8/19/2019 ARRANJO FÍSICO POSICIONAL

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 Arranjo físico posicional

É o arranjo físico no qual os recursos que estão sendo transformados –

materiais, informações ou consumidores – não se movem, enquanto todos os

recursos de transformação – equipamentos e pessoal – devem se mover para

e na região onde esta sendo feito o processo de produção. Aplica-se nos casos

onde o recurso a ser transformado é muito grande, ou, ao contrrio, são muito

delicados para serem movidos, ou ainda não querem ser movidos!!!

"uem sofre o processamento fica estacionrio, enquanto equipamento,maquinrio, instalações e pessoas movem-se em torno dele.

#$emplos%

&estaurante de alta classe 'em geral não oferecem refeição porquilo!!!(

) estudo dos arranjos físicos passa pela avaliação dos custos envolvidos na

implantação do arranjo físico, e na sua operação. *ais custos podem ser

entendidos como%

Custos fixos% são os custos envolvidos na implantação de um arranjo

físico. ) arranjo físico posicional é, sem d+vida, o que apresenta o

menor custo fi$o, uma ve que muitas vees não e$ige nem a

construção de um prédio específico para arigar a operação – na

construção de um edifício, tudo acontece no terreno onde o mesmo ser

construído, por e$emplo. or outro lado, o arranjo físico por produto

necessita de grande investimento inicial, pois utilia até mquinas que

são feitas de forma customiada, para produção e$clusiva do produtoem questão – aç+car e lcool por e$emplo.

8/19/2019 ARRANJO FÍSICO POSICIONAL

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 Custos variáveis% /ão os custos que envolvem mão-de-ora, energia

elétrica, matéria-prima, materiais de consumo, entre outros itens

necessrios para produir aquilo que a organiação se propõe. "uanto

maior o volume produido, maior o custo varivel. 0essa forma, o custo

varivel para produtos produidos utiliando um arranjo físico posicional

em grande volume é muito maior do que produtos produidos utiliando

um arranjo físico por produto, por e$emplo.

Características:

1ovimentação reduida de material2  Aumento da movimentação de pessoal e equipamentos2 ode resultar em equipamentos duplicados2 &equer grande 3ailidade do pessoal2 &equer supervisão geral2  ode resultar em aumento de espaço e grande material em processo2  &equer grande atenção no controle e na programação da produção. rodução pequena2  4rande fle$iilidade que permite alterações no projeto do produto, no

volume da produção e até no tipo de produto.