apresentação paulo vieira
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LIDERANÇA BASEADA EM VALORES
Paulo Ferreira Vieira
Curitiba
Setembro de 2014
DA MODERNIDADE para a CONTEMPORANEIDADEMODERNIDADE CONTEMPORANEIDADE
Estruturas Participação
Sistemas Vínculos
Tecnologia Cultura
Estratégia Significado
Modelos Valores
Políticas Ética
Recursos Financeiros Empatia
Recursos Humanos Pessoas
Resultados Felicidade
RAZÃO EMOÇÃO
VETORES FUNDANTES DA LIDERANÇASONHO DE FUTURO
Fábula 220 - Gaius Julius Hyginus
VETORES FUNDANTES DA LIDERANÇA
RESPEITO AO PASSADO - LEGADO
“Que lembrança darei ao país que me deu
Tudo que me lembro e sei, tudo quanto senti?”
Carlos Drumond de Andrade
VETORES FUNDANTES DA LIDERANÇA
O TIME - GRUPO
“O líder é aquele personagem que nascido da tramada convivência destina-se a torná-la criadora,contribuindo para estabelecer o “a- gente” comouma possibilidade real e efetiva da vida . Efetiva nosentido de tornar as “pre-ocupações”, fatos reaise concretos , êxitos do conviver.”
Fonte: Paulo Ferreira Vieira, inLiderança Baseada em Valores
NEGÓCIO/
ESTRATÉGIA
MUNDO
RESULTADOSPESSOAS
VALORES
VETORES FUNDANTES DA LIDERANÇA
O OLHAR
SI MESMO
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VETORES ESTRUTURANTES DA LIDERANÇA
TEMPO PARA OUVIR
“Tinha razão aquela queixosa a quem me recusei
certo dia a ouvir até o fim, quando gritou que, se
o tempo me faltava para ouvi-la, certamente
me faltaria também para reinar . As desculpas
que lhe apresentei não foram por mera
formalidade.”
Marguerite Yourcenar:- Memórias de Adriano
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MITOS SOBRE LIDERANÇA:
A MEGERA
“É alguém que realmente faz pressão e tira mais de
nós do que imaginamos ter para dar.”
“É alguém que se dispõe a ser uma megera para fazer
um trabalho de primeira.”
“É alguém que diz: escutem aqui, ’caras’, se eu posso
me esfalfar, vocês tratem de se esfalfar também para
fazer o trabalho.”
Richard Sennett
MITOS SOBRE LIDERANÇA:
A CELEBRIDADE
“...O herói, o revolucionário e o profeta pacifista dão lugar à celebridade . Os primeiros estavam associados a atos de heroísmo , esta última é o resultado de uma imagem fascinante que é capaz de criar. O dom se transformou em competência para aparecer e produzir efeitos grandiosos.”
Maria Ester de Freitas
Capacidade para lidar com incêndios e crises
O desempenho é menor que o potencial.
Allto senso de lealdade à pessoa do líder
Noção de desafio equivocada.
Visão fragmentada entre áreas, existência de feudos
Medo de errar – atuação excessivamente hierárquica.
Resultados com alto custo social.
ALGUMAS CONSEQUÊNCIAS DOS ‘MITOS’
O LÍDER ANFITRIÃO
“Você está perdida?
Sim.
Porque a gente não sabe quando vai morrer...
A gente pensa na vida como um bem incansável.
As coisas acontecem num número certo de vezes.
Um pequeno número, na verdade.
Por quantas vezes você se lembrou de uma tarde na sua
infância...
Uma tarde tão comum mas que você não poderia viver sem ela.
Talvez umas quatro ou cinco vezes.
Talvez nem isso.
Quantas vezes você foi admirar a lua?
Talvez vinte.
E ainda assim parece sem limites.”
Fonte: BERTOLUCCI, Bernardo.
O céu que nos protege.
O QUE É LIDERAR?
Liderar é a arte de mobilizar os outros para que estes
queiram lutar por aspirações compartilhadas.
Fonte: Kouzes e Posner
O QUE É LIDERANÇA?
“Vamos considerar liderança como a capacidade de
uma comunidade humana configurar seu futuro e,
especificamente, de sustentar os processos de
mudança significativos, necessários para que isso
aconteça.”Peter Senge
A liderança é a pátria dos líderes.
Paulo Ferreira Vieira
LIDERANÇA NÃO POSICIONADA
“A liderança transcende cargos ou posiçõesformais, não carece de institucionalização, decorre dasintonia espontânea e informal estabelecida entrelíderes e seguidores...
Assim não há como pensar em atribuir ou delegarliderança. Esta só se sustenta se forincessantemente conquistada.”
Robert H. Srour
O LIDER INSTITUCIONAL
O líder institucional, por outro lado, é basicamente umperito na promoção e proteção de valores da instituição.Ele o faz estabelecendo propósitos e objetivos, distribuindoresponsabilidades e atribuindo significados aos fatosorganizacionais.
Fonte: Phillip Selznick
O LÍDER INTERPESSOAL
“ As obrigações deste são ajeitar o curso da
interação humana, facilitar a comunicação, evocar
uma devoção pessoal e acalmar os ânimos. Sua
perícia tem pouco a ver com o conteúdo, ele está mais
preocupado com pessoas do que com políticas.
Fonte: Phillip Selznick
“O principal atributo que torna um líder bem sucedidoe notável é a paixão. Eles precisam realmenteacreditar no que fazem. Ironicamente, isso significa, devez em quando, acreditar em coisas muito ruins. Amaioria dos líderes eficazes também possui umabússola moral, mas precisam ser muito firmes paraexercer a paixão deles.”
Charles Handy
Os líderes eficazes que conheci são uma
estranha combinação de seres humanos
apaixonados que conseguem transmitir
essa paixão para outras pessoas e que, ao
mesmo tempo , são fortes , assumem
grandes riscos.
É PRECISO TER FOCO EM VALORES
OS VALORES SÃO A ALMA DA EMPRESA
ASSUNTOS E
VALORES
DE
BASE
ESTRATÉGIA
PRIMÁRIA
ESTRATÉGIA INSTRUMENTAL
FORMAS DE ATUAÇÃO
Fonte: P. Gagliardi
Universidade Católica de Milão
MEDIA
GERÊNCIA
ALTA
GERÊNCIA
O líder é um designer porque empreende/criasentido para o futuro a partir da recombinação deelementos existentes no passado e no presente daempresa.
Paulo Ferreira Vieira
cc
CO
NF
IAN
ÇA
CO
NF
IAN
ÇA
VALORES
AÇÕES
ESTRATÉGIA PRIMÁRIA
ESTRATÉGIA
SECUNDÁRIA
ESTRATÉGIA
TERCIÁRIA
OPERACIONALESTRATÉGIA
COMO CRIO O
FUTURO ?
COMO CONCRETIZO O
FUTURO ?
QUE LÍDER
DEVO SER?
QUE EXEMPLOS
DOU?
O
U
N
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O CONTRIBUIÇÃO
+–
+
Odile Benoit
Dependentes Poder
Marginais Frustrados–
FAZENDO VALER A PENA
“ A suprema tarefa do líder é a autoliderança.”Peter Drucker
Foco no sonho – atenção na visão
Disponibilidade para aprender
Coragem –
Paixão
Interesse pelo mundo
Persistência
O líder é um designer de si mesmo.
Paulo Ferreira Vieira
RESPONSABILIDADES DO LÍDER
O líder empreende significados.
O líder protege, inocula e dissemina valores.
O líder alinha e anima pessoas , acalma ânimos em
busca de propósitos significativos.
O líder cuida do outro.
O líder contribui para as vidas dos outros valerem a
pena.
O líder age como servidor da co-responsabilidade
O LÍDER É O FIADOR DO PACTO DE CONFIANÇA
...“ Sempre eu cumpro a palavra dada!” – Gritou de lá Zé Berbelo.
João Guimarães Rosa,
in, Grande Sertão Veredas
“Ele é o respondedor,
O que pode ser respondido ele responde,
e o que não pode ele mostra como não pode
ser.”
Walt Whitman,
in, Folhas de Relva
O LÍDER CONSTROI PONTE ENTRE
PASSADO E FUTURO
JANO