aposte em seus pontos fortes caio malta diego rolim fernanda soares rodrigo reynaud tábata azevedo...
TRANSCRIPT
Aposte em Seus Pontos Fortes
Caio MaltaDiego RolimFernanda SoaresRodrigo ReynaudTábata Azevedo
Apresentado por:
“Se o inimigo toma precauções na frente, sua retaguarda estará fraca. Se ele toma precauções na retaguarda, sua frente será frágil. Se sua esquerda estiver fortalecida, sua direita estará debilitada. Se sua direita estiver bem preparada, a sua esquerda será destruída facilmente. Se ele fortalece em todos lugares, ele estará, em todos os lugares, fraco”.
Sun Tzu (A Arte da Guerra - Cap. VI)
Pontos Fortes X Pontos Fracos
Você sabe quais são os seus pontos fortes?
Criatividade
Liderança
Pró-Atividade
Poder de Análise
Raciocínio Lógico
Relacionamento Interpessoal
Poder de Persuasão
Espírito de Equipe
Conhecimento Técnico
Comunicação
Você aposta em seus pontos fortes ou prefere corrigir seus pontos fracos?
Contexto Organizacional
Metodologia RBS (Reflected Best Self)
Definição:
A Reflected Best Self (RBS) é uma ferramenta metodológica estruturada em 4 passos, que busca auxiliar as pessoas a entenderem e alavancarem seus talentos individuais, permitindo-as alcançar um aprofundamento maior em habilidades das quais elas possam ter noção ou não, contribuindo para uma performance mais aprimorada.
Filosofia da Metodologia:
O Passo-a-Passo da Metodologiae o case de Robert Duggan
• Se aposentou de uma carreira militar ainda jovem
• Cursou MBA em uma grande escola de negócios
• Aceitou uma posição de nível médio em uma empresa de serviços de TI
• Não conseguia ascender na empresa
• Se sentia frustrado, alienado e desmotivado
• Se matriculou num curso de educação executiva e se submeteu ao RBS
Passo 1: Identifique Entrevistados e Solicite Feedback
• Feedback Recebido
Passo 2: Identifique Padrões
• Temas recorrentes do feedbackTemas comuns Exemplos dados Possível interpretação
Ética, valores e coragem - Intervenho quando superiores e colegas desrespeitam o limite da ética.
- Não tenho medo de defender valores nos quais acredito. Confronto gente que joga lixo na rua ou grita com os filhos em público.
- Mostro meu melhor lado quando escolho a opção correta, mesmo que seja mais difícil, e não a errada e mais fácil. Sinto ainda mais satisfação quando posso ensinar os outros. Profissionalmente sou corajoso.
Curiosidade e perseverança
- Abandonei uma promissora carreira militar para cursar um MBA.
- Investiguei e solucionei uma falha de segurança com uma abordagem inovadora.
- Gosto de enfrentar novos desafios. Assumo riscos e persevero apesar dos obstáculos.
Capacidade de formar equipes
- No secundário, montei uma equipe de estudantes para ajudar a melhorar o nível acadêmico da escola.
- Sou flexível e disposto a aprender com os outros, e dou crédito a quem merece.
- Brilho quando trabalho junto a outras pessoas.
Passo 3: Componha seu Auto-Retrato
Faça sua auto-descrição sintetizando os feedbacks recebidos
Defina de forma esclarecedora sua melhor versão
Trace o seu “eu ideal”
Trace o seu “eu possível”
Passo 4: Reformule Seu Trabalho
Interagir com maior grupo número de pessoas no trabalho.
• Satisfação das necessidades do "eu ideal" de Robert:
Estar sempre aprendendo sobre planejamento e engenharia de sistemas.
Consequências
Robert foi promovido em menos de nove meses
Recebeu um aumento e ganhou maior visibilidade
Sentia-se entusiasmado, vivo e autêntico
A partir do case narrado, pode-se concluir:
MAS CALMA AÍ...!!!
Aposte em seus pontos fortes, sim...
Segundo Robert E. Kaplan e Robert B. Kaiser, existe o risco de exagerar nos pontos fortes e vê-los se transformarem em fraquezas. Em um artigo na Harvard Business Review, a dupla explica que os pontos fortes podem ser valorizados demais.
Mas não exagere!
Época Negócios (04/03/2009)
O Aprendiz 6 - Universitário
Ajudando na construção do “eu ideal”
Visão Bruna
Me dedico às tarefas, possuo opinião crítica , sou verdadeira (com os meus ideais, crenças e opiniões) e tenho facilidade de me expressar, comunicação.
Temas Feedbacks Flávia e Taís
Facilidade de comunicação
- Fala bem em público, consegue passar de forma clara e bem explicada o que quer, se colocando muito bem nas apresentações de trabalho em grupo.
Detalhista, e perfeccionista
-Ao revisar trabalhos escritos, é a única a criticar, adicionar informações, reparando em cada detalhe do texto.
Comprometimento e Responsabilidade
-Estagia durante a semana, estuda o dia inteiro aos sábados e mesmo assim participa ativamente e com responsabilidade nas atividades que se propõe.
-Várias vezes, mesmo estando super enrolada no estágio, fazendo curso no final de semana, super cansada, nunca deixou de ajudar nos trabalhos, pesquisar, dar idéias, criticar (construtivamente), colaborar... Nunca mesmo! Mesmo toda enrolada, ela sempre foi muito responsável e comprometida nesse sentido.
Capacidade de superar adversidades
-Em certo trabalho, quando parecia que iríamos nos prejudicar pela falha no envio de um email à professora, Bruninha foi a que mais nos incentivou a transformar aquela adversidade em uma oportunidade de fazermos o melhor que podíamos, mesmo com pouco tempo e sem ter tido a oportunidade de escolher o tema, dia e horário que fossem melhor para a apresentação. (Ou seja, transformar adversidade em oportunidade).
Conclusão
MUITO OBRIGADO!
Agradecimentos
Bibliografia
Aposte em seus pontos fortes (Laura Morgan, Gretchen Spreitzer, Jane Dutton, Robert Quinn, Emily Heaphy, Brianna Barker)
A Arte da Guerra (Sun Tzu)
Não exagere em seus pontos fortes (Robert Kaplan, Robert Kaiser) (Época Negócios) - 04/03/09
http://epocanegocios.globo.com/Revista/Common/0,,EMI62775-16366,00-NAO+EXAGERE+SEUS+PONTOS+FORTES.html
O Aprendiz 6 (12º episódio) - Rede Record
http://www.youtube.com/watch?v=F2ISyfEACs4&feature=relatedhttp://www.youtube.com/watch?v=YNaOyOZJbts&feature=relatedhttp://www.youtube.com/watch?v=sGxq97gTnCA&feature=relatedhttp://www.youtube.com/watch?v=ne6VbYmQEJ4http://www.youtube.com/watch?v=Y3KDLatfbps&feature=related