APEC(Asia-Pacific Economic Coorperation)

Ázsiai-Csendes-óceáni Gazdasági Együttműködés

Virág BenedekII. év

APEC

Megalakulás: 1989, Camberra

Székhely: Szingapúr

Tagország: 21db

Alapvető célok: • Kereskedelem liberalizációja• Tőke áramlások előremozdítása• Más integrációk protekcionizmusa elleni közös fellépés

Tagországok

1989• Ausztrália • Egyesült Államok• Brunei• Kanada • Japán • Új Zéland• Indonézia• Malayzia • Szingapur • Thaiföld • Dél-Korea • Fülöp-szigetek

1991• Tajvan • Hongkong • Kína

1993• Mexikó• Pápua-Új-Guinea

1994• Chile

1998• Oroszország• Peru• Vietnám

Tagországok

Történelme

1989 - Camberra, AustráliaMiniszteri szintű érdekegyeztető kapcsolat 12 tagország között

1993 - Blake Island, USATagországok gazdasági vezetői felvázolták az APEC jövőjét:„stability, security and prosperity for our peoples.”

1994 - Bogor, IndonéziaBogori Célok: „szabad és nyílt kereskedelem és befektetés 2010-re a fejlett és

2020-ra a fejlődő tagországokban.”

1995 - Osaka, JapánOAA (Osaka Action Agenda): keretet ad a kereskedelem és a beruházások

liberalizációjának,

Történelme

1996 - Manila, Fülöp-szigetekMAPA (Manila Action Plan for APEC): felvázolja az egymás közötti

kereskedelem és beruházások liberalizálását, a Bogori Célok elérésének a lehetőségét.

1997 - Vencover, Kanada

1998 - Kuala Lumpur, Malayzia

1999 - Auckland, Új Zéland

2000 - Bandar Seri Begawan, Brunei

Történelme

2001 - Shanghai, Kína

2002 - Los Cabos, Mexikó

2003 - Bangkok, Thaiföld

2004 – Santiago, Chile

Történelme

2006 - Vietnám

2005 - Pusan, Korea• Több ezer tüntető, köztük rizstermelők, tiltakoztak a szabadkereskedelem kiterjesztése ellen.• Európai Uniót sürgették, hogy nyissa meg a piacait az Unión kívűli élelmiszer termékek előtt.• Összehangolt fellépést sürget a madárinfluenza és a terrorizmus elleni fellépésre.

Hogyan működik az APEC?

1. Policy Level - Politikai szintű együttműködés

2. Working Level - Tevékeny működés

3. Action Plans - Akció tervek

4. APEC Observers - Figyelők

APEC Szervezeti felépítése

Politikai szintű együttműködések

Gazdasági vezetők találkozója

Miniszteri találkozók

Szakminiszteri találkozók

Üzleti Tanácsadói Testülete

Minden évben megrendezésre kerülő találkozók segítik a politikai együttműködést:

SOM = (Senior Official Meeting) magasabb szintű hivatalos értekezlet

Working Level

• SOM által irányított program.

• A tevékenységeket 4 bizottság végzi:

Költségvetési és Kezelési BizottságTanácsot add az SOM-nek költségvetési és közigazgatási kiadásokról.

Kereskedelmi és Befektetési Bizottság

Gazdasági BizottságTagországok közötti információcsere fórumként szolgál gazdasági kérdésekben.

Gazdasági és Technikai Együttműködési BizottságECOTECH koordinációja.

Akció tervek

• Osakai Akció Terv (OAA)

• Manilai Akció Terv (MAPA)

• Egyéni Akció Terv (IAP)

• Együttes Akció Terv (CAP)

APEC figyelők

Részt vesznek az értekezleteken és hozzáférhetővé teszik a dokumentumokat és információkat.

1. ASEAN Titkársága

2. Csendes-óceáni Gazdasági Együttműködési Tanácsa(PECC)

3. Csendes-óceáni Szigetek Fórumának Titkársága (PIF)

APEC „Három Oszlopa”

Kereskedelem és beruházás liberalizációja Csökkenteni és végül eltörölni a vámokat és az egyéb

korlátozásokat a kereskedelemben és a beruházásokban. A protekcionizmus drága, mert emeli az áruk és a szolgáltatások

árát. Ezért az APEC egy nyitott piacra összpontosít, hogy növelje a

kereskedelmet és a beruházásokat a gazdaságok között.

Üzleti könnyítések Csökkenteni kívánja az üzleti tranzakciók kiadásait Kereskedelemmel kapcsolatos információk hozzáférésének

megkönnyítése Üzleti és politikai stratégiák összehangolását szeretné elérni. Import- és exportőrök támogatása Olcsóbb javakat és gazdagabb foglalkoztatási lehetőségeket

eredményez

APEC „Három Oszlopa”

Gazdasági és Technológiai Együttműködés (ECOTECH) Képzést és együttműködést biztosít minden tagország számára,

hogy képességeit kibontakoztathassa Intézményi és egyéni szinten is megvalósul, hogy a tagországok és

lakosaik a bennük rejlő gazdasági lehetőségekkel élni tudjanak

E három területen elért eredmények gazdaságaikat erősítik: Képzés és foglalkoztatás Pénzpiac választékbővűlése Olcsóbb javak és szolgáltatások Nemzetközi piachoz való hozzáférés megkönnyítése

Térségben rejlő konkrét előnyök elérhetővé válnak minden fogyasztó számára.

Problémák

Nem tud elmélyűlni igazán az integráció, mert…• Tagországok között nagy eltérés van:

Terület Népesség Természeti adottságok Gazdasági fejlettség Politikai berendezkedés

• Amerika és Japán rivalizálása: Japán: lassú és fokozatos liberalizáció

• Kína dinamikus fejlődése miatt vezető szerepbe jutott.

USA és Japán mellett ő képviseli a harmadik álláspontot.

USA: liberalizáció felgyorsítása

• Erős heterogenitás magyarázza az együttműködés lassú intézményesülését

Felhasznált irodalom

www.apec.org

www.gio.gov.tw/hu/policy

www.bbc.co.uk/hungarian/news/story

Blahó András, Prandler Árpád (2005): Nemzetközi Szervezetek és Intézmények