ar ukr 2011_final_site

16

Upload: katya-kopchuk

Post on 10-Jun-2015

572 views

Category:

Documents


3 download

TRANSCRIPT

Page 1: Ar ukr 2011_final_site
Page 2: Ar ukr 2011_final_site

Про Фонд Східна Європа стор. 3

Склад Правління та Консультаційної ради Фонду Східна Європа стор. 4

Звернення Президента Фонду Східна Європа cтор. 5

Про програми Фонду Східна Європа стор. 6-9

Фінансова звітність стор. 10

Донори та партнери Фонду Східна Європа стор. 11

Фонд Євразія є приватною неприбутковою організацією, фінансування якої здійснюєтьсяурядом США та іншими приватними та державними установами - урядами, фондами,корпораціями та приватними особами. Починаючи з 1992 р., Фонд Євразія інвестував понад$380 млн. у більш як 8400 грантів та проектів технічної допомоги в Азербайджані, Білорусі,Вірменії, Грузії, Казахстані, Киргизстані, Молдові, Росії, Таджикистані, Туркменістані, Україніта Узбекистані.

Фонд Східна Європа (ФСЄ) - міжнародна благодійна організація, заснована Фондом Євразіяу 2008 р. Місія Фонду - сприяти соціальному та економічному розвитку України, мобілізуючиресурси, зміцнюючи громади та підтримуючи партнерство громади, влади та бізнесу.Підтримка Фонду здійснюється Агентством США з міжнародного розвитку через ФондЄвразія та іншими донорами – урядами, фондами, корпораціями та приватними донорами.Фонд входить до мережі Фонду Євразія. Більше інформації на www.eef.org.ua

Видання цієї публікації здійснене завдяки підтримці американського народу, наданій черезАгентство США з міжнародного розвитку (USAID). Фонд Євразія несе відповідальність зазміст цієї публікації, який не обов‘язково відображає позицію USAID чи уряду США.

Ф О Н Д С Х І Д Н А Є В Р О П А . Р І Ч Н И Й З В І Т .2

ÇÌIÑT

Page 3: Ar ukr 2011_final_site

Наш підхід Фонд Східна Європа (ФСЄ):

• сприяє побудові стійких партнерств громади, влади,

бізнесу та інших зацікавлених сторін;

• посилює потенціал місцевих організацій, передаючи їм

знання та досвід, надаючи фінансову підтримку;

• підтримує створення та поширення інноваційних

моделей розвитку та сприяє налагодженню співпраці

серед своїх партнерів.

Історія Фонд Східна Європа (ФСЄ) - міжнародна благодійна

організація, що працює в Україні з 2008 року. ФСЄ успішно

продовжує роботу свого засновника - Фонду Євразія, що за

15 років роботи інвестував понад 47 мільйонів доларів США

у проекти та місцеві ініціативи, спрямовані на розвиток

громадянського суспільства, сприяння економічному

зростанню та ефективному управлінню в Україні. З

моменту заснування ФСЄ спрямував близько 30 млн. грн. на

проекти соціально-економічного розвитку громад України.

Підтримка ФСЄ здійснюється Агентством США з

міжнародного розвитку (USAID) через Фонд Євразія та

іншими донорами. Очолюваний незалежним Правлінням,

ФСЄ втілює програми з економічного та соціального

розвитку за підтримки донорів, серед яких уряди

європейських країн, міжнародні організації, фонди,

благодійні організації, місцеві органи влади, українські та

міжнародні компанії, що працюють в Україні.

ФСЄ активно використовує досвід свого засновника та

кращі міжнародні стандарти якості на всіх етапах

планування, реалізації та оцінки програм.

Партнерства З метою більш ефективної реалізації програм підтримки

місцевих ініціатив та зміцнення громад ФСЄ співпрацює з

мережею партнерів: громадськими лідерами, НДО,

асоціаціями, університетами, дослідними інституціями,

органами місцевого самоврядування та влади, а також

організаціями, що надають технічну допомогу. ФСЄ шукає

нових партнерів, щоб більше громад отримали підтримку

для власного розвитку.

Більше інформації – на веб-сайті Фонду: www.eef.org.ua.

Ïðî Ôîíä Ñõiäía ªâðîïa

Р І Ч Н И Й З В І Т . Ф О Н Д С Х І Д Н А Є В Р О П А .

ММІІССІІЯЯ ФФООННДДУУ ССХХІІДДННАА ЄЄВВРРООППАА

Сприяти соціальному

та економічному розвитку

України, мобілізуючи ресурси,

зміцнюючи громади та

підтримуючи партнерство

громади, влади та бізнесу.

3

Page 4: Ar ukr 2011_final_site

Олена ВольськаКеруючий партнер та

директор

Emergex Business Solutions

Віталій СичГоловний редактор

журнал “Кореспондент”

Мaргaрита КарпенкоКеруючий партнер

DLA Piper

Тронд МоеГолова Правління

Eastern Europe Group

Адріаан Якобовітц де

СегедКолишній посол

Королівства Нідерланди

Юрiй СивицькийЧлен Правління

Intecracy Group

Петро ЧернишовГенеральний директор

"Славутич, Carlsberg

Ukraine"

Регіна ЯнВиконавчий директор

Peterson Institute

for International Economics

Сандра Уілет ДжексонStrategies &

Structures International

Олексій КредісовКеруючий партнер

Ernst & Young

Стівен ПайферКолишній Посол США

Науковий співробітник

Brookings Institution

Віктор ЛяхПрезидент

Фонд Східна Європа

Сергій КозаченкоДиректор

Міжнародний Центр розвитку

підприємництва та

менеджменту

Борис ЛожкінПрезидент

United Media Holding

Морган ВільямсПрезидент

Українсько-американська

ділова рада (U.S.-Ukraine

Business Council) (USUBC)

Наталія А. ЯреськоЗасновник та Головний

виконавчий директор

Horizon Capital

Марина СтародубськаГенеральний директор

керуючий партнер

“Михайлов і Партнери Україна”

KKооннссууллььттааццііййннaa ррааддaa ФФССЄЄ

Ф О Н Д С Х І Д Н А Є В Р О П А . Р І Ч Н И Й З В І Т .4

Правління ФСЄ

Тімоті ПайлатВіце-президент з

розвитку

The National Math and

Science Initiative

Page 5: Ar ukr 2011_final_site

Шановні друзі та партнери!

Фонд Східна Європа (ФСЄ) представляє вашій увазі черговий річний звітпро діяльність. Сподіваємось, що минулий 2011 рік і для вас став рокомздобуття безцінного досвіду, налагодження нових партнерств і реалізації ці-кавих та результативних проектів та ініціатив. Утвердження ФСЄ як однієї зпровідних організацій, що спріяє соціально-економічному розвитку громадУкраїни, ставить перед нами нові завдання та виклики.

У 2011 році ФСЄ розробив стратегічний план на 2012-2014 роки. ФСЄпродовжуватиме реалізацію програм, фокусуючи свою увагу на 4 ключовихнапрямках: Місцевий економічний розвиток, Місцевий соціальний розвиток,Ефективне управління та розвиток громадянського суспільства, Екологія таенергоефективність. Реструктуризація програмного портфеля викликана якпріоритетами, визначеними державною політикою, так і потребами місцевихгромад, на які Фонд гнучко реагує, розробляючи і впроваджуючи новіпроекти та ініціативи.

Ми фокусуємо свою увагу як на ініціативах, спрямованих на вирішеннянагальних соціальних проблем вразливих груп населення, так і на ініціативах,що мають на меті закладення надійного фундаменту для сталого соціальногорозвитку в майбутньому. Так, у 2011 році ми активно працювали надпокращенням соціальних стандартів, зокрема в питаннях інтеграції вразливоїмолоді в суспільство, забезпечення рівного доступу для людей з обмеженимиможливостями, створення комфортних умов для дозвілля літніх людей.

Також свої зусилля спрямували на підтримку регіональних ініціатив іззабезпечення участі громадян в формуванні політики на місцевому рівні.Важливим напрямком для ФСЄ стали забезпечення прозорості тапідзвітності роботи органів влади завдяки впровадженню е-врядування тамоніторингу роботи депутатів місцевих рад.

У економічній площині ФСЄ у 2011 році зосередив свої зусилля напопуляризації та просуванні ідей державно-приватного партнерства,соціального підприємництва та корпоративної соціальної відповідальності.Традиційно, у центрі нашої уваги були енергоефективність та впровадженняновітніх технологій енергозбереження на об’єктах соціальної сфери, зокремав дитсадках, школах, лікарнях, бібліотеках.

Ми щиро вдячні всім нашим партнерам і донорам, тим, хто надав нампідтримку та долучився до наших ініціатив у 2011 році. ФСЄ завждивідкритий до діалогу та співпраці.

Віктор ЛяхПрезидент

Фонд Східна Європа

Передмова

Page 6: Ar ukr 2011_final_site

Ф О Н Д С Х І Д Н А Є В Р О П А . Р І Ч Н И Й З В І Т .6

ПП РР ОО ГГ РР АА ММ ИИ

ППРРООГГРРААММИИ ФФССЄЄ УУ 22001111 РРООЦЦІІ

Місцевий економічний та соціальний розвиток

Ефективне управління

Корпоративна соціальна відповідальність (КСВ)

та відповідальна благодійність

Page 7: Ar ukr 2011_final_site

Р І Ч Н И Й З В І Т . Ф О Н Д С Х І Д Н А Є В Р О П А . 7

Програма спрямована на впровад-ження інноваційних рішень, якісприяють економічному зростанню,зміцнюючи партнерства між гро-мадським сектором, бізнесом тамісцевою владою. Проекти в рамках

програми допомагають покращитикомунальну інфраструктуру, впро-вадити енергоефективні техно-логії, надати соціальні послуги тазахист вразливим верствам насе-лення.

Мета проекту - стимулювати енерго-збереження та зменшити викиди парни-кових газів в області. Проект посилюєпотенціал місцевих органів влади табізнесу у сфері розробки, оцінки тавпровадження стратегій і проектів вгалузі енергозбереження та викорис-тання альтернативних джерел енергії.Проект реалізується ФСЄ у партнерствіз Дніпропетровською обласною радоюта Дніпропетровською обласною дер-жавною адміністрацією за підтримкиАгентства США з міжнародного розвит-ку та компанії ДТЕК.

У 2011 РОЦІ ПРОЕКТ ДОПОМІГ: • 8 громадам Дніпропетровщини, де на

соціальних об‘єктах встановленоенергоефективне обладнання: зокре-ма, встановлено світлодіодне вуличнеосвітлення у Зеленодольську та Богда-нівці, утеплено стіни та реконструйо-вано дахи, замінено вікна та двері у

дитсадках сіл та селищ Новоолександ-рівка, Томаківка, Лобойківка, Межовай бібліотеці у Девладовому, крім того,встановлено системи рекупераціїтепла та сонячні колектори, щозабезпечує підігрів води у басейніпавлоградського дитсадку № 47;

• понад 150 представникам влади табізнесу, відповідальним за прийняттярішень у сфері енергоефективності,взяти участь у тренінгах;

• створити близько 30 публікацій,присвячених темі енергоефективностіу рамках проведеного конкурсу дляжурналістів;

• провести національну виставку “Енер-гопром-2011”, яку відвідало понад 2000чоловік. Виставка, мета якої -популяризувати сучасні енергоефек-тивні технології, допомогла налагодитиспівпрацю між місцевими органамивлади, бізнесом та іншими потенцій-ними споживачами та виробниками.

Програма “Місцевий економічнийта соціальний розвиток”

ППррооеекктт ““ЧЧииссттаа ееннееррггііяя:: ппааррттннееррссттввоо ддлляя ммааййббууттннььооггоо ДДннііппррооппееттррооввщщииннии””

Page 8: Ar ukr 2011_final_site

З 2006 року з метою підтримати партнерства місце-вої влади, бізнесу та громад задля покращення енерго-збереження в українських громадах, ФСЄ інвестувавблизько 2,5 млн. грн., підтримавши 21 ініціативу в 11 регіонах країни. В рамках проекту ФСЄ працюєнад підвищенням обізнаності громадян з питаньенергозбереження, допомагає громадам у впровад-женні інноваційних енергоефективних технологій,

поширює кращі практики, встановлює енергоефек-тивне обладнання на об‘єктах соціальної сфери (дитя-чих садках, лікарнях, школах, музеях тощо), щосприяє покращенню рівня життя та якості послугнаселенню. Для того, щоб забезпечити життєздатністьпроектів у майбутньому, ФСЄ підтримує проекти заумови, що не менше 50% фінансування будуть забез-печені місцевими бюджетами чи іншими джерелами.

У 2011 РОЦІ В РАМКАХ СПІЛЬНОЇ ПРОГРАМИФСЄ І ВЕРХОВНОЇ РАДИ АР КРИМ “ЕНЕРГО-ЕФЕКТИВНІ ТЕХНОЛОГІЇ НА СЛУЖБІ У ЛЮ-ДЕЙ” ПРОЕКТ ДОПОМІГ:• дослідити можливості використання сонячної енергії

та інших відновлюваних джерел енергії в Криму та виз-начити 140 об‘єктів соціальної сфери, де застосуванняцих технологій буде максимально ефективним;

• 244 представникам органів місцевої влади та активістамвідвідати 18 спеціалізованих тренінгів, a 17 органаммісцевої влади отримати консультаційну підтримку;

• завдяки встановленим сонячним батареям забезпе-чити гарячим водопостачанням 4 дитячі дошкільнізаклади Криму:

• дитсадок “Горошок” у c. ПолтавкаКрасногвардійського району

• дитсадок у Євпаторії• 2 дитсадки у смт. Первомайському

У 2011 РОЦІ В РАМКАХ СПІЛЬНОЇ ПРОГРАМИ ЗСЕВАСТОПОЛЬСЬКОЮ МІСЬКОЮ ДЕРЖАВ-НОЮ АДМІНІСТРАЦІЄЮ ПРОЕКТ ДОПОМІГ:• розробити та впровадити факультативний навча-

льний курс з відновлюваної енергетики для учнів 6-7-х та 9-10-х класів;

• провести енергоаудит 74 дитячих садочків міста;• навчити 50 представників готельного та ресто-

ранного бізнесу, як залучати інвестиції дляреалізації проектів з енергозбереження та запровад-ження відновлюваних джерел енергії на об’єктахмалого та середнього бізнесу;

• провести масштабну інформаційну кампанію, щодемонструє переваги енергоефективних технологій.

• розпочати монтаж сонячних батарей на учбово-виховному комбінаті №5 для забезпечення гарячоговодопостачання та роботи із створення спеціально-го демонстраційного класу, де можна буде наочнопобачити, як працюють новітні технології.

Ф О Н Д С Х І Д Н А Є В Р О П А . Р І Ч Н И Й З В І Т .8

ППррооеекктт ““ЕЕннееррггооееффееккттииввннііссттьь:: ммііссццееввіі ппааррттннееррссььккіі ііннііццііааттииввии””

Page 9: Ar ukr 2011_final_site

Проект підтримує місцеві ініціативи зі створенняцентрів для самотніх малозабезпечених людей похилоговіку та надання їм якісних соціальних, юридичних тапобутових послуг. Такі центри є місцем, де самотні людиможуть спілкуватись, займатись улюбленою справою,брати участь у роботі численних гуртків, а також опано-вувати нові навички. Проектом також передбачаєтьсяпідготовка персоналу, забезпечення центрів необхіднимобладнанням та залучення до співробітництва держав-них та приватних юридичних, культурних та соціальнихустанов. Загалом, в Україні ФСЄ підтримав відкриття 11 центрів дозвілля для людей похилого віку.

У 2011 РОЦІ ПРОЕКТ ДОПОМІГ:• створити 3 центри на Черкащині, де працюють

19 гуртків та впроваджено 7 нових соціально-побутових послуг, зокрема, масаж, аромотерапія,перукарня, ремонт одягу, пральня тощо.

ГГРРААННТТООООТТРРИИММУУВВААЧЧІІ• Черкаське відділення Всеукраїнської громадської

організації “Турбота про літніх”• Золотоніський міський благодійний фонд

“Милосердя та здоров’я” • Чорнобаївська района організація ветеранів

Мета проекту – допомогти соціальним сиротам тамолодим людям з інвалідністю отримати кращіможливості для здобуття освіти та гідного праце-влаштування, а також покращити якість соціальнихпослуг. У 2011 році соціальні сироти- вихованці ПТУХарківської та Житомирської областей проходилинавчання за спеціально розробленою тренінговоюпрограмою, яка допомагає покращити життєвінавички, надає інформацію про існуючі можливостідля продовження освіти чи працевлаштування. ФСЄдолучив до проекту НДО, місцеву владу, бізнес тапрофільні установи, щоб спільними зусиллямивирішувати нагальні проблеми у цій сфері.

У 2011 РОЦІ ПРОЕКТ ДОПОМІГ:• понад 300 сиротам із 18 ПТУ Житомирщини та

Харківщини отримати соціальну, інформаційну таконсультаційну допомогу, зокрема з питаньпрофорієнтації та працевлаштування;

• понад 80 представникам громадських організацій,соціальним педагогам та вчителям ПТУ отриматинові знання та навички, необхідні для роботи звразливою молоддю;

• покращити матеріально-технічну базу ПТУ Ізюма таКуп‘янська на Харківщині та адаптувати для молодіз інвалідністю приміщення Ізюмського ПТУ;

• створити та поширити посібник для тренерів зметодичними матеріалами для навчання життєвимнавичкам вразливої молоді;

• розробити та розповсюдити порадник для молодіпро те, як шукати роботу і де отримати освіту.

Р І Ч Н И Й З В І Т . Ф О Н Д С Х І Д Н А Є В Р О П А . 9

ППррооеекктт ““ЦЦееннттррии ддооззввіілллляя ддлляя ллііттннііхх ллююддеейй””

ППррооеекктт ““ККоожжеенн ммааєє ппррааввоо ннаа ппррааццюю””

Page 10: Ar ukr 2011_final_site

Ф О Н Д С Х І Д Н А Є В Р О П А . Р І Ч Н И Й З В І Т .10

ППррооеекктт ““ППууббллііччнноо--ппррииввааттннее ппааррттннееррссттввоо:: ннооввіі ммоожжллииввооссттіі ддлляя ееккооннооммііччннооггоо ррооссттуу””

Публічно-приватне партнерство (ППП), відоме такожяк державно-приватне партнерство, – це механізм залу-чення приватного інвестиційного капіталу, знань та дос-віду бізнесу у розбудову та покращення місцевої інфра-структури, надання комунальних послуг та вирішеннярегіональних проблем.

ФСЄ в партнерстві з проектом USAID ЛІНК реалізуєпроект, покликаний допомогти українським громадамрозробити дієві механізми використання ППП тастворити умови для формування кращого інвестиційно-го клімату в регіонах.

У 2011 РОЦІ ПРОЕКТ ДОПОМІГ:• 150 представникам місцевих органів влади та біз-

несу Чернівецької, Волинської, Рівненської, Луган-ської, Одеської областей та АР Крим пройти нав-чання з впровадження проектів ППП;

• 17 посадовцям з 6 міст отримати практичні навич-ки в рамках навчальних програм та поїздок для вив-чення українського досвіду використання механізмуППП (поводження з ТПВ, теплопостачання, на-дання медичних послуг, розвиток туристичноїінфраструктури тощо);

• пілотним містам (Одеса, Євпаторія, Луцьк, Стаханів)отримати консультаційний супровід для розробки іпідготовки до реалізації проектів ППП зі створеннямузею під відкритим небом “Куточок старої Одеси”,спорткомплексу в Євпаторії як частини спортивно-рекреаційної зони “Золоте кільце Мойнаки”, покра-щення готельної інфраструктури Луцька та послугморських транспортних перевезень у Євпаторії тапасажирських перевезень у Стаханові;

• розробити і поширити один з перших в Україні прак-тичних посібників з впровадження проектів ППП.

ППррооеекктт ““РРііввнніі ммоожжллииввооссттіі ддлляя ллююддеейй ззооссооббллииввииммии ппооттррееббааммии””

Проект підтримує місцеві ініціативи для забезпеченнявільного доступу до об’єктів соціальної, культурної тапобутової інфраструктури та отримання різноманітнихпослуг людьми з особливими потребами задля їхньоїінтеграції у суспільство та підвищення якості життя.

ГГРРААННТТООООТТРРИИММУУВВААЧЧІІ:: • Вінницький благодійний фонд "Подільська громада"• Асоціація користувачів районної бібліотеки

"Світ інформації" (м. Бар, Вінницька область)• Вінницька громадська організація молоді з обмеженими

фізичними можливостями “Гармонія”

У 2011 РОЦІ ПРОЕКТ ДОПОМІГ:• адаптувати для людей з особливими потребами при-

міщення Вінницького обласного драмтеатру іменіСадовського;

• покращити умови транспортування та вільногопересування вулицями Вінниці людей на візках та зпроблемами зору;

• створити “бібліотеку, що говорить” та надати доступдо Інтернету людям з вадами зору.

ППррооеекктт ““РРооззввииттоокк ссооццііааллььннооггоо ппііддппррииєєммннииццттвваа””

Проект покликаний поширити ідею соціальногопідприємництва в українському суспільстві, а такожнадати соціальним підприємцям, що прагнуть розви-вати власний бізнес, доступ до юридичної, фінансовоїта консультативної допомоги. Партнери проекту -Британська Рада в Україні, Фонд Східна Європа, Price-waterhouseCoopers в Україні, Ерсте Банк та Міжнарод-ний Фонд “Відродження” - визначають соціальне під-приємство як “прибутковий бізнес, який має соціальніцілі, і прибутки якого спрямовуються на його розви-ток або на громадські справи”.

ГГРРААННТТООООТТРРИИММУУВВААЧЧІІ:: • Громадська організація “Реміснича Палата Криму”• Асоціація громадських організацій "Соціально-економічні

стратегії та партнерства" (Донецька область)• Сокальська агенція регіонального розвитку (Львівська

область)

У 2011 РОЦІ ПРОЕКТ ДОПОМІГ• близько 400 особам, зацікавленим у започаткуванні чи

розвитку соціальних підприємств, отримати методоло-гічну та інформаційну підтримку в створених центрах.Центри також проводили заходи, покликані популяри-зувати соціальне підприємництвo у пілотних регіонах.

Page 11: Ar ukr 2011_final_site

ФСЄ сприяє підвищеннюефективності роботи місце-вих органів влади задля кра-щого забезпечення потребгромадян та сталого роз-витку громад, допомагає ро-боті уряду у розробці і впро-вадженні реформ та залу-ченні громадських орга- ні-зацій до планування тареалізації місцевої політики,процесів децентралізації,впровадження електронноговрядування.

Р І Ч Н И Й З В І Т . Ф О Н Д С Х І Д Н А Є В Р О П А . 11

ППррооеекктт ““ООбб‘‘єєддннууєєммооссяя ззааррааддии ррееффооррмм!!”” ((UUNNIITTEERR))

Програма “Ефективне управління”

ГГРРААННТТООООТТРРИИММУУВВААЧЧІІ:: • Громадська екологічна організація “ЕКО-Довкілля”

(Львівська область)• Вінницька обласна організація інвалідів "А-ВЕСТА" • “Молодіжний центр регіонального розвитку” (Херсонська

область) • Харківська міська громадська організація інвалідів

"Креавіта" • Одеська міська громадська організація “Лицем до лиця”• Луганська міська громадська організація "Асоціація

підтримки розвитку місцевого самоврядування" • Громадська організація "Інститут розвитку Криму" • Херсонська ТПП • Полтавський центр розвитку бізнесу • Громадська організація "Екологічний клуб "Еремурус""• Громадська організація “Центр громадських ініціатив” з

Закарпаття • Донецька обласна громадська екологічна організація

“Центр сталого розвитку "Роза Вітрів""• Громадська організація “Розвиток Севастополя”• Центр сприяння економічному та соціальному розвитку

Ріпкинського регіону (Чернігівська область) • Міська громадська організація Славутича "Лабораторія

малого бізнесу"• Громадська організація "Агентство з розвитку приватної

ініціативи" (м. Івано-Франківськ) • Бердянський міський комітет руху "Педагоги за мир та

взаєморозуміння" • Вінницька громадська організація “Гармонія”• Громадська організація “Об’єднання сиріт м. Тернополя” • Громадська організація “Тамариск” з Дніпропетровщини • Громадська організація “Асоціація розвитку спільнот” з

Харківської області • Громадська організація “Асоціація економічного розвитку

Івано-Франківщини”

ФСЄ підтримує ініціативи регіональних громадсь-ких організацій, проекти яких несуть зміни і маютьвплив на місцеву політику, забезпечують участь гро-мадськості на локальному рівні у процесах пла-нування політики та реформ, а також захищають пра-ва громадян та сприяють підзвітності виконавчоївлади.

У 2011 році в рамках 22 грантів було проведено 22 адвокасі кампанії, що привернули увагу та підняливажливі теми у різних сферах суспільного життя,допомогли ініціювати розробку понад 30 нормативно-правових актів, 23 з яких було прийнято. Серед них,зокрема, механізм фінансування соціальних проектівз місцевого бюджету в Дніпропетровську, покращенняпроцедури надання 78 адміністративних послуг запринципом єдиного вікна в Івано-Франківську,продовження реалізації програми безбар‘єрності уВінниці.

У 2011 році проект UNITER оголосив конкурс длякоаліцій громадських організацій, мета якого -ініціювати реформи у важливих сферах суспільногожиття на національному рівні. Було отримано заявкивід 61 коаліції, що об‘єднали 299 організацій гро-мадянського суспільства. Для півфіналістів булопроведено інтенсивну тренінгову програму з побу-дови та ефективної роботи коаліцій громадськихорганізацій. Гранти на реалізацію проектів коаліціїотримають у 2012 році.

Page 12: Ar ukr 2011_final_site

Мета цього проекту - розширити вплив громади намісцеві політичні процеси через здійснення громадсько-го моніторингу діяльності місцевих депутатів та покра-щити доступ громадян до інформації про роботу місце-вої влади. Депутати отримали можливість використо-вувати створені в рамках проекту он-лайн ресурси дляінформування громадян про свою роботу, а громадяни,в свою чергу, можуть лишати відгуки та рекомендації.

ГГРРААННТТООООТТРРИИММУУВВААЧЧІІ• Одеська обласна організація “Комітету виборців України” • “Центр політичного аналізу та виборчого консалтингу”

(Луцьк) • Центр “Доброчин” (Чернігів)• Донецька обласна організація “Комітету виборців України” • Східноукраїнський центр громадських ініціатив “Тотальна

акція на підтримку прав людини та демократії” (Луганськ)• Громадський фонд місцевої демократії (Харків)• ГО “Інститут розвитку Криму”• МГО “Творче молодіжне об’єднання “Нівроку”” (Тернопіль).

У 2011 РОЦІ ПРОЕКТ ДОПОМІГ:• у 8 регіонах України створити веб-сайти “Твій

місцевий депутат” www.dep.org.ua, де розміщена док-ладна інформація про структуру та склад 87 пілотнихмісцевих рад, включаючи обласні, районні, міські.Всього створено 4671 депутатську сторінку, де узага-льнено інформацію про кожного депутата місцевоїради: його біографія, фракційна та партійна прина-лежність, порядок роботи і контакти депутатськоїприймальні;

• сайти проекту відвідали близько 210 000 користу-вачів, 880 з яких зареєструвалися для активноїучасті в дискусіях, коментуванні тощо. Булорозміщено близько 1500 коментарів про роботудепутатів та рад;

• створені у 9 областях регіональні групи “Твій місце-вий депутат” в соціальних мережах згуртувалибільше 900 учасників.

Мета проекту - підвищення прозорості та під-звітності роботи місцевої влади та покращення якостіпослуг, що надаються місцевими органами владигромадянам. Ініціатива передбачає впровадженнясучасних інформаційних технологій у щоденнуроботу місцевих органів влади.

У 2011 РОЦІ ПРОЕКТ ДОПОМІГ:• розробити і протестувати адмінпроцедури, запро-

ваджені для Одеської обласної державної адмініст-рації з метою надання послуг з реєстрації іноземнихінвестицій, підготовки інвестпропозицій, а такожпідтримки та моніторингу виконання інвестиційно-го процесу. Створений веб-сайт invest.odessa.gov.uaдопоможе інвесторам та тим, хто шукає інвестиції,значно швидше отримати послуги. Окрім цього,міжвідомчий документообіг було переведено уцифровий формат.

Ф О Н Д С Х І Д Н А Є В Р О П А . Р І Ч Н И Й З В І Т .12

ППррооеекктт ““ТТввіійй ммііссццееввиийй ддееппууттаатт:: ммооннііттооррииннгг ддііяяллььннооссттіі ддееппууттааттіівв ммііссццееввиихх рраадд вв УУккррааїїнніі””

ППррооеекктт ““ЕЕллееккттррооннннее вврряяддуувваанннняя””

Page 13: Ar ukr 2011_final_site

Програма спрямована на формування парт-нерств місцевої влади, українського бізнесу та між-народних корпорацій для вирішення соціальних таекономічних проблем місцевих громад. Фонд пере-конаний, що програми з КСВ, які впроваджуютькорпорації, соціальні інвестиції та партнерства з

місцевими органами влади забезпечуватимутьсталий розвиток громад в майбутньому. ФСЄсприяє адаптації та поширенню міжнароднихстандартів та кращих практик з КСВ, підтримуєініціативи, спрямовані на формування прозорого таефективного сектору благодійництва.

Через е-бюлетень “КСВ в Україні”, який має понад 7000 постійних читачів, ФСЄ щотижня інформуєпредставників великого, середнього та малого бізнесу,міжнародних донорських організацій, місцевихорганів влади, громадських організацій та ЗМІ прокращі практики КСВ, міжнародні стандарти, соціаль-ну звітність, нові ініціативи у цій сфері тощо.

ФСЄ входить до засновників Українського форумублагодійників (УФБ) та активно підтримує йогодіяльність, спрямовану на формування та просуваннявідповідальної благодійності. УФБ – це мережа із 26благодійних організацій, які діють в Україні і котрихоб’єднала мета розвитку відповідального та ефек-тивного благодійництва в нашому суспільстві.

У 2011 році ФСЄ долучився до організації двох між-народних конференції з корпоративного волонтерства,які відвідали понад 500 чоловік. В рамках роботи кон-ференцій були представлені кращі українські та міжна-родні практики розвитку волонтерських програм, обго-ворено шляхи розвитку цього напряму в Україні.

ФСЄ другий рік поспіль проводить національнийконкурс “Корпоративне волонтерство в Україні” у парт-нерстві з мережею Глобального договору ООН в Україні,програмою “Волонтери ООН”, Європейською Бізнес Асо-ціацією, Американською Торгівельною Палатою, Кор-пусом Миру США та Українським форумом благодійни-ків. На адресу конкурсу, мета якого – визначити та поши-рити кращі програми з корпоративного волонтерства, щодопомагають громадам вирішувати нагальні соціально-економічні проблеми, надійшло близько 20 заявок відкомпаній, які працюють як у столиці, так і в регіонах.

Програма “Корпоративна соціальна відповідальність (КСВ)

та відповідальна благодійність”

Р І Ч Н И Й З В І Т . Ф О Н Д С Х І Д Н А Є В Р О П А . 13

ППррооеекктт ““ППііддввиищщеенннняя ооббііззннааннооссттіі щщооддооввііддппооввііддааллььннооїї ббллааггооддііййннооссттіі ттаа ккрраащщиихх ммііжжннаарроодднниихх ссттааннддааррттіівв ККССВВ””

ППррооеекктт ““РРооззввииттоокк ккооррппооррааттииввннооггооввооллооннттееррссттвваа””

Page 14: Ar ukr 2011_final_site

ФФIIННААННССООВВАА ЗЗВВIIТТННIIССТТЬЬ ССТТААННООММННАА 3311 ГГРРУУДДННЯЯ 22001111 РРООККУУ

ЗАГАЛОМ ДОХОДІВ $950 953,74 (100%)

ЗАГАЛОМ ВИДАТКІВ $1 328 688,21 (100%)

Уряд США $479 111

Гранти $228 245,20

Програмні витрати $854 513,31

Адміністративні витрати $245 929,70

Міжнародніорганізації

$134 422,43

Індивідуальні внески$19 932,04

2,10%

Приватні компанії$244 905,98

25,78%

Уряди інших країн$53 683,19

5,65%

52,32%

17,18%

64,31%

18,51%

14,15%

ОТРИМАНІ ДОХОДИ ЗА ДЖЕРЕЛАМИ

ФІНАНСУВАННЯ, 2011 Р.ВИДАТКИ ФСЄ ЗА КАТЕГОРІЯМИ, 2011

БАЛАНСОВИЙ ЗВІТ ФСЄ

СТАНОМ НА 31 ГРУДНЯ 2011 РОКУ (В ДОЛАРАХ США)

ОБОРОТНІ АКТИВИ

КОШТИ В БАНКУ $443 406

ДЕБІТОРСЬКА ЗАБОРГОВАНІСТЬ (ДОНОРИ) $2 239 011

ВИДАТКИ МАЙБУТНІХ ПЕРІОДІВ $12 551

ЗАГАЛОМ АКТИВІВ $2 694 968

ЗОБОВ‘ЯЗАННЯ ТА ЧИСТІ АКТИВИ

КОРОТКОСТРОКОВІ ЗОБОВ‘ЯЗАННЯ

КОРОТКОСТРОКОВА КРЕДИТОРСЬКА ЗАБОРГОВАНІСТЬ $13 391

ЗАБОРГОВАНІСТЬ ЗА ГРАНТАМИ $44 048

ЗАБОРГОВАНІСТЬ ЗА РОЗРАХУНКАМИ З ПЕРСОНАЛОМ $18 850

ЗАГАЛОМ ЗОБОВ‘ЯЗАНЬ $76 289

ЧИСТІ АКТИВИ

ЧИСТІ АКТИВИ, НЕЗВ‘ЯЗАНІ ЗОБОВ‘ЯЗАННЯМИ $140 374

ЧИСТІ АКТИВИ, ЗВ‘ЯЗАНІ ЗОБОВ‘ЯЗАННЯМИ $2 478 305

ЗАГАЛОМ ЧИСТИХ АКТИВІВ $2 618 679

ЗАГАЛОМ ЗОБОВ‘ЯЗАНЬ ТА ЧИСТИХ АКТИВІВ $2 694 968

Ф О Н Д С Х І Д Н А Є В Р О П А . Р І Ч Н И Й З В І Т .14

ВИСНОВОК НЕЗАЛЕЖНИХ АУДИТОРІВ

Page 15: Ar ukr 2011_final_site

Р І Ч Н И Й З В І Т . Ф О Н Д С Х І Д Н А Є В Р О П А . 15

ДДооннооррииААггееннттссттввоо ССШШАА зз ммііжжннааррооддннооггоо ррооззввииттккуу((UUSSAAIIDD))ААммееррииккааннссььккаа ттооррггііввееллььннаа ппааллааттааВВссеессввііттнніійй ддииттяяччиийй ффоонндд ((WWCCFF))ДДооннббаассььккаа ппааллииввнноо--ееннееррггееттииччннаа ккооммппааннііяя((ДДТТЕЕКК))UUSSAAIIDD ЛЛІІННККККооооррддииннааттоорр ппррооееккттіівв ООББССЄЄ вв УУккррааїїннііППААККТТППооссооллььссттввоо ККооррооллііввссттвваа ННооррввееггііяя вв УУккррааїїннііППооссооллььссттввоо ФФііннлляяннддііїї вв УУккррааїїннііППооссооллььссттввоо ШШввееййццааррііїї вв ККииєєввііССллааввууттиичч,, CCaarrllssbbeerrgg UUkkrraaiinneeППррААТТ ФФііллііпп ММоорррріісс УУккррааїїннааФФоонндд ДДееммооккррааттііїї ООООНН ФФоонндд ЄЄввррааззііяяEERRSSTTEE FFoouunnddaattiioonnGGeerrmmaann MMaarrsshhaallll FFuunndd//BBllaacckk SSeeaa TTrruussttJJTT IInntteerrnnaattiioonnaall

ППааррттннееррииАмерикансько-Українська Ділова Рада (US-Ukraine Business Council)Британська Рада в УкраїніГромадська кампанія “Новий громадянин”Ерсте БанкЖурнал “Эксперт Украина”Майкрософт УкраїнаМіжнародний Фонд “Відродження”Національна Асамблея інвалідів УкраїниФонд соціально-економічного розвитку містаСевастополяЧеркаська обласна організація Комітетувиборців УкраїниBusiness in the CommunityInternews UkraineJohn Smith TrustPH International в УкраїніPlatinum BankPricewaterhouseCoopers Українa

ППааррттннееррии ссеерреедд ооррггаанніівв ддеерржжааввннооїїввллааддии ттаа ммііссццееввооггоо ссааммоовврряяддуувваанннняяУУккррааїїннии

Державна соціальна служба для сім'ї, дітей тамолоді Верховна Рада АР Крим

Міністерство соціальної політики АР Крим

Республіканський комітет АРК з питань палива,

енергетики та інноваційної політики

Головне управління зовнішньоекономічної

діяльності та євроінтеграції Одеської ОДА

Головне управління освіти і науки Харківської ОДА

Головне управління праці та соціального

захисту населення Черкаської ОДА

Дніпропетровська ОДА

Дніпропетровська обласна рада

Житомирський обласний центр зайнятості

Севастопольська міська державна

адміністрація

Харківська районна державна адміністрація

Євпаторійська міська рада

Межівська районна рада (Дніпропетровська

область)

Томаківська районна рада (Дніпропетровська

область)

Павлоградська міська рада (Дніпропетровська

область)

Тростянецька міська рада (Сумська область)

Бердичівська міський центр зайнятості

Первомайська районна рада (АР Крим)

Богданівська сільська рада (Дніпропетровська

область)

Зеленодольська міська рада (Дніпропетровська

область)

Лобойківська сільська рада (Дніпропетровська

область)

Новоолександрівська сільська рада

(Дніпропетровська область)

Полтавська сільська рада (АР Крим)

ЧЧллееннссттввоо вв ккооааллііццііяяхх,, аассооццііааццііяяхх ттааммеерреежжаахх

Американська торгівельна палата

Європейська Бізнес Асоціація

Мережа Глобального договору ООН в Україні

Український форум благодійників

Business in the Community Global Partnership

Network

Донори та партнери, що підтримали нашу роботу у 2011 році

Жирним шрифтом виділено організації, що надали $10 000 та більше

Page 16: Ar ukr 2011_final_site