LAS 5 “S”El método de las 5S, así denominadopor la primera letra del nombre queen japonés designa cada una de suscinco etapas, es una técnicade gestión japonesa basada en cincoprincipios simples.

APLICACIÓN DE LAS 5 “S”

A continuación se presentara unaplicación de las 5 “S” sobre unahabitación normal.

Esta es la habitación antes de laaplicación de 5 “s”.

Clasificación (seiri): “separar innecesarios”

Es la primera de las cinco fases.Consiste en identificar loselementos que son necesarios enel área de trabajo, separarlos delos innecesarios y desprendersede estos últimos, evitando quevuelvan a aparecer. Asimismo,se comprueba que se dispone detodo lo necesario.

Orden (seiton): “situar necesarios”

Consiste en establecer el modo enque deben ubicarse eidentificarse los materialesnecesarios, de manera que seafácil y rápido encontrarlos,utilizarlos y reponerlos.

Limpieza (seisō): “suprimir suciedad”

Consiste en identificar y eliminarlas fuentes de suciedad, y enrealizar las acciones necesariaspara que no vuelvan a aparecer,asegurando que todos los mediosse encuentran siempre enperfecto estado operativo.

Estandarización (seiketsu): “señalizar anomalías”

Consiste en detectarsituaciones irregulares oanómalas, mediante normassencillas y visibles para todos

Seguir Mejorando(shitsuke)

Con esta etapa se pretendetrabajar permanentemente deacuerdo con las normasestablecidas, comprobando elseguimiento del sistema 5S yelaborando acciones de mejoracontinua.

“mejora continua que involucra a todos”

Es un sistema integral y sistémicodestinado a mejorar tanto a lasempresas, como a los procesos yactividades que las conforman, ya los individuos que son los quelas hacen realidad.

KAISEN…

…mediante una mejora continua y sistemática de la calidad, los costes, los tiempos de respuestas y mayores niveles de satisfacción.

El objetivo fundamental es mejorar para dar al cliente o consumidor el mayor valor agregado…

GESTION

DE

MANTENIMIENTO