Estou no mercado de comunicação e marketing, formada,

desde 2009. Antes de formar fui estagiária responsável por

diversas empresas como: em uma instituição filantrópica,

site, rádio, gráfica e revista, sendo todas essas experiências

em Minas Gerais, compondo uma ampla experiência na

área. Um ano depois de formada e de iniciar uma pós-

graduação em Gestão de Projetos Culturais, recebi uma

proposta para atuar em uma agência em São Paulo.

CURRÍCULO RESUMIDO

CURRÍCULO RESUMIDO

Após essa oportunidade fui chamada para ser responsável

do departamento de marketing de uma rede de varejo, na

qual realizei importantes mudanças internas, inclusive a

implantação do planejamento estratégico e ainda projetos

para melhorar a única ferramenta de divulgação que eles

têm: o tablóide mensal de oferta. Estou escrevendo a

monografia do MBA em Comunicação e Marketing já

finalizado.

ALGUNS DOS MEUSPONTOS FORTES

• Experiências em áreas diferentes, que me proporciona

uma visão holística do mercado;

• Super organizada / perfeccionista;

• Perfil humanitário (tendência do marketing atual);

• Não suporto acomodação;

• Sempre trabalho em busca da qualidade total;

• Educação continuada;

• Muito sincera;

O QUE É PLANEJAMENTOESTRATÉGICO?

“É algo que fazemos antes de agir; isto é, antes da tomada

de decisão. É um processo de decidir o que fazer, e como

fazê-lo, antes que se requeira uma ação de correção”

RUSSEL L. ACKOFF

Onde estamos?

Onde queremos

estar?

Como chegamos

lá?

Estamos lá!

PROGRAMA DE INSERÇÃO DOPLANEJAMENTO EM 10 ETAPAS

Criei uma metodologia para o planejamento para que seja

mais simplificado e tão eficaz quanto qualquer outro.

Reuni as melhores práticas para criar esse programa.

ONDE ESTAMOS ?

Dentro do tópico “onde estamos” apresento 5 das 10 etapas:

1. Auditoria da situação da empresa;

2. Revisão (ou elaboração) da missão, visão, valores e core

business;

3. Levantamento de informações do mercado (evolução,

tendência e cenário global);

4. Levantamento de informações do micro-ambiente e

identificação das estratégias vigentes;

5. Realização das análises: SWOT e 5 forças de Porter.

ONDE QUEREMOS ESTAR ?

Dentro do tópico “onde queremos estar” apresento 2 das 10

etapas:

6. Elaboração de macro-estratégias (estratégias de

diversificação, expansão, financeira e administrativas);

7. Seleção das estratégias (para empresa e para os setores) e

objetivos (gerais e específicos) (para empresa e para os

setores).

COMO CHEGAMOS LÁ ?

Dentro do tópico “como chegamos lá” apresento 2 das 10

etapas:

8. Definir ações e metas (para empresa e para os setores) ;

9. Sistema de controle e monitoramento com parâmetros de

avaliação (desenvolver juntamente políticas internas para

atingir os objetivos).

CHEGAMOS LÁ !

Dentro do tópico “chegamos lá” apresento 1 das 10 etapas:

10. Comunicação para todos os funcionários e

implementação

“SE VOCÊ NÃO SABE ONDE QUER

IR QUALQUER CAMINHO SERVE!”

(Alice no País das Maravilhas)