áreas funcionales de la empresa 6010 (1)
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Áreas funcionales de la empresa
Prof. Francisco Ramírez Servín6010
Equipo:Diana Cortez
Lizbeth JaramilloItzel Cruz
Ariadna HerreraJuan Soriano
Alonso TorresErick Pérez
Daniela Beade
Funciones de la dirección de operación producción
Conjunto de procesos, procedimientos, métodos o técnicas que permiten la obtención de bienes y servicios, gracias a la aplicación sistemática de
unas decisiones que tienen como función incrementar el valor de dichos productos (calidad
total) para poder satisfacer unas necesidades.
Funciones de la dirección de operación producción
la producción se asocia a un sistema físico o proceso input-output
Funciones de la dirección de operación producción
Para obtener productividad:1. Aumentar la producción y mantener
los mismos recursos 2. Aumentar la producción pero
disminuir los recursos3. Aumentar proporcionalmente la
producción pero también los recursos
Funciones de la dirección de operación producción
Características de la dirección de operaciones:
Proceso. sueles ser decisiones físicas como clase de tecnología y de equipos, flujos del proceso, localización
y distribución en planta. Aspectos que suelen definir decisiones a largo plazo.
Capacidad. Decisiones para la determinación del volumen de producción a conseguir en el momento y
lugar adecuados. Inventarios. Decisiones sobre los inventarios o stocks
intermedios, de seguridad para la logística interna y externa, de forma que se conozca qué se debe pedir,
cuánto y cuándo solicitarlo.
Funciones de la dirección de operación producción
Fuerza de trabajo. Decisiones sobre la cantidad y la calidad (actitudes, aptitudes y
habilidades) de las personas que se implican en las diferentes tareas del
sistema. Calidad. Decisiones que implican poner en
marcha las correspondientes acciones para mantener y mejorar, si es posible, los estándares de calidad del producto en todas las etapas de sus operaciones de
transformación.
Funciones de la dirección de operación producción
Objetivos de la área de operaciones:
I. Obtener el producto o servicio con un
concepto de calidad total
II. Lograr la plena satisfacción del cliente
III. Aprovechar al máximo los recursos para lograr un producto de calidad.
Producción y Productividad
ProducciónCampo de la economía, definida como la o
procesamiento de bienes y mercancías. es uno de los procesos económicos mas importantes y es el medio a través del cual el trabajo humano genera
riqueza.
Producción y Productividad
Produccion: Es la acción de generar (entendido
como sinónimo de producir), al objeto
producido, al modo en que se llevó a cabo
el proceso o a la suma de los productos del
suelo o de la industria.
Producción y Productividad
La producción se desarrollo en 4 etapas. 1.- producción cerrada o periodo de la
economía (economía domestica primitiva)2.- producción agremiada o economía de a
ciudad (ciudades medievales)3.- producción manufacturera o de la
economía nacional y esta se divide en 3 mercadería
4- producción industrial fabril
Producción y Productividad
Productividad: Es la capacidad o el nivel de producción por unidad de superficies de tierras cultivadas, de trabajo o de equipos industriales.
Producción y Productividad
La productividad del conocimiento. Las empresas deben obtener los conocimientos en
nuevas tecnologías, materias para el desarrollo de habilidades y potenciar las competencias del talento humano de la
organización. Productividad del proceso. El uso
adecuado recursos físicos, tecnológicos, implementación de herramientas de gestión hace posible llegar a tener altos estándares
de calidad logrando la satisfacción del cliente.
Producción y Productividad
Productividad en el marketing. Se hace necesario en un mundo globalizado que las empresas generen estrategias comerciales que les permitan llegar a nuevos mercados
y adicional a esto fidelizar a los clientes logrando consolidar o aumentar su base de
clientes. Productividad en la innovación. Es definitivo que la innovación se percibe en algo nuevo y rentable en la organización
sea un bien o un servicio.
Sistemas de producción objetivos y políticos
Objetivos:El objetivo más
importante de un sistema de producción
es lograr la máxima satisfacción del
cliente. Casi siempre, el objetivo de un sistema se define
como punto de partida para el estudio.
Sistemas de producción objetivos y políticos
Un derivado de este objetivo primordial son las metas operativas de los sistemas de producción: entregar un producto de calidad suprema, a tiempo cada vez y al menor costo posible, o en resumen, calidad, tiempo y costo combinado.
• Calidad • Tiempo • Costo • Combinación
Planeación de la producción, localización de planta diseño
¿ que es planeación ? Implica una distribución organizada de
los recursos hacia los objetivos , como anticiparse y prepararse los cambios que podrían afectar los objetivos o metas
Factores a considerar para la ubicación de la
planta *la localización de los clientes o usuario *los medios de trasporte que se utilizaran para la llegada del producto o servicio hacia el cliente ya sea medio de carretera , ferrocarril o aéreo
Factores a considerar para la ubicación de la
planta Suministros básicosCualquier instalación necesita de suministro básicos como el agua y la energía .