apprentissage enquete martroi mars 2011 cci loiret
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apprentissage enquete martroi mars 2011 cci loiretTRANSCRIPT
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Mars
Enquête du Martroi
Dirigeants du Loiret : êtes-vous prêts à opter pour l’apprentissage?
Les responsables d’entreprise interrogés sont issus des secteurs suivants : commerce (39 %), services (42 %), industrie (19 %)
( à noter : près de 16 % relèvent également de l’artisanat)
La situation des jeunes de la «Génération Y» sur le marché de l’emploi n’a jamais été aussi précaire avec un taux
de chômage atteignant 23.3% pour cette population, un niveau jamais atteint depuis 1975 (chi�res INSEE). Et
pourtant nombre d’entreprises éprouvent des di�cultés à recruter, à manager et à �déliser les jeunes. Le
développement de l’apprentissage est un dispositif qui favorise l’emploi des jeunes.
En e�et, embaucher un apprenti, c’est former un professionnel «sur mesure» en transmettant ses savoir-faire
et en permettant aussi d’assurer le maintien et l’évolution des compétences dans son entreprise.
L’apprentissage est une �lière de formation initiale qui peut s’avérer très attractive pour toutes les entreprises
dans la mesure où elle ouvre l’accès à plus de 450 métiers. C’est un véritable vivier de recrutement. C’est un
moyen de combler des emplois dans des métiers où émerge un risque de pénurie de quali�cation à court
terme.
La CCI du Loiret a réalisé une enquête téléphonique du 02 au 09 février auprès de 149 dirigeants d’entreprises,
pour connaître la place qu’ils accordent aux jeunes en apprentissage dans leur entreprise, les pro�ls recher-
chés, leurs relations avec les partenaires...Les responsables d’entreprise interrogés sont issus des secteurs du
commerce (39 % des interrogés), des services (42 %) et de l’industrie (19 %).
DOSSIER : DIRIGEANTS DU LOIRET : ETES -VOUS PRETS A OPTER POUR L’APPRENTISSAGE ?
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Un grand OUI pour l’apprentissage
des dirigeants solicités ont déclaré avoir
accueilli au moins un apprenti au cours des deux dernières
années. Ces embauches s’e�ectuent particulièrement dans
le commerce (83 % des commerçants interrogés contre 76 %
des industriels et 74 % des prestataires de services).
Les entrepreneurs sondés qui ont embauché un jeune en
apprentissage disposent d’entreprises de taille variable. 52 %
d’entre eux gèrent une structure comprenant entre 0 et 10
salariés, 34 % entre 11 et 49 salariés et les 14 % restants, un
e�ectif supérieur à 50 salariés.
D’après un article de la République du Centre du 24 janvier
2011, le Loiret compte 4 431 apprentis. Un e�ectif qui repré-
sente 22 % des e�ectifs totaux de la région (19 855). Ces
jeunes sont inscrits dans les 42 centres de formation et
d’apprentissage implantés dans le Centre, dont 16 sont
situés dans le Loiret ; les trois plus importants étant sur
Orléans.
L’apprentissage, une valeur sûre actuelle et pour les années à venir
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DOSSIER : DIRIGEANTS DU LOIRET : ETES -VOUS PRETS A OPTER POUR L’APPRENTISSAGE ?
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L’alternance, première source d’insertion des jeunes
Selon les résultats d’une enquête sur l’insertion des jeunes réalisée par L’ANDRH et Inergie, que ce soit par la professionnalisation
ou l’apprentissage, les entreprises plébiscitent l’alternance pour recruter des candidats de 25 ans et moins. Mais elles jugent la
formation des jeunes encore trop peu adaptée à leurs besoins sur le terrain.
Le contrat d’alternance reste la première source de recrutement des jeunes, même s’il concerne majoritairement les Bac+2/+3 ; les
moins qualifiés (niveau Bac ou au-dessous du bac) ayant essentiellement accès à l’intérim et au CDD; quant aux Bac+5 et plus, ils
doivent le plus souvent passer par un stage avant de prétendre à un CDI.
Symboles de la relève et de la pérennisation des savoir-faire, les jeunes recrutés par la voie de l’alternance ne respecteraient pas
assez les règles de l’entreprise, comme les horaires ou le principe de hiérarchie... Les jeunes placent leur vie privée en tête de leurs
priorités, avant la vie professionnelle, ce qui semble dérouter les recruteurs. Toutefois, même si la Génération Y est en rupture avec
les valeurs traditionnelles de l’entreprise, elle est tout de même porteuse des valeurs de l’entreprise de demain. Elle apporte «un
souffle frais» à l’entreprise lié à son dynamisme et à son regard neuf sur les choses.
Source: www.andrh.fr - Etude réalisée en ligne par Inergie du 6 décembre 2010 au 7 janvier 2011 auprès de 152 professionnels des
fonctions ressources humaines.
Une clé d’entrée dans l’entreprise : le pro�l commercial
des dirigeants ayant recours à un apprenti jugent l’apprentissage comme un investissement en temps qui
s’équilibre par l’aide que le jeune peut apporter. Une image positive est générée par l’apprentissage.
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Fonctions accueillant des apprentis
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Les pro�ls commerciaux/vente/accueil sont plus largement
sélectionnés par les entreprises ( 29 % des postes). Ce pourcentage
augmente dans le secteur commerce avec 46 % d’apprentis dédiés
à ces missions. Les autres pro�ls retenus sont pour des postes plus
spécialisés, orientés artisanat-médical : métiers de la restauration,
de bouche ( cuisinier, patissier, service, de coi�ure, de mécanique,
de couverture, de peinture, de préparation en pharmacie, de
fabrication de prothèse dentaire, etc.
Les prestataires de services favorisent les fonctions «administra-
tives et gestion» (30 % des postes). Les industriels dédient 25 % des
postes en apprentissage à des missions de production.
Si, à l’origine, l’apprentissage était plutôt orienté vers des niveaux
allant jusqu’au Bac, il se développe aujourd’hui dans
l’enseignement supérieur, au-delà du baccalauréat. Les brevets de
technicien supérieur (BTS) ou certains diplômes d’ingénieur
peuvent se préparer par cette voie.
DOSSIER : DIRIGEANTS DU LOIRET : ETES -VOUS PRETS A OPTER POUR L’APPRENTISSAGE ?
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Fonctions accueillant des apprentis
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Des niveaux de formation allant du CAP au BTS/DUT
Les entrepreneurs du Loiret sondés ont accueilli des apprentis issus à
- 26 % d’un CAP
- 23 % d’un Bac/Bac professionnel
- 23 % d’un BTS/DUT
Les commerçants et les industriels emploient un pourcentage de CAP
légèrement supérieur à la moyenne avec respectivement 29 % et 36 %
d’apprentis de ce niveau. Les gérants d’un établissement de services
privilégient les formations BTS/DUT (34 % des pro�ls). A noter, qu’ils
sont les principaux dirigeants à faire appel à des étudiants en licence
professionnelle ou en niveau Master.
D’après une étude réalisée en février 2011 par la DARES, le niveau de formation préparé en apprentissage ne cessent de s’élever: près
de la moitié des nouveaux contrats concernent désormais des formations visant un diplôme allant du baccalauréat ou du brevet
professionnel au diplôme d’ingénieur. Près du tiers des nouveaux apprentis sont des �lles. Plus âgées et relativement plus quali�ées
que les garçons, elles sont surtout embauchées dans les secteurs du tertiaire (79 %).
Le secteur public recrute de plus en plus d’apprentis, avec 7800 entrées en 2009, même si l’apprentissage y reste marginal.
COMMERCE INDUSTRIE SERVICE
Niveau de formation des apprentisAutre titre
Bac et Bac professionnel
Brevet professionnel
BTS / DUT
CAP
Licence professionnelle
Master / diplôme d'Ingénieur
La formation à un métier avant tout
42 % des dirigeants qui accompagnent un apprenti le
font dans l’objectif de le former à un métier. Cet objectif
est repris par 50 % des industriels.
Dans le même ordre d’idée, ils sont 19 % à vouloir
transmettre une expérience aux jeunes générations. 15 %
comptent absorber un surcroît d’activité.
Le recours à un apprenti comme alternative à un recrute-
ment est réalisé dans 9 % des situations. Pour certains
dirigeants, l’apprentissage est plutôt utilisé dans l’optique
d’un futur recrutement permettant de péreniser l’activité
de l’entreprise.
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Objectifs des dirigeants pour l'accueil d'apprentis
Former à un métier
Transmettre/transférer une expérienceSoutien à un surcroit d'activitéHonorer un partenariat avec une écoleAlternative à un recrutementRegard neuf sur l'activité/pratiquesAutre
Le guide régional de l’apprentissage
Chaque année en région Centre, plus de 20 000 jeunes se préparent à entrer dans le monde du travail grâce à
l’apprentissage. Une voie ouverte à tous. Du CAP au diplôme d’ingénieur, l’apprentissage prépare à plus de 300
diplômes. De véritables fillières de formation et de professionnalisation sont proposées dans la plupart des
secteurs professionnels.
Laquelle choisir ? Comment trouver une entreprise ? Peut-on préparer un diplôme par la voie de l’apprentissage
dans le secteur public? Pour en savoir plus, consultez le guide de l’apprentissage sur:
www.etoile.regioncentre.fr Se former Type de formation Apprentissage Guide régional
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DOSSIER : DIRIGEANTS DU LOIRET : ETES -VOUS PRETS A OPTER POUR L’APPRENTISSAGE ?
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COMMERCE INDUSTRIE SERVICE
Niveau de formation des apprentisAutre titre
Bac et Bac professionnel
Brevet professionnel
BTS / DUT
CAP
Licence professionnelle
Master / diplôme d'Ingénieur
42%
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Objectifs des dirigeants pour l'accueil d'apprentis
Former à un métier
Transmettre/transférer une expérienceSoutien à un surcroit d'activitéHonorer un partenariat avec une écoleAlternative à un recrutementRegard neuf sur l'activité/pratiquesAutre
La lettre de candidature et la motivation des candidats sont essentielles au recrutement
Le premier mode de recrutement utilisé par les entrepreneurs se fait sur
lettre de candidature/motivation/CV pour 45 % d’entre eux. Le recours
direct à une école ou à un Centre de Formation des Apprentis (CFA), est
e�ectué dans 29 % des cas. Les prestataires de services sont plus adeptes
de cette pratique avec 39 % d’entre eux qui déclarent avoir recruté leurs
apprentis par ce biais.
A noter que 12 % des apprentis intègrent l’entreprise par l’intermédiaire de
leur réseau relationnel. Ce chi�re passe à 16 % pour le secteur du
commerce. Les partenaires publics de l’apprentissage sont peu sollicités à
cette étape.
Le critère de sélection le plus important pour 66 %
des dirigeants ayant eu recours à l’apprentissage
est la motivation de l’apprenti. Ce critère est davan-
tage cité par les entrepreneurs industriels (76 %) et les
commerçants (74 %).
Les prestataires de service, même s’ils sont 52 % à
sélectionner leurs jeunes selon leur motivation, sont
également 27 % à tenir compte de l’adéquation de la
formation reçue avec le poste à pourvoir (contre 13 %
en général).
L’avantage de l’apprentissage : une possibilité de recrutement pour l’entreprise
Les dirigeants recevant un apprenti, retirent comme principaux avantages de cette expérience:
- la transformation possible du contrat d’apprentissage en embauche (20 % des réponses)
- la facilité d’intégrer l’apprenti dans l’entreprise (18 % des réponses - pourcentage plus élevé pour le secteur du commerce
avec 24 % des réponses)
- le retour sur investissement généré (12 % des réponses). Les industriels y accordent un intérêt plus élevé avec 19 % de
répondants.
En réponses spontanées, certains dirigeants ont cité l’attribution d’aides �nancières. A noter : près de 5 % des dirigeants interrogés
sur cette question, ne trouvent aucun avantage au dispositif.
La motivation de l’apprenti, qui a été citée en tant que critère déterminant pour l’accueil d’un apprenti dans une structure, se révèle
également en tant que frein pour le dirigeant et pour 31 % des répondants (jusqu’à 38 % des répondants industriels). Ceux-ci
précisent que l’absence de motivation impacte fortement leur niveau de con�ance dans le dispositif global d’apprentissage.
La relation avec les partenaires (écoles, partenaires pour les contrats, etc.) est également citée comme frein possible mais dans une
moindre mesure ( 13 % des réponses). Dans ce cas, c’est plutôt le contenu de la formation, pas nécessairement adapté au besoin de
l’entreprise, qui est en cause.
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Critères de sélection d'un apprentiLa motivation de l’apprenti
L’adéquation de la formation avec le poste à pourvoirLe « savoir-être » de l’apprenti
Le niveau de diplôme
Autre critère
DOSSIER : DIRIGEANTS DU LOIRET : ETES -VOUS PRETS A OPTER POUR L’APPRENTISSAGE ?
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Les attentes des dirigeants : l’octroi d’aides par les partenaires de l’apprentissage
La première attente des dirigeants du Loiret accueillant un apprenti, vis-à-vis des
acteurs de l’apprentissage, est l’octroi d’aides �nancières pour 19 % d’entre eux et
quel que soit le secteur d’activité.
Un support à la gestion administrative du contrat et au recrutement est aussi
souhaité par les dirigeants (15 % des réponses pour chacun des deux domaines).
Les commerçants sont plus demandeurs au niveau du recrutement (18 % des
interrogés) que les autres secteurs. Les industriels ont un besoin plus marqué en
termes de gestion administrative des contrats (22 % des réponses). Quant aux
prestataires de services, ils attendent des actions de conseil et d’accompagnement
de la part des partenaires (16 % ).
D’autres attentes ont été formulées spontanément : une augmentation des
contacts entre l’école/les partenaires et l’entreprise, un meilleur suivi de l’apprenti,
une adaptation du rythme scolaire à celui de l’entreprise, des formations plus
adaptées, un accompagnement pour trouver des apprentis motivés.
Le crédit d’impôt apprentissage
L’emploi d’apprentis peut ouvrir droit à un avantage fiscal, le crédit d’impôt apprentissage. Pour cela, l’entreprise doit exercer une
activité industrielle, commerciale, artisanale, agricole ou libérale. Et elle doit être soumise à un régime réel d’imposition (simplifié ou
normal).
Un bonus/malus sur l’apprentissage à venir ?
Depuis fin janvier2011, le gouvernement a confirmé qu’un système de bonus-malus sera instauré, visant à encourager les entreprises
à respecter le quota obligatoire (3 %) des contrats d’apprentissage dans leur effectif.
Aujourd’hui, la loi est censée sanctionner, par une légère majoration de la Taxe d’apprentissage, les employeurs qui ne respectent pas
ce seuil.
Cette nouvelle mesure obligatoire ne s’appliquera qu’aux entreprises comptant plus de 250 salariés pour éviter d’alourdir les obligations
administratives des plus petites structures.
En instaurant un système de taxation progressif avantageux pour les entreprises qui respectent ou surpassent le seuil légal (bonus), et
renchéri pour celles qui s’en éloignent ou restent à 0 % (malus), Nicolas Sarkozy espère faire passer l’effectif national des apprentis de
600 000 à un million à terme.
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DOSSIER : DIRIGEANTS DU LOIRET : ETES -VOUS PRETS A OPTER POUR L’APPRENTISSAGE ?
Les formalités administratives ne freinent pas forcément les dirigeants
Le recours à l’apprentissage ne semble pas impacté par la
réalisation des formalités administratives associées. Il ne
s’agit pas d’un frein majeur. En e�et, la majorité des
dirigeants ( 74 % ) trouvent que les formalités sont plutôt
simples voire trés simples.
Les prestataires de services semblent relativement les moins
satisfaits quant aux démarches administratives puisqu’ils ne
sont plus que 68 % à trouver les démarches facilitées.
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L’apprentissage ne fait cependant pas l’unanimité
Le Point A de la Chambre de Commerce et d’Industrie du Loiret
Toutes vos démarches en un seul lieu, en une seule fois.
Vous êtes une entreprise ou un jeune? Vous souhaitez être informé sur l’apprentissage ?
Le point A est la pour vous accompagner dans vos démarches.
Quelques missions : - Préparation et édition des contrats
- Aide à la recherche de places d’apprentissage
- Mise en relation des jeunes et des entreprises
- Vérification des compétences du maître d’apprentissage
- Formation du maître d’apprentissage
- Interface avec les services publics et les centres de formation
Contactez le point A de la CCI du Loiret au : 02 38 77 77 77 ou par mail : [email protected]
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Parmi les dirigeants n’ayant pas accueilli d’apprentis depuis les deux dernières années, 28 % avaient toutefois déjà expérimenté la formule.
Pour les entreprises n’ayant jamais recruté d’apprentis, les principales raisons citées sont :
- l’absence d’opportunité d’emploi dans l’entreprise pour le jeune ( 37 % des réponses)
- l’inadaptation de l’activité de l’entreprise à l’accueil d’un apprenti ( 16 % des réponses)
D’autres critères freinent les dirigeants comme le manque de temps, l’absence de travail. Certains dirigeants n’accueillent pas d’apprentis car
leur structure est une entreprise récemment crée. Ils préfèrent attendre avant d’intégrer un jeune. D’autres privilégient l’embauche en
contrat de professionnalisation.
Pour les autres dirigeants, ils n’ont pas renouvelé l’expérience à cause de l’absence ou de l’inadaptation du tuteur ( 33 % des réponses),
l’absence d’opportunités d’embauche ( 22 %) et suite à une mauvaise expérience passée (22 %).
Ce public connaît tout de même le dispositif et ses partenaires. Ainsi, 55 % d’entre eux reconnaissent les Centres de Formation à
l’Apprentissage comme acteurs dans le dispositif, à 45 % la Chambre des Métiers, suivie de près par la Chambre de Commerce et d’Industrie
( 42 %). Ils attendent de ces partenaires des actions de conseil et d’accompagnement ( à 24 %), de l’aide au recrutement ( à 21 %) et à la
gestion administrative des contrats ( 21 %).
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Ne sait pas Pas faciles du tout
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Perception des dirigeants sur la facilité de réalisation des formalités administratives
DOSSIER : DIRIGEANTS DU LOIRET : ETES -VOUS PRETS A OPTER POUR L’APPRENTISSAGE ?
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Les perspectives pour les années à venir
Perspectives 2011: recours à l’apprentissage en baisse
Les perspectives pour 2011 semblent moins favorables à l’apprentissage que les années précédentes. C’est le constat qu’a fait la
fondation Apprentis d’Auteuil en réalisant une enquête en 2010 avec l’IPSOS. Selon cet organisme, les dirigeants de PME feraient
moins appel à l’apprentissage en 2011. S’ils estiment que leur situation «s’est très légèrement améliorée», ils n’envisagent pas un
retour à la croissance avant un an. Une situation qui devrait donc se prolonger en 2011.
Si plus d’un chef d’entreprise sur deux affirme avoir déjà eu recours à cette filière, près de 7 chefs d’entreprise sur 10 estiment qu’ils
s’en serviront moins en 2011. Parmi eux, 38 % affirment même qu’ils signeront beaucoup moins de contrats pour les apprentis
l’année prochaine. Ces résultats illustrent les difficultés rencontrées par de nombreux dirigeants de PME.
Ce dispositif bénéficie cependant d’une trés bonne image auprés des entrepreneurs. 95 % d’entre eux considèrent que
l’apprentissage représente un moyen efficace pour lutter contre le chômage.
L’attachement aux apprentis semble réel puisque les entrepreneurs déclarent savoir ce qu’ils deviennent à l’issue de leur passage
au sein de leur entreprise.
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des dirigeants ayant fait appel à un jeune en apprentissage récemment, envisagent de renouveler l’expérience de
l’apprentissage et 10 % d’entre eux restent indécis. Les dirigeants qui ne souhaitent pas reconduire le dispositif le font souvent parce
qu’ils ont été déçus par une expérience précédente. Le temps à consacrer à la formation d’un apprenti bloque certains dirigeants. De
plus, l’apprentissage se déroulant sur une longue période ( le plus souvent 2 ans), la fréquence d’accueil n’est pas forcément annuelle.
Ainsi, des dirigeants préfèrent se concentrer sur la formation d’un jeune à la fois.
Toutefois, 67 % des entrepreneurs n’ayant pas accueilli d’apprentis depuis deux ans, prévoient de rester dans cette logique à court et
moyen terme...Ils ne sont que 12 % à envisager de recruter un apprenti lors de la prochaine campagne 2011/2012. Il s’agit de
dirigeants n’ayant aucune expérience en la matière, contrairement à ce que l’on pourrait penser. Il faut en déduire qu’une première
expérimentation de l’apprentissage n’est pas un facteur su�sant pour renouveler l’expérience, à plus forte raison si l’expérience
précédente a été décevante pour l’entreprise.
Quant aux mesures incitatives, elles pourraient être, selon ces dirigeants, la mise en place d’aides ou d’incitations �nancières ( 21 %),
la valorisation de l’entreprise et de ses métiers dans le parcours scolaire ( 15 %). Pour d’autres, un préalable est de consolider l’emploi
dans leur entreprise par le maintien de l’activité et la création de postes.
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En conclusion:
Nous pouvons dire que les entrepreneurs du Loiret ont largement recours à l’apprentissage et qu’ils comptent continuer à favoriser l’emploi des jeunes par ce dispositif dans les années à venir.
Les dirigeants prêtent particulièrement attention à la motivation des jeunes dans l’entreprise. Ce critère apparaît comme décisif dans la décision de recrutement immédiat ou à venir d’un apprenti. Le savoir-être, le facteur humain prennent le dessus sur le savoir-faire, les com-pétences. Les cursus de formation doivent donc intégrer cette problématique dans leur programme.
L’objectif des dirigeants, en dehors de former les jeunes à un métier, est de recruter ses apprentis par la suite pour pérenniser leurs entreprises.
La présence et la compétence d’acteurs dédiés à l’accompagnement de l’apprentissage sont reconnues comme éléments facilitateurs mais ne su�sent pas en soi pour décider un employeur à recruter un apprenti.
L’enquête fait ressortir la corrélation directe entre l’apprentissage et l’emploi. De fait, embaucher un apprenti est un levier en situation de bonne santé économique et �nancière de l’entreprise. Les perspectives à court et moyen terme, qui ne vont pas forcément dans le sens d’une reprise marquée des a�aires, sont plutôt à l’attentisme en termes de recours à l’apprentissage.
Promotion de l’apprentissage
Avec le plan d’action pour le développement de l’apprentissage le réseau consulaire s’engage jusqu’à fin 2011.
Des «développeurs de l’apprentissage», répartis à travers le territoire, mobilisent et informent les entreprises sur :
- la réglementation applicable aux contrats d’apprentissage : salaire, maitre d’apprentissage...
- les aides apportées par l’Etat (crédit d’impôt apprentissage ou exonérations de charges sociales pour les entreprises de
11 salariés au plus ou inscrites au répertoire des métiers)
- les aides régionales (indemnité compensatrice forfaitaire)
Pour en savoir plus, contactez votre CCI au 02 38 77 77 77
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Objectifs des dirigeants pour l'accueil d'apprentis
Former à un métier
Transmettre/transférer une expérienceSoutien à un surcroit d'activitéHonorer un partenariat avec une écoleAlternative à un recrutementRegard neuf sur l'activité/pratiquesAutre
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Contact : 02 38 77 77 77
23, place du Martroi45044 Orléans Cedex 1tél. +33(0)2 38 77 77 77
fax. +33(0)2 38 53 09 78
Chambre de Commerce et d'Industrie du LoiretSiret : 184 500 015 00013 - APE : 9411Z - TVA : FR 15 184 500 015
Le guide régional de l’apprentissage
Chaque année en région Centre, plus de 20 000 jeunes se préparent à entrer dans le monde du travail grâce à
l’apprentissage. Une voie ouverte à tous. Du CAP au diplôme d’ingénieur, l’apprentissage prépare à plus de 300
diplômes. De véritables fillières de formation et de professionnalisation sont proposées dans la plupart des
secteurs professionnels.
Laquelle choisir ? Comment trouver une entreprise ? Peut-on préparer un diplôme par la voie de l’apprentissage
dans le secteur public? Pour en savoir plus, consultez le guide de l’apprentissage sur:
www.etoile.regioncentre.fr Se former Type de formation Apprentissage Guide régional
Equipe de production
Chambre de Commerce et d’Industrie du LoiretPôle Connaissances Etudes Marketing
Christine [email protected]
Aude Voiementaude.voiement
Mounir Essaadaouimounir.essaadaoui
Billy Jannequinbilly.jannequin
Pôle Communication et Relations Extérieures
Raphaëlle Ridarchraphaelle.ridarch
Astrid Thomasastrid.thomas
@loiret.cci.fr
@loiret.cci.fr
@loiret.cci.fr
@loiret.cci.fr
@loiret.cci.fr
Chambre de Commerce et d’Industrie du LoiretPôle communication et relations extérieures
Support technique apprentissage
Daniel [email protected]
Christian Girichristian.giri
Chantal Tu�reauchantal.tu�reau @loiret.cci.fr
@loiret.cci.fr
Devenez partenaire d’une enquête du Martroi
Le Printemps de l’apprentissage
18 mars Place d’Arc sur l’espace « Agora » de 10h à 18h.
18 et 19 mars Place d’Arc et Place du Martroi de 10h à 18h .
C’est l’occasion de découvrir un large éventail de formations dans
di�érents secteurs, du CAP au diplôme d’ingénieur et de discuter
avec des élèves et des professeurs des formations.
A ne pas manquer !
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@loiret.cci.fr
Sylvia Fromenteaudsylvia.fromenteaud
DOSSIER : DIRIGEANTS DU LOIRET: ETES -VOUS PRETS A OPTER POUR L’APPRENTISSAGE ?
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Objectifs des dirigeants pour l'accueil d'apprentis
Former à un métier
Transmettre/transférer une expérienceSoutien à un surcroit d'activitéHonorer un partenariat avec une écoleAlternative à un recrutementRegard neuf sur l'activité/pratiquesAutre
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DOSSIER : DIRIGEANTS DU LOIRET: ETES -VOUS PRETS A OPTER POUR L’APPRENTISSAGE ?
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