apresentação do powerpoint · digital-physical mashups darrellrigby. aprendizagem escalar....
TRANSCRIPT
ESTRUTURAS, REGRAS
& ARTEFATOS
A ERA DA INFORMAÇÃO
1500 1600 1700 1800 1900 2000
Invenção dotipo móvel
(1440)
Invenção domotor a vapor
(1775)
Invenção daWord Wild Web
(1990)
60 anos
15 anos
Escola Pública, Gratuita e de Qualidade para os filhosdos trabalhadores (PublicSchool Act UK – 1868).
100
1.000
5.500
10.000
19
90
IN
TEN
AT
IO
NA
L D
OLLA
RS
(escala
lo
garít
mic
a)
Sem escala logarítmica!
1500 1600 1700 1800 1900 2000
100
10.000
Invenção dotipo móvel
(1440)
Invenção domotor a vapor
(1775)
Invenção daWord Wild Web
(1990)
Escola Pública, Gratuita e de Qualidade para os filhosdos trabalhadores (PublicSchool Act UK – 1868).
19
90
IN
TEN
AT
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OLLA
RS
MASHUP FÍSICO & DIGITAL
Entre as principais industrias globais, a
EDUCAÇÃO é uma das que têm maior
urgência em abraçar este processo de
mudança!
HARVARD BUSINESS REVIEWDIGITAL-PHYSICAL MASHUPS
Darrell Rigby
APRENDIZAGEM ESCALAR
APRENDIZAGEM ESCALAR,
SÓ POSSÍVEL POR MEIO DA
APRENDIZAGEM SOCIAL!
...........
...........
AMBIENTE DE
NEGÓCIOS
What’s the realvalue of a college education?
“Charging people lots of money to provide them with skills they could learn from an Internetvideo is probably not gonna be a viable longterm financial model,” says Richard Miller, president of Olin College of Engineering.
“Knowledge is now a commodity. It’s reallyinexpensive and easy to get. Who’s gonna pay you for that? So now we’re in the process ofchanging.”
A FOCUS ON SKILLS, NOT SEMESTERS
A HYBRID DEGREE
THE NEW MAJOR
THE DEATH OF THE LECTURE
THERE WILL BE CASUALTIES
.... descobrir onde
você está ...
Difusão/A
doção
(Vendas c
om
o u
m p
erc
entu
al do m
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ado t
ota
l)
1
2
3
4
5
Baixo conhecimento(científico) e poucasboas opções
Pronto paraascender.
Crescimento.
Maturação edesaceleração docrescimento.
Maturidade:Refinamento eReformulações
Cautela eprogresso sobalta incerteza.
Pesquisa ordenadaque pode levar asolução de barreiras.
Expansão e pesquisa“puxada” para atender demandas pontuais.
Tempo
Adoção porentrantes posteriores.
Investimento cuidadoso,apenas em pontos ondehaja claro potencial dediferenciação.
ESTRATÉGIA DEINVESTIMENTO
ESTÁGIO DEDESENVOLVIMENTO
Difusão/A
doção
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Baixo conhecimento(científico) e poucasboas opções
Pronto paraascender.
Crescimento.
Maturação edesaceleração docrescimento.
Maturidade:Refinamento eReformulações
Cautela eprogresso sobalta incerteza.
Pesquisa ordenadaque pode levar asolução de barreiras.
Expansão e pesquisa“puxada” para atender demandas pontuais.
Tempo
Adoção porentrantes posteriores.
Investimento cuidadoso,apenas em pontos ondehaja claro potencial dediferenciação.
ESTRATÉGIA DEINVESTIMENTO
ESTÁGIO DEDESENVOLVIMENTO
.... escolher o
melhor caminho...
O mercado categoriza a sua relação com umproduto ou serviço de quatro maneiras, emfunção de dois direcionadores: aespecificação e o desempenho.
Quando a demanda é maior do que a ofertageralmente as organizações se posicionam emum relacionamento transacional. Mas quandono mercado a oferta supera a demanda estasorganizações tentem a responder de formaequivocada a esta mudança e passam a ter umrelacionamento com foco no cliente, ou invésde no foco com o cliente.
Este posicionamento leva a comoditizaçãoacelerada dos produtos e serviços daorganização e a desagregação de modelo denegócios.
TRANSACIONAL:foco exclusivo na especificação de fabricação; não há vínculo estudado e consensual com o cliente; comoditização da relação
BAIXA QUALIDADE:falhas primárias e recorrentes
NO FOCO DO CLIENTE:requisitos de qualidade exigida são atendidos e claramente traduzidos em especificação da qualidade, de forma compartilhada
FOCO NO CLIENTE:falhas no desempenho não claramente relacionadas a falhas no cumprimento da especificação acordada; usualmente falhas no processo de uso ou no desenvolvimento da aplicação
FOCO NA ESPECIFICAÇÃO
FOCO NODESEMPENHO
especificação unilateral;crise de competência;conflito de gestão;
CONFLITO: cisão interna de posições e subordinação ao cliente;polarização e bloqueio de canais racionais de negociação;½ caminho à commoditização pelo cliente;
“Não. Você não podeterceirizar o seu deverde casa para a Índia.”
.... definir o
passo ...
TRIBOS
PARENTESCO
SOLIDARIEDADE
SEMMOEDA
INSTITUIÇÕES
LEI
LEALDADE
PROPOSTASLEGAIS
MERCADO
LIVRE INICIATIVA
LUCRO &CONCORRÊNCIA
ESPECULAÇÃO
NEOTRIBOS(REDES SOCIAIS)
VALORES
COOPERAÇÃO
REPUTAÇÃO
FORMA DEORGANIZAÇÃO
PREMISSA
PROPOSTADE VALOR
MOEDA DE TROCA(CURRENCY)
EVOLUÇÃO DAS DINÂMICAS RELACIONAIS DA HUMANIDADEDEFINIÇÕES
FUNDAMENTAIS
GRANDES NAVEGAÇÕES (1500)
SOCIEDADEINDUSTRIAL (1850)
SOCIEDADE PÓS-INDUSTRIAL (HOJE)
PRÉ-HISTÓRIA... HISTÓRIA CLÁSSICA... IDADE MÉDIA
IN SEARCH OF HOW SOCIETIES WORKTribes — The First and Forever Formby David Ronfeldt
REPUTAÇÃO ?
REPUTAÇÃO =
CREDIBILIDADE + PRESENÇA
SOURCE: USC ANNENBERG SCHOOL: DIGITAL FUTURE REPORT 2007
Difusão/A
doção
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Baixo conhecimento(científico) e poucasboas opções
Pronto paraascender.
Crescimento.
Maturação edesaceleração docrescimento.
Maturidade:Refinamento eReformulações
Cautela eprogresso sobalta incerteza.
Pesquisa ordenadaque pode levar asolução de barreiras.
Expansão e pesquisa“puxada” para atender demandas pontuais.
Tempo
Adoção porentrantes posteriores.
Investimento cuidadoso,apenas em pontos ondehaja claro potencial dediferenciação.
ESTRATÉGIA DEINVESTIMENTO
ESTÁGIO DEDESENVOLVIMENTO
What’s the realvalue of a college education?
“Charging people lots of money to provide them with skills they could learn from an Internetvideo is probably not gonna be a viable longterm financial model,” says Richard Miller, president of Olin College of Engineering.
“Knowledge is now a commodity. It’s reallyinexpensive and easy to get. Who’s gonna pay you for that? So now we’re in the process ofchanging.”
A FOCUS ON SKILLS, NOT SEMESTERS
A HYBRID DEGREE
THE NEW MAJOR
THE DEATH OF THE LECTURE
THERE WILL BE CASUALTIES
.... METODOLOGIAS
ATIVAS DE
APRENDIZAGEM
E CURRÍCULOS
INTEGRADOS...
.... PARA MATERIALIZAR
A UTILIDADE DOS
CURRÍCULOS !
COMO ?