apuntes revista agesport i

7/23/2019 Apuntes Revista Agesport i

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PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADESPROCESO DE ORGANIZACIN DE

. PRIMERA PARTE

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JUAN DE LA CRUZ VZQUEZ PREZSUSANA VZQUEZ CALLEJA

JUAN DE LA CRUZ VZQUEZ CALLEJA

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PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

NDICE DE LA PRIMERA PARTE. PRIMERA PARTE

PROCESOORGANIZAR

ACTIVIDADASPECTOS CONCEPTUALES DE DEPORTE

FASES DEL PROCESO DE ORGANIZACINFASE DE PROYECTO

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. PRIMERA PARTE

METODOLOGA

METODOLOG A OBSERVACIONALDEL MTODO DE

INVESTIGACIN-ACCIN

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. PRIMERA PARTE

QU ES UN PROCESO

UN CONJUNTO DE FASES SUCESIVAS

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QU ES ORGANIZAR. PRIMERA PARTE

ORDENAR DE FORMA PLANIFICADA(ESTABLECIENDO UNA ESTRUCTURA DE RESPONSABILIDAD)

LAS ACCIONES DE UN GRUPO DE PERSONAS

(A TRAVS DE LA DIVISIN DE FUNCIONES DE GESTIN Y TAREASOPERATIVAS, Y LA ASIGNACIN DE RECURSOS HUMANOS,INFRAESTRUCTURALES, MATERIALES, ECONMICOS, TECNOLGICOS Y

PARA OBTENER(CON CALIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA)

LOS OBJETIVOS PROPUESTOS

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QU ES UNA ACTIVIDAD. PRIMERA PARTE

UNA DE LAS UNIDADES ORGANIZATIVAS QUE FORMA PARTEDE UN PROGRAMA, EN SU CASO.

UN PROGRAMA ES UN CONJUNTO DE ACTIVIDADES

UN PLAN ES UN CONJUNTO DE PROGRAMAS Y/O MEDIDAS

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ASPECTOS CONCEPTUALES DEL DEPORTE. PRIMERA PARTE

DEFINICIN

MOTIVOS ESENCIALES PARA SU PRCTICA

DIMENSIONES

DEPORTE EN EDAD ESCOLAR

TURISMO-DEPORTIVO

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DEFINICIN DE DEPORTE. PRIMERA PARTE

, ,

QUE TENGA COMO FINALIDAD:

LA EXPRESIN LA MEJORA DE LA CONDICIN FSICA Y PS UICA EL DESARROLLO DE LAS RELACIONES SOCIALES EL LOGRO DE RESULTADOS EN COMPETICIONES DE TODOS

( CARTA EUROPEA DEL DEPORTE DE 1992. CONSEJO DE EUROPA)

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MOTIVOS ESENCIALES DE LA PRCTICA. PRIMERA PARTE

RENDIMIENTO

IVERSI N

SALUD

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DIMENSIONES DEL DEPORTE. PRIMERA PARTE

Espectculo

Prctica

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VAS DEL DEPORTE-PRCTICA. PRIMERA PARTE

RENDIMIENTO

OCIO SALUDABLE

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-

. PRIMERA PARTE

RENDIMIENTO DE BASE

ALTO RENDIMIENTO

ALTO NIVEL

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DEPORTE-PRCTICA DE OCIO SALUDABLE. PRIMERA PARTE

EDAD ESCOLAR

J VENES

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CARACTERSTICAS DE LAS VAS DEL. PRIMERA PARTE

-

RENDIMIENTORENDIMIENTO OCIO SALUDABLEOCIO SALUDABLE

COMPETICINXITO

PRCTICA COTIDIANADIVERSIN

FEDERADOORGANIZADO NO FEDERADOORGANIZADO Y NO ORGANIZADO

PARA MUY POCOSRESULTADOS

PARA TODAS LAS PERSONASAGONISMO

SELECCIONA

NO SELECCIONA

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DEPORTE EN EDAD ESCOLAR. PRIMERA PARTE

AQUELLAS ACTIVIDADES FISICO-DEPORTIVAS DE CARCTERRECREATIVO Y/O COMPETITIVO, QUE SE DESARROLLAN EN

HORARIO NO LECTIVO INDEPENDIENTEMENTE DE QUI N LASORGANIZA Y DEL LUGAR DONDE SE REALIZAN

(DECRETO 6/2008 DE 15 DE ENERO)

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TURISMO DEPORTIVO. PRIMERA PARTE

Se considera turismo deportivo cuando, siendo el objeto

principal el deporte, es necesario hacer turismo paraconsegu r o. ur smo epor vo se man es a en osvertientes:

Turismo Deportivo de Prctica

. ur smo eport vo e espect cu o es e que se rea za parapresenciar un acontecimiento deportivo.

. ur smo eport vo e pr ct ca es e que se rea za parapracticar algn tipo de modalidad o especialidad deportiva.

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DEPORTE PARA SIEMPRE. PRIMERA PARTE

NO ROTUNDO AL ABANDONO DE LA PR CTICA

ES UN NUEVO CONCEPTO QUE ESTAMOS ACUANDO EN ANDALUCAQUE TIENE COMO OBJETIVO EMPEZAR EN LA ESCUELA Y CONTINUARDURANTE TODA LA VIDA, TODAS LAS PERSONAS Y A TODAS LAS

.

EL CONCEPTO DE DEPORTE PARA SIEMPRE INCLUYE TANTO AL,

PERO EN DISTINTOS MOMENTOS DE LA VIDA DE LAS PERSONAS QUEPRACTICAN.

EL DEPORTE PARA SIEMPREDEPORTE PARA SIEMPRE ATIENDE A AQUELLA VIEJA DEFINICINDE QUE EL DEPORTE NO SIGNIFICA LO MISMO PARA PERSONAS

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DE SU VIDA...


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FASES DEL PROCESO DE ORGANIZACIN. PRIMERA PARTE

1. PROYECTO2. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA3. PROGRAMA OFICIAL

4. PROMOCIN5. INSCRIPCIONES

.7. PREPARACIN OPERATIVA

8. EJECUCIN9. EVALUACIN Y MEMORIA DE GESTIN

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. PRIMERA PARTE

PROYECTO

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. PRIMERA PARTE

CONTENIDO

.2. IDENTIFICAR LOS RECURSOS NECESARIOS3. DIAGNSTICO DE NUESTRA CAPACIDAD ORGANIZATIVA

.

5. PROYECTO DEL PLAN DE PROMOCIN6. PROYECTO DE PRESUPUESTOS7. INVERSI N VS OBJETIVOS8. DIAGNSTICO DE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO

9. PROYECTO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA10. PROYECTO DEL PROGRAMA OFICIAL

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1.- OBJETIVOS DEL PROYECTO DE ACTIVIDAD.

PRIMERA PARTE

HAY QUE DEFINIR CLARAMENTE LOS OBJETIVOS QUE QUEREMOS CONSEGUIR CONLA ORGANIZACIN DE LA ACTIVIDAD:

1.- DEPORTIVOS

2.- TURSTICOS

3.- ECONMICOS

4.- ORGANIZATIVOS

-.

6.- INFRAESTRUCTURALES

217.- OTROS


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2.- IDENTIFICAR LOS RECURSOS NECESARIOS.

PRIMERA PARTE

HAY QUE IDENTIFICAR LOS RECURSOS NECESARIOS PARA LAORGANIZACIN DE LA ACTIVIDAD.

EN LA FASE DE GESTIN DE RECURSOS, REALIZAREMOS UNASEGUNDA Y LTIMA APROXIMACIN PARA LA GESTIN DE LOS

PROYECTO.

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IDENTIFICAR LOS RECURSOS NECESARIOS.

PRIMERA PARTE

DIRECTIVOS GESTORES TCNICOS ADMINISTRATIVOS

HUMANOS PROFESORES ENTRENADORES MONITORES OPERARIOS SANITARIOS CONDUCTORES

VOLUNTARIOS JUECES RBITROS OTROS (POLICA, ETC.)

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PRIMERA PARTE

ESPACIOS DEPORTIVOS

ESPACIOS COMPLEMENTARIOS

INFRAESTRUCTURALES OTROS ESPACIOS

REMODELACIONES

CONSTRUCCIONES

.

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PRIMERA PARTE

MATERIAL DEPORTIVO DE APOYO, DE USO COLECTIVO

MATERIAL DEPORTIVO DE APOYO, DE USO INDIVIDUAL

MATERIALES MATERIAL DE OFICINA

ETC.

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IDENTIFICAR LOS RECURSOS NECESARIOS

. PRIMERA PARTE

ALOJAMIENTOS TRANSPORTES INTERNOS TRANSPORTES EXTERNOS

LOGSTICOS ALMACENAJE APARCAMIENTOS MONTAJE DESMONTAJE DISTRIBUCIN

ETC.

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. PRIMERA PARTE

ORDENADORES IMPRESORAS GRABADORA

TECNOLGICOS DISCOS (DISQUETES-CD-DVD) ESCANER MARCADORES TELEFON A TV, ETC.

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. PRIMERA PARTE

AUTORIZACIONES PERMISOS LICENCIAS

ORGANIZATIVOS HOMOLOGACIONES SEGURIDAD SEGUROS SUBVENCIONES P BLICAS PATROCINIO PRIVADO TCNICO-DEPORTIVOS

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3.- DIAGNSTICO DE NUESTRACAPACIDAD

. PRIMERA PARTE

ORGANIZATIVA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

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DAFO

. PRIMERA PARTE

ASPECTOS NEGATIVOS

DEBILIDADES DE NUESTRAORGANIZACIN EN ELMOMENTO ACTUAL

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DAFO

. PRIMERA PARTE

ASPECTOS POSITIVOS DE

FORTALEZAS NUESTRA ORGANIZACINEN EL MOMENTO ACTUAL

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DAFO

. PRIMERA PARTE

ASPECTOS EXTERNOS

OPORTUNIDADESQUE NOS PUEDENAFECTAR POSITIVAMENTEA CORTO Y MEDIO PLAZO

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DAFO

. PRIMERA PARTE

ASPECTOS EXTERNOSQUE NOS PUEDEN

AMENAZASAFECTARNEGATIVAMENTE AMEDIO Y CORTO PLAZO

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4.- CARACTERSTICAS DE LA ACTIVIDAD

. PRIMERA PARTE

N DE DEPORTISTASN DE ENTRENADORES/TCNICOSN DE JUECES RBITROSN DE ORGANIZADORESN DE VOLUNTARIADON DE ACOMPAANTESN DE ESPECTADORESN DE PAXN DE RESTAURACINN DE AUTOBUSES PARA TRANSPORTE INTERNON DE ESPACIOS DEPORTIVOS NECESARIOSN DE HORAS DE RETRANSMISIONES TELEVISIVAS

MBITO TERRITORIAL: ANDALUZ, NACIONAL, EUROPEO, MUNDIALCANON FEDERATIVO

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.


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5.- PROYECTO DE PLAN DE PROMOCIN

. PRIMERA PARTE

DEBEMOS DISEAR UN PROYECTO DE PLAN DE PROMOCIN DE,

*MEDIOS DONDE SE REALIZARN

* PRESUPUESTO NECESARIO

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6.- PROYECTO DE PRESUPUESTOS

CONCEPTOS GASTOS EUROS CONCEPTOS EUROSINGRESOS

RECURSOS HUM ANOS INSCRIPCIONES

RECURSOSMATERIALES

SUBVEN CIN C.AUTNOMA

RECURSOS

LOGSTICOS

SUBVENCIN

DIPUTACINRECURSOS

TECNOLGICOSSUBVENCIN

AYUNTAMIENTO

ESPACIOS DEPO RTIVOS PATROCINIO PRIVADO

SEGUROS VENTA DE ENTRADAS

PROMOCIN PUBLICIDAD

OTROS 52 OTROS

TOTAL DE GASTOS TOTAL DE INGRESO S

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7.- INVERSIN VS OBJETIVOS. PRIMERA PARTE

REALIZAR, PARA LA ORGANIZACIN DE LA ACTIVIDAD, ESADECUADA A LOS OBJETIVOS QUE SE VAN A CONSEGUIRPARA LA CIUDAD PROVINCIA COMUNIDAD Y O PAS.

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PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES. PRIMERA PARTE

.-

VALORANDO SUS FORTALEZAS Y DEBILIDADES, PARA DECIDIRSU VIABILIDAD ORGANAZATIVA.

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PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES. PRIMERA PARTE

.-

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA, EN FUNCIN DE LA DIMENSINDE LA ACTIVIDAD:

PROYECTO DE COMIT DE HONORPROYECTO DE COMIT ORGANIZADOR

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10.- PROYECTO DEL PROGRAMA OFICIAL

. PRIMERA PARTE

DENOMINACIN DE LA ACTIVIDADPRESENTACIN/SALUDOSORGANIZA

PRECIOINSCRIPCIONES

PATROCINAJUSTIFICACIN DE LA ACTIVIDADDESCRIPCIN DE LA ACTIVIDAD

PREMIOSREGLAMENTO/NORMATIVASEGUROS

ESPACIO DE ACTIVIDADDOMICILIO

CIUDAD

ALOJAMIENTOSRESTAURACINTRANSPORTES

PROVINCIACOMUNIDAD AUTNOMAPAS

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

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PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES. SEGUNDA PARTE


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CONTENIDO

. SEGUNDA PARTE

RESPONSABILIDADES

ORGANIGRAMA

FUNCIONES

TOMA DE DECISIONES

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. SEGUNDA PARTE

DEPORTIVAS

CIENTFICAS (ACCIONES FORMATIVAS)

ORGANIZATIVAS

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. SEGUNDA PARTE

REPRESENTATIVAS

DIRECTIVAS

EJECUTIVAS

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. SEGUNDA PARTE

COMIT

DE HONOR

COMIT

ORGANIZADOR

CICO COMIT

EJECUTIVO

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. SEGUNDA PARTE

PRESIDENTE GOBIERNOPRESIDENTE C. A.PRESIDENTE COI

S.G. PARA EL DEPORTEPRESIDENTE DIPUTACINPRESIDENTE FDE

ALCALDE CIUDAD

MINISTRO DEPORTECONSEJERO DEPORTE

DELEGADO DEL GOBIERNO DE LA

NACIN EN LA C. A.DELEGADO DEL GOBIERNO DE LA

PRESIDENTE DEL CSDPRESIDENTE DEL COE

. .

ESTAR EN FUNCIN DE LA IMPORTANCIADE LA ACTIVIDAD

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OC O O G C C


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. SEGUNDA PARTE

CONSEJO SUPERIOR DE DEPORTESCOMUNIDAD AUTNOMA

FEDERACIN AUTONMICADIRECTOR/A DEL COMIT EJECUTIVO

AYUNTAMIENTOUNIVERSIDADFEDERACIN ESPAOLA

ESTAR EN FUNCIN DE LAS ENTIDADES QUE ORGANIZAN,COLABORAN Y PATROCINAN

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. SEGUNDA PARTE

SECRETARA DE

ORGANIZACIN

SECRETARA

TCNICA

PROTOCOLO

LOGSTICA

COMIT DE

INSTALACIONES

COMUNICACIN

Y

TECNOLOGA

COMIT

APELACIN

RBITROS

SEGURIDAD COMIT DE

DISCIPLINA

VOLUNTARIADO

RESULTADOS

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PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES. SEGUNDA PARTE

DIRECTOR/A COMIT EJECUTIVO

SECRETARA DE SECRETARA

ORGANIZACIN TCNICA

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. SEGUNDA PARTE

CICO

REPRESENTANTES TCNICOS, DEL MXIMO NIVEL,DE TODAS LAS INSTITUCIONES QUE PARTICIPAN ENLA ORGANIZACIN DE LA ACTIVIDAD

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FUNCIONES

. SEGUNDA PARTE

COMIT ORGANIZADOR

COMIT INSTITUCIONAL DE COORDINACIN (CICO)

DIRECT@RSECRETARA DE ORGANIZACIN

SECRETARA TCNICA

REA DE LOGSTICAREA DE PROTOCOLO

REA DE TECNOLOGA

REA DE SERVICIOS MDICOS

REA DE VOLUNTARIADO

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FUNCIONES DE COMIT ORGANIZADOR

. SEGUNDA PARTE

DESIGNAR AL DIRECTOR/A DEL COMIT EJECUTIVO

APROBAR EL PROYECTO DE ACTIVIDAD

APROBAR EL PROYECTO DE PRESUPUESTOS

APROBAR EL PROYECTO DE PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TCNICAS, EN SU CASO

APROBAR EL PROYECTO DE PROGRAMA OFICIAL

CONTROLAR EL PROCESO ORGANIZATIVO

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FUNCIONES DEL COMIT EJECUTIVO

. SEGUNDA PARTE

SUPERVISAR EL PROYECTO DE ACTIVIDAD Y PRESENTARLO AL COMIT

ORGANIZADOR PARA SU APROBACIN, SI PROCEDE

ELABORAR EL PROYECTO DE PRESUPUESTOS Y DE PLIEGO PRESCRIPCIONESTCNICAS, EN SU CASO, Y PRESENTARLO AL COMIT ORGANIZADOR PARA SU

,

COORDINAR LA GESTIN DE LOS RECURSOS

DISEAR EL PROYECTO DE PROGRAMA Y PRESENTARLO AL COMIT ORGANIZADORPARA SU APROBACIN, SI PROCEDE

COORDINAR EL PROCESO ORGANIZATIVO, DESDE SU CONSTITUCI N

SUPERVISAR Y COORDINAR LOS CRONOGRAMAS DE LAS REAS

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FUNCIONES DEL CICO

. SEGUNDA PARTE

POSIBILITAR LA MXIMA COORDINACIN ENTRE TODAS LAS INSTITUCIONES QUEPARTICIPAN DE UNA U OTRA FORMA EN LA ORGANIZACIN DE LA ACTIVIDAD

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FUNCIONES DEL DIRECTOR/A EJECUTIVO

. SEGUNDA PARTE

DIRIGIRMANDARDECIDIRLIDERARMOTIVAR

COMUNICARORGANIZAR FUNCIONESDEDIRECCIN

DELEGARGESTIONARCOORDINAR

Y GESTI N

CONTROLAREVALUAR

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FUNCIONES DE LA SECRETARA DE ORGANIZACIN

. SEGUNDA PARTE

ELABORAR EL PROYECTO DE PRESUPUESTOS DE LA ACTIVIDAD, TENIENDO ENCUENTA LAS PROPUESTAS DE LAS REAS Y DE LA SECRETARA TCNICA

ELABORAR EL PROYECTO DE PLIEGOS DE PRESCRIPCIONES TCNICAS, EN SUCASO, TENIENDO EN CUENTA LAS PROPUESTAS DE LAS REAS Y DE LA ST

CONTROLAR LA EJECUCIN PRESUPUESTARIA

PROPORCIONAR LOS RECURSOS NECESARIOS CONTROLAR INGRESOS Y GASTOS Y EXPEDIR FACTURAS Y CERTIFICACIONES NTRATAR, MPRAR Y LI ITAR PLANIFICAR Y COORDINAR LA ENTREGA DE ACREDITACIONES,

DOCUMENTACIN Y CERTIFICADOS

CONVOCAR LAS REUNIONES Y LEVANTAR ACTA DE LAS MISMAS ELABORAR LA MEMORIA DE GESTIN

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O O O G

FUNCIONES DE LA SECRETARA TCNICA

. SEGUNDA PARTE

(INSTALACIONES)

SUPERVISAR Y COORDINAR EL MATERIAL DEPORTIVO DE APOYO DE USOINDIVIDUAL Y COLECTIVO

ELABORAR EL SISTEMA DE COMPETICI N, CALENDARIOS, ESTAD STICAS Y

RESULTADOS ELABORAR EL PROGRAMA DE ENTRENAMIENTOS COORDINAR A LOS JUECES Y RBITROS COMITS DE COMPETICIN

APELACIN Y DISCIPLINA, EN SU CASO ELABORAR LA PROPUESTA DE PRESUPUESTOS, Y DE PLIEGO DE

PRESCRIPCIONES TCNICAS, EN SU CASO, DE LA S.T.

, . COORDINAR TODOS LOS ASPECTOS TCNICO-DEPORTIVOS

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FUNCIONES DEL REA DE LOGSTICA

. SEGUNDA PARTE

, PLANIFICAR, SUPERVISAR Y COORDINAR LOS TRANSPORTES PLANIFICAR, SUPERVISAR Y COORDINAR LA RESTAURACIN PLANIFICAR Y COORDINAR EL MONTAJE Y DESMONTAJE DEL ESPACIO DE

ACTIVIDAD

PLANIFICAR Y COORDINAR LA DISTRIBUCIN DE RECURSOS PLANIFICAR Y COODINAR OTRAS DISTRIBUCIONES

PLANIFICAR, SUPERVISAR Y COORDINAR LOS APARCAMIENTOS ELABORAR LA PROPUESTA DE PRESUPUESTOS, Y DEL PLIEGO, EN SU CASO, DE

SU REA

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FUNCIONES DEL REA DE PROTOCOLO

. SEGUNDA PARTE

PLANIFICAR Y COORDINAR LAS PRESENTACIONES OFICIALES PLANIFICAR Y COORDINAR LA INAUGURACIN OFICIAL RECIBIR Y ATENDER A LAS AUTORIDADES DURANTE EL DESARROLLO DE LA

(ACREDITACIONES VIP)

PLANIFICAR Y COORDINAR LA ENTREGA DE REGALOS VIPS, EN SU CASO, Y LASPREMIACIONES

PLANIFICAR Y COORDINAR LA CLAUSURA ELABORAR LA PROPUESTA DE PRESUPUESTOS, Y DEL PLIEGO EN SU CASO, DE

SU REA

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REA DE PROTOCOLO

. SEGUNDA PARTE

PROTOCOLO DEPORTIVO

PROTOCOLO CIVIL

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REA DE PROTOCOLO

. SEGUNDA PARTE

PROTOCOLO DEPORTIVO

NO EXISTE UNA NORMA QUE PUEDA APLICARSE A TODOS LOS ACTOSDEPORTIVOS DE MANERA GENERAL.

CADA FEDERACIN NACIONAL O INTERNACIONAL TIENE NORMAS QUEREGULAN LA PRESENCIA DE LAS AUTORIDADES DEPORTIVAS Y POLTICAS ENSUS ACTIVIDADES

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REA DE PROTOCOLO

. SEGUNDA PARTE

PROTOCOLO AD HOC

* PRESIDENCIA PAR:MXIMA AUTORIDAD CIVIL Y MXIMA DEPORTIVA, ALTERNATIVAMENTE

* PRESIDENCIA IMPAR:

ESPACIO SITUADO A LA DERECHA DE LA PRESIDENCIA PARA LAS AUTORIDADESDEPORTIVAS.

AUTORIDADES CIVILES.

La presidencia se pacta previamente.

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. SEGUNDA PARTE

PLANIFICAR Y COORDINAR LA COMUNICACIN INTERNA Y EXTERNA

PRESENTACIONES

INVITAR, ATENDER Y COORDINAR A LOS MEDIOS DE COMUNICACIN DURANTELA EJECUCI N DE LA ACTIVIDAD

CONFECCIONAR Y ENVIAR NOTAS DE PRENSA

PLANIFICAR Y COORDINAR LA PUBLICIDAD MEDITICA

ELABORAR EL PERODICO DE LA ACTIVIDAD, EN SU CASO

ELABORAR LA PROPUESTA DE PRESUPUESTOS, Y DEL PLIEGO, EN SU CASO, DESU REA

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FUNCIONES DEL REA DE TECNOLOGA

. SEGUNDA PARTE

PLANIFICAR Y COORDINAR LA WEB

PLANIFICAR Y COORDINAR LOS SMS

PLANIFICAR Y COORDINAR LA RETRANSMISIN POR INTERNET

, , .

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FUNCIONES DEL REA DE SERVICIOS MDICOS

. SEGUNDA PARTE

PLANIFICAR Y COORDINAR AL PERSONAL SANITARIO

PLANIFICAR Y COORDINAR EL CONTROL ANTIDOPING, EN SU CASO

PLANIFICAR Y COORDINAR POSIBLES EVACUACIONES

PLANIFICAR POSIBLES HOSPITALIZACIONES

PLANIFICAR LA PRESENCIA DE AMBULANCIAS

ELABORAR LA PROPUESTA DE PRESUPUESTOS Y DEL PLIEGO EN SU CASO DESU REA

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PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADESSEGUNDA PARTE


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FUNCIONES DEL REA DE SEGURIDAD

. SEGUNDA PARTE

COORDINAR CON SECRETARA DE ORGANIZACIN LA CONTRATACIN DE LOSSEGUROS QUE PROCEDAN, SEGN LA LEGISLACIN VIGENTE

PLANIFICAR Y COORDINAR LOS DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD EN LOS, , , .

COORDINAR CON PROTECCIN CIVIL, POLICA, ETC.

ELABORAR LA PROPUESTA DE PRESUPUESTOS, Y DEL PLIEGO, EN SU CASO, DESU REA

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apuntes revista agesport i

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