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Apports de la gestion des risques aux projets de digitalisation JM Rietsch Ingénieur civil des Mines Expert international en dématique* Chargé de cours à Mines ParisTech Président région Sud Paca du pôle 4CN EBIOS 2018 Gestion d’un projet de digitalisation – Copyright JM Rietsch 1 *Contraction de dématérialisation et d’informatique la dématique correspond à la science traitant de la dématérialisation, de la digitalisation, de la conservation de données numériques et de l’archivage électronique.

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Page 1: Apports de la gestion des risques aux projets de

Apports de la gestion des risques

aux projets de digitalisation

JM Rietsch Ingénieur civil des Mines Expert international en dématique* Chargé de cours à Mines ParisTech Président région Sud Paca du pôle 4CN

EBIOS 2018 – Gestion d’un projet de digitalisation – Copyright JM Rietsch 1

*Contraction de dématérialisation et d’informatique la dématique correspond à la science traitant de la dématérialisation, de la digitalisation, de la conservation de données numériques et de l’archivage électronique.

Page 2: Apports de la gestion des risques aux projets de

Quelques réalisations

Missions

Mise en place de nombreux processus « documentaires » dématérialisés mettant en œuvre la signature électronique. Réalisation de politiques d’archivage, dossier de preuve, politique de gestion de preuve

Elaboration d’un référentiel (PSDC) pour le Grand Duché du Luxembourg

Développement de la première version de la carte d’identité électronique monégasque (CIME) au format ECC (European Citizen card)

Participation à la dématérialisation des établissement du groupe RGDS (Ramsay Générale de Santé)

Formations sous la marque Demateus

A l’origine dès 2008 d’un mastère sous forme de deux BADGEs avec MinesParistech, Management de la démat et de l’archivage électronique, management du patrimoine informationnel

Mise en œuvre de formations certifiantes sur la dématique

Développement d’une méthode technico-juridique originale pour la gestion des risques des processus dématérialisés.

EBIOS 2018 – Gestion d’un projet de digitalisation – Copyright JM Rietsch 2

Page 3: Apports de la gestion des risques aux projets de

Plan de la présentation

Définition d’un projet de digitalisation

Grandes étapes d’un projet

Identification des besoins (risque/impacts)

Choix d’une solution (risque/non-conformité)

Contrôle et audit (analyse traditionnelle EBIOS)

EBIOS 2018 – Gestion d’un projet de digitalisation – Copyright JM Rietsch 3

Page 4: Apports de la gestion des risques aux projets de

Définition d’un projet de digitalisation

dans le cadre d’un processus documentaire Importance de la prise en compte de la globalité des aspects à aborder

EBIOS 2018 – Gestion d’un projet de digitalisation – Copyright JM Rietsch 4

Page 5: Apports de la gestion des risques aux projets de

Rappels

Dématérialisation :

Changement de support Numérisation (idem re matérialisation)

Par rapport à un processus Digitalisation

Conservation d’un document numérique :

Stockage

GED, gestion électronique de document

Archivage électronique (notion de valeur probante)

EBIOS 2018 – Gestion d’un projet de digitalisation – Copyright JM Rietsch 5

Garantir : disponibilité, confidentialité et authenticité du document

pérennité, intégrité, origine et confidentialité (fonction du doc)

Dématique

Page 6: Apports de la gestion des risques aux projets de

Cycle de vie du/des documents

EBIOS 2018 – Gestion d’un projet de digitalisation – Copyright JM Rietsch 6

Elaboration

Document

Validation

Signature

Conservation

Archivage

Page 7: Apports de la gestion des risques aux projets de

Grandes étapes d’un projet de digitalisation

1. Définition précise des besoins: fonctionnels,

organisationnels,

légaux et règlementaires

Liste des exigences (objectifs de sécurité) mesures à satisfaire

2. Choix de la solution

Mise en œuvre et réalisation de la documentation indispensable

(dossier de preuve et politique de gestion de preuve)

3. Analyse / Contrôle de la solution mise en place

EBIOS 2018 – Gestion d’un projet de digitalisation – Copyright JM Rietsch 7

Page 8: Apports de la gestion des risques aux projets de

Principaux intervenants au projet

Le client, le demandeur, le métier (avec une approche

pluridisciplinaire)

Les fournisseurs de solution techniques, éditeurs,

intégrateurs

Les fournisseurs de service de confiance, internes

et/ou externes (PSCO)

Les contrôleurs, auditeurs

EBIOS 2018 – Gestion d’un projet de digitalisation – Copyright JM Rietsch 8

Page 9: Apports de la gestion des risques aux projets de

1- Comment bien définir ses besoins Vision transverse: fonctionnelle, organisationnelle, légale et règlementaire

EBIOS 2018 – Gestion d’un projet de digitalisation – Copyright JM Rietsch 9

IMPACTS

Page 10: Apports de la gestion des risques aux projets de

Définition du besoin (sensibilité du document)

EBIOS 2018 – Gestion d’un projet de digitalisation – Copyright JM Rietsch 10

Analyse processus

Définition processus cible

Analyse d’impact

Sensibilité document

Niveau de service

Type de solutions

Page 11: Apports de la gestion des risques aux projets de

Définition du besoin (sensibilité du document)

EBIOS 2018 – Gestion d’un projet de digitalisation – Copyright JM Rietsch 11

Analyse processus

Définition processus cible

Analyse d’impact

Sensibilité document

Niveau de service

Type de solutions

Page 12: Apports de la gestion des risques aux projets de

Analyse d’impact

EBIOS 2018 – Gestion d’un projet de digitalisation – Copyright JM Rietsch 12

Impact sur le risque, l’altération, la perte du document, la remise en cause de la signature

Importance de l’impact

Coefficient de pondération

Evaluation de l’impact

Perturbation du fonctionnement interne n 1 1 E 1 = c1 x n 1

Perte d'image de marque n 2 3 E 2 = c2 x n 2

Pertes financières n 3 4 E 3 = c3 x n 3

Perte de biens, de fonds, de valeurs …. …. ….

Poursuites judiciaires et pénalités …. …. ….

Atteinte à la vie privée …. …. ….

Perte d'efficacité, de confiance

Résultat R = max (E i)

Sensibilité document / échelle

Échelle à définir

Page 13: Apports de la gestion des risques aux projets de

Définition du besoin (sensibilité du document)

EBIOS 2018 – Gestion d’un projet de digitalisation – Copyright JM Rietsch 13

Analyse processus

Définition processus cible

Analyse d’impact

Sensibilité document

Niveau de service

Type de solutions

Page 14: Apports de la gestion des risques aux projets de

Rappel des niveaux de service étendus eIDAS

EBIOS 2018 – Gestion d’un projet de digitalisation – Copyright JM Rietsch 14

Niveau de service Niveau de garantie juridique

Simple garantie faible

Avancé garantie offerte en référence à des

normes représentatives de l’état de l’art

Qualifié présomption de fiabilité

Niveau de service Niveau de garantie juridique

Simple garantie faible

Avancé faible

garantie moyenne, référence à des

normes

« avec des exigences minimales »

Avancé fort garantie forte, conformité à l’état de l’art

Qualifié présomption de fiabilité

Variante :

Page 15: Apports de la gestion des risques aux projets de

Niveau de service retenu

EBIOS 2018 – Gestion d’un projet de digitalisation – Copyright JM Rietsch 15

Sensibilité

document

Niveau de garantie

juridique

Niveau de

service Faible garantie faible Simple

Moyenne garantie offerte en référence à

des normes représentatives de

l’état de l’art Avancé

Forte présomption de fiabilité Qualifié

Il est tout à fait possible de retenir un niveau de service différent (supérieur

voire inférieur) à celui proposé mais à faire en parfaite connaissance de cause.

Page 16: Apports de la gestion des risques aux projets de

Types de solutions, fonction du niveau retenu

Critères de choix

Signature : Avec ou sans certificat électronique, qualifié ou non,

Type d’authentification du signataire (faible, substantiel, élevé)

Avec ou sans dispositif de création de signature, qualifié ou non,

Avoir ou non recours à un PSCO, qualifié ou non.

Conservation : Stockage

GED

Recours à un SAE, certifié ou non

Traçabilité : Système

Applicative

Sécurisée

EBIOS 2018 – Gestion d’un projet de digitalisation – Copyright JM Rietsch 16

Page 17: Apports de la gestion des risques aux projets de

Liste des exigences et mesures Quels référentiels pour quels services ?

EBIOS 2018 – Gestion d’un projet de digitalisation – Copyright JM Rietsch 17

Page 18: Apports de la gestion des risques aux projets de

Rappel organisation règlement européen

EBIOS 2018 – Gestion d’un projet de digitalisation – Copyright JM Rietsch 18

eID

Reconnaissance

mutuelle

Services de confiance

Règlement eIDAS

Signature Validation

Conservation

Cachet Validation

Conservation

Authentificat

Sites Horodatage Recommandé

Electronique

Page 19: Apports de la gestion des risques aux projets de

Services de base d’un processus de digitalisation

EBIOS 2018 – Gestion d’un projet de digitalisation – Copyright JM Rietsch 19

Elaboration

Document

Validation

Signature

Conservation

Archivage

Trois services de base :

signature,

conservation,

traçabilité des échanges.

Page 20: Apports de la gestion des risques aux projets de

Qualification d’un service de confiance

Vision eIDAS

1. Partie générique PSCO

Article 24 du règlement eIDAS

Interprétation /ETSI (319 401-411-412 …) - et /ISO 27k (ENISA)

Niveau d’application de la norme ISO 27001 (ENISA)

2. Partie propre au(x) service(s)

Les niveaux de service eIDAS: simple (ne veut pas dire simpliste),

avancé et qualifié

EBIOS 2018 – Gestion d’un projet de digitalisation – Copyright JM Rietsch 20

Page 21: Apports de la gestion des risques aux projets de

Niveaux d’application de la norme ISO 27001

Source ENISA

EBIOS 2018 – Gestion d’un projet de digitalisation – Copyright JM Rietsch 21

Niveau de service Niveau de garantie juridique a priori

Basic

Mesures de sécurité de base qui pourraient être mises en

œuvre pour atteindre l'objectif de sécurité

Exemple permettant de vérifier que des mesures de base

sont effectivement en place

Standard de l’industrie

mesures de sécurité standard de l'industrie pour atteindre

l’objectif

Exemple de mesures standards de l’industrie et preuve de la

révision et de la mise en place d’actions suite à des

changements et ou des incidents

Etat de l’art

Mesure de sécurité avancées, conformes à l’état de l’art et

suivi continu de la mise en œuvre, examen structurel de la

mise en œuvre, en tenant compte des changements,

incidents, essais et tests, pour améliorer de manière

proactive la mise en œuvre des mesures de sécurité

Exemples de mise en œuvre (avancée), preuve d'un

processus d'examen structurel et preuve de mesures

proactives destinées à améliorer la mise en œuvre des

mesures de sécurité

Page 22: Apports de la gestion des risques aux projets de

Etat des référentiels

EBIOS 2018 – Gestion d’un projet de digitalisation – Copyright JM Rietsch 22

Exigences génériques

Signature :

Simple

Avancée

Qualifiée

Conservation :

Simple

Avancée

Qualifiée

Traçabilité:

Simple

Avancée

Qualifiée

Page 23: Apports de la gestion des risques aux projets de

Conservation, référentiel adapté aux

niveaux eIDAS

Référentiels existants :

NF Z42-013 ISO NF461

NF Z42-020 NF203

NF Z42-026

Coffre fort CNIL

Label FNTC

ISO 14721

ISO 15489, ISO 30300

ISO 27001 (SOA)

ETSI 101 533-1

EBIOS 2018 – Gestion d’un projet de digitalisation – Copyright JM Rietsch 23

Méta référentiel (s, A, Q)

Page 24: Apports de la gestion des risques aux projets de

Traçabilité, référentiel spécifique

Contenu du fichier des éléments techniques de preuve

Evènements tracés, en particulier les interrogations ou non

Eléments constitutifs d’une trace

Sécurisation des traces :

Chaînage avec horodatage et/ou scellement

Durée de conservation

EBIOS 2018 – Gestion d’un projet de digitalisation – Copyright JM Rietsch 24

Page 25: Apports de la gestion des risques aux projets de

Référentiels

EBIOS 2018 – Gestion d’un projet de digitalisation – Copyright JM Rietsch 25

Exigences génériques ISO 27001

Signature :

Simple

Avancée

Qualifiée

Conservation :

Simple

Avancée

Qualifiée

Traçabilité:

Simple

Avancée

Qualifiée

Page 26: Apports de la gestion des risques aux projets de

2- Comment choisir une solution Vision transverse: fonctionnelle, organisationnelle, légale et règlementaire

EBIOS 2018 – Gestion d’un projet de digitalisation – Copyright JM Rietsch 26

NON CONFORMITE

Page 27: Apports de la gestion des risques aux projets de

Evaluation des solutions

On calcule son pourcentage de conformité par rapport aux référentiels

disponibles

Signature : conformité 70%

Conservation : conformité 80%

Traçabilité : conformité 60%

On calcule ensuite une note moyenne en appliquant des coefficients de

pondération

Note = (70xc1 + 80xc2 + 60xc3)/(c1+c2+c3) soit 70 avec c1=c2=c3=1

On ramène enfin la note sur 20 en divisant par 5

On obtient ainsi la note de 14 pour la solution analysée

EBIOS 2018 – Gestion d’un projet de digitalisation – Copyright JM Rietsch 27

Il est dès lors très facile de comparer les solutions entre elles d’un point de vue

conformité sachant qu’il faudra encore y ajouter la notion de coût …

Page 28: Apports de la gestion des risques aux projets de

3- Analyse, contrôle de la solution

mise en place

EBIOS 2018 – Gestion d’un projet de digitalisation – Copyright JM Rietsch 28

Page 29: Apports de la gestion des risques aux projets de

Mise en œuvre méthode EBIOS classique

Adaptée à la digitalisation BIENS ESSENTIELS

Génériques

Corpus documentaire :

Dossier de preuve

Politique de gestion de preuve

Tableau de gestion / Politique d’archivage

Signature électronique

Données personnelles des signataires

Document et annexes

Eléments de preuve

Fonctions-processus

Préparation du/des documents à signer

Signature effective

(Archivage des documents)

EBIOS 2018 – Gestion d’un projet de digitalisation – Copyright JM Rietsch 29

Page 30: Apports de la gestion des risques aux projets de

Mise en œuvre méthode EBIOS classique

Adaptée à la digitalisation

Conservation/Archivage

Biens essentiels (idem SE) données

Fonctions

Versement, conservation (pérennité), consultation, destruction, gestion des données descriptives

Transfert

Biens essentiels (idem SE) données

Fonctions

Envoi des documents

Réception des documents

EBIOS 2018 – Gestion d’un projet de digitalisation – Copyright JM Rietsch 30

Page 31: Apports de la gestion des risques aux projets de

Exemples évènements redoutés Le service n’est plus accessible dans sa globalité

Une partie des fichiers de traces est détruite

La qualité de la numérisation n’est plus suffisante

Les documents scannés sont altérés

Les documents scannés sont détruits en tout ou partie

Les documents papier sont divulgués avant/après numérisation

Les documents papier ne sont pas détruits après numérisation dans les conditions prévues

La fonction versement n’est plus accessible

La fonction stockage n’est plus accessible

La fonction restitution n’est plus opérationnelle

Une partie des documents n’est plus intègre

Divulgation de certains documents

Certains documents sont perdus (possible au moment d’une migration de support)

Certains documents sont détruits dans leur entièreté

La base des données descriptives (correspondant en particulier à certaines métadonnées) est

corrompue

La base des index est détruite

Les documents ne sont plus lisibles / intelligibles (possible après une mauvaise conversion de format)

EBIOS 2018 – Gestion d’un projet de digitalisation – Copyright JM Rietsch 31 Etc …

Page 32: Apports de la gestion des risques aux projets de

So what ?

EBIOS EIDAS 2016 32

Autorités publiques

Entreprises

Citoyens

Page 33: Apports de la gestion des risques aux projets de

Utilisation d’un outil

EBIOS 2018 – Gestion d’un projet de digitalisation – Copyright JM Rietsch 33

Partenariat en cours avec EGERIE afin d’utiliser leurs outils logiciels :

Questionnaire

Référentiels

Analyse

Présentation du paramétrage résultant avant la fin de l’année.

Page 34: Apports de la gestion des risques aux projets de

Merci pour votre attention

Q & R

EBIOS 2018 – Gestion d’un projet de digitalisation – Copyright JM Rietsch 34