ARCTIC CIRCLE REGIONDestinationsnyheDsbrev 03 - august 2010

QEQQATA ERhvERvsRåd - www.QIs.GL

STRATEGISKE PARTNERSKABERVinterens netværksmøde i Sisimiut viste, at mange af regionens turistaktører har potentialer for virksomhedsudvikling, hvis de fokuserer på partnerskaber og samarbejde på tværs i branchen.

Det er en styrke fordi mange produkter drives frem af passion og indgående branchekend-skab, men samtidig er det vores svaghed, fordi mange produkter og virksomheder har svært ved at nå et større og/eller mere købedygtigt publikum, der kan skabe den helårsindtjening, som mange af jer har fortalt, at I gerne så blive virkelighed.

Mange af jer har i de forgangne uger været i kontakt med sekretariatet fordi vi ser på mu-lighederne for at udvikle flere strategiske partnerskaber på tværs af regionen – hvilket er blevet endnu mere relevant med vores deltagelse i det verdensomspændende Adventure Travel and Trade Association netværk.

Vi så allerede de første samarbejder skabt på netværksmødet i Sisimiut den forgangne januar og nu hvor tiden er inde til at fokusere mere skarpt på nye markeder, så er flere sa-marbejder om både eksisterende og nye produkter, turudbud, pakketilbud, m.m. i høj grad en mulighed for at stå stærkere i mødet med både gæster og udenlandske operatører.

En organiseret rundrejse med oplevelser i områderne omkring eksempelvis Kangerlussuaq, Kangaamiut og Maniitsoq er således mere interessant for mange gæster end hvis de selv skal samle rejsen ved at kontakte hver virksomhed særskilt.

Set i et udviklingsperspektiv er dette selvfølgelig ingen nyhed, men måske snarere en på-mindelse om, at de enkelte virksomheders nicher i fællesskab skaber særdeles attraktive produktpakker, som i høj grad har omverdenens interesse.

Partnerskaber kan producere højere produktkvalitet, flere skræddersyede turoplevelser, mere organiseret indtjening – samt mere værdi for gæsterne med en interesse i flere oplev-elser på samme rejsemål.

Vi kan derfor kun opfordre til, at alle aktører i regionen stillr skarpt på mulige samarbejd-spartnere og aktivt afsøger mulige fællesprodukter.

Qeqqata Erhvervsråds sekretariat står som altid til rådighed, hvis virksomheder gerne vil samarbejde om nye produktpakker, og vi formidler gerne kontakter, hjælper med at forfine ideer og så videre.

Skriv på tourism@arcticcircle.gl eller ring på 86 35 00 for en snak om mulighederne!

NYT LOGO - ny MarKeDsFØring

Logotyperne bruges sammen med logoet til at fortælle en historie om de eventyr, som regionen byder på. De er ikke bundet til de enkelte steder, men kan bruges på tværs af de enkelte områder i regionen.

Eksempelvis er hvalhalen allerede nu ved at blive integreret i et projekt i Maniitsoq, hvor re-gional turismeudvikling og lokale oplevelser går hånd i hånd, så der kan skabes en stærkere profil for byens hvalrelaterede oplevelser.

Familien af logotyper vil med tiden blive udvidet, så de passer sammen med endnu flere oplevelser i regionen. For at dette kan blive vores nye stærke profil, så er der dog behov for, at I som interessenter og aktører giver jeres mening til kende.

Da regionens aktører mødtes I til et fælles turismeseminar I foråret 2009 var der bred enighed om, at selvom Polarcirklen er vores fælles referencepunkt og udgør kernen I vores navn, så er det mangfoldigheden af oplevelser I regionen, der er vores egentlige styrke.

Derfor ville aktørerne også gerne se en logofamilie, der afspejler en sammenhængskraft baseret på mangfoldigheden.

Med udgangspunkt i dette oplæg har Erhvervsrådets turismearbejdsgruppe samarbejdet med designbureauet 11design om et nyt logo med tilknyttede logotyper.

Logoet er en simpel repræsentation af Polarcirklen og er tænkt som det grundelement, hvortil man knytter de specifikke logotyper, der viser regionens forskellige muligheder. Hver logotype kan indgå sammen med polarcirkel symbolet eller de kan bruges for sig selv i markedsføringen.

I første omgang er der udviklet fire hovedtyper som ses her nedenfor. De henviser til nogle af vores markante kerneoplevelser, og derudover er der en mere generel logotype, der viser Polarcirklen i forbindelse med Grønland.

I forbindelse med samlingen af regionens mange forskellige oplevelser sættes der i 2010 og 2011 fokus på såkaldte adventureoplevelser, fordi en lang række af regionens produkter hænger sammen med eventyrlige oplevelser.

Med adventure turisme mener vi: Adventure turisme og adventure oplevelser involverer rejser og ture til eksotiske rejsemål, hvor man som turist udforsker sine grænser og oplever ting ud over det sædvanlige.

Adventure travel er et vækstområde indenfor rejsebranchen og til trods for den globale økonomiske afmatning har eventyrrejser set en generelt positiv udvikling i 2010.

Natasha Martin, der i vinteren 2009/10 og igen i efteråret 2010 samarbejder med GTE om den nationale branding af Grønland som en pionérnation, kommenterede for nylig via Reuters, at en stadigt større gruppe mennesker vælger at bruge deres ferie aktivt og sam-tidig sætter denne gruppe nærkontakt med lokalsamfund og engagement i miljø og natur i højsædet.

Netop fordi mange af de typer oplevelser, som vi kan definere som adventure oplevelser, allerede er en del af produkterne her i regionen, så kan de bruges som en platform til at videreudvikle oplevelser, der appellerer til dette særlige segment på markedet.

Det betyder ikke, at andre eksisterende segmenter ikke vil blive prioriteret, men det be-tyder, at et målrettet fokus på nye markedsområder vil kunne udvide og styrke regionens profil som en attraktiv adventure destination.

Under en adventure-paraply kan vi fortælle historier om produkter og oplevelser fra hele regionen, og adventure begrebet giver os et kraftfuldt springbrædt til at samle regionens mangfoldighed i en enhed uden at én type oplevelse, ét sted eller ét logo behøver at være dominerende.

Processen er dog stadigvæk ung, og det er ikke muligt at brande og markedsføre regionen som adventure travel destination uden de aktører, som leverer produkter og oplevelser. Derfor er det selvfølgelig – som sædvanlig – yderst vigtigt, at alle interessenter og aktører forholder sig aktivt til disse planer og giver deres mening til kende.

AdvENTUREi arctic Circle region

PROdUKTPROFILER og reJsebesKriveLser

Om QIS gENERElT

i arctic Circle region

I efteråret 2010 deltager destinationen på to rejsemesser, hvor vi sætter fokus på adventureoplevelser og stærke produktprofiler, der kan fungere som fyrtårn for regionen.

Både på Vestnorden Travel Mart i september og på Adventure Travel World Summit i okto-ber bruger vi en række produkter som reklamesøjler for regionen som en adventure desti-nation.

Samtidig arbejder vi netop nu sammen med de aktører, der melder tilbage til os omkring produktprofilerne, så vi kan skabe testture og forslag til pakkerejser, der kan gøre det mere attraktivt for udenlandske turoperatører at samarbejde med Arctic Circle Regions aktører om oplevelser i regionen.

Vi har en mappe med produkter, profiler og rejsebeskrivelser med på messerne, og vi kan altid bruge flere – så tag kontakt til os nu på tourism@arcticcircle.gl med dine stærkeste eventyroplevelser. Eller tag springet og tilbyd nye oplevelser, som har fokus på eventyr.

Allerede nu har GTE udvist interesse for en såkaldt post-tour, der er en tur for udenlandske operatører. Målet er at komme her Arctic Circle Region i kølvandet på Vestnorden Travel Mart for at opleve et weekend produkt, der har Itilleq som omdrejningspunkt.

Vi sætter fokus på sejlads, fiskeri, dykning og helisightseeing, og arbejder p.t. for at realisere turen. Samtidig er turen et godt eksempel det samarbejde mellem aktører, der på Ganske kort tid er stablet på benene med udgangspunkt i virksomhedernes villighed til at markeds-føre sig selv med promoture.

Disse ture kan vi lave flere af, ligesom der kan skabes mange flere stærke pakketure, som kan tilbydes eksterne operatører. Det handler først og fremmest om at samarbejde og se muligheder.

Den regionale turismeudvikling sætter i efteråret 2010 fokus på udvikling af Arctic Circle Regions tilstedeværelse på nettet.

Målet er at skabe en række minisites med stærkt, nichefokuseret indhold, så gæster med interesse i eksempelvis hvalsafaris, heliskiing, snescootere eller hundeslæder får adgang til mere uddybende information om disse aktivitieter i regionen.

Projektet er allerede tyvstartet med to nye hjemmesider, en om hundeslædekørsel og en om vandreruten Arctic Circle Trail, og inden Vestnorden Travel Mart vil der også være sider om hvalsafaris og snescooterkørsel. Se hundeslædesiden på www.ilovedogsledding.com og vandresiderne på www.arcticcircletrail.com.

Hensigten er at skabe en familie af sider, der giver stærke appetitvækere og gør turister in-teresserede i at rejse til regionen og købe oplevelser.

regionens hJEMMEsIdER

Vi sætter i første omgang fokus på adventureprægede oplevelser, så siderne undersøtter den markedsføringsindsats, som sker på Vestnorden og på Adventure Travel World Summit i 2010.

Næste skridt er nytænkningen af www.arcticcircle.gl så den fungerer som moderside for regionens minisites og på den måde binder dem sammen i et netværk. Dette projekt for-ventes at løbe et odt stykke ind i 2011, men så regner vi også med at have en side, der gør det lettere for gæster at gå direkte til booking af oplevelser på baggrund af deres besøg på regionens forskellige sider.

Alle aktører vil løbende blive kontaktet med henblik på at levere information og kontaktdata til de forskellige sider. Indtil da er alle velkomne til at komme med kommentarer på tourism@arcticcircle.gl.

I 2007 lukkede det offentlige turistkontor i Sisimiut og i perioden derefter har Qeqqata Kommunia ophævet servicekontrakterne med virksomheder i Kanger-lussuaq og maniitsoq, der havde en aftale om at sikre offentlig turistinforma-tion.

Qeqqata Erhvervsråd har derefter været i dialog med kommunen om mulige løsninger på udfordringerne omkring uvildig turistinformation i hele regionen og det er i den forbindelse blevet besluttet at fortsætte et projekt, som Sisimiut Kommune indledte i 2008.

Projektet handler om såkaldte infostandere, der er internetbaserede standere, som kan bruges til informationer af alle slags.

Med regionens nye hjemmesider undervejs er grundlaget skabt for at give gæster fysisk tilgængelig information i hele regionen. Derfor indkøbes og opstilles der nu infostandere i alle byer og bygder på bl.a. overnatningssteder, museer, i lufthavne, på kommunekontorer og andre centrale steder, hvor gæster søger information.

Disse standere gør det muligt for gæster at finde information om alle typer oplevelser, kon-taktoplysninger på alle aktører, der er registreret gennem regionens netværk af hjemmesid-er, og i løbet af 2011 vil det forhåbentlig også være muligt at booke sine oplevelser direkte fra disse standere.

Tag derfor godt imod den nye regionale turistinformation, når standerne står klar i løbet af efteråret 2010, og henvis gæsterne til at bruge standerne. Derved sparer I tid og resourcer og gæsterne får adgang til viden og oplevelser på tværs af hele regionen!

TURIsTINFORMATION hvaD nu?

I afdelingen for smånyheder og hurtige opdateringer begynder vi med fotokonkurrencen, Arctic Circle Photo Award, som fik på grund af ferietiden fik forlænget sin deadline. Konkur-rencen afsluttes derfor først d. 1. September – og der er derfor fortsat tid til at indsende sine bedste fotos fra Arctic Circle Region til photo@arcticcircle.gl.

Siden sidst har Erhvervsrådet været vært for et møde mellem interessenter, der ønsker at etablere et kørespor langs Kangerluarsuk Tulleq øst-nordøst for Sisimiut. Dette vinterspor kan forlænge slæde- og scootersæsonerne med op til 2 måneder fordi det omgår proble-merne med ustabil fjordis. Der er nu etableret en forening, som har ansøgt om arealer til anlæggelsen af kørespor, og p.t. er et privat fundraising arbejde i gang for at samle de ca. 300.000,- som projektet kræver.

Erhvervsrådet har, som nævnt i artiklen om regionens hjemmesider, etableret de første to nichehjemmesider. Parallelt med udviklingen af regionens egne hjemmesider etableres desuden i efteråret 2010 en minihjemmeside under greenland.com der skal fungere som reklamesøjle for regionen som helhed. Dette sker samtidig med, at regionen reklamerer i GTEs nyhedsbreve og på forsiden af Greenland.com.

Turismeudviklingen er et fælles regionalt anliggende, og således er det i høj grad også et politisk emne. Derfor deltog Erhvervsrådet d. 25. august på kommunalbestyrelsens årlige budgetseminar med et debatoplæg om fremtidens turisme i regionen, og dermed også i Qeqqata Kommunia. Målet var at skabe politisk engagement omkring turismeudvikling og samtidig lade politikerne komme til orde som interessentgruppe i arbejdet med den igangværende turismestrategi.

sIdEN sIdsT

Qeqqata Erhvervsråd er en privat forening med ca. 100 medlemmer, fordelt på henholdsvis Sisimiuts og Maniitsoqs afdelinger, der i direkte dialog med kommunen varetager turisme- og erhvervsud-viklingsarbejdet i hele kommunen.

Erhvervsrådet indgår årligt en servicekontrakt med Qeqqata Kommunia og med Naalakkersuisut om målsætninger, indsatser og finansiering af erhvervsudviklingen i regionen.

Erhvervsrådets sekretariat ledes af direktør Hans Henrik Olsen og i Sisimiut er ansat en erhvervs- og projektkonsulent, samt en turisme- og projektkonsulent, mens der i Maniitsoq er ansat en turisme- og erhvervschef