Apresentação TdTSus

Tópicos• O que é o TdTSus

• Documento de Posicionamento no tema água

• Círculo de conhecimento e Plataforma DC-S

• Parcerias e membros da coalizão

O que é o TdTSus?

Estrutura do TdTSus

Geração de Conhecimento

•Projeto Documento de Posicionamento•Recomendações•Proposições

Disseminação de Conhecimento

•Selo editorial (publicações)•Educação e cultura para sustentabilidade•Mídias sociais

Construção de Relacionamento

•Círculos de conhecimento•Redes física e virtual

PLATAFORMA TECNOLÓGICA

Linha de Base do TdTSus

Propósitos

Comunicação TdTSus: redes de massa

https://www.facebook.com/thinktankjatobas

https://twitter.com/ThinkDoTank_Sus

Comunicação

Objetivos:

produzir conteúdo em temas relevantes; Desenvolver conhecimento e ações que contribuam para a mudança de modelos, padrões e condutas sociais

Conteúdos Conteúdos acadêmicos resumidos, artigos, enquetes, outros

Documento de Posicionamento• Definição interna de macro tema: água, no contexto de bacia

hidrográfica como vetor de desenvolvimento

• Levantamento de 400 nomes de pessoas e organizações relacionados ao tema• Pesquisa: Fapesp, Capes, Lattes, Scielo, LinkedIn, Google acadêmico,

universidades federais, entre outros

• Envio de e-mail, com tabela direcionadora, para consulta de tema e autor

• Criação de Comitê de Orientação• Definição interna de critérios de escolha do Comitê, com elaboração de documento de

caracterização – perfis e critérios – dos públicos de interesse (parceiros, apoiadores, fornecedores, comitê, etc)

• Carta convite aos membros identificados

Documento de Posicionamento

Sugerir até três (3) temas a respeito

de “água”, no contexto de “Bacia

hidrográfica como vetor de

desenvolvimento”, como visão de

futuro e de ”pensar e fazer o uso

equilibrado do uso de recursos

naturais comuns”.

Considerar, a título de sugestão, os critérios abaixo para atribuir “relevância” aos temas

Novas

tecnologias Não

tradicionais

Novas

demandas

sociais

Regulamentação

enforcement

Importância

estratégica

Desafios naturais

futurosResiliência futura

Governança

pública

Pro

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TemaEscolher o grau de relevância para cada tema:

1 = Indispensável 2 = Muito importante 3 = Importante

Exemplo: Recarga de aquíferos 3 1 2 1 2 1 2

1)

2)

Indicação de pessoa para tratar dos temas sugeridos para elaboração do Documento de posicionamento

Nome Contato (e-mail ou telefone)

Tema 1)

Tema 2)

Documento de Posicionamento• Contato com mais de 300 pessoas para consulta

• Retorno com mais de 40 sugestões de temas (UNB, USP, Greenpeace, BASF -Espaço ECO Foundation, etc.)

• Tabulação de temas sugeridos

• Definição de critérios para a escolha do tema:• Linha de base da iniciativa Pensar e fazer o equilíbrio no uso privado dos bens

naturais comuns

• Tema de futuro Pensar além do presente ou estágio de determinado conhecimento

• Inovação Questionamento do modelo mental atual; nova teoria ou entendimento

• Relevância Tabulação dos resultados da consulta e votação

Documento de Posicionamento

• Criação de Comitê de Orientação• Reunião para definição de critérios de escolha do Comitê

• Elaboração de documento de caracterização – perfis e critérios – dos públicos de interesse (parceiros, apoiadores, fornecedores, comitê, etc)

• Carta convite, por e-mails nomeados

• Membros confirmados e participantes:• João S. Furtado, João F. O. Lobato, Jorge Soto, George Barcat, Biagio Gianetti, Annelise

Vendramini, Rachel Biderman + 2 especialistas no tema água

Documento de Posicionamento

• Elaboração de Termo de Referência para autor• Produção de texto

• Consulta ao Comitê e parceiros,

para aprimoramento do Termo

• Revisão e ajustes, para produção

de documento orientativo final

Documento de Posicionamento

• Definição de tema:• Gestão estratégica da água como sistema de produção, armazenamento e distribuição,

baseado no balanceamento entre rede hidrográfica, serviços ambientais e polos consumidores, por meio de vasos comunicantes e ações de fomento e custeio.

• Definição de autor:• Prof. José Galizia Tundisi

• Próximos passos:• Concluir o projeto do Doc. de Posicionamento; distribuição ampla para o público,

estressar e trazer luz ao tema.

• Coletar e tabular comentários e realimentar o sistema, para novas oportunidades em: geração de conhecimento, relacionamento & mobilização, oportunidades para ações práticas.

Documento de Posicionamento

• Principais Outputs:• Rede de contatos, ampla e especializada, para agregar à plataforma de coalizão

• Lista de oportunidades:• Novos projetos; novas publicações (matérias, artigos); workshops; rodas de diálogo; novos

círculos de conhecimento/relacionamento.

• Cria-se um modelo de produção do Doc. de Posicionamento, desenhado e mapeado para replicação:• Documentos gerados: banco de contatos, carta consulta, termo de referência,

caracterização/tipificação de públicos de interesse, círculos e Comitês

• Ampla divulgação das atividades do Think & Do Tank e Instituto Jatobás

Círculo de conhecimento e Plataforma DC-S

• Definição de tema do projeto: “Círculo jovens lideranças para sustentabilidade”, com base no paradigma do Divergente Positivo

• Desenho do projeto para plataforma Entelekia DC-S (fluxos para aplicação) e validação

• Reuniões TdTSus e Instituto Stela (plataforma Lattes)• Para definição de cronograma do projeto

• Estruturação do projeto – a partir de setembro

Organizar o grupo

Círculo de conhecimento e Plataforma DC-S: cocriação de conceito e práticas para teste na Plataforma

Discutir e validar a proposta de projeto

Entender os fundamentos e

funcionalidades do DC-S

Definir a metodologia de trabalho: virtual e presencial

Definir objetivo Estabelecer metas

Sara Parkin – O Divergente Positivo

Elementos básicos comuns

Inputs

Opiniões pessoais

Documentos e referências

Enquetes

Notícias

Opiniões adicionais

Eventos

Fontes

Mensagens

Mídias

AgendaCronograma

Produtos intermediários

Produtos finais

Públicos alvo

Escolas: todos os níveis

Empresas

ONGs

Governos

Comunidades

Indivíduo

Recomendações para elaboração de projeto1. Organizar grupo de pessoas com afinidades sociais e dotadas de qualificação em sutentabilidade2. Analisar a proposta da Plataforma DC-S para alinhar o projeto à funcionalidade Criação e funcionamento de círculo de conhecimento.3. Elaborar o projeto de cocriação de conhecimento e práticas para elaborar conceito, fundamentos e práticas para fomentar oudesenvolver liderança divergente positiva para Sustentabilidade e Desenvolvimento Sustentável.4. Cada integrante deverá: (a) contribuir com seu entendimento e conhecimento pessoal a respeito do propósito; (b) produzir os inputs; (c) envolver e gerenciar dois agentes de cada tipo de público alvo.5. Cada membro do público alvo deverá contribuir com o maior número possível de inputs para alimentar a base de conhecimento gerada pelo Círculo.

Acessos bloqueados

Acessos autorizados

• Conceitos e fundamentos• Perfis de liderança divergente

positiva para sustentabilidade• Recomendações para

desenvolvimento de lideranças• Vocabulário

Relatório (Publicação/ Selo

Editorial)Sara Parkin

Nova economia?

Ontologia

Parcerias e membros da coalizão

• Reuniões e contatos via e-mail e mídias sociais, para articulação e aquecimento de parcerias

• Parceiros • Comitê de Orientação

• Círculo de conhecimento• Representantes Mercado Ético, WWF, FIA, academia, consultor independente, outros

• Produção de conteúdos em SusDS• Professores, bolsistas CNPQ, estudantes MBA

• Membros da coalizão• Membros da rede: 560 conexões da fan page

• Todos acima +: base de 400 contatos (doc.posicionamento)

Obrigada!