aprendiendo a innovar
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Conozca las estrategias, metodologías y buenas prácticas para incorporar y desarrollar la innovación en su organización como una vía para potenciar la productividad y competitividad empresarial. * Definiciones, tipos y tendencias de innovación * Las claves para innovar * El proceso de innovación y sus etapas * De las ideas a los proyectosTRANSCRIPT
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Aprendiendo a Innovar La innovación como base para la mejora de la competitividad empresarial
Diciembre 6 , 2012
Agenda
Tendencias globales
Importancia de la innovación en las empresas para mejorar la competitividad
Definiciones y conceptos de innovación
Claves para Innovar
Etapas de la innovación
Técnicas y ejercicios de creatividad grupal
El Inno-mes. Ejercicios diarios de creatividad individual y grupal
Filtrar las ideas
Vender las ideas
De las ideas a los Proyectos de Innovación
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3Copyright © 2012 HSMI. All rights reserved.
Cambio demográficoIndividualizaciónMujeres al poder
Tendencias globales
4Copyright © 2012 HSMI. All rights reserved.
Multiplicación de consumidores
Tendencias globales
5Copyright © 2012 HSMI. All rights reserved.
Diversidad culturalGlobalización 2.0
Nuevo orden mundial
Tendencias globales
6Copyright © 2012 HSMI. All rights reserved.
Salud y bienestarCiencia y naturaleza
Tendencias globales
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MovilidadInteligencia ubicua
Tendencias globales
8Copyright © 2012 HSMI. All rights reserved.
Internet 2.0, 3.0 …Economía del conocimiento
Tendencias globales
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Ecosistemas de negociosCambios laborales
Tendencias globales
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Tendencias globales
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UrbanizaciónNuevos patrones de consumo
Tendencias globales
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Cambio energéticoCambio climático
Tendencias globales
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El Cliente como motor de cambio
Nuevos segmentos
Marketing de segmento frente a marketing de situación
La importancia de vender experiencias a clientes
Tendencias globales
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Limitaciones de la Competitividad Empresarial
Baja productividad y poca diversificación
Limitado acceso a financiamiento
Dificultades para acceder a mercados internacionales
Bajo capital social: reducida asociatividad
Limitada capacidad de innovación y adaptación de tecnologías
Altos costos de transporte y logística
Ausencia de controles de calidad y estandarización de productos
Insuficiente personal entrenado y limitada capacidad gerencial
Importancia de la innovación en las empresas
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Importancia de la innovación en las empresas
Costo País
Productividad y Competitividad
Inversión Empleo + Ingreso
Generación deValor Agregado
Riesgo País
Estabilidad Macroeconómica
Innovación,y DesarrolloTecnológico +
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• Recursos Naturales
• Mano de Obra
• Maquinaria y Equipo
• Insumos y Componentes
• Capital
Economía IndustrialSiglo XX
• Talento Emprendedor
• Capital Humano
• Tecnología
• Propiedad Intelectual
• Capital de Riesgo
Economía del ConocimientoSiglo XXI
Capacitación Calidad
INNOVACION
Factores Estratégicos de la Producción
Importancia de la innovación en las empresas
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¿Hacia dónde evolucionar?
Inte
nsid
ad te
cnol
ógic
a
• Innovación• Diseño• Creación
• Integración de cadenas• Logística• Tiempo de entrega• Calidad• Diversificación de productos
• Ensamble• Manufactura
Importancia de la innovación en las empresas
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Definiciones y conceptos de innovación
¿Qué es innovar?
Hacer cosas nuevas o de forma diferente, con impacto positivo en el mercado o la empresa
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¿Qué es la Innovación?
Es la creación de valor a través de la transformación de ideas oconocimientos en nuevos bienes o servicios, procesos, métodos decomercialización o métodos organizacionales.
Fuente: Definición basada en Manual de Oslo, 2005
Es el proceso de generar nuevas ideas, desarrollar nuevos productos,servicios o tecnologías y llevarlas al mercado de una maneraeficiente y efectiva en costo.
Fuente: Charles Vest, Presidente MIT 1990‐2004
Es clave para desarrollar una economía basada en el conocimientoEconomía basada en el conocimiento es clave para participar en una economía global
Tipos de Innovación http://www.youtube.com/watch?v=NJeOSosSj_Q
Definiciones y conceptos de innovación
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RE
SU
LTA
DO
S
INNOVACIÓN POR RUPTURA
INNOVACIÓN INCREMENTAL
Innovación de ruptura vs. Innovación incremental
Definiciones y conceptos de innovación
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Mapa de la innovación
INNOVACIÓNProceso
Producto
Método-Estrategia
Incorporaciónde tecnología
Innovación Departamental
Valorañadido
Esencia delproducto
MercadosModelo de
negocio
Definiciones y conceptos de innovación
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Innovación comercial
Aparece como resultado del cambio de cualquiera de las diversas variables de la mercadotecnia. Entre las innovación de dominio comercial destacan:
Nuevos medios de promoción de ventas.Nuevas combinaciones estética-funcionalidad.Nuevos sistemas de distribución.Nuevas formas de comercialización de bienes y servicios.
Definiciones y conceptos de innovación
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Posibles Objetivos de Innovación Comercial
Reforzar marca.
Conseguir nuevos contactos en los mercados actuales.
Aumentar las ventas.
Darse a conocer en nuevos mercados.
Encontrar nuevos importadores, distribuidores o agentes.
Fidelizar clientes y contactos actuales.
Reducir costos de comunicación y promoción.
Mayor control en la gestión.
Definiciones y conceptos de innovación
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Claves para Innovar
Conocer a sus HiperusuariosSistematizar la innovaciónConseguir velocidadFomentar la innovación internaAbrirse a la innovación externa
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No quiero inventar nada que no pueda vender. La venta es la única prueba del éxito
Claves para Innovar
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Antes del final de la década, pondremos al hombre en la luna y lo traeremos de vuelta.
Claves para Innovar
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Cuando llegue la inspiración, que me encuentre trabajando.
Claves para Innovar
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La mejor forma de tener una buena idea, es tener muchas ideas.
Claves para Innovar
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Sé valiente. Toma riesgos. Nada puede sustituir a la experiencia.
Claves para Innovar
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Claves para Innovar
Si no estás fracasando una y otra vez, es que no estás haciendoalgo muy innovador.
Claves para Innovar
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Recapitulemos…
Encontrar algo diferente que ofrecerConseguir que los clientes vean la diferenciaHacerlo negocioUtilizar los medios más efectivosConcentrarse en ser empresario
Claves para Innovar
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Etapas de la innovación
FocoCreativo
Informaciónde la Fuente
de Innovación
CreatividadGrupal
CreatividadIndividual Filtrar Ideas De Ideas a
Proyectos
Un proceso de varias etapas
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Las ideas
Etapas de la innovación
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Técnicas y ejercicios de creatividad grupal
Creatividad
Veamos algunas
técnicas creativas …
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Brainstorming
Consiste en la producción del mayor número de ideas, cuanto
más originales mejor, en el menor tiempo posible.
Pretende:
Dar libertad de pensamiento a todos
Conceder igualdad de oportunidades de expresión
Eliminar temores y bloqueos (perceptivos, emocionales o culturales)
Descubrir los propios recursos de cada uno
Aprender a explotar al máximo las facultades imaginativas
Técnicas y ejercicios de creatividad grupal
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Taller de creatividad: Seis sombreros para pensar
TALLER CREATIVIDAD
“seis sombreros para pensar”
Foco creativo: Definimos el foco creativo. “Alguien se anima”.
Repartimos los sombreros. 1 sombrero = 1 forma de pensar. Hay que meterse en el papel.
Técnicas y ejercicios de creatividad grupal
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Taller de creatividad: Brainwriting
TALLER CREATIVIDAD
“brainwriting” (I/II)Un foco creativo por persona (“ascensor”).
Un papel por persona
3 minutos o 4 ideas por persona (aprox.)
Se pasa el papel, se leen las ideas y se aportan nuevas, modificadas, combinadas o complementadas ideas.
Unas cuantas rondas
PRODUCCIÓN IDEAS
Técnicas y ejercicios de creatividad grupal
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Ejercicios diarios de creatividad individual y grupal
El Inno-mes
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Vamos a tomarnos un café…
Convirtamos ese café en toda una
sesión de creatividad grupal!
…un café de 15 minutos después
del almuerzo con el resto de
compañeros de la empresa.
Ejercicios diarios de creatividad individual y grupal
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Establezcamos un calendario…
con actividades durante todos los días del mes…el Inno-mes
Ejercicios diarios de creatividad individual y grupal
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1
2
3
4
Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes
Ejercicios diarios de creatividad individual y grupal
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Ahora a trabajar…
Técnicas y ejercicios que permiten pensar en posibles focos creativos (no soluciones), sólo "problemas", oportunidades o cosas a mejorar.
Técnicas y ejercicios que permiten pensar en sitios o búsquedas de internet para encontrar informaciones relevantes. Y técnicas de generación de ideas a través de la búsqueda en Internet.
Técnicas y ejercicios para el fomento de la creatividad.
Técnicas y ejercicios que permiten desarrollar facultades para generar ideas de forma rápida.
Ejercicios diarios de creatividad individual y grupal
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Filtrado de ideas
Una tarea clave que promueve las mejores ideas
FLUJO INTERNO DE IDEAS
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Filtrado de ideas
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Filtrar las ideas
Brainstorming
Brainwritting
Filtrado de ideas
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Filtrar las ideas
Filtrado de ideas
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Algunos puntos claves a tener presente:
Conocer las motivaciones del interlocutor
Identificarlas con un nombre concreto
Crear un mini-plan de negocio.
Venta de Ideas
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El Mini-Plan de Negocios
Consideraciones generales y resumen.
Información previa sobre el equipo o área que
desarrollará el proyecto y lo pondrá en marcha.
El producto, servicio, proceso o método a
desarrollar o mejorar.
El mercado y la estrategia de marketing (en
caso de que sea una idea a implantar sobre el
mercado), que incluiría: Producto, Público objetivo
al que va dirigido, Distribución y Precios.
Fabricación u operaciones necesarias.
Finanzas o cálculos básicos de rentabilidad.
Venta de Ideas
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“Elevator pitch” o “Elevator speech”
El concepto nace con la finalidad de dar
nombre a aquel discurso necesario para
explicar en forma breve (lo que tarda un viaje
en ascensor) todo sobre un
negocio, empresa o proyecto a quienes
interesa que estén al tanto del
tema, inversionistas, empresarios,
accionistas, clientes, etc. Puede ser utilizado para:
Conseguir una reunión
Captar la atención
Como transmisor viral
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CONTENIDO SUGERENCIA TIEMPO
Presentación del proyecto y equipo
Nuestro proyecto es [nombre del proyecto] y nosotros somos [nombre de la persona/empresa que expone] que tenemos
[enumerar los antecedentes, experiencia y calificaciones claves del equipo].
2 minutos
¿Cuál es el producto o servicio que quiero ofrecer?
Nuestro proyecto entregará [enumerar los productos o servicios claves que entregará] a [enumerar los beneficiarios] para
permitirles [enumerar los beneficios claves].
2 minutos
¿Qué problema resuelve? El proyecto [explicar el problema que resuelve y cómo]. 2 minutos
¿Cómo genero ingresos?
El negocio consiste en generar ingresos mediante [explique como genera ingresos, (venta, arriendo, licenciamiento, etc.)] a [describir quiénes compran o pagan por el producto o servicio]
que pagan mediante [explicar cómo pagan los clientes].
2 minutos
Estado Actual del proyecto
Hasta el momento hemos logrado [indicar si está a nivel de idea, tienen algún prototipo o producto que mostrar, tienen
clientes, están vendiendo, etc.]. Para seguir adelante nos falta [indicar lo que les falta].
2 minutos
¿Por qué estamos solicitando apoyo a [nombre de la entidad
a la que se presenta]?[Libre] 2 minutos
Venta de Ideas
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De las ideas a los proyectos de Innovación
Y finalmente …
De las ideas a los proyectos de innovación…
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Le pedimos sólo un pequeño porcentaje de su tiempo…
2%
De las ideas a los proyectos de Innovación
Mensajes claves el día de hoy
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La innovación es una estrategia para mejorar la competitividadempresarial, aumentar la rentabilidad, generar negocios y oportunidades comerciales
Hay que estar atentos a las tendencias mundiales y las iniciativas innovadoras internas y externas
La innovación empresarial es un proceso y sigue una serie de fases y etapas
La creatividad se puede entrenar y desarrollar. Las técnicas y ejercicios de creatividad nos ayudan a generar ideas y proyectos innovadores
Hay que saber “vender” las ideas para convertirlas en proyectos concretos de innovación
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Y recordemos a un Innovador…
Gracias
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