APAKAH PERILAKU

ORGANISASI ITU?

Pertemuan 1

Definisi Seorang Manajer Yang

BerhasilSeorang manajer yang berhasil adalah seorang manajer

yang memiliki keahlian – keahlian teknis dalam bidang

pekerjaanya dan didukung dengan keahlian

antarpersonal yang bagus

Tugas Seorang Manajer

Manajer menyelesaikan tugas melalui individu lain.

Mereka membuat keputusan, mengalokasikan sumber

daya dan mengatur aktifitas anak buahnya untuk

mencapai tujuan organisasi atau perusahaan.

Fungsi Manajemen

1. Perencanaan

2. Pengorganisasian

3. Kepemimpinan

4. Pengendalian

Peran Manajemen (Henry

Mintzberg : 1960)Peran Antarpersonal

1. Tokoh Utama

2. Kepemimpinan

3. Penghubung

Peran Informasional

1. Pemantau

2. Penyebar

3. Juru Bicara

Peran Pengambilan

Keputusan

1. Kewirausahaan

2. Penyelesai Masalah

3. Pengalokasi Sumber

Daya

4. Negosiator

Tabel Fungsi Manajemen

Keahlian Manajemen

1. Keahlian Teknis (Technical Skill) meliputi

kemampuan untuk menerapkan pengetahuan atau

keahlian khusus

2. Keahlian Personal : kemampuan untuk bekerjasama,

memahami dan memotivasi individu lain, baik

secara individual maupun secara kelompok

3. Keahlian Konseptual (Conseptual Skill) kemampuan

untuk menganalisis dan mendiagnosis situasi-situasi

yang rumit.

Aktifitas Manajerial Yang Rata-

Rata, Sukses & Efektif

1. Manajemen Tradisonal ( membuat keputusan,

merencanakan dan mengendalikan)

2. Komunikasi ( bertukar informasi rutin dan

memproses pekerjaan tulis menulis)

3. MSDM (memotivasi, mendisiplinkan, menangani

konflik, menyusun kepegawaian dan melatih)

4. Pembangunan Jaringan (bersosialisasi, terlibat

dalam aktifitas politik dan berinteraksi dengan

individu-individu luar)

Alokasi Aktifitas Manajer Menurut

Waktu

Sumber : F.Luthans, R.M, Hodgetts dan S.A. Rosenkrans (1988)

Definisi Perilaku Organisasi

Robbin (2001) bahwa perilaku organisasi adalah suatu

bidang studi yang menyelidiki dampak perorangan,

kelompok dan struktur pada perilaku dalam organisasi

dengan maksud menerapkan pengetahuan semacam itu

untuk memperbaiki keefektifan organisasi.

Drs. Adam Indrawijaya, perilaku organisasi adalah suatu

bidang studi yang mempelajari semua aspek yang

berkaitan dengan tindakan manusia, baik aspek

pengaruh anggota terhadap organisasi maupun pengaruh

organisasi terhadap anggota.

Disiplin Ilmu Yang Mendukung

Perilaku OrganisasiPsikologi

Adalah ilmu pengetahuan yang berusaha mengukur,

menjelaskan dan terkadang mengubah perilaku manusia

dan mahluk lain

Psikologi Sosial

Memadukan konsep dari psikologi dan sosiologi,

meskipun dianggap sebagai cabang dari ilmu psikologi

Sosiologi

Sementara psikologi berfokus pada individu, sosiologi

mempelajari manusia dalam kaitanya dengan

lingkungan social dan kultur mereka

Antropologi

Ilmu yang mempelajari studi kemasyarakatan untuk

mempelajari manusia dan aktifitas-aktifitas mereka

Tantangan & Peluang Untuk

Perilaku Organisasi1. Merespons Globalisasi

2. Mengelola Keragaman Angkatan Kerja

3. Meningkatkan Kualitas & Produktifitas

4. Merespons Kurangnya tenaga Kerja

5. Meningkatkan Layanan Pelanggan

6. Memberdayakan orang

7. Menstimulasi inovasi dan perubahan

8. Mengatasi ‘kesementaraan’

9. Bekerja dalam organisasi berjaringan

10. Membantu karyawan menyeimbangkan konflik kehidupan-pekerjaan

11. Meningkatkan perilaku etis

Mengembangkan Model Perilaku

OrganisasiTinjauan Umum

Model adalah abstraksi kenyataan, yaitu gambaran sederhana dari beberapa

fenomena nyata dunia. Model dalam perilaku organisasi terdapat tiga tingkatan

analisis dan ketika berpindah dari tingkat individual menuju tingkat system

organisasi, secara sistematis akan menambah pemahaman mengenai perilaku

dalam organisasi.

Tingkat Individual

Tingkat Sistem

Organisasi

Tingkat Kelompok

Variabel Dependen Dalam

Perilaku OrganisasiVariabel dependen adalah factor utama yang ingin dijelaskan atau

prediksikan dan dipengaruhi oleh beberapa factor lain, berikut ini

beberapa variable dependen dalam perilaku organisasi :

1. Produktifitas

2. Mangkir

3. Perputaran Karyawan

4. Perilaku Menyimpang Di Tempat Kerja

5. Perilaku Kewargaan Organisasi

6. Kepuasan Kerja

Variabel Independen Dalam

Perilaku Organisasi

Variabel independen merupakan sebab yang

diperkirakan dari beberapa perubahan dalam variable

Dependen, berikut ini beberapa variable Independe

dalam perilaku organisasi :

1. Variabel Tingkat Individu

2. Variabel Tingkat Kelompok

3. Variabel Tingkat Sistem Organisasi

Ringkasan & Implikasi Untuk

Manajer

Manajer harus mampu mengembangkan keahlian

antarpersonal atau personal jika ingin memperoleh

keefektifan dalam pekerjaan. Perilaku Organisasi adalah

bidang studi yang menganalisis pengaruh yang dimiliki

individu, kelompok dan struktur terhadap perilaku

dalam organisasi, dan bidang ini diterapkan untuk

membuat organisasi bergerak secara lebih efektif.