apresentação presidentes
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Treinamento de Presidentes Rotary - Distrito 4500TRANSCRIPT
Rotary InternationalRotary InternationalRotary InternationalRotary International
DDDD----4500450045004500
PETS e 41ª Assembléia DistritalPETS e 41ª Assembléia DistritalPETS e 41ª Assembléia DistritalPETS e 41ª Assembléia Distrital
Apresentação PresidentesApresentação PresidentesApresentação PresidentesApresentação Presidentes
Tereza Neuma de Castro DantasTereza Neuma de Castro DantasTereza Neuma de Castro DantasTereza Neuma de Castro DantasTereza Neuma de Castro DantasTereza Neuma de Castro DantasTereza Neuma de Castro DantasTereza Neuma de Castro Dantas
Gov. 2010 /2011Gov. 2010 /2011Gov. 2010 /2011Gov. 2010 /2011Gov. 2010 /2011Gov. 2010 /2011Gov. 2010 /2011Gov. 2010 /2011
MotivaçãoMotivaçãoMotivaçãoMotivação
�Ação
�Participação
�Treinamento
�Atingir as Metas Presidenciais
�Atingir as Metas Distritais
�Arrecadação para FR e projetos
�Intercâmbios
�motivacional responsabilizando-os da liderança dos
Clubes
�PLC
�Estimulo a realização de Planejamento para 3 anos
�( Presidentes/comissões, etc)
�Estimulo a cumprir com as Metas Presidenciais e do
Distrito
Abordagem
3
Distrito
�Estimulo a realização de projetos de impacto, auto-
sustentáveis;
�Estimulo a realização de Alfabetização e
Profissionalização de jovens e Adultos
�Acesso ao portal RI
�Comunicação com o Distrito e com a Governadora
Plano de Liderança de ClubePlano de Liderança de ClubePlano de Liderança de ClubePlano de Liderança de Clube
�Desenvolver metas de longo prazo
�Estabelecer metas anuais
�Realizar assembléias de clube
�Facilitar a comunicação
�Favorecer a continuidade na liderança
�Alterar o regimento interno do Rotary Club �Alterar o regimento interno do Rotary Club
�Aumentar o companheirismo
�Certificar-se de que todos os sócios estejam envolvidos
�Desenvolver um plano de treinamento
Para serem eficazesclubes devem
Ampliar e/ou
manter estável o
Implementar projetos
de prestação de
Apoiar a Fundação
Rotária
Formar líderes para servir além
do âmbito do estável o quadro social
prestação de serviços
Rotária do âmbito do clube
Avenidas de ServiçosPlano de Liderança de Clube
ComissõesComissõesComissõesComissões
FinançasDesenv.
Quadro Social
Relações
Públicas
Programas Fundação
Rotária
Admin.
do Clube
Desenv.
Quadro Social
Relações
Públicas
Programas Fundação
Rotária
6
* Estas comissões distritais podem trabalhar com mais de uma comissão de clube.
Conferência
Distrital*
Quadro Social
Treinamento*
Expansão
Públicas
Promoção da
Conv. do RI*
Rotária
CLUBE EFICAZ : MELHORES PRÁTICASCLUBE EFICAZ : MELHORES PRÁTICAS
�Desenvolver metas de longo prazo que incorporem os
elementos de clubes eficazes.
�Estabelecer metas anuais em concordância com as metas de
longo prazo, usando as Diretrizes para aumentar a eficácia dos
Rotary Clubes.
�Realizar assembleias de clube que incluam os sócios no �Realizar assembleias de clube que incluam os sócios no
processo de planejamento e os mantenham informados sobre
atividades do Rotary.
�Facilitar a comunicação entre os líderes de clube, os sócios e os
líderes distritais.
CLUBE EFICAZ : MELHORES PRÁTICASCLUBE EFICAZ : MELHORES PRÁTICAS
�Favorecer a continuidade quanto à administração do clube e
à implementação de projetos de prestação de serviços.
�Alterar o regimento interno do Rotary Club de modo a
refletir suas práticas internas, inclusive a estrutura das
comissões e as responsabilidades.
�Oferecer oportunidades para aumentar o companheirismo
entre os sócios do clube.entre os sócios do clube.
�Certificar-se de que todos os sócios estejam envolvidos com
algum projeto ou atividade no clube.
�Elaborar plano abrangente de treinamento.
Padrões Mínimos
Enviar o pagamento das quotas per capita ao Rotary
International
• Realizar reuniões regularmente
• Assinar uma das revistas- Brasil Rotário
• Implementar projetos de prestação de serviços que
atendam às necessidades de comunidades locais e em atendam às necessidades de comunidades locais e em
outros países
• Receber a visita do governador, governador
assistente ou outro dirigente do Rotary International
• Obter seguro de proteção contra terceiros apropriado
ao local
Desenvolvimento do Quadro Social• Indicar uma comissão de desenvolvimento do quadro social
• Criar um plano de desenvolvimento do quadro social que trate
de recrutamento e retenção
• Refletir a diversidade de suas comunidades
• Conduzir orientação de novos sócios
• Oferecer orientação continuada aos sócios
• Oferecer programações que atraiam o interesse dos sócios
• Realizar reuniões semanais em local e horário convenientes
aos sóciosaos sócios
• Desenvolver projetos de prestação de serviços e procurar
envolver todos os sócios
• Promover através da mídia local, os serviços prestados na
comunidade e em outros países
Metas de desenvolvimento do quadro socialMetas de desenvolvimento do quadro socialMetas de desenvolvimento do quadro socialMetas de desenvolvimento do quadro social
Manutenção e Novos Sócios
Fundação de Novos Clubes
•Importância do Interact, Rotaract para o futuro do Rotary
•Apoio dos Clubes aos Interact, Rotaract existentes
•Criação de novos clubes de Interact, Rotaract
•Promoção de um Ryla por Estado- o que é e por que é importante? - formar comissão por estado
Programas Pró- Juventude
que é importante? - formar comissão por estado para apoiar a comissão Central
•Intercâmbio: as regras do programa, como o clube pode participar, quanto custa, o papel do conselheiro, obrigações do clube.
�O que é, qual a importância;
� Propor a criação de 1 NRDC por clube ,
visando fortalecer as comunidades
�Continuidade dos projetos (mínimo de 2 anos)
Serviços à Comunidade e NRDC
�Continuidade dos projetos (mínimo de 2 anos)
�Escolha da Comunidades ( critérios)
�Exemplos de projetos bem sucedidos
�Plano Visão do Futuro
�Qualificação dos Clubes e do Distrito
�Programas e Projetos- como ficam no PVF
�Exemplos de elaboração de projetos
Fundação Rotária
�Exemplos de elaboração de projetos
�Formas de Arrecadação para FR
�Incentivar o consórcio de PH, promoções;
selo Rotary de empresa socialmente
responsável, Seguro, etc.
Os serviços Profissionais são o veículo pelo qual o Rotary promove e apóia a aplicação do ideal de servir em todas as profissões1. Ética2. Integridade3. Incentiva o uso de habilidades na resolução de problemas
sociais
Serviços ProfissionaisServiços ProfissionaisServiços ProfissionaisServiços Profissionais
Divulgar :a Prova QuádruplaDeclaração de Executivos e Profissionais Rotarianos
sociais4. Reconhece os profissionais5. Fomenta a formação de uma rede de contatos entre os
associados
Ênfase de Projetos da FR
Prevenção e tratamento de doençasPrevenção e tratamento de doençasPrevenção e tratamento de doençasPrevenção e tratamento de doenças
Paz e prevenção de ConflitosPaz e prevenção de ConflitosPaz e prevenção de ConflitosPaz e prevenção de Conflitos
Recursos hídricos e saneamentoRecursos hídricos e saneamentoRecursos hídricos e saneamentoRecursos hídricos e saneamento
Saúde maternoSaúde maternoSaúde maternoSaúde materno----infantilinfantilinfantilinfantilSaúde maternoSaúde maternoSaúde maternoSaúde materno----infantilinfantilinfantilinfantil
Educação básica e alfabetizaçãoEducação básica e alfabetizaçãoEducação básica e alfabetizaçãoEducação básica e alfabetização
Desenvolvimento econômico e comunitárioDesenvolvimento econômico e comunitárioDesenvolvimento econômico e comunitárioDesenvolvimento econômico e comunitário
Ao desenvolver um projeto de prestação de serviços,
clubes e distritos devem considerar os seguintes
assuntos:
• Crianças em situação de risco
• Pessoas deficientes
• Saúde pública
• Compreensão e boa vontade internacional• Compreensão e boa vontade internacional
• Alfabetização e ensino de aritmética
• Questões populacionais
• Pobreza e fome
• Preservação do planeta Terra
• Assuntos urbanos
Comunicação com os líderes distritaisComunicação com os líderes distritaisComunicação com os líderes distritaisComunicação com os líderes distritais
• Quais são os pontos fortes e fracos do atual sistema?
• Qual é o melhor método para garantir que todas as partes
estejam bem informadas?
• Como as informações serão transmitidas aos líderes distritais?
• Quem é o principal responsável pelo trabalho com os clubes?
• Como as informações das comissões distritais serão
encaminhadas aos clubes?
• Como as informações dos grupos de apoio do RI e da Fundação • Como as informações dos grupos de apoio do RI e da Fundação
Rotária, das comissões e dos rotarianos indicados serão
comunicadas aos clubes?
• Em que circunstâncias uma comissão distrital poderia trabalhar
diretamente com um clube?
• Que medidas podem contribuir ao sucesso do plano de
comunicação?
Comunicação e Divulgação das
Atividades
Carta mensal do governadorCarta mensal do governadorCarta mensal do governadorCarta mensal do governador
Site do distritoSite do distritoSite do distritoSite do distrito
Relações públicasRelações públicasRelações públicasRelações públicas
Revista Brasil Rotário
Eventos
Seminário de Desenvolvimento do Quadro
Associativo
Seminários da Fundação Rotária
Fóruns
GATS, PETS e Assembléia Distrital
DistritaisDistritaisDistritaisDistritais
Conferência Distrital
Instituto Rotário do Brasil
Convenção de RI – New Orleans
NacionalNacionalNacionalNacional
InternacionalInternacionalInternacionalInternacional
Visita oficial
O objetivo da visita oficial do governador é:
• Motivar rotarianos a participar em atividades de
prestação de serviços
• Avaliar o status do Plano de Liderança Distrital
• Chamar atenção a assuntos rotários importantes• Chamar atenção a assuntos rotários importantes
• Dar atenção especial a clubes novos, aos fracos e
àqueles com problemas
• Reconhecer pessoalmente projetos notáveis de
clube e contribuições de rotarianos
Como os GAs podem Ajudar
• Ajudar cada presidente eleito a definir as metas do clube.
• Visitar cada clube pelo menos quatro vezes ao ano.
• Monitorar o andamento dos projetos dos clubes.clubes.
• Auxiliar os clubes a atender às solicitações do governador.
• Ajudar os clubes a planejar a visita oficial do governador.
As grandes coisas são feitas por pessoasAs grandes coisas são feitas por pessoasAs grandes coisas são feitas por pessoasAs grandes coisas são feitas por pessoas
que têm grandes idéias e saem pelo mundo para que têm grandes idéias e saem pelo mundo para que têm grandes idéias e saem pelo mundo para que têm grandes idéias e saem pelo mundo para
fazer com que seus sonhos se tornem realidades.fazer com que seus sonhos se tornem realidades.fazer com que seus sonhos se tornem realidades.fazer com que seus sonhos se tornem realidades.
Ernest Holmes.Ernest Holmes.Ernest Holmes.Ernest Holmes.
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um objetivo é sempre uma pessoa obcecada por um objetivo é sempre uma pessoa obcecada por um objetivo é sempre uma pessoa obcecada por um objetivo é sempre uma pessoa obcecada por
uma missão.“ uma missão.“ uma missão.“ uma missão.“
(Peter Drucker)(Peter Drucker)(Peter Drucker)(Peter Drucker)
OBRIGADA!OBRIGADA!OBRIGADA!OBRIGADA!