apm en ie business school - competir con los mejores

8
Copyright APM Advanced Performance Management APM en IE Propuestas Ganadoras Competir con los mejores y ganar Octubre 2.009 El presente documento es propiedad de Advanced Performance Management (APM). Queda prohibida la reproducción, distribución, comunicación pública, transformación, total o parcial, gratuita u onerosa, por cualquier medio o procedimiento, sin la autorización previa y por escrito de Advanced Performance Management (APM). Ayudamos a nuestros clientes a construir negocios de servicios profesionales rentables mailto:[email protected] http://ofertasganadoras.blogspot.es www.advancedpm.es

Upload: apm

Post on 21-May-2015

706 views

Category:

Business


0 download

DESCRIPTION

"Propuestas ganadoras - Competir con los mejores y ganar". Ponencia realizada el 8 de octubre de 2.009 en el Instituto de Empresa IE Business School a la Asociación de Antiguos Alumnos

TRANSCRIPT

Page 1: APM en IE Business School - Competir con los mejores

Copyright APMAdvanced Performance Management

APM en IE Propuestas GanadorasCompetir con los mejores y ganar

Octubre 2.009

El presente documento es propiedad de Advanced Performance Management (APM). Queda prohibida la reproducción, distribución, comunicación pública, transformación, total o parcial, gratuita u onerosa, por cualquier medio o procedimiento, sin la autorización previa y por escrito de Advanced Performance Management (APM).

Ayudamos a nuestros clientes a construir negocios de servicios profesionales rentables

mailto:[email protected]://ofertasganadoras.blogspot.es

www.advancedpm.es

Page 2: APM en IE Business School - Competir con los mejores

APMAdvanced Performance Management

página 208.10.09 APM - Winning Proposals 1 hour 091005 vm040 cli - DGT

A

PM

–A

dva

nce

dPe

rfo

rman

ce M

anag

emen

t

Propuestas GanadorasPara competir en la cumbre - Resumen

Un trabajo de NARICES

Empaqueta tu Caso

¡ Enséñame el dinero !

A KISS for Luck

• Presentar la información adecuada

• Presentar en el orden adecuado

• Crear la impresión adecuada

1. Preocupa al cliente

2. Mídelo

3. Visualízalo

4. Átalo a tus diferenciadores

Page 3: APM en IE Business School - Competir con los mejores

APMAdvanced Performance Management

página 308.10.09 APM - Winning Proposals 1 hour 091005 vm040 cli - DGT

A

PM

–A

dva

nce

dPe

rfo

rman

ce M

anag

emen

t

Estrategia Marketing y Ventas Operaciones

Posicionarla Firma

PlanificarCuentas

Promociónar Servicios

Gestiónar Oportuni-

dades

Gestionar Propuestas

Análisis Forense

Ventas

Posicionar la Firma

PlanificarCuentas

Análisis Forense

Gestionar Propuestas

PromociónarServicios

Gestiónar Oportuni-

dades

Com

petir

Propuestas Ganadoras ¿Qué debes mejorar para ser el 1º?

Page 4: APM en IE Business School - Competir con los mejores

APMAdvanced Performance Management

página 408.10.09 APM - Winning Proposals 1 hour 091005 vm040 cli - DGT

A

PM

–A

dva

nce

dPe

rfo

rman

ce M

anag

emen

t

… y ¿cómo lo hacemos?

Mariano Paredes | Socio Director | APM Phone +34.91.685.00.84 | Mobile +34.660.41.54.54Francos Rodríguez 33 | 28039 Madrid | Madrid | [email protected]://ofertasganadoras.blogspot.eswww.advancedpm.es

Propuestas Ganadoras Para competir en la Cumbre - Resumen

Page 5: APM en IE Business School - Competir con los mejores

APMAdvanced Performance Management

página 508.10.09 APM - Winning Proposals 1 hour 091005 vm040 cli - DGT

A

PM

–A

dva

nce

dPe

rfo

rman

ce M

anag

emen

t

... y ¿cómo lo hacemos?

Abreviaturas

Lo que hay que mejorar en una propuesta ….

Capturadóres de acción

Voz activa/pasiva

Apéndices y anexos

BD-CMM

Decisiones de ofertar

Bid/no bid

Recogida de datos

Elegir las palabras

Clichés

Uso de colores

Cumplimiento

Capacidad de respuesta

Foco en el cliente

Gestión de plazos

Discriminadores

Resumen ejecutivo

Envío electrónico

Temas falsos

Características

Ventajas

Beneficios

Gráficos

Cabeceras

Prop. internacionales

Jerga

Kickoff meetings

Cartas propuestaCartas de introducción

Listas

Sistemas de numeración

Propuestas orales

Organización

Esquemas

Diseño de páginas

Diseño de documentos

Persuasión

Fotografías

Presentaciones

Presentar precio y coste

Precios ganadores

Cálculo de precios

Procesos

Producción

Plan de propuesta

RFIs, RFQs, RFPs

Palabras redundantes

Experiencias

Credenciales

Resúmenes

Revisiones

Gestión del riesgo

Cartas comerciales

Planificación

Depto. de propuestas

Storyboards

Mock ups

Estrategia

Estilo y tono

Herramientas

Hacer equipo Modelos de documentos

Equipos rojo, azul, …Temas de las frases

Propuesta de valor

Equipos virtuales

Plan de tareas

Equipo de propuesta

Page 6: APM en IE Business School - Competir con los mejores

APMAdvanced Performance Management

página 608.10.09 APM - Winning Proposals 1 hour 091005 vm040 cli - DGT

A

PM

–A

dva

nce

dPe

rfo

rman

ce M

anag

emen

t

Estratégico

Táctico

Operativo

Sección, categoría,

grupo, cuestión

Evaluación

Respuesta Recomendación

Ejemplo

ilustrativo

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

Necesidades vs propuestas

Frases de apertura claras

Atar beneficios y características

Lenguaje del cliente

Capacidad de RespuestaSECCION Tu Propuesta

Mejores

Prácticas

Media del

SectorBenchmark x

Cumplimiento 2,0 4,5 3,5 2,0

Respuesta 3,0 4,0 4,0 2,5

Estrategia 4,0 4,0 4,5 4,0

Competir 5,0 4,0 2,5 3,0

Escritura 4,5 4,0 3,0 3,5

Visuales 4,0 4,0 3,5 4,0

Diseño 3,0 4,0 4,0 4,5

Cumplimiento

Respuesta

Estrategia

CompetirEscritura

Visuales

Diseño

Tu Propuesta

Mejores Prácticas

Media del Sector

Benchmark x

Grupos

Categorías

SECCIONES

Diseño

Name:

Description:

Visuales

Name:

Description:

Escritura

Name:

Description:

Competir

Name:

Description:

Estrategia

Name:

Description:

Respuesta

Name:

Description:

Cumplimiento

Name:

Description:

PROPIETARIA

Name:

Description:

T_AMP

Name:

Description:

ACCLIVUS

Name:

Description:

ConsultativeSelling

Name:

Description:

Strategic Selling

Name:

Description:

SPIN

Name:

Description:

TÉCNICAS DE VENTAS

Name:

Description:

OTROS

Name:

Description:

Software Gráficos

Name:

Description:

Gestión Riesgo

Name:

Description:

Control Requerimientos

Name:

Description:

Maquetas

Name:

Description:

BD Experiencias

Name:

Description:

HERRAMIENTAS

Name:

Description:

OTROS

Name:

Description:

Stakeholders

Name:

Description:

Terceros

Name:

Description:

Gráficos y Producción

Name:

Description:

Plan Personas

Name:

Description:

Equipo Directivo

Name:

Description:

PERSONAS

Name:

Description:

ESPECIALIDADES

Name:

Description:

Planes

Name:

Description:

Comunicación

Name:

Description:

Equipos

Name:

Description:

Realización

Name:

Description:

Producción

Name:

Description:

INFRAESTRUC. Y MEDIOS

Name:

Description:

OTROS

Name:

Description:

BD-CMMI

Name:

Description:

Partners

Name:

Description:

Stakeholders

Name:

Description:

Usabilidad

Name:

Description:

Persuasión

Name:

Description:

MÉTODOS

Name:

Description:

OTROS PROCESOS

Name:

Description:

Proceso Producción

Name:

Description:

Plan Contactos

Name:

Description:

Plan Propuesta

Name:

Description:

Equipo Propuesta

Name:

Description:

Business Case

Name:

Description:

PROCESOS

Name:

Description:

CRITERIOSDE

VALORACIÓN

GUÍASDE

PUNTUACIÓN

BDMEJORES

PRÁCTICAS

BDBENCHMARKS

Evaluar-Diagnosticar Propuestas

Modelo de Evaluación

Métodos de Valoración

DIAGNÓSTICOVALORACIÓN Y PUNTUACIÓN

Movilizar

Redactar Informes

y

Recomendar Mejoras

Implantar

Diagnosticar

Analizar Evaluar

Gestionar el Cambio – QC/QA

Dirigir el Proyecto

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

Tu Propuesta

Mejores Prácticas

Media del Sector

Benchmark x

... y ¿cómo lo hacemos?

Diseño

Name:

Description:

Visuales

Name:

Description:

Escritura

Name:

Description:

Competir

Name:

Description:

Estrategia

Name:

Description:

Respuesta

Name:

Description:

Cumplimiento

Name:

Description:

PROPIETARIA

Name:

Description:

T_AMP

Name:

Description:

ACCLIVUS

Name:

Description:

ConsultativeSelling

Name:

Description:

Strategic Selling

Name:

Description:

SPIN

Name:

Description:

TÉCNICAS DE VENTAS

Name:

Description:

OTROS

Name:

Description:

Software Gráficos

Name:

Description:

Gestión Riesgo

Name:

Description:

Control Requerimientos

Name:

Description:

Maquetas

Name:

Description:

BD Experiencias

Name:

Description:

HERRAMIENTAS

Name:

Description:

OTROS

Name:

Description:

Stakeholders

Name:

Description:

Terceros

Name:

Description:

Gráficos y Producción

Name:

Description:

Plan Personas

Name:

Description:

Equipo Directivo

Name:

Description:

PERSONAS

Name:

Description:

ESPECIALIDADES

Name:

Description:

Planes

Name:

Description:

Comunicación

Name:

Description:

Equipos

Name:

Description:

Realización

Name:

Description:

Producción

Name:

Description:

INFRAESTRUC. Y MEDIOS

Name:

Description:

OTROS

Name:

Description:

BD-CMMI

Name:

Description:

Partners

Name:

Description:

Stakeholders

Name:

Description:

Usabilidad

Name:

Description:

Persuasión

Name:

Description:

MÉTODOS

Name:

Description:

OTROS PROCESOS

Name:

Description:

Proceso Producción

Name:

Description:

Plan Contactos

Name:

Description:

Plan Propuesta

Name:

Description:

Equipo Propuesta

Name:

Description:

Business Case

Name:

Description:

PROCESOS

Name:

Description:

Co

mp

etir

Page 7: APM en IE Business School - Competir con los mejores

Copyright APMAdvanced Performance Management

http://ofertasganadoras.blogspot.es

Mariano A. Paredes

Socio Director

+ 34.91.685.00.84+ 34.660.41.54.54

Francos Rodríguez, 33 28039 Madrid - Spain

[email protected]

TM

Advanced

Performance

ManagementAPM

www.advancedpm.es

Page 8: APM en IE Business School - Competir con los mejores

Copyright APMAdvanced Performance Management

APM en IE Propuestas GanadorasCompetir con los mejores y ganar

Octubre 2.009

El presente documento es propiedad de Advanced Performance Management (APM). Queda prohibida la reproducción, distribución, comunicación pública, transformación, total o parcial, gratuita u onerosa, por cualquier medio o procedimiento, sin la autorización previa y por escrito de Advanced Performance Management (APM).

Ayudamos a nuestros clientes a construir negocios de servicios profesionales rentables

mailto:[email protected]://ofertasganadoras.blogspot.es

www.advancedpm.es