apresentação integridade empreendedora
TRANSCRIPT
Slide 1
A Integridade e a Empresa
Equipe composta por:
AnaClcia Santos de LimaWalter Nunes SantosWillamys Galvo Santana Lopes
Significa qualidade de algum de conduta reta, pessoa de honra tica, justa e perfeita.
12/08/2012
O que Integridade
Fazer a coisa certa
A grande relao entre integridade e questes ticas leva a entender que agir de acordo com interesses pessoais pode levar a um comportamento desequilibrado, injusto ou prejudicial a outras pessoas.
Ser ntegro pode ter um preo, por isso preciso saber o grau de honestidade que pode demonstrar.
12/08/2012
Uma Estrutura para a Integridade
preciso considerar os interesses de inmeros grupos quando tomar decises; proprietrios ( ou acionistas), clientes, empregados e a comunidade so indivduos que podem afetar ou ser afetados pelo desempenho da empresa.
12/08/2012
Respeito aos clientes
Os clientes so um dos mais importantes grupos de STAKEHOLDERS que uma empresa pode agradar.
12/08/2012
A razo central da existncia de algumas empresas baseia-se nos clientes;
Como considerada uma empresa sem clientes?
Para abrir um negcio necessrio avaliar como o cliente, tentar imaginar como lidar com certos tipos de clientes para que a resoluo de imprevistos ocorram de forma cordial.
Quando uma empresa oferece um produto de alta qualidade com um excelente servio, a satisfao dos clientes uma consequncia certa.
O nvel de Integridade refletido no grau de respeito dado aos seus empregados.Mostrar o apreo apropriado aos seus subordinados como seres humanos e membros valiosos da equipe um ingrediente essencial da integridade administrativa.
12/08/2012
VALORIZAO DOS EMPREGADOS
Responsabilidade social e pequenos negcios
Para muitas pessoas, uma empresa tica aquela que no apenas trata os clientes e os empregados honestamente, mas tambm age como boa cidad na comunidade. Uma empresa que coerentemente cumpre com suas obrigaes sociais faz de si mesmo um membro desejvel da comunidade e pode atrair clientes por causa da sua imagem, j uma empresa que despreza suas responsabilidades pode ser alvo de uma legislao restritiva e descobrir que seus clientes e empregados no lhede mostramlealdade.
12/08/2012
Leis e regulamentos estatais
Para evitar problemas futuros devido ao no comprometimento com os regulamentos governamentais, necessrio que o empresrio esteja em sintonia com assuntos como:
Segurana no local de trabalho;
Oportunidades profissionais iguais;
Pagamento justo;
Ar limpo e produtos seguros.
12/08/2012
Os benefcios e desafios de agir eticamente
Para saber se uma empresa ou no tica preciso verificar a maneira como ela se planeja e cria solues para evitar deslizes e problemas. Preveno a palavra de ordem em qualquer organizao que valorize a tica nos seus negcios e no ambiente de trabalho
http://www.eticaempresarial.com.br/
Definir o limite da integridade e sua importncia?
O limite de produo de modo que os parmetros idnticos de integridade estejam acima de ambos limite.
12/08/2012
13/08/2012
Explique como a integridade numa economia expanso se aplica?
Para o empresrio integro as decises so aplicadas pelos desenvolvimentos emergentes na economia mundial.
13/08/2012
At que ponto um empregador pode monitorar as atividades de seu empregado no ambiente da internet?
De acordo com uma pesquisa conduzida pela sociedade do servio financeiro 44% dos trabalhadores pesquisados consideravam uma grave de alta de tica.
13/08/2012
Qual o objetivo de construir uma empresa com integridade?
O objetivo de uma empresa que atual na integridade realizar um negcio de modo honroso em todas as reas.
Referncia
Livro de Administrao de pequenas Empresas
http://www.eticaempresarial.com.br/
Artigo de Snia Jordo*sobreO Comportamento tico nas Empresas.
Clique para editar os estilos do texto mestre
Segundo nvel
Terceiro nvel
Quarto nvel
Quinto nvel
Clique para editar o estilo do ttulo mestre
Clique para editar o estilo do ttulo mestre
Clique para editar o estilo do subttulo mestre
Clique para editar o estilo do ttulo mestre
Clique para editar os estilos do texto mestre
Segundo nvel
Terceiro nvel
Quarto nvel
Quinto nvel
Clique para editar os estilos do texto mestre
Clique para editar o estilo do ttulo mestre
Clique para editar o estilo do ttulo mestre
Clique para editar os estilos do texto mestre
Segundo nvel
Terceiro nvel
Quarto nvel
Quinto nvel
Clique para editar os estilos do texto mestre
Segundo nvel
Terceiro nvel
Quarto nvel
Quinto nvel
Clique para editar o estilo do ttulo mestre
Clique para editar os estilos do texto mestre
Clique para editar os estilos do texto mestre
Clique para editar os estilos do texto mestre
Segundo nvel
Terceiro nvel
Quarto nvel
Quinto nvel
Clique para editar os estilos do texto mestre
Segundo nvel
Terceiro nvel
Quarto nvel
Quinto nvel
Clique para editar o estilo do ttulo mestre
Clique para editar o estilo do ttulo mestre
Clique para editar os estilos do texto mestre
Clique para editar os estilos do texto mestre
Segundo nvel
Terceiro nvel
Quarto nvel
Quinto nvel
Clique no cone para adicionar uma imagem
Clique para editar o estilo do ttulo mestre
Clique para editar os estilos do texto mestre
Clique para editar o estilo do ttulo mestre
Clique para editar os estilos do texto mestre
Segundo nvel
Terceiro nvel
Quarto nvel
Quinto nvel
Clique para editar o estilo do ttulo mestre
Clique para editar os estilos do texto mestre
Segundo nvel
Terceiro nvel
Quarto nvel
Quinto nvel