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TÉRMINOS DE REFERENCIA: AT COMISARÍAS DE FAMILIA

Proyecto Financiado por:

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INVITACIÓN A PRESENTAR PROPUESTAS PARA CONTRATACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL

FORTALECIMIENTO DE COMISARÍAS DE FAMILIA A NIVEL NACIONAL

Referencia de la invitación AT Comisarías de Familia

Entidad contratante RED ADELCO

Expediente 2019/SPE/00004001141

Nombre Subvención Implementación de lineamientos de política en igualdad de género para las mujeres en el nuevo contexto de la agenda 2030

Actividad/Rubro del POA

Resultado 1. Robustecimiento tecnológico para la agilidad, trazabilidad y oportunidad del servicio de las comisarías de familia. A.1.Apoyar a la implementación de la metodología de fortalecimiento de Comisarias de Familia e implementación de los planes de acción (PAQUETE INTEGRAL). Rubro: A.25 Asistencias técnicas

Objeto del contrato

Apoyar a la CPEM en el proceso de fortalecimiento técnico de 30 Comisarías de Familia a través de la implementación del instrumento para la atención y prevención de las Violencias basadas en Género en 30 municipios priorizados en los departamentos de Cauca, Nariño, Chocó, Cundinamarca, Guajira, Bolívar, Arauca, Córdoba, Atlántico y Magdalena.

Tipo de Contrato Prestación de Servicios

Presupuesto máximo Asignado 192.000.000 pesos

Tiempo de Ejecución 9 meses

Factores de verificación de cumplimiento

Calidad - Precio

Plazo para la presentación de las candidaturas

Domingo, 05 de julio de 2020 a las 11:59 pm

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1 CALENDARIO INDICATIVO

ACTIVIDAD FECHA Fecha de invitación Martes, 16 de junio de 2020

Fecha límite para recepción de propuestas

Domingo, 05 de julio de 2020 a las 11:59 pm

Evaluación Diez (10) días hábiles

Adjudicación de contrato Julio de 2020

2 NOMBRE DEL PROYECTO

Implementación de lineamientos de política en igualdad de género para las mujeres en el nuevo contexto de la agenda 2030 3 No. DE EXPEDIENTE

2019/SPE/00004001141 4 RESULTADO Y ACTIVIDAD EN LA QUE SE ENMARCA LA SOLICITUD DE CONTRATACIÓN

Resultado 1. Robustecimiento tecnológico para la agilidad, trazabilidad y oportunidad del servicio de las comisarías de familia. R1.A1.Apoyar a la implementación de la metodología de fortalecimiento de Comisarias de Familia e implementación de los planes de acción (PAQUETE INTEGRAL). Rubro: A.25 Asistencias técnicas 5 JUSTIFICACIÓN DE LA CONTRATACIÓN Y ANTECEDENTES.

Durante el año 2018 y 2019, en el marco del Proyecto para la Territorialización de la política pública de equidad de género, proyecto ejecutado por la Consejería Presidencial para la Equidad de la Mujer - CPEM, en alianza con la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo - AECID, se avanzó en un proceso de fortalecimiento de las comisarías de familia a través del diseño e implementación de las herramientas técnicas de estandarización para la atención de las violencias de género y por otra, al diseño y puesta en marcha de una estrategia para la creación y/o fortalecimiento del mecanismo de articulación intersectorial de atención de las violencias de género desde una perspectiva de derechos, en 12 municipios priorizados de tres departamentos: Quibdó, Istmina, Tadó y Bojayá, en el departamento del Chocó; Popayán, Tambo, Patía y Santander de Quilichao, en el Cauca; Tumaco, Barbacoas, Roberto Payán y Magüí Payán en el departamento de Nariño.

Para continuar sumando avances conjuntos, y tomando como referente los hallazgos encontrados en esta primera fase, se hace necesario dar continuad a los procesos de prevención y atención de violencias impulsados a nivel territorial, en el marco del Proyecto

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Implementación de lineamientos de política en igualdad de género para las mujeres en el nuevo contexto de la agenda 2030.

Progresar en el fortalecimiento institucional de las Comisarías de Familia supone un esfuerzo por garantizar procesos sostenidos de acompañamiento y asistencia técnica, que permitan prevenir la violencia contra las mujeres por razones de género, así como promover el respeto y el restablecimiento de sus derechos. En especial resulta acuciante avanzar en la implementación de las herramientas desarrolladas en el marco del Convenio 131 de 2014 suscrito entre el Departamento Administrativo de la Presidencia de la República, el Ministerio de Justicia y del Derecho y FUPAD Colombia. Los instrumentos gestados en virtud del convenio referido buscan estandarizar y homogenizar los servicios y la atención en los casos de violencias contra las mujeres que son atendidas por las Comisarías de Familia, por un lado, y la difusión de la normatividad de prevención de violencia de género, por el otro.

Vale la pena resaltar que la situación actual generada por la pandemia del COVID-19 y las actuaciones del Gobierno Nacional como es el caso del aislamiento preventivo obligatorio (como medida para evitar la expansión del contagio del virus, consagradas en el Decreto 457 del 22 de marzo de 2020), ha propiciado el aumento de la violencia en el contexto de las familias, en donde mujeres, niños, niñas y adolescentes resultan ser las principales víctimas. Adicionalmente, se expidió el Decreto 460 de 2020, que tiene como objetivo principal la garantía y permanencia de la atención que hacen las Comisarías de Familia, atendiendo a la implementación de medios remotos de servicio, la optimización de modelos de gestión de esas instancias y la adopción de medidas de bioseguridad para la prestación de servicios de manera presencial.

Es por ello, que se hace necesario continuar con la asistencia técnica de las 12 Comisarías de Familias y transferir la asistencia técnicas a 18 nuevas Comisaría de familia, a través de la implementación de las cinco herramientas esbozadas en el instrumento para la atención y prevención de la violencia de género, a saber: i) la valoración del riesgo, ii) el seguimiento a las medidas de protección, iii) el seguimiento a las medidas de atención, iv) los estándares de calidad para la atención de las violencias de género y v) las rutas de atención a víctimas de violencia de género. 6 OBJETO DEL CONTRATO

Apoyar a la CPEM en el proceso de fortalecimiento técnico de 30 Comisarías de Familia a través de la implementación del instrumento para la atención y prevención de las Violencias basadas en Género en 30 municipios priorizados en los departamentos de Cauca, Nariño, Chocó, Cundinamarca, Guajira, Bolívar, Arauca, Córdoba, Atlántico y Magdalena. Los 30 municipios seleccionados, se dividen en dos grupos para una atención diferenciadas, ya que 12 de ellos participaron en la subvención anterior:

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Grupo 1: 12 municipios: Cauca: Popayán, El Tambo, Santander de Quilichao; Nariño: Tumaco, Roberto Payan, Magüi Payan, Barbacoas; Chocó: Quibdó, Istmina, Tadó, Bojayá; Cundinamarca: Soacha.

Grupo 2: 18 municipios: Guajira: Riohacha, Uribía, Maicao; Bolívar: Carmen de Bolívar, Magangué, Arjona; Córdoba: Lorica, Sahagún, Montelibano; Atlántico: Malambo, Soledad, Baranoa; Magdalena: Fundación y Ciénaga. Banco; Arauca: Arauca, Tame, Saravena.

7 DESCRIPCIÓN DE LAS FASES DE EJECUCIÓN Y DEL INSTRUMENTO PARA LA ATENCIÓN Y PREVENCIÓN

DE LAS VIOLENCIAS BASADAS EN GÉNERO.

1) Fase preparatoria: La fase preparatoria para cada uno de los municipios se compone de cuatro acciones consideradas claves para alcanzar los objetivos propuestos: - En primer lugar, la selección y contratación de referentes territoriales quienes representa la asistencia técnica en los municipios priorizados; - En segundo lugar, la capacitación a las referentes territoriales para contar con los conocimientos y destrezas necesarias para la implementación de las herramientas técnicas;

- En tercer lugar, la apropiación por parte del equipo de la asistencia técnica de los instrumentos para el levantamiento de diagnósticos municipales que darán la pauta para la definición de las acciones a seguir en cada municipio.

- Y en cuarto lugar, la socialización del trabajo a desarrollar en las Comisarías de Familia priorizadas.

2) Fase de implementación: Esta fase tiene tres acciones claves, y está enfocada por la aplicación de los instrumentos diseñados, los cuales se describen a continuación:

- (i) Primera acción: elaboración del diagnóstico de cada municipio para recopilar información clave a través del “instrumento de diagnóstico”, integrado por cinco componentes, a saber:

Primer componente: Caracterización del municipio. Implica la geo referenciación del municipio, sus características sociodemográficas, económicas, políticas y culturales, entre otras que resulten relevantes para identificar las particularidades del territorio.

Segundo Componente. Análisis documental: revisión del Plan de Desarrollo Municipal y otros documentos de planificación del territorio, como PDETs, existencia de Política Pública en temas de género, así como entes rectores o instancias de género, entre otros.

Tercer Componente. Diagnóstico de las Comisarías de Familia de los municipios priorizados: la información recopilada en entrevista con el o la comisario/a de familia, referida a conformación del equipo técnico y condiciones físicas de la Comisaría.

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También levantamiento de información sobre apoyo financiero o asignación de partidas presupuestales específicas para apoyo en infraestructura física, tecnológica y logística, apoyo para capacitación y recursos humanos, al igual que para la promoción y gestión de la política. Igualmente, este componente indaga sobre la aplicación de las herramientas técnicas de estandarización para la atención de las violencias de género, en el sentido sí estas se están aplicando en la Comisaría de Familia: instrumento de valoración del riesgo, seguimiento a las medidas de protección, seguimiento a las medidas de atención, rutas de atención y estándares de calidad. Igualmente, se indaga por el número de casos, en promedio mensual que atienden conforme a sus competencias: jurisdiccionales, proceso administrativo de restablecimiento de derechos, policivas, de policía judicial y de conciliación. Además, se pregunta por el número de casos atendidos por violencia intrafamiliar y las medidas de protección impuestas por este hecho en los últimos meses.

Cuarto Componente. Diagnóstico de la articulación intersectorial- Mapeo de actores: en este componente el instrumento indaga si el municipio cuenta con un espacio intersectorial para el abordaje de las violencias, así como la identificación de la existencia o necesidad de creación de los comité territoriales para el abordaje Integral de las violencias por razones de sexo y género del Mecanismo articulador en el orden departamental y municipal1. Así mismo se levanta información sobre la existencia de rutas de atención de violencias de género incluyendo rutas específicas para atención de víctimas de abuso sexual, violación, explotación sexual y trata de personas con fines sexuales, ruta para la atención de víctimas del conflicto armado, violencia de pareja, ataques con agentes químicos, violencia económica/patrimonial, violencia física y violencia psicológica.

Quinto Componente. Directorio institucional.

La información registrada en el “instrumento de diagnóstico” de cada municipio será consolidada en una “matriz de análisis” la cual recoge y consolida la información de caracterización y diagnóstico de cada uno de los municipios.

- (ii) Segunda acción: Fortalecimiento de las capacidades de las y los funcionarios: Esta acción se realiza a través de talleres dirigidos a los funcionarios y funcionarias de los municipios priorizados de cada departamento. Los talleres tienen como objetivo capacitar

1 En el orden departamental, distrital y municipal se conformarán los comités para el Abordaje Integral de las violencias por razones de sexo y género, en un plazo no superior a seis (6) meses, contados a partir de la expedición de este acto administrativo. Esto s Comités deberán ser creados mediante acto administrativo y en su conformación, funciones y estructura deberán concurrir las autoridades presentes en el territorio con competencia en la prevención de esta forma de violencia, la atención integral a las víctimas, la protección y la garantía al acceso a la justicia y la generación de conocimiento. Respecto de los departamentos, distritos o municipios que cuenten con mesas, grupos, comités, consejos o cualquier otra forma de organización, deberán formalizar el espacio de acuerdo con lineamientos del orden nacional. De igual manera, estos Comités deberán formular su plan de acción, dentro de los seis (6) meses siguientes a su conformación, y reportarlo al Sistema de Seguimiento y Monitoreo de las Violencias por razones de Género del Observatorio Nacional de Violencias de Género.

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y entrenar a funcionarios/as responsables de la atención de las violencias de género en la implementación de las herramientas técnicas de estandarización para la atención de las violencias de género

- (iii) Tercera acción: Implementación de las herramientas técnicas en las Comisarías de Familia de los municipios: Las herramientas técnicas son un valioso instrumento que permite volver operativa la normatividad que se deriva de la Ley 1257 de 2008 y sus decretos reglamentarios e integra la legislación que aborda las violencias de género a la práctica de las y los comisarios. Su aplicación permite además agilizar, mejorar y estandarizar la atención que deben recibir las mujeres víctimas de violencias de género. Las herramientas técnicas incluyen cinco instrumentos, de los cuales se impulsa la implementación de cuatro a saber:

El instrumento de valoración del riesgo para la vida y la integridad personal por violencias de género en la familia.

El instrumento de seguimiento a las medidas de protección impuestas por las Comisarías de Familia

Los estándares de calidad para la atención de las violencias de género. Las rutas de atención a víctimas de violencia de género.

3) Fase de acompañamiento y seguimiento Esta fase hace referencia al acompañamiento técnico por parte de la referente territorial y del equipo nacional a los equipos de las Comisarías de Familia. El acompañamiento técnico tiene como objetivo solucionar dudas e inquietudes puntuales sobre la implementación de las herramientas teniendo en cuenta las particularidades de cada Comisaría de Familia y los casos presentados;

Adicionalmente, para el seguimiento de la evolución del proyecto se contempla la herramienta de “tablero de control” que permite medir el avance de la implementación de las herramientas técnicas y detectar los problemas en el proceso, dando elementos para la toma de decisiones en cada uno de los municipios.

El tablero de control es una herramienta que consolida información respecto de:

Implementación de las herramientas técnicas por parte de la Comisaría en donde se incluye información sobre: Generalidades comisarías, aplicación del instrumento de Valoración del riesgo, Seguimiento a medidas de protección, aplicación del instrumento de Estándares de calidad, existencia de Rutas de Atención en cada municipio.

Estrategia para la creación y/o fortalecimiento del mecanismo de articulación a partir de información sobre: Realización del Mapeo de actores, del directorio institucional, seguimiento a la existencia o fortalecimiento de las Rutas de atención.

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8 PRODUCTOS Y /O RESULTADOS A ENTREGAR

Se tiene en cuenta la división de las 30 Comisarías de familia en dos grupos diferenciados para desarrollar la asistencia técnica:

Grupo 1: 12 municipios: Cauca: Popayán, El Tambo, Santander de Quilichao; Nariño: Tumaco, Roberto Payan, Magüi Payan, Barbacoas; Chocó: Quibdó, Istmina, Tadó, Bojayá; Cundinamarca: Soacha. Municipios en donde en el año 2018/19 se implementó este proceso y se necesita una actualización de documentos, revisión de la intervención y reimplementar el proceso.

Grupo 2: 18 municipios: Guajira: Riohacha, Uribía, Maicao; Bolívar: Carmen de Bolívar, Magangué, Arjona; Córdoba: Lorica, Sahagún, Montelibano; Atlántico: Malambo, Soledad, Baranoa; Magdalena: Fundación y Ciénaga. Banco; Arauca: Arauca, Tame, Saravena. Nuevos municipios seleccionados.

Producto 1: PLAN DE TRABAJO GENERAL. Un documento que contenga el plan de trabajo que desarrollará la persona jurídica seleccionada en el proceso licitatorio, en cumplimiento del objeto contractual para los municipios priorizados. El plan de trabajo deberá contener como mínimo:

La metodología a utilizar en cada una de las fases para alcanzar el objeto contractual

El cronograma de actividades de acuerdo con las fases descritas

Nota 1. Si durante la ejecución del contrato persisten las medidas de aislamiento obligatorio derivadas de la Declaración de Pandemia por COVID 19 que impidan realizar las actividades propuestas y reuniones presenciales en los territorios priorizados, se debe presentar un plan de trabajo ajustado que incluya la realización de dichas actividades utilizando los medios virtuales y el cronograma que incluya las fases propuestas, la entrega de los productos y resultados. Producto 2: IMPLEMENTACIÓN PROCESO DE FORTALECIMIENTO Producto 2.1: Implementar el INSTRUMENTO PARA LA ATENCIÓN Y PREVENCIÓN DE LAS VIOLENCIAS BASADAS EN GÉNERO, mediante las fases descriptas anteriormente para el fortalecimiento de las comisarías de familia del Grupo 1, teniendo en cuenta la intervención ya realizada. Producto 2.2: Implementar el INSTRUMENTO PARA LA ATENCIÓN Y PREVENCIÓN DE LAS VIOLENCIAS BASADAS EN GÉNERO, mediante las fases descriptas anteriormente para el fortalecimiento de las comisarías de familia del Grupo 2. Producto 3: INFORME DE IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO. Informe que contenga como mínimo:

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Informe de Implementación de las herramientas técnicas en cada uno de los municipios priorizados conforme a la propuesta presentada y aprobada por la CPEM.

Informe de que dé cuenta de la identificación de actores estratégicos en la articulación interinstitucional e intersectorial para fortalecer y/o consolidar la respuesta institucional para el abordaje integral de las violencias de género en cada uno de los municipios priorizados. Así como la identificación de la existencia o necesidad de creación de los comités territoriales del Mecanismo articulador en el orden departamental y municipal.

Producto 4: INFORME DE SISTEMATIZACIO DEL PROCESO. Un documento que contenga como mínimo:

La sistematización del proceso y los resultados del fortalecimiento técnico a Comisarías de Familia en los municipios priorizados.

Documento de resultados y recomendaciones del proceso de fortalecimiento ejecutado en el marco del contrato;

Realización de un taller de socialización con el equipo asesor de la CPEM, personal de las 30 Comisarías priorizadas, organizaciones de mujeres y la AECID.

Nota 2: Es condición indispensable en la implementación de todo este proceso en el territorio, involucrar a las organizaciones de mujeres y/u otras instancias públicas, como Defensoría con competencia en la respuesta institución en la atención y protección de mujeres víctimas de violencias basadas en género.

9. DESCRIPCION DE LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES

Cumplir con cada uno de los productos establecidos en el presente documento, teniendo en cuenta las siguientes actividades que son meramente enunciativas, sin menos cavar, todas aquellas necesarias para el cumplimiento del objetivo a alcanzar:

1. Diseñar un Plan de trabajo para el fortalecimiento de las comisarías de familia.

2. Diseñar una propuesta para la implementación de las herramientas técnicas de estandarización en cada uno de los municipios priorizados.

3. Realizar seguimiento a la implementación de la estrategia en cada uno de los municipios priorizados antes del vencimiento del contrato y presentar un informe a la CPEM en el que se muestre el nivel de implementación alcanzado durante el proceso.

4. Sistematizar el proceso y los resultados del fortalecimiento técnico a Comisarías de Familia en los municipios priorizados.

5. Realizar un taller de socialización de resultados y recomendaciones del proceso de fortalecimiento ejecutado en el marco del contrato, dirigido al equipo asesor de la

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CPEM, personal de las Comisarías priorizadas, Organizaciones de mujeres invitadas y AECID

6. Tomar las medidas necesarias para garantizar la adecuada visibilidad del financiador principal de la subvención, en las diferentes actividades a realizar.

7. Las demás que correspondan a la naturaleza del presente contrato 10. PERFIL DE LA PERSONA JURÍDICA De conformidad con la naturaleza y objeto del presente proceso de selección, se considerará la experiencia mínima habilitante del/a proponente mediante la presentación de tres (03) certificaciones, suscritas por el contratante que acrediten el cumplimiento del proponente en contratos celebrados con entidades públicas o privadas, que se encuentren EJECUTADOS con un objeto igual o afín entendiéndose afín como aquellos relacionados con el procesos de asesoría para la atención a casos de mujeres víctimas de violencias (fortalecimiento técnico de las Comisarías de Familia y/o elaboración de rutas de atención, lineamientos, protocolos, guías técnicas o manuales para el abordaje de las violencias de género, y/o documentos técnicos para la inclusión de la perspectiva de género en procesos de transversalización en entidades nacionales y territoriales, y/o elaboración de informes técnicos con participación de la sociedad civil). Nota 3: La persona jurídica, consorcio o unión temporal que tenga menos de tres años de creación, podrá acreditar la experiencia con los contratos ejecutados por alguno de los socios. EQUIPO DE TRABAJO REQUERIDO

Se estipula la siguiente organización del equipo de trabajo:

Descripción Formación Académica Experiencia mínima habilitante

Un/a director/a del

proyecto

Título profesional en cualquier disciplina. Maestría: Derechos humanos, Género, Derecho de familia, estudios de familia o afines, Políticas públicas o afines

Cinco (5) años de experiencia certificada en: Género Violencias de género Monitoreo o seguimiento de programas Investigación en género, violencias o afines.

Seis (6) asesoras (enlaces

territoriales)

Título profesional en sociología, antropología, ciencias políticas, ciencias jurídicas o psicología

Dos (2) años de experiencia certificada en: Abordaje intersectorial en violencias de género, trabajo con operadores de justicia, jueces, comisarios/as de familia

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1: dirección del proyecto y enlace territorial para Soacha 2: Enlace territorial Nariño 3: Enlace territorial Chocó 4: Enlace territorial Cuaca 5: Enlace territorial Arauca 6: Enlace territorial Guajira, Magdalena y Atlántico 7: Enlace territorial Córdoba y Bolívar.

Nota 4: Durante la ejecución del contrato, el equipo planteado en la propuesta, deberá ser el mismo que la ejecute. Si por alguna razón ajena el/la proponente seleccionado debe realizar sustitución de algún miembro del equipo de trabajo, no se podrán hacer cambios de personal sin la aprobación previa por escrito de la Supervisión del contrato. E/la proponente seleccionada deberá proponer personal de la misma experiencia y características ofertadas. La sustitución de personal solo obedecerá en los siguientes casos: (1) Por fallecimiento, enfermedad o accidente de un miembro del equipo propuesto; (2) Por renuncia a cargo del miembro del equipo propuesto del proponente seleccionado. Nota 5: La dirección e integrantes del equipo de trabajo deberán reunirse con la supervisión del contrato cada vez que ésta lo requiera, y como mínimo una vez al mes para el seguimiento de la asistencia técnica. Nota 6: Se fomentará la contratación de profesionales con mayor dificultad de inserción laboral como mujeres, jóvenes, población étnica, víctimas del conflicto, personas con necesidades especiales, población reincorporada, entre otros. 11. PERIODO DE CONTRATACIÓN. Se tiene previsto una duración de 9 meses, a partir del mes de julio de 2020 y se extendería hasta el mes marzo de 2021. CLAUSULA CONDICIONAL: Los contratos o convenios financiados con recursos provenientes de organismos de cooperación, asistencia o ayuda internacionales, podrán someterse a los reglamentos de tales entidades en todo lo relacionado con procedimientos de formación, adjudicación y cláusulas especiales de ejecución, cumplimiento, pago y ajustes. Por lo anterior si se presenta fuerza mayor o caso fortuito y la entidad financiadora decide suspender el proyecto, se podrán suspender los contratos o convenios derivados de éste. 12. COSTO Y FORMA DE PAGO El presupuesto estimado para la ejecución del contrato de prestación de servicios es de CIENTO NOVENNTA Y DOS MILLONES de pesos ($192.000.000,oo) M.L., los cuales serán cancelados a favor del CONTRATISTA por concepto de servicios profesionales previos los

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descuentos, contribuciones o retenciones si hubiere lugar a ello. En caso de pertenecer al régimen común se debe observar que estos recursos se encuentran exentos de impuestos, tasas y contribuciones, del orden nacional (Decreto 540 de 2004). La forma de pago del contrato de prestación de prestación de servicios se realizará de la siguiente manera:

Los pagos se realizarán en función de la entrega y validación de los informes mensuales presentados, los cuales contendrán la totalidad de los requisitos exigidos, de la siguiente forma:

a) Entrega de Informe o de productos, que recoja los resultados y registros obtenidos en el periodo a cobrar.

b) Certificación de cumplimiento debidamente firmada por Supervisión del contrato. c) Planilla de Aportes al Sistema de Seguridad Social debidamente pagada, de

conformidad con lo establecido artículo 50 de la Ley 789 de 2002 y demás normas que la modifiquen, adicionen o complementen.

Los pagos se realizarán observando el derecho de turno que se genere dentro del proyecto y a la dinámica de desembolso que se lleve a cabo dentro del mismo. Queda expreso que el último pago pactado, está supeditado a la aprobación por parte del supervisor del contrato, de todas las actividades/entregables a cargo del contratista

No. Producto DESCRIPCIÓN VALOR PLAZO DE ENTREGA

Producto 1. Plan de trabajo 10% Hasta veinte (20) días

calendario, posterior a la formalización del contrato

Producto 2

Informe de avance 1 del 50% en la Implementación proceso de fortalecimiento

25% En función del avance del

proceso, se podrán presentar dos (2) informes de avance

durante la ejecución del contrato:

Informe de avance 2. del 50% en la Implementación proceso de fortalecimiento

25%

Producto 3 Informe de implementación y seguimiento

20%

A la finalización y entrega final

Producto 4 Informe de sistematización del Proceso 20%

A la finalización y entrega final

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13. LUGAR DE EJECUCIÓN El lugar de ejecución del proyecto serán los siguientes municipios:

Grupo 1: 12 municipios: Cauca: Popayán, El Tambo, Santander de Quilichao; Nariño: Tumaco, Roberto Payan, Magüi Payan, Barbacoas; Chocó: Quibdó, Istmina, Tadó, Bojayá; Cundinamarca: Soacha. Municipios en donde en el año 2018/19 se implementó este proceso y se necesita una actualización de documentos, revisión de la intervención y reimplementar el proceso.

Grupo 2: 18 municipios: Guajira: Riohacha, Uribía, Maicao; Bolívar: Carmen de Bolívar, Magangué, Arjona; Córdoba: Lorica, Sahagún, Montelibano; Atlántico: Malambo, Soledad, Baranoa; Magdalena: Fundación y Ciénaga. Banco; Arauca: Arauca, Tame, Saravena. Nuevos municipios seleccionados.

Nota 7: los municipios priorizados podrán variar si sobrevienen circunstancias de fuerza mayor o caso fortuito que impidan la cabal ejecución del objeto del contrato. Nota 8: Si durante la ejecución del contrato persisten las medidas de aislamiento obligatorio derivadas de la Declaración de Pandemia por COVID 19 que impidan realizar las actividades propuestas y reuniones presenciales en los territorios priorizados, se debe presentar un plan de trabajo ajustado que incluya la realización de dichas actividades utilizando los medios virtuales y el cronograma que incluya las fases propuestas, la entrega de los productos y resultados. 14. PERSONA DESIGNADA PARA LA SUPERVISIÓN DEL CONTRATO Para la supervisión técnica se designará una persona por parte de la Consejería Presidencial para la Equidad de la Mujer y otra por parte de la AECID y para la parte administrativa será asumida por la coordinadora de los proyectos AECID en la Red Adelco.

15. PRESENTACIÓN DE CANDIDATURAS La propuesta completa debe contener:

Toda la documentación relacionada con el proyecto debe estar escrita en español, idioma oficial de la República de Colombia.

La propuesta completa debe contener los siguientes documentos en formato pdf: o 1 pdf: la carta de presentación de la propuesta (anexo 1) o 2 pdf: las hojas de vida del equipo profesional propuesto y los documentos

justificativos que acreditan la experiencia y formación. o 3 pdf: el Formulario único de presentación de propuestas y la propuesta

económica (anexo 2) o 4 pdf: documentación requerida de la persona jurídica

Las candidaturas, junto con todos los documentos exigidos y otros que las acompañen, deberán presentarse por correo electrónico. No se podrá cambiar su redacción ni agregar

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comentarios. Cualquier explicación, alternativa o información adicional deberá exponerse en anexos a la propuesta, debidamente referenciados al ítem al que pertenecen. No se permitirá el retiro de documentos que componen la candidatura durante el proceso de selección, ni después de su finalización. Se entiende que los términos de la propuesta son irrevocables, por lo cual luego de presentada, no podrá retractarse del contenido de su propuesta, caso en el cual podrá ser descalificado/a del proceso de selección y/o contratación. El/la proponente deberá informarse por sus propios medios sobre la naturaleza, localización, peculiaridades, condiciones generales y particulares del sitio de los trabajos y demás aspectos que de alguna manera puedan afectar la ejecución de los trabajos y sus costos, tales como permisos, impuestos y licencias que deberán obtenerse y pagarse, el cumplimiento de leyes y reglamentos que deban cumplirse. En el anexo 2 se encuentra una lista de chequeo planteada como ayuda para la revisión de la documentación entregada.

a. Propuesta técnica:

Para presentar su propuesta técnica la o el oferente deberá diligenciar el FORMULARIO ÚNICO DE PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS que se encuentra en el Anexo 1 de este documento el cual deberá contener, además:

Objetivo General

Objetivos específicos.

Pertinencia de la intervención en cada uno de los territorios (articulación a otros procesos que convoque a mujeres y demás estrategias de desarrollo local)

Metodología y lista de las actividades que se consideren necesarias para alcanzar los objetivos del contrato

Impacto social territorial (sostenibilidad de la intervención)

Cronograma

Plan de trabajo Nota 9: En esta propuesta deben quedar claro los viajes a terreno las actividades específicas en el campo a realizar, etc. Tanto el Plan de Trabajo como el Cronograma deberán responder a los resultados esperados del proyecto en calidad, contenido y tiempo de entrega.

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b. Propuesta económica

En la propuesta deben indicarse los precios expresados en pesos colombianos. A cargo del/a proponente estarán todos los costos, tanto directos como indirectos, relacionados con la preparación y presentación de su propuesta. Por lo cual la RED ADELCO no será responsable en ningún caso de dichos costos, cualquiera que sea el resultado del proceso de selección y/o contratación. Igualmente, corresponderá al/a proponente la responsabilidad de determinar, evaluar y asumir los impuestos, tasas y contribuciones, así como los demás costos tributarios y de cualquier otra naturaleza que conlleve la celebración del contrato, según la asignación de costos prevista en los presentes términos de referencia, para lo cual se recomienda a los proponentes obtener asesoría calificada. El valor de la propuesta y consecuentemente su pago deberá estar expresado en pesos colombianos y serán pagados en la moneda acordada. c. Aclaraciones de los TDR Cualquier posible proponente puede solicitar aclaraciones sobre los presentes términos de referencia, mediante comunicación escrita dirigida [email protected] Si algún/a proponente encuentra una inconsistencia, error u omisión en los documentos del presente proceso de selección o requiere una aclaración de cualquier estipulación contenida en los mismos, deberá formularla a Red Adelco, a la dirección de correo electrónico [email protected] Dichas observaciones deberán ser presentadas a más tardar cinco (5) días hábiles antes del cierre del presente proceso. En caso de que, la solicitud sea elegible, pero carezca de información complementaria, la RED ADELCO se comunicará con la persona para que suministre la información adicional pertinente. d. Validez de la candidatura La candidatura presentada deberá tener una validez de sesenta (60) días, contados a partir de la fecha de recibo de la propuesta. e. Comunicaciones La RED ADELCO dirigirá la correspondencia pertinente a los/las proponentes a través de comunicación escrita o correo electrónico, conforme a la información suministrada y lo que garantice agilidad al proceso.

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f. Información para radicación de la candidatura Las propuestas deberán entregarse por correo electrónico. A continuación, detallamos los datos para la presentación de la propuesta:

REFERENCIA DE LA INVITACIÓN: “AT COMISARÍAS DE FAMILIA”

CORREO ELECTRÓNICO: [email protected]

FECHA LÍMITE: Domingo, 05 de julio de 2020 a las 11:59 pm

Nota 10: la RED ADELCO dará por desestimadas las propuestas o correspondencia enviada en forma incorrecta, que no sea entregada dentro de plazo correspondiente o que no especifique el asunto en el correo. Del mismo modo, se podrá durante el proceso, solicitar la subsanación de documentación faltante, para completar la propuesta presentada. 16. CONDICIONES GENERALES PARA PARTICIPAR Y EVALUACIÓN DE CANDIDATURAS Solo completarán el proceso de evaluación las candidaturas que hayan superado la verificación de requisitos mínimos habilitantes.

i. Calidad de las candidaturas

Podrán participar todas las personas jurídicas, organizaciones sin ánimo de lucro con capacidad legal y estatutaria conforme a las disposiciones vigentes en forma individual o constituyendo consorcio o unión temporal, sociedades o bajo cualquiera de las modalidades previstas en la ley; que cuenten con experiencia administrativa e idoneidad. Si la candidatura es presentada por una persona jurídica, deberá acreditar el haber sido legalmente constituida como tal y que la vigencia de su duración sea al menos hasta el término de ejecución del contrato y un año más. El consorcio o unión temporal deberá presentar copia del acuerdo consorcial o documento de la conformación de la unión temporal, según se trate, en cual deberá designarse el representante de las y los miembros del consorcio o de la unión temporal para todos los efectos de la presentación de la propuesta, la eventual suscripción y ejecución del contrato (en el evento que se adjudique) Los requisitos de tiempo de existencia, experiencia y capacidad financiera, deberá acreditarse entre las y los miembros del consorcio o unión temporal.

ii. Capacidad jurídica

Las personas jurídicas acreditan su capacidad jurídica con el certificado de existencia y representación legal expedido por la cámara de comercio de su domicilio o su equivalente.

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La RED ADELCO verificará la capacidad jurídica de una persona jurídica revisando los siguientes aspectos:

El objeto social de la persona jurídica, para efectos de verificar que esté autorizada para cumplir con el objeto del contrato.

La calidad de representante legal de quien suscribe la propuesta.

Las facultades del representante legal de la persona jurídica para presentar la propuesta y obligar a la persona jurídica a cumplir con el objeto del contrato.

La ausencia de inhabilidades, incompatibilidades o prohibiciones de la persona jurídica para contratar.

iii. Capacidad financiera

Con la radicación de la propuesta, la o el proponente declara y la RED ADELCO así lo entiende, que la información contable, financiera y económica que se tiene en cuenta para la evaluación y eventual selección del mismo, corresponde a información tomada de sus estados financieros o de los libros y demás documentos de contabilidad, por lo cual en los términos de ley se presume auténtica, veraz y confiable. En consecuencia, en el evento que la RED ADELCO verifique cualquier modificación respecto de la información suministrada, la o el proponente será excluido del proceso de selección. Para determinar su capacidad financiera se deberá entregar Estados financieros comparativos de los dos últimos años. Deben cumplirse los siguientes valores:

INDICADOR FÓRMULA VALORES

LIQUIDEZ Activo Corriente / Pasivo Corriente

>= 1

ENDEUDAMIENTO Pasivo Total / Activo Total

<= 0,95

CAPITAL DE TRABAJO Activo Corriente – Pasivo Corriente

>= 15% del monto a contratar

iv. Documentos de la propuesta

Los documentos a entregar en la propuesta se detallan a continuación:

1 Carta de presentación de la propuesta

Anexo 1, se encuentra al final de este documento

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2. Documentación

1. Tres (3) certificaciones, suscritas por el contratante que acrediten el cumplimiento del PROPONENTE en contratos celebrados con entidades públicas o privadas, que se encuentren EJECUTADOS con un objeto igual o afín entendiéndose afín como aquellos relacionados con el procesos de asesoría para la atención a casos de mujeres víctimas de violencias (fortalecimiento técnico de las Comisarias de Familia y/o elaboración de rutas de atención, lineamientos, protocolos, guías técnicas o manuales para el abordaje de las violencias de género., y/o documentos técnicos para la inclusión de la perspectiva de género en procesos de transversalización en entidades nacionales y territoriales, y/o elaboración de informes técnicos con participación de la sociedad civil

2. Certificado de existencia y representación legal expedido por la Cámara de Comercio de su domicilio, el cual debe haber sido expedido dentro de los treinta (30) días calendario anteriores a la fecha del cierre del presente proceso o si equivalente y cuyo objeto social incluya el de la presente contratación.

3. Autorización otorgada por el órgano societario competente, cuando la o el representante legal se encuentre limitado para la suscripción del contrato.

4. Fotocopia del documento de identificación del/la Representante Legal.

5. Certificado donde conste que está al día con el pago al sistema de Seguridad Social Integral y parafiscales si es del caso.

6. Certificado de Antecedentes Judiciales, de la Procuraduría General de la Nación y de la Contraloría General de la República del/la representante legal.

7. Certificado de la Procuraduría General de la Nación y de la Contraloría General de la República de la Empresa

8. Registro Único Tributario RUT. 9. Estados Financieros comparativos de los últimos dos

años 10. Certificado de cálculo de los indicadores requeridos

firmado por representante legal o contador/a o revisor/a fiscal cuando aplique.

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3 Documentos equipo de trabajo

las hojas de vida del equipo profesional propuesto y los documentos justificativos que acreditan la experiencia y formación.

4. Propuesta técnica y económica.

Anexo 2, se encuentra al final de este documento

17. CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN Y PONDERACIÓN DE PROPUESTAS Y ADJUDICACIÓN DEL CONTRATO

Se recomendará la adjudicación del contrato, a la propuesta que obtenga el mayor, sumados los puntajes de evaluación técnica y económica, según la siguiente ponderación.

ÍTEM CRITERIO VALORACIÓN

1 FORMACION ACADEMICA Y EXPERIENCIA ADICIONAL DE LA DIRECCIÓN 5

2 FORMACION ACADEMICA Y EXPERIENCIA ADICIONAL CADA UNA DE LAS/LOS PROFESIONALES ASESORES (ENLACES TERRITORIALES)

30

3 PROPUESTA TECNICA 45

4 PROPUESTA ECONÓMICA 20

TOTAL PUNTAJE 100

Las propuestas serán evaluadas a partir de los resultados de la sumatoria de los puntajes otorgados a los parámetros de ponderación de conformidad con lo establecido adelante: La FORMACION ACADEMICA Y EXPERIENCIA ADICIONAL DE LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO se puntuará de la siguiente manera: FORMACION ACADEMICA ADICIONAL DEL DIRECTOR(a) (MÁXIMO 3 PUNTOS) El Director(a) del Proyecto propuesto cuenta con títulos adicionales (al mínimo requerido como habilitante) de posgrado relacionados con:

TÍTULO DE POSTGRADO DESCRIPCIÓN

ESPECIALIZACIÓN Gerencia de Proyectos o Gestión regional del desarrollo, Gerencia social, Derecho de

familia

MAESTRÍA Derechos humanos, Derecho Constitucional, Derecho Penal o Género

DOCTORADO Ciencias Jurídicas, Ciencias Sociales y Humanas

Se puntuará de la siguiente manera:

Rango Puntaje

Título de Especialización (1) 1

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Título de Maestría (1) 2

Título de Doctorado (1) 3

EXPERIENCIA ESPECÍFICA ADICIONAL DE LA DIRECCIÓN (MÁXIMO 2 PUNTOS) Se otorgará puntaje adicional, a las certificaciones presentadas por encima de las mínimas solicitados para la experiencia acreditada del Director(a) del Proyecto, así:

No DE CERTIFICACIONES PUNTAJE

De 1 a 2 años adicionales que acrediten la prestación de servicios en: género; violencias de género; monitoreo o seguimiento de programas; investigación en género, violencias o afines.

1

De 3 a 4 años adicionales que acrediten la prestación de servicios en: género; violencias de género; monitoreo o seguimiento de programas; investigación en género, violencias o afines.

2

La FORMACION ACADEMICA Y EXPERIENCIA ADICIONAL DE CADA UNO DE LO/AS ASESOR/AS SE PUNTUARÁ DE LA SIGUIENTE MANERA: FORMACIÓN ADICIONAL EQUIPO DE TRABAJO (MÁXIMO 3 PUNTOS)

TÍTULO DE POSTGRADO DESCRIPCIÓN

ESPECIALIZACIÓN Política social, políticas públicas, género

MAESTRÍA Derechos humanos; Género; Desarrollo educativo y social

Se puntuará de la siguiente manera:

Rango Puntaje

Título de Especialización (1) 1

Título de Maestría (1) 3

EXPERIENCIA ESPECÍFICA ADICIONAL DEL EQUIPO DE TRABAJO (MÁXIMO 2 PUNTOS). Se otorgará puntaje adicional, a las certificaciones presentadas por encima de las mínimas solicitadas para la experiencia acreditada del equipo de trabajo del Proyecto, así:

CERTIFICACIONES PUNTAJE

De 1 a 2 años adicionales que acrediten la prestación de servicios en: Abordaje intersectorial en violencias de género, trabajo con operadores de justicia, jueces, comisarios/as de familia,

1

De 3 a 4 años adicionales que acrediten la prestación de servicios en: Abordaje intersectorial en violencias de género, trabajo con operadores de justicia, jueces, comisarios/as de familia,

2

La PROPUESTA TÉCNICA se evaluará de la siguiente manera: Se evaluarán las propuestas técnicas recibidas de acuerdo con la siguiente tabla de evaluación:

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TABLA DE EVALUACIÓN

CRITERIO MÁXIMO

Descripción conceptual y justificación técnica de la propuesta para la justificación del contrato

10

Pertinencia de la intervención en cada uno de los territorios (articulación a otros procesos que convoque a mujeres y demás estrategias de desarrollo local)

10

Metodología y lista de las actividades que se consideren necesarias para alcanzar los objetivos del contrato.

10

Impacto social territorial (sostenibilidad de la intervención) 15

TOTAL 45

LA PROPUESTA ECONÓMICA se valorará de la siguiente manera: Una vez leída la propuesta de las y los proponentes habilitados, la RED ADELCO verificará que el valor total de la propuesta no haya sobrepasado el valor total del presupuesto de la presente invitación, aspecto que conlleva al RECHAZO TÁCITO de la propuesta. Cuando aplique se verificarán aritméticamente las propuestas. El valor verificado de la propuesta será el utilizado para la comparación con las demás propuestas y será el que se tendrá en cuenta en la adjudicación y suscripción del contrato. Lo anterior, no conlleva a que la entidad, realice revisión y/o corrección y/o ajuste de operaciones aritméticas sobre los precios iniciales. Será responsabilidad del/a proponente la presentación razonable de su propuesta económica de conformidad con las especificaciones exigidas en estos términos. Se tendrá en cuenta la valoración de las propuestas económicas de acuerdo a los siguientes criterios: La Propuesta Económica tendrá un peso de 20%. Es decir, para la evaluación, el precio tiene un valor de 20 puntos sobre un total de 100 Para el peso total ofertado se utilizará la siguiente fórmula:

Precio oferta económica más baja * Puntaje oferta evaluada= -------------------------------------------------- X 20 puntos

Precio de oferta evaluada 17.1 Adjudicación Sumados los puntajes de evaluación de técnica y económica, se recomendará la adjudicación del contrato a la propuesta con el mayor puntaje y de no ser posible

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adjudicarla, se habilitará el segundo mejor puntaje. Si ninguno de los/las proponentes anteriores, acepta la adjudicación; la RED ADELCO realizará contratación directa con los/las proponentes finalistas, siempre y cuando se encuentren dentro de los puntajes requeridos. 17.2 Rechazo de las candidaturas Habrá lugar a eliminación o rechazo de propuestas en los siguientes casos:

a) Cuando la o el proponente se encuentre inhabilitado o presente incompatibilidad, de acuerdo con la ley.

b) Cuando se dejen de presentar los documentos de la propuesta.

c) Cuando la(s) propuesta(s) supere(n) el presupuesto indicado en los términos de referencia.

d) No presenten todo lo requerido en los términos de la invitación que responde a estos términos de referencia o no cumpla con todas las especificaciones solicitadas.

e) Cuando la propuesta incumpla los requerimientos y especificaciones técnicas mínimas, requeridas en estos términos.

f) Cuando la o el proponente intente influir de cualquier forma en el proceso.

17.3 Comité de evaluación La evaluación será realizada por el Comité de Evaluación, el cual será acompañado por la RED ADELCO. Su objetivo es recomendar la adjudicación del/la proponente que cumpla lo requerido y/o que obtenga el mayor de los puntajes. Este Comité debe tener capacidad técnica y administrativa para llevar una adecuada evaluación. Todos los/las evaluadores/as tendrán el mismo derecho de voto y podrán recurrir a asesores/as cuando sean requeridos pero la responsabilidad de la decisión corresponde a cada evaluador. Con el fin de disponer trazabilidad sobre el proceso es necesario que se elabore un Informe de Evaluación, en donde quede indicado, entre otros los siguientes aspectos a) Fecha de inicio del proceso. a) Integrantes del comité. b) Comprobación que no existe conflicto de intereses por parte de las personas del Comité

de Evaluación. c) Compromiso del Comité Evaluador de confidencialidad de toda la información que se

maneje dentro del mismo. d) Relación de las candidaturas que no son aceptadas para iniciar el proceso y el motivo. e) Relación de las propuestas que son aceptadas para iniciar el proceso. f) Revisión de los criterios habilitantes. g) Relación de las candidaturas que son aceptadas para el proceso de valoración técnica. h) Tablas de evaluación técnica.

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i) Relación de las propuestas con los puntajes obtenidos. j) Recomendación del Comité Evaluador. k) Firmas en este documento por parte de cada una de las personas del Comité l) Como anexos, los que se consideren pertinentes incluyendo lista(s) de asistencia de

cada reunión o reuniones llevadas a cabo. 17.4 Criterios de desempate Se entenderá que hay empate cuando existan dos o más candidaturas cuyos puntajes sean iguales; en tal caso el Comité Evaluador es quien tomará la decisión de escoger la propuesta, teniendo en cuenta como primer criterio la candidatura con mayor puntuación en la fase de la entrevista y luego por los méritos de experiencia laboral.

18. CONTRATACIÓN

Se notificará la adjudicación del contrato al/la proponente seleccionado/a, una vez sea aprobado por el Comité Gestor del Proyecto a. Aspectos del Contrato 18.1 Firma y requisitos del contrato El/la proponente favorecido/a con la adjudicación deberá cumplir con los requerimientos del perfeccionamiento del contrato. 18.2 Confidencialidad de la Información El/LA CONTRATISTA guardará confidencialidad sobre la información que obtenga de la RED ADELCO en desarrollo del objeto y obligaciones del contrato.

18.3 Garantías

La o el proponente seleccionado se obligará a constituir a favor de la RED ADELCO una garantía para amparar el Contrato así:

a) Cumplimiento de las obligaciones surgidas del Contrato por un valor equivalente al 20% del valor total del mismo y con una vigencia igual a su plazo de ejecución y cuatro (4) meses más contados a partir de la expedición la misma.

b) Calidad del Bien o Servicio de los perjuicios derivados de la mala calidad del bien o servicio del Contrato por un valor equivalente al 10% del valor total del mismo y con una vigencia igual a su plazo de ejecución y un (1) año más contados a partir de la expedición la misma.

c) Pago de salarios y prestaciones sociales e indemnizaciones a personal del Incumplimiento de obligaciones de carácter laboral y sub-contratos diferente modalidad ya sea civil o laboral Contrato por un valor equivalente al 5% del valor total del mismo y con una vigencia igual a su plazo de ejecución y dos (2) años más contados a partir de la expedición la misma.

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18.4 Solución directa de controversias contractuales

Las partes, en aras de solucionar en forma ágil, rápida y directa las diferencias y discrepancias surgidas en la ejecución del contrato, acudirán a los mecanismos de solución previstos en la Ley colombiana, tales como la conciliación, amigable composición y transacción.

18.5 Régimen legal

El contrato se regirá en general por las disposiciones colombianas comerciales y civiles

pertinentes, y las demás normas que las regulan, complementan y modifican.

18.6 Otros aspectos

Deberá abstenerse de hacer declaraciones públicas sobre el proyecto. No puede comprometer en modo alguno a LA CPEM, la RED ADELCO o a la Agencia de Cooperación Española AECID sin su consentimiento previo por escrito. La o el contratista y su personal cumplirán los derechos humanos y se comprometerán a no contrariar los usos políticos, culturales y religiosos. En particular, y conforme al acto de base aplicable, los licitadores y solicitantes a los que se adjudiquen contratos deberán cumplir las normas laborales fundamentales vigentes definidas en los convenios pertinentes de la Organización Internacional del Trabajo (como los convenios sobre el derecho de sindicación y negociación colectiva, la eliminación del trabajo forzoso y la abolición del trabajo infantil). La o el contratista no podrá aceptar ningún pago relacionado con el contrato que no sea el previsto en el mismo. La o el contratista y su personal deberán abstenerse de ejercer cualquier actividad o de recibir cualquier gratificación que entre en conflicto con sus obligaciones para con la RED ADELCO.

18.7 Presupuesto Final

El presupuesto final del contrato corresponderá a de la propuesta adjudicada incluida todos los descuentos de ley.

EN LOS PRESENTES TÉRMINOS SE DESCRIBEN LAS BASES TÉCNICAS, ECONÓMICAS,

LEGALES Y CONTRACTUALES QUE LA O EL PROPONENTE DEBE TENER EN CUENTA PARA

ELABORAR Y PRESENTAR LA PROPUESTA.

LA PRESENTACIÓN DE LA PROPUESTA CONSTITUYE EVIDENCIA DE QUE ESTUDIÓ

COMPLETAMENTE LAS ESPECIFICACIONES Y DEMÁS DOCUMENTOS; QUE RECIBIÓ LAS

ACLARACIONES NECESARIAS POR PARTE DE LA RED ADELCO SOBRE INQUIETUDES O

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DUDAS PREVIAMENTE CONSULTADAS Y QUE HA ACEPTADO QUE ESTAS BASES SON

COMPLETAS, COMPATIBLES Y ADECUADAS. QUE ESTÁ ENTERADO A SATISFACCIÓN EN

CUANTO AL ALCANCE DEL OBJETO DE LA PRESENTE Y QUE HA TENIDO EN CUENTA TODO

LO ANTERIOR PARA FIJAR LOS PRECIOS, PLAZOS Y DEMÁS ASPECTOS DE SU PROPUESTA;

IGUALMENTE CONSTITUYE MANIFESTACIÓN QUE NO SE ENCUENTRA INCURSO EN

CAUSALES DE INHABILIDAD O INCOMPATIBILIDAD.

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2. ANEXOS

ANEXO 1

CARTA DE PRESENTACIÓN DE LA PROPUESTA (En una hoja independiente y firmada en original)

<<Membrete del Órgano de Contratación>>

<<Ciudad y fecha>> Señores/as ___________________________ <<Dirección>> <<Ciudad>> ASUNTO: Presentación de la propuesta de la referencia REFERENCIA: <<Referencia de la invitación>> Señores/as ___________________________ Por medio de la presente se hace entrega la propuesta respectiva en un original en medio medio magnético, de acuerdo con lo indicado en los términos de referencia de la invitación “XXXXX” Se presenta esta propuesta <<a título de persona jurídica>> / <<como miembro de un consorcio liderado por <<nombre del licitador principal>> >> a efectos del contrato en cuestión en donde ni la persona jurídica ni su representante legal están incursos en inhabilidades, incompatibilidades o prohibiciones para contratar. Asimismo, como representante legal de la entidad proponente declaro que <<nombre de la entidad proponente>>: 1. Presenta una única propuesta para esta referencia de invitación. 2. La información que se presenta es veraz. 3. No se encuentra en quiebra o está sometida a un procedimiento de insolvencia o

liquidación.

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4. No ha incumplido obligaciones en lo referente al pago de impuestos o cotizaciones a la seguridad social, de conformidad a lo establecido en el país de origen o en el país donde se ejecutará el contrato.

5. No tiene procesos por conductas ilícitas, fraude, corrupción, participación en una organización delictiva, blanqueo de capitales, financiación del terrorismo, trabajo infantil u otras formas de trata de seres humanos.

(Si se presenta como consorcio). Somos plenamente conscientes de que, en su caso, la composición del consorcio no puede ser modificada durante el procedimiento de licitación a menos que el Órgano de Contratación lo autorice previamente y por escrito. También somos conscientes de que los miembros son individual y solidariamente responsables ante el Órgano de Contratación con respecto a la participación en la citada licitación y a cualquier otro contrato que nos fuera adjudicado a consecuencia de la misma. Se acepta que en caso de que no respondamos en plazo a partir de la fecha de recepción de la carta en que se nos notifica la adjudicación, o si la información suministrada resultara ser falsa, la adjudicación podrá considerarse nula. Atentamente, <<Firma del representante legal>> <<Nombre del representante legal>> <<Entidad proponente>>

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ANEXO 2

FORMULARIO ÚNICO DE PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS TECNICAS

(Máximo 20 folios: 10 hojas de lado y lado)

Datos de Referencia

Referencia de la invitación

Título de la Propuesta

Entidad solicitante

NIT

Dirección

Ciudad/País

Correo electrónico:

Nombre del/a representante legal

Identificación

Persona de contacto para esta referencia de invitación

Correo electrónico de la persona de contacto para esta referencia de invitación

Objetivo General y Objetivos específicos

Pertinencia de la intervención en cada uno de los territorios (articulación a otros procesos que convoque a mujeres y demás estrategias de desarrollo local):

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Metodología y lista de las actividades que se consideren necesarias para alcanzar los objetivos del contrato:

Impacto social territorial (sostenibilidad de la intervención).

Riesgos: En la ejecución de la propuesta, ¿cuáles serían los principales riesgos asociados que pueden afectar el desarrollo de las actividades? ¿cómo se plantea su mitigación?

Cronograma y Plan de trabajo Identificación y calendario de los principales hitos en la ejecución del contrato, con una indicación de la forma en que el logro de estos se reflejará en los informes, en particular en los previstos en TdR.

Actividades Sub

Actividades Mes 1 Mes 2

Mes 3

Profesionales propuestos: Anexar las hojas de vida con los soportes de las y los profesionales propuestos, que asuman la responsabilidad en la ejecución de las actividades.

PROPUESTA ECONÓMICA Por favor indicar el valor total de la propuesta económica considerando todas las deducciones a que haya lugar por disposiciones de ley.

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Desglosar presupuesto por producto, actividades propuestas y rubros presupuestales. Detallar todo lo que sea posible *Cualquier costo adicional en el que se incurra para el cumplimiento de los objetivos del contrato, será asumido por la o el proponente.

apoyar a la cpem en el proceso de · contratado por: nit: 900.266.136-1 tÉrminos de referencia: at...

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