Presentacin de PowerPoint

ARBOL DE DECISIN Es una de las herramientas mas utilizadas para la toma de decisiones. Es una buena ayuda para elegir entre varios cursos de accin y esta formado por mltiples nodos cuadrados que representa los puntos de decisin, de los cuales surgen ramas que representan las distintas alternativas

ARBOL DE DECISIN en la empresa

Es un grafico que nos sirve como herramienta para lo toma de decisiones de la empresa.Plantean el problema para que todas las opciones sean analizadas, y hace posible analizar las consecuencias de adoptar una u otra decisin. Tambin les permite cuantificar su costo y las probabilidades de ocurrencia de cada decisin. Origen del rbol de decisiones.

El uso de rboles de decisin tuvo su origen en las ciencias sociales con los trabajos de Sonquist y Morgan el ao 1964. y Morgan y Messenger el ao 1979, ambos realizados en la Universidad de Michigan. El programa para la Deteccin de Interacciones Automticas, creada el ao 1971 por los investigadores Sonquist, Baker y Morgan, fue uno de los primeros mtodos de ajuste de los datos basados en rboles de clasificacin. El mtodo es conocido como rboles de clasificacin y regresin. Casi al mismo tiempo el proceso de induccin mediante rboles de decisin comenz a ser usado por la comunidad de Aprendizaje automtico.

cual es la finalidad?Proveen una estructura sumamente efectiva dentro de la cual estimar cuales son las opciones e investigar las posibles consecuencias de seleccionar cada una de ellas.

Tambin ayudan a construir una imagen balanceada de los riesgos y recompensas asociados con cada posible curso de accin.

Los arboles de decisin proveen un mtodo efectivo para la toma de decisiones debido a que:

claramente plantean el problema para que todas las opciones sean analizadas.permiten analizar totalmente las posibles consecuencias de tomar una decisin.proveen un esquema para cuantificar el costo de un resultado y la probabilidad de que suceda.nos ayuda a realizar las mejores decisiones sobre la base de la informacin existente y de las mejores suposiciones.

Arcos o Ramas: Punto de seleccin entre diferentes alternativas. Su representacin grfica es unaflchanos muestra los distintos caminos que se pueden emprender cuando tomamos una decisin (lnea continua)o bien ocurre algn evento aleatorio(linea continua).

Nudos o Vrtices: existen dos tipos de vrtices representados con notacin diferente:a) Puntos de decisin que representan las opciones a adoptar. Se representan mediante uncuadrado.b) Sucesos inciertos, considera el entorno econmico-financiero, y estn representados por uncrculo.

Elementos de un rbol de decisin.Fases en la Elaboracin de un rbol de decisiones Identificacin del problema Establecer la estrategia inicial.Establecer las distintas alternativas y sucesos .Determinar las decisiones optimas.Valoracin de cada una de las alternativas y sucesos aleatorios.Representar mediante un rbol las diferentes alternativas y estrategiasVentajas

Plantea el problema para que todas las opciones sean analizadas.

Analiza las consecuencias de llevar a cabo una alternativa.

Facilita la interpretacin de la decisin adoptadaDesventajas

Las reglas de asignacin son bastante sencillas a pequeas perturbaciones en los datos.

Dificultad para elegir un rbol ptimo.

Los rboles de decisin requieren un gran nmero de datos de los que muchas veces no disponemos.

Ejemplo de rbol de decisin.

Qu problema se puede presentar al iniciar una empresa?Actividad de clase