Årsberättelse svenska freds- och skiljedomsföreningen 2015

1

SVENSKA FREDSÅRSBERÄTTELSE

2015

2 1

2015FREDEN2015 har varit ett år präglat av både hopp och uppgivenhet. Samtidigt som det råder ökad oro på många håll runt om i världen har Svenska Freds nått flera stora framgångar i fredsarbetet. Framgångar som inte varit möjliga utan våra medlem-mars och vänners stöd och ställnings-taganden om att en fredligare värld är möjlig.

Efter tio års påverkansarbete fick vi den svenska regeringen att avsluta det militära samarbetsavtalet med diktaturen Saudiarabien. En oerhört viktig delseger för oss alla i arbetet mot svensk vapen-export och för demokrati och mänskliga rättigheter! Nu fortsätter arbetet med att bedriva påverkansarbete och opinions-bildning för en ny lagstiftning som omöj-liggör vapenexport till ickedemokratier, utvecklingsländer, länder som kränker mänskliga rättigheter och till länder som befinner sig i väpnad konflikt.

Tillsammans med nio civilsamhällesor-ganisationer i Burma/Myanmar kunde vi också utöka vårt arbete i landet med ett flerårigt fredsprogram. Målet är att stärka den burmesiska fredsrörelsen för att bidra till att göra deras deltagande i demokratiserings- och fredsprocessen möjligt. Även om ett relativt fritt och rättvist val har hållits och ett vapenstil-leståndsavtal kommit till stånd återstår många utmaningar i landet. Ett annat exempel från vårt fredsbyggande inter-

nationella arbete är det skolprojekt med interkulturell fredsutbildning för lågsta-diebarn i Moldavien som vi med lokala samarbetsorganisationer kunde bedriva även under 2015.

Under hösten påbörjade vi en kampanj mot Nato och det värdlandsstödsavtal som riksdagen ska ta ställning till under våren 2016. Svenska Freds nedrustnings-ansvarige satt också med i den fristående Natoutredning som granskar försvarsal-liansen utifrån olika perspektiv och som lanserades i januari 2016.

Samtidigt har vi påverkats starkt av värl-dens oroligheter. IS har fortsatt sin fram-fart och kriget i Syrien har trappats upp med förödande humanitära konsekven-ser. Frågor om krig, fred och säkerhet fick under året som gick allt större uppmärk-samhet, såväl i Sverige som internatio-nellt. Krigen kom oss också närmare i form av att allt fler människor tvingades på flykt och en liten andel av dessa kom också till vårt land. I spåren av detta har engagemanget och intresset för krigens grundorsaker och till varför människor tvingas på flykt ökat hos allmänheten.

Många organisationer arbetar för att hantera konsekvenserna av krig och väpnande konflikter, men det finns också ett stort behov av en stark fredsrörelse som arbetar med de bakomliggande orsakerna. Svenska Freds bidrar till att öka kunskapen om och förståelsen för

vapenexportens roll i att göda krig och väpnade konflikter. Det är för oss en självklarhet att värna människors rätt att söka skydd undan krig och förföljelse. Vi lyfter alternativ till militära insatser, visar på hur fredlig konflikthantering kan se ut och hur civilsamhället kan och måste vara med för att bygga hållbar fred.

Under 2015 deltog vi vid en stor manifes-tation på Medborgarplatsen i Stockholm i september. Genom Sveriges omfattande vapenexport till krig och diktaturer ge-nom årens lopp har vi ett ansvar för den situation människor flyr ifrån. Väpnade konflikter och krig är viktiga orsaker till att människor drivs på flykt. Vi kom-mer att fortsätta vårt arbete med att sätta stopp för den svenska vapenexporten.

Flera terrordåd har under året skördat många dödsoffer och spridit skräck i Frankrike, Kenya, Turkiet, Libanon och på många andra platser. Svaren har ofta varit att mer kraft ska läggas på militära medel, att någonting måste göras och att detta någonting är att ta till vapen. Men terrorism kan inte bombas bort. Kampen mot terrorismen måste ske med respekt för rättsstatens principer, främjandet av demokrati och stöd till kampen för allas mänskliga rättigheter.

Under 2016 kommer vi att fortsätta att vara en blåslampa för fred och nedrust-ning, för demokrati, fredsbyggande och alla människors lika värde.

Anna EkOrdförande

Karin Wall HärdfeldtGeneralsekreterare

2 3

FMV POLISANMÄLS FÖR MISS-TÄNKT MUTBROTT: Svenska Freds polisanmälde den 13 oktober Försvarets Materielverk (FMV) för misstänkt mutbrott i samband med försäljningen av tolv Jas 39 Gripen till Thailand. Misstankarna handlade om att 37 thailändska officerare har erbjudits utbildning vid svenska universitet och högskolor, enligt Blank Spot Projects reportage ”När diktaturen fick köpa Jasplan”. Om det finns en nära koppling mellan stipen-diaterna och juntan kunde det enligt Riksenheten mot korruption och Institutet Mot Mutor (IMM) handla om mutbrott.– Blank Spot Projects reportage visar varför det är så viktigt med offentlig-het och insyn och att journalister kan få ut underlag som rör vapenaffärer. Att dessa hemligstämplas och att dia-rienummer tagits bort är ett hot mot demokratin. All information som rör försäljningen av Jas 39 Gripen till Thailand måste göras tillgänglig för offentlig granskning, sa Anna Ek när polisanmälan lämnades in.

REFUGEES WELCOME: Den 6 september talade Svenska Freds ordförande Anna Ek på manifesta-tionen ”Refugees Welcome”. 15 000 personer trotsade regnet och gick till Medborgarplatsen i Stockholm för att visa stöd för kravet på lagliga vägar in i EU. I sitt tal pekade Anna Ek på att det gjorts för lite för att förhindra de krig som nu pågår och påminde om att krigen många gånger bedrivs med vapen som EU och Sverige exporte-rat. I Svenska Freds idéprogram står att väpnade konflikter och vapenhan-del är viktiga bakomliggande orsaker till att människor drivs på flykt och att Svenska Freds värnar om rätten för människor att söka skydd i vårt land.

THE SINGING SAILOR: I maj 2015 lanserade Svenska Freds ett alternativt välkomnande försvars-system “The Singing Sailor”. Efter debatten om eventuella ryska ubåtar i Östersjön och regeringens proposi-tion om att upprusta försvaret med 10,2 miljarder kronor ville Svenska Freds lyfta frågan om alternativa sätt att lösa konflikter, allas mänsk-liga rättigheter och den tilltagande militära upprustningen i Östersjöre-gionen till debatt. Försvarssystemet “The Singing Sailor” utgjordes av en skylt som sänktes ner i Stockholms skärgård, med budskapet ’Welcome to Sweden, gay since 1944’ (året då Sverige legaliserade homosexualitet) lysande i neon, samt ’This way if you are gay’ i morsesignal. Kampanjak-tiviteten nådde ut i över 140 länder och i internationell media som The Guardian, CNN och BBC.

STOCKHOLM PRIDE: 1 augusti 2015 deltog Svenska Freds i Pridepa-raden i Stockholm. Ett 20-tal nya och gamla medlemmar gick i paraden med budskapet Make Love not War!

NATOUTREDNINGEN: Den 24 juni satte den partipolitiskt obero-ende Natoutredningen igång. En av ledamöterna var Linda Åkerström, ansvarig för nedrustningsfrågor på Svenska Freds. Syftet med utred-ningen var att göra en analys av hur ett så kallat värdlandsavtal med Nato och ett eventuellt Natomedlemskap påverkar Sveriges och Östersjöre-gionens säkerhet, relationerna till FN och Sveriges möjlighet att bidra till en fredlig lösning av konflikter i omvärlden. Initiativtagare till utredningen var Stina Oscarson och Pierre Schori som i utredningen samverkade med Hans Blix, Rolf Ekéus, Sven Hirdman, Lars Ingelstam och Linda Åkerström.

Stina Oscarson ansåg att de svenska regeringarna tagit många steg mot Nato utan en offentlig debatt om de säkerhetspolitiska konsekvenserna, vilket hon såg som odemokratiskt. Droppen blev värdlandsavtalet.

Det så kallade värdlandsavtalet skrevs under den 4 september 2014, och våren 2016 väntar det riksdagsbeslut som krävs för att det ska träda i kraft. Avtalets syfte är att öppna möjlighe-ter för Nato att använda Sverige som bas för militära aktiviteter, i krig och kris såväl som i fred.

Utredningen blev klar i slutet av året och presenterades i början av 2016. Den visar hur Sverige med ”de små stegens politik” närmat sig Nato, något som. Utredningen menar att ett närmande till Nato och ett Nato-medlemskap skulle öka osäkerheten för Sverige. I stället för avskräckning med militära medel förordar utred-ningen civila och förtroendeskapande åtgärder.

Foto

: Ulf

Palm

Foto

: Mar

tin V

ogel

FOLK OCH FÖRSVAR 12 JANUARI: För första gången på åtta år deltog Svenska Freds, genom ordförande Anna Ek, som officiell talare på Folk och Försvars årliga rikskonferens i Sälen. Under programpunkten ”Inför nytt försvarsbeslut” talade Anna Ek tillsammans med Johan Wiktorin (ledamot Kungl. Krigsvetenskapsaka-demien), Annika Nordgren Christen-sen (försvars- och säkerhetspolitisk debattör) och Peter Lagerblad (ordfö-rande FOS). Anna Ek lyfte behovet av att tänka nytt inför den kommande försvarsöverenskommelsen och framförde kritik mot den svenska vapenexporten och att den svenska vapenindustrin har alltför stort infly-tande över Sveriges försvarspolitik då mycket resurser läggs på materielin-vesteringar.

SVENSKA FREDS I FN: Under året arbetade Svenska Freds med Agenda 2030, processen att ta fram nya utvecklingsmål som skulle ersätta de tidigare millenniemålen. Svenska Freds främsta fokus var det som blev mål 16 om att skapa fredliga samhäl-len. Svenska Freds fick förfrågan från Utrikesdepartementet om att ingå i

SAABS ÅRSSTÄMMA 15 APRIL: När Saab, Sveriges största vapenföre-tag, höll bolagsstämma var Svenska Freds återigen med en enda aktie på plats för att ställa frågor. Ordförande Anna Ek frågade om vilket ansvar Saab har för att Saabs vapenaffärer stärker diktaturen i Saudiarabien och om Saab kan garantera att inga mutor eller oegentligheter förekom-mer i Jasaffären med Brasilien. Sedan Svenska Freds Saabaktie införskaf-fades år 2007 har utdelningen totalt varit 30,25 kr. Svenska Freds skänkte i samband med bolagsstämman en symbolisk summa, tillsammans med andra bidrag, till the Gulf Center for Human Rights för dess arbete med mänskliga rättigheter i bland annat Saudiarabien och Bahrain, två länder vars odemokratiska regimer stärkts genom krigsmateriel från Saab och Sverige.

den svenska delegationen vid en av förhandlingsrundorna i FN i New York kring hur målen ska finansieras. Styrelseledamoten Mikael Botnen Diamant var på plats. ”Det kan låta som om finansiering handlar om tekniska frågor men det gör det inte, utan det handlar om många politiskt känsliga frågor”, förklarar han. Som del av delegationen bidrog Svenska Freds aktivt till den svenska linjen vid förhandlingarna och lycka-des även i de globala förhandlingarna framgångsrikt lyfta vikten av stöd till sviktande stater och länder i konflikt. Regeringen var under förhandling-arna om Agenda 2030 drivande i att få igenom mål 16. Svenska Freds huvudbudskap i arbetet var att utan fred, ingen utveckling och utan ut-veckling, ingen fred.

STATSPARTSMÖTE ARMS TRADE TREATY: 2014 trädde det globala vapenhandelsavtalet Arms Trade Treaty (ATT) i kraft. I augusti 2015 hölls ATT:s första statspartsmö-te i Cancún, Mexiko. Omkring 1 000 delegater deltog när vapenhandelsav-talet skulle gå från ord till handling, bland dem Linda Åkerström, ansva-rig för nedrustningsfrågor på Svenska Freds. Frågan om ett internationellt vapenhandelsavtal är något som det civila samhället världen över har efterlyst och arbetat för aktivt sedan början av 2000-talet.

Svenska Freds har drivit frågan som medlem i paraplyorganisationen Control Arms. Den hetaste frågan på mötet i Cancún handlade om öppenhet och transparens. Det som kan låta som teknikaliteter som rap-porteringsmallar kan vara det som avgör om syftet med avtalet uppfylls; att rädda liv. Det handlar om hur staterna ska rapportera om vapenex-porten, hur detaljerat och öppet det ska vara, och det är avgörande för hur avtalet kommer att fungera, för-klarade Linda Åkerström i samband med statspartsmötet.

– Om inte staterna öppet rapporterar vad de sålt och till vem, hur ska man då veta att de följer avtalet?

2015ÅRET I KORTHET

4 5

veckling, men utan utveckling för folket blir det heller ingen hållbar fred”.

Bland de nio partnerorganisationerna i programmet finns kvinno-, freds- och ungdomsorganisationer. Gemensamt är att de är gräsrotsorganisationer som verkar nära folket, uppmärksammar de politiska orättvisorna och med fredliga medel verkar för att det framtida freds- och demokratiarbetet ska inkludera alla minoriteter och grupper i landet. Ett övergripande mål med projektet är att etniska minoriteter, kvinnor och ung-domar ska få möjlighet att delta i och påverka de fredsprocesser som pågår i Myanmar.

2015 var fredsprogrammets första hela verksamhetsår. En del har blivit försenat på grund av de översvämningskatastrofer som drabbade landet, då även de som inte drabbats engagerat sig i hjälparbe-tet, och på grund av valet, som flera av organisationerna engagerat sig i. Men det senare har också blivit en del av pro-jektet, eftersom valet var en viktig del i fredsarbetet och i arbetet för en framtida demokrati. Svenska Freds partnerorgani-sationer har bland annat arbetat med att sprida information om hur man röstar och med att övervaka valet på olika plat-ser i landet.

En stor del av arbetet under de första sex månaderna har handlat om att utveckla organisationernas kapacitet – anställa personal, bygga upp kontor, utveckla strukturer och arbetsrutiner.

Svenska Freds har också genomfört flera seminarier och träningar för alla

anställda och ledare från partnerorgani-sationerna. Tillsammans med Interna-tionella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet (IKFF) har det hållits seminarier och träningar om kvinnors inflytande i samhället och i fredsprocessen. Andra ämnen som Svenska Freds arbetat med är fredlig konflikthantering, vapenstille-ståndsavtalet, påverkansarbete, mänsk-liga rättigheter och deltagande i den politiska dialogen för fred.

En del av målet med programmet, att civilsamhället ska delta i fredsprocessen, har redan börjat bli verklighet. I Political Dialogue for Peace finns fem av Svenska Freds partnerorganisationer representan-terade. Bland andra Cin Khan Lian från Svenska Freds huvudpartner Ar Yone Oo, och från Svenska Freds partnerorganisa-tion New Generation Shan State kommer en av de få kvinnor som deltar i fredspro-cessen, Thandar Oo. De flesta som deltar i samtalen kommer dock från regeringen, de politiska partierna, armén och de åtta väpnade grupper som skrivit under vapenstilleståndsavtalet.

Men mycket av partnerorganisationernas arbete sker på gräsrotsnivå och på lokal nivå. Några exempel:

I Kalay i Sagain-regionen har Chin Natu-ral Resource Watch Group (CNRWG) ar-betat med att mobilisera bybor för att de ska kunna ha en kraftfull röst i förhand-lingarna om nickelbrytning i området. De har också engagerat sig i landgrab-bingfrågor och med att föra diskussioner om hur de nya lagarna om landägande påverkar det lokala samhället.

Upper Chindwin Youth Network (UCYN) har i samma område varit mycket aktiva i att ge humanitär hjälp till dem som drabbats av översvämningarna. CNRWG och UCYN har också genom-fört valutbildningar och möten med flera kandidater inför valet. UCYN arbetar med nätverk av flera mindre organisa-tioner, bland annat för att få information och rapportera om brott mot mänskliga rättigheter, konfliktsituationer och risker i området.

Ungdomsorganisationen Generation Wave har genomfört ett antal manifesta-tioner i Rangoon och Mandalay som fått genomslag i media. Huvudbudskapen har varit nationell fred, verklig demokrati och att fängslade studenter ska friges. De har också haft påverkansmöten med po-litiker och makthavare och har förberett sig för att delta i den politiska dialogen för fred.

Tillsammans med huvudpartnern i Burma, Ar Yone Oo, har Svenska Freds också påbörjat ett medlingsarbete i Tamu i Sagain-regionen mellan folkgrupperna Kuki och Tadu.

Efter 60 år av brutal diktatur har män-niskorna fått en möjlighet att yttra sig och organisera sig. Svenska Freds projektledare för programmet i Burma/Myanmar, Kenneth Hotz, förklarar att det är en folkrörelse som startat i landet, där Svenska Freds har fått möjligheten att samarbeta med aktörer som med stort engagemang arbetar för fred på gräsrotsnivå.

Svenska Freds partnerorganisationer i Burma/Myanmar är med och bygger fred och demokrati i landet. Under 2015 har flera av organisationerna varit engagera-de både i fredsprocessen och under valet, som överraskande nog genomfördes relativt fritt och rättvist. Även resultatet förvånade, med en jordskredsseger för Aung San Suu Kyis parti National League for Democracy (NLD).

Det är fortfarande långt kvar till verklig demokrati och det pågår fortsatt väpnade konflikter på två platser i landet. Men utvecklingen har ändå gått väldigt fort framåt. När Svenska Freds började sam-arbeta med burmesiska organisationer 2010 var man tvungen att träffas i Thai-land. Nu är det möjligt att arbeta för fred och demokrati inne i landet och några av de personer som Svenska Freds arbetat med sedan 2010 deltar nu på nationell nivå med fredsbyggande.

Myo Win, som tvingats leva i exil under decennier, är en av personerna som redan 2010 deltog i Svenska Freds projekt. Sam-arbetet pågick under tre år och handlade om hur Burma/Myanmar skulle kunna arbeta med en säkerhetssektorreform, om landet skulle bli mer öppet. Under 2015 har Myo Win fått möjlighet att återvända och är nu en av de 15 huvudaktörerna för att representera de etniska väpnade grupperna i det nationella fredsarbetet som kallas Political Dialogue for Peace. Där har Myo Win presenterat deras förslag till säkerhetssektorreform, som Svenska Freds var med och arbetade fram mellan 2010-2012. Det togs emot väl av alla grupper och dokumentet ligger nu till grund för det fortsatta arbetet. Det visar att det är möjligt att vara med och påverka och bidra till fredsbyggande i konfliktdrabbade länder.

I slutet av 2014 startade Svenska Freds ett nytt flerårigt fredsprogram i Burma tillsammans med nio gräsrotsorganisa-tioner. Programmet finansieras av Sida och målet är att bidra till att skapa hållbar fred i landet. Organisationerna är enga-gerade i freds- och demokratiprocesser på olika håll i Burma/Myanmar.

Ar Yone Oo – Social Development As-sociation är Svenska Freds huvudpartner i programmet. Organisationen grundades 2008 och har sedan dess utfört ett stort antal samhällsutvecklande projekt. Cin Khan Lian är grundare och chef för Ar Yone Oo. Han ser programmet som en bra kombination av de svenska erfaren-heterna av fredsbyggandeprocesser och det burmesiska civilsamhällets starka engagemang i att delta i den pågående fredsprocessen. Han menar att fred är lika viktigt som försörjning och utveck-ling. ”Utan fred blir det ingen hållbar ut-

2015BURMA

Framgångar i fredsarbetet

Thandar Oo arbetar för att stärka kvinnors rättigheter och deras möjligheter att medverka till att bygga fred i Shan State i nordöstra Burma/Myanmar. Hon arbetar både lokalt och med fredsproces-sen på nationell nivå. Thandar Oo leder och är en av grundarna till organisationen New Generation som arbetar i det konfliktdrabbade Shan State. Hon och New Generation samarbetar med Svenska Freds i fredsprogrammet. Foto: Fredrik Åkerberg

Cin Khan Lian grundade och leder Ar Yone Oo, som är Svenska Freds samarbetspartner i Burma/Myanmar. Utveckling och fred hör ihop, menar han, och det synsättet präglar Ar Yone Oos arbete. Foto: Fredrik Åkerberg

Generation Wave ordnade en manifestation för att uppmärksamma den internationella fredsdagen. Några av budskapen var att de politiska fångarna ska släppas och ”blommor i stället för kulor.”

6 7

Fredsbyggande skolkurs över gränser

Pedagoger och civilsamhällesrepresentanter från en rad olika regioner, inklusive svenska deltagare, vid ett besök på en av projektets pilotskolor i Gagauzien.

För att öka förståelse och samarbetsförmåga mellan barn från olika folkgrupper får de göra samar-betslekar. Här ritar barn tillsammans ett porträtt genom att alla håller i en enda penna. För att lyckas behöver de lyssna på varandra och ta till vara på varandras förmågor.

I en annan lek får alla hålla i stor rund duk och gemensamt försöka styra föremål som ligger på duken. Äventyrspedagogen CG Gustafsson under en samarbetsövning. Fullt fokus.

Lågstadiebarn på en pilotskola där kursen ges visar upp sina läroböcker.

CG Gustafsson, som höll ett pass med skolbarn för att demonstrera samar-betsövningar för de lokala och ditresta pedagogerna.

Det som uppnåtts med projektet är unikt då det skapat fungerande samarbete mellan myndigheter från Moldavien och utbrytarregionen Transnistrien. Dess-utom har det under verksamhetens gång skett riktiga förändringar i hur delta-gande organisationer och lärare bemöter varandra.

De första träffarna var så laddade att de fick genomföras på neutral mark. Grup-perna satt för sig själva och pratade inte med varandra mer nödvändigt. Sista gången träffades de i Gagauzien, något som inte varit självklart tidigare. Men nu hade de blivit en grupp, med människor från olika regioner som utan problem kunde sitta med varandra och diskutera.

I slutet av året genomförde de lokala organisationerna gemensamma aktiviter, vilket tog samarbetet till en ny nivå. En

första gemensam ”träning av tränare” hölls med lärare från de olika regionerna, med syfte att få fram fler personer som kan hålla i lokala lärarträningar. Detta hade inte ens planerats från projektets start, men nu kom de lokala organisatio-nerna själva med förslaget.

Projektet har främst finansierats av Folke Bernadotteakademin, med ett större bidrag också från Stockholms Fredsföre-ning och privata givare genom en Better Now-insamling.

Att bygga fred handlar för Svenska Freds om att lyfta fram fredsinitiativ och positiva krafter för långsiktiga lösningar på konflikter. För länder med splittrade samhällen och förbisedda minoriteter är förändrade attityder mellan människor samt politiska lösningar som inkluderar alla grupper avgörande för en fredlig utveckling.

Moldavien är ett land splittrat av territo-riella tvister, som stundom lett till väpna-de konflikter, som den mellan Moldavien och utbrytarrepubliken Transnistrien i början på 1990-talet. Även den autonoma regionen Gagauzien, med eget språk, har sökt större oberoende.

De geografiska tvisterna har lett till isole-ring och polarisering mellan olika grup-

per, främst kopplade till språkliga och etniska identiteter. För att nå ett fredligt klimat måste förtroendet mellan de olika grupperna byggas upp. Svenska Freds har därför i samarbete med lokala organisa-tioner och pedagoger tagit initiativ till att införa en fredsutbildning i Moldavien, in-klusive utbrytarrepubliken Transnistrien. Det är en skolkurs för lågstadiet som lär barn att uppskatta olika kulturer och språk i samhället, att respektera varandra och samarbeta mera. Under 2015 invol-verades även den autonoma republiken Gagauzien genom möten och särskilda insatser.

Bara under 2015 har över 200 lärare tränats och i dag undervisas över 5 000 barn i skolkursen. Självständiga lokala samarbeten över gränserna har också

börjat växa fram.

Samarbetsprojektet i Moldavien påbör-jades 2013 och fick snabbt genomslag. Skolkursen godkändes av respektive utbildningsdepartement efter första pi-lotåret och är nu tillgänglig för alla skolor som tillvalskurs. Under 2015 var det dags att ta fram material för årskurs 2 och det satsades även på att öka samarbetet mel-lan regionerna.

Under året arrangerade Svenska Freds möten för gemensamma aktiviteter med representanter från organisationer, skolor och myndigheter från de olika regio-nerna. Ett möte skedde i det autonoma Gagauzien, dit Svenska Freds åkte med stiftelsen Teskedsorden. Inbjuden gäst från Sverige var äventyrspedagogen

2015MOLDAVIEN

8 9

Svenska Freds är positivt till att Kex tyd-liggör att regeringen är ytterst ansvarig, eftersom tidigare regeringar pekat på att det är en myndighet som fattar själv-ständiga beslut. Men så länge beslut och diskussioner förblir hemliga blir det i praktiken inte så mycket större öppenhet, menar föreningen.

Svenska Freds och Diakonia, Amnesty, IKFF och Sveriges Kristna Råd krävde i en debattartikel i Svenska Dagbladet att regeringen blir klar med en proposition före årets slut, men då med betydligt skarpare och mer bindande formulering-ar kring demokrati, mänskliga rättigheter, öppenhet och följdleveranser.

Någon proposition kom dock inte under 2015, utan den dröjer troligen till 2017. Under tiden fortsätter vapenexporten till diktaturer.

Svenska Freds är remissinstans för arbetet med propositionen. I ett gemen-samt remissvar som lämnades in den 6 november skrev Svenska Freds, IKFF (Internationella Kvinnoförbundet för

fred och frihet) och Kristna Freds att Kex förslag inte räcker för att säkerställa att den svenska vapenexporten inte bidrar till kränkningar av mänskliga rättighe-ter. Organisationerna kräver att det blir

ett absolut förbud för vapenexport till ickedemokratier och länder som kränker mänskliga rättigheter, och de vill också se ökad transparens och en politik i enlighet med Politik för global utveckling (PGU).

2015I slutet av juni presenterade den parla-mentariska krigsmaterielexportöver-synskommittén, Kex, sina slutsatser efter att ha skjutit upp detta två gånger. Uppdraget var att skärpa reglerna för vapenexport till ickedemokratier. Det är något som Svenska Freds jobbat för i flera decennier. 2011 startade föreningen en kampanj för ett demokratikriterium och samlade in 14 347 namnunderskrifter till stöd för detta.

Sverige kan nu bli det första land i värl-den som inför ett demokratikriterium. Svenska Freds ser det som positivt att utredningen slår fast ett demokratikri-terium och att skrivningarna kring brott mot mänskliga rättigheter skärps. Proble-met är att skrivningarna är luddiga och att de olika kriterierna fortsatt ska vägas mot försvars- och säkerhetspolitiska skäl. Förslaget är inte tillräckligt skarpt för att stoppa vapenexport till diktaturer, vilket till stora delar var anledningen till att utredningen tillsattes.

I det nuvarande regelverket finns flera ”bör”-kriterier, vilket i praktiken innebu-rit att vapenexport kunnat ske till länder som Saudiarabien trots att vapenexport inte bör ske till länder där omfattande

och grova kränkningar av mänskliga rät-tigheter förekommer.

Svenska Freds och andra organisa-tioner har krävt att de nya kriterierna blir bindande ”ska”-kriterier, men Kex föreslår följande formulering: ”Gentemot icke-demokratiska stater som har grava brister i sin demokratiska status förelig-ger hinder mot export.” Den typen av formulering är inte tillräcklig för att det ska bli en skärpning i praktiken.

Vid presentationen av utredningen med-gav Lena Hjelm-Wallén (S), vice ordfö-rande för kommittén, att rikets säkerhet kommer att väga tyngre än hänsyn till demokratisk status och mänskliga rät-tigheter.

Kex lyfter fram vikten av öppenhet i besluten, för att förbättra möjligheten till politiskt ansvarsutkrävande. Den tydlig-gör att det är regeringen som är ytterst ansvarig och skriver att skälen för beslut i större utsträckning bör offentliggöras. Men utgångspunkten är fortfarande att det parlamentariska Exportkontrollrådet och myndigheten ISP fattar beslut under sekretess, och därmed blir det fortfarande svårt för medborgarna att få insyn i hur besluten fattas.

Utredning om vapenexport lämnar öppet för kryphål

VAPENEXPORTEN

JAS Gripen har exporterats bland annat till militärdiktaturen i Thailand. Foto: Johan Lundahl/Försvarsmakten

Under 2015 gick 10 procent av den totala exporten av krigsmateriel till länder som organisationen Freedom House rankar som ofria eller delvis ofria. Det handlar om länder som Thailand, Förenade Arabemiraten, Qatar, Saudiarabien, Turkiet, Mexiko och Singapore.

10 11

2015 gav konstnären Mateusz Pozar oss 250 pins med texten ”dröna inte min kompis” att sälja. För varje såld pin gick 200 kr till vårt arbete mot vapenexport.

När regeringen den 10 mars sade upp Saudiavtalet var det en stor seger för Svenska Freds påverkansarbete. Ända sedan den socialdemokratiska regeringen ingick det långtgående militära samar-betsavtalet med Saudiarabien 2005 har Svenska Freds kritiserat det. Vart femte år kunde avtalet sägas upp, och 2015 fanns återigen chansen.

Ordförande Anna Ek är övertygad om att Svenska Freds spelat en avgörande roll i att avtalet till slut sades upp. Under 2005 och 2010 var Svenska Freds rätt så ensamma kritiker i den offentliga debat-ten om avtalet. 2012 avslöjade Ekot de svenska planerna på att hjälpa Saudiara-bien att bygga en vapenfabrik. Skandalen med vapenfabriken bäddade för att få igång ett stark allmän opinion i frågan, vilket Svenska Freds fångade upp.

Svenska Freds har sedan årskiftet 2014/2015 lagt mycket tid på att jobba mot avtalet. En del har synts utåt, som intervjuer och debattartiklar i medier, men det mesta av arbetet har handlat om påverkansarbete genom kontakt med be-

slutsfattare och journalister för att stötta med fakta och argument. Svenska Freds satte också igång en kampanj där Svenska Freds följare och medlemmar uppmana-des att skicka epost till ansvariga leda-möter. Sammanlagt skickades över tusen mejl under mindre än två veckor.

Det skrevs en hel del om avtalet när det ingicks 2005, och Svenska Freds dåva-rande ordförande Frida Blom var ute i medier med stark kritik mot avtalet.

– Att Sveriges försvarsminister bjuder in till ett officiellt statsbesök för att diskutera militärt samarbete med höga företrädare för Saudiarabien, en av världens grövsta diktaturer, är i sig en skandal, skrev Frida Blom i Expressen inför det saudiska statsbesöket i november 2005 då avtalet togs fram.

Skandalen fortsatte när Alliansregeringen inte sade upp avtalet förra gången det var möjligt, 2010.

– Att samarbeta militärt med diktaturen Saudiarabien är inte förenligt med svensk utrikespolitik och innebär en legitime-

ring av regimens brutala förtryck. Sverige kan inte först lovsjunga demokratiska och frihetliga ideal inom utrikespolitiken, om man sedan i nästa andetag samarbetar militärt med diktaturer som Saudiara-bien. Regeringen borde skämmas! sade Anna Ek när det stod klart att den nya re-geringen inte tänkte avsluta avtalet 2010.

Svenska folket fick upp ögonen för exakt hur skandalöst avtalet var efter Ekots av-slöjande 2012 om planerna kring vapen-fabriken. Anna Ek beskriver det som en väldigt intressant omsvängning att följa, från nästan inga skriverier alls till att det tio år senare fanns en nästan fullständig enighet hos alla, från allmänheten till debattörer och politiker.

Hon har aldrig varit med om någon liknande period där beslutsfattare och journalister i så omfattande grad bett om hjälp med fakta, siffror och argument.

Det uppsagda avtalet innebär inte att vapenexporten till Saudiarabien avslutas. Däremot skulle det garanterat ha varit svårare att stoppa vapenexport till Sau-diarabien med ett fortsatt avtal.

SAUDIAVTALET

Seger efter 10 års kamp

2015

22 statyer över hela Sverige plåstrades om mot Saudiavtalet och i solidaritet med saudiska bloggaren Raif Badawi som dömts till 1000 piskrapp. (plåster)

Ett urval av bilder från 2015 som berättar om händelser som förtjänar lite extra uppmärksamhet. Gå in på www.svenskafreds.se och använd ordet inom parentes i vår sökruta för att läsa mer om händelserna.

Nina Hemmingsson - som gjort detta fina julmotiv - var en av sju illustratörer bakom Svenska Freds julkort. (sju motiv)

Det näst mest sålda och burna motivet efter det klassiska fredsmärket blev denna tolkning av klassiska make love not war. (presentshop)

Stödformen ”Fadder mot vapenexport och minor” återuppväcktes under året. Här en tolkning på hur en sån kan se ut. (fadder)

Årets mest spridda och delade inlägg på Facebook blev detta citat av Tage Danielsson. 36446 visningar, 1929 likes och 290 delningar fick Tage.

Under 2015 påbörjade Linda Åkerström arbetet med boken ”Den svenska vapenexporten”. Beräknat släpp julen 2016.

En viktig del av kampanjen bakom avslutandet av Sauidiavtalet var den brevskrivarkampanj som Svenska Freds lanserade i samarbete med nystartade plattformen Signby.me. Det resulterade i att 1351 brev skickades via mail till de ansvariga politikerna personligen.

12 13

Carl Linton, ledamot. Carl Linton arbetar som kommunikationschef för ett fastighetsbolag. Han har en magisterexamen i internationella relationer och har även studerat och varit lärare vid Berghs school of com-munication. Första gången han hörde talas om Svenska Freds var under sin tid på förskolan genom en lärare som vapenvägrade. Han har därefter haft ett stort intresse för frågor som rör krig och fred. För Carl räcker det inte med att tro på en fredligare värld – man måste verka för den.

Amanda Sundberg, ledamot. Ter-rordådet den 11 september 2001 och dess följder skapade frågeställningar som ökade Amandas intresse för freds- och konfliktfrågor. När hon senare upptäckte vidden av den svenska vapenexporten hittade hon Svenska Freds. Hon praktiserade på Svenska Freds 2010 och har därefter varit aktiv medlem i lokalfören-ingen i Stockholm, under 2012 som ordförande. Amanda har en master i demografi och utveckling och en kandidatexamen i statsvetenskap och internationella relationer, båda från universitet i England. Hon arbetar på Stockholms läns landsting som mark-nads- och omvärldsanalytiker för 1177 Vårdguiden. Amanda vill verka för en fredlig, hållbar och jämlik värld.

Rolf Lindahl, ledamot. Rolf kom i kontakt med Svenska Freds i sam-band med att han vägrade värnplikt och sedan deltog i en freds- och sam-hällsstudievecka som Svenska Freds då arrangerade för gymnasister. Vid sidan av studier i bland annat inter-nationella relationer, konfliktlösning och fredsarbete i Göteborg under 1990-talet var han också engagerad ideellt i plogbillsrörelsen för mili-tär avrustning. 2002-2012 arbetade han på Svenska Freds som politisk sekreterare med inriktning på ned-rustning och vapenhandel, främst arbetade han med vapenexportfrågor. Sedan sommaren 2012 jobbar han som kampanjledare på Greenpeace med klimat- och energifrågor. Rolf är främst engagerad i nedrustnings-frågor och vill gärna bidra till att Svenska Freds fortsätter att driva på för en värld utan vapen.

Liber Rodriguez Florez, suppleant. Liber kom till Sverige från Sydame-rika på 70-talet tillsammans med sina föräldrar som var politiska flyktingar. Kanske är det den bakgrunden som gjort att han alltid haft ett stort intresse för internationella frågor. Mänskliga rättigheter, demokrati- och freds- och konfliktfrågor är viktigt för honom. Liber är civilin-genjör, född 1974 och jobbar med IT inom koncernfunktionen på Postens huvudkontor.

Mikael Botnen Diamant, suppleant. Mikael har genom sitt internatio-nella engagemang och arbete på nära håll fått se hur fattigdom, krig och våld påverkar samhällen och människor. Han har även vuxit upp med släktingar som upplevt andra världskrigets koncentrationsläger och hört deras berättelser. Detta är starkt bidragande orsaker till hans intresse för freds- och konfliktförebyggande frågor. Mikael har varit generalsekre-terare på Röda Korsets Ungdoms-förbund (RKUF) och chef för Sidas kommunikationssatsning Zenit. Nu är han frilansande konsult och pro-jektleder bland annat Sidas kommu-nikationsprojekt Sida Alumni.

Anna Ek, ordförande. Anna valdes till ordförande vid extrakongressen i november 2007. Hon är född 1980 i Gantofta, en liten by strax sydost om Helsingborg, och blev medlem i Svenska Freds 2002. Då engagerade hon sig i lokalföreningen i Lund/Malmö, först som kassör och sedan ordförande. Hon har en magisterexa-men i statsvetenskap och en i mänsk-liga rättigheter från Lunds univer-sitet. Hon har alltid velat arbeta för en fredligare värld och upprörts över uppfattningen att krig skulle vara något ofrånkomligt. Alla människors lika värde och rätt till fred driver henne i fredsarbetet.

Agnes Hellström, vice ordförande. Agnes är författare och journalist. Som barn bodde hon i Moçambique genom Afrikagrupperna och hon har ett stort engagemang för inter-nationella frågor. Hon blev medlem i Svenska Freds 2003 och därefter snabbt aktiv, bland annat som ledare på ungdomsläger med avslutning i Hultsfred. 2004-2006 var hon ordförande för Stockholms Freds-förening, där hon tog initiativ till ett stockholmsbaserat ungdomsläger och antikärnvapenkampanjen Tusen tranor för en kärnvapenfri värld. Hon startade även det mixade Korpenla-get Freden IF som idag spelar som Love and Peace United i Korpens södra serie.

Andreas Ribbefjord, vice ordfö-rande.Andreas gick med i Svenska Freds för ungefär tio år sedan som en handling i protest mot den svenska vapenexporten. Efter att ha följt äm-net i några år ansåg han att den bris-tande insynen, personkopplingarna och även vapenaffärernas korruption är så djupt rotade att det här med att stoppa vapenexporten är ett mara-thonlopp. Engagemanget för Svenska Freds startade med vapenexporten, men har nu flutit ut också till politik, organisationsfrågor och IT. Andreas är vd för en IT-konsultbyrå.

Adam Reuterskiöld, ledamot. Adams huvudfråga är att försöka belysa det faktum att Sverige ligger på den föga smickrande topplistan över världens största vapenexportö-rer. Han menar att det är något som alltför få känner till, samtidigt som de få nya som får höra det blir förvånade och reagerar med avsky. Han hoppas att han med sina kontakter och sitt kunnande inom marknadsföring kan göra Svenska Freds till en mer känd och större organisation med fler medlemmar. Adam har varit styrelse-medlem sedan 2009, är copywriter på Åkestam Holst och har en magister-examen i ekonomi.

2015STYRELSEN

14 15

Svenska Freds lokalföreningar arbetar både lokalt och internationellt. Tyresö ulands- och fredsförening ger stöd till bland annat skolor i Indien och Kongo-Kinshasa, Värnamo freds- och skilje-domsförening har gett över 100 barn i Zambia utbildning. Med möten, konst, teater, radio, seminarier och utbildningar, bland mycket annat, verkar lokalför-eningarna på olika sätt för fred i Näs-sjö och Ulricehamn, Luleå och Tyresö, Stockholm och Göteborg, Lund/Malmö och Värnamo, Växjö och Örebro. Nedan kommer ett litet axplock från vad några av dem gjorde 2015.

Malmö/Lund: Den 7 maj hölls ett evene-mang på Dalby bibliotek med anledning av 70-årsminnet av freden 1945. Svenska Freds lokalförening i Malmö/Lund hade blivit tillfrågad om några medlemmar ville komma och tala kring detta tema. Efter att ungdomskörerna Mixtum och Pro Mixtus hade framfört några freds-sånger höll lokalföreningen ett föredrag som den kallade “Freden vanns 1945 – försvara den i vår tid”. Den livslånga fredsvännen Albert Vel, som är född i Nederländerna och har minnen av kriget från sin barndom och ungdom, berättade om sina upplevelser av krigsslutet och om goda möten mellan människor som var formella fiender. Ett av huvudbud-skapen i Albert Vels del av föreläsningen var de förväntningar han och andra hade efter andra världskrigets slut på en värld med fred, samarbete mellan öst och väst och utan kärnvapen, och hur dessa för-hoppningar sedan grusades. Hur vi i dag fortfarande tänker i termer av hotbilder.

Andra i styrelsen talade om Sveriges skiftande förhållande till kärnvapen genom åren och om hur Sveriges relation till Nato utvecklats och blivit allt mer fördjupad, med det då nära förestående Arctic Challenge Exercise som exem-pel på det ökade samarbetet, och om personliga tankar om fred. Lokalfören-ingen satte också upp en liten utställning i samband med evenemanget,bland annat om Hiroshima.

Värnamo: Värnamo Freds och Skil-jedomsförenings lokala fredsprojekt har handlat om mänskliga rättigheter.

Lokalföreningen i Värnamo har i många år gjort det möjligt för utsatta barn i Zambia att genomföra sin skolgång. Utbildning är ett konstruktivt sätt att ta sig ur fattigdom.

Föreningen har under många år gett stöd till över 100 barn som därigenom får möjlighet att genomföra en tolvårig grundutbildning. En lokal kommitté, som består av medlemmen Ingrid Sak-wanda, boende i Lusaka, en lokalt an-ställd samt en av Värnamo Freds utsedd extern ledamot, har ansvarat för projektet på plats och rapporterat regelbundet till Värnamo Freds. Nu avslutar lokalfören-ingen sitt skolprojekt.

Stockholm: I juni 2015 organiserade Stockholms Freds återigen sitt sommarlä-ger ”Imagine Peace” på Gregersö i Åland. Under lägret fick deltagarna lära sig om fredshistoria, Ålands moderna historia och hur det gick till när Åland fick sitt självstyre, nutida fredsfrågor, undersöka ordet fred:s definition, och reflektera kring hur militarism normaliseras i vardagen.

Lägret fick besök av en rad talare. Tanja Holm, journalisten bakom boken ”Jemen är bra!” berättade om den tid hon bott i Jemen och om problem med förenklade krigsreportage. Två teaterpedagoger berättade om ”Performance Art” och uppmanade deltagarna att prova politisk teater själva.

Klara Bengtsson berättade om sin tid med Österlens Folkhögsskola, då hon varit i Uganda, Kenya och Zimbabwe, och Danica Lundin, styrelsemedlem i Stockholms Fredsförening, berättade om vad Svenska Freds gör och hur man kan bidra inom lokalföreningen.

På kvällarna fick man delta i lekar, häng och filmkväll. Bland filmerna som visades var Joyeux Noël, en film baserad på en sann historia om hur en en grupp skotska, franska och österrikiska trupper avbröt sitt skyttegravskrigande under första världskriget för att fira jul tillsam-mans. En annan film som visades var ”Pray the Devil Back to Hell”, dokumen-tärberättelsen om hur kvinnor i Liberia med fredliga medel lyckades tvinga män-nen till fredssamtal.

2015

Informatörs-utbildningenI höstas utbildade Svenska Freds 15 infor-matörer med syfte att skapa engagemang och debatt. De träffades under tre helger. Utbildningen bestod av en blandning av teori, praktik och reflektion, så kallat upplevelsebaserat lärande. Tanken med ut-bildningen var att fånga upp och stimulera engagemang och att skapa en bank med informatörer som i sin tur ska kunna åka ut och berätta om Svenska Freds och olika fredsfrågor, med liknande metoder som användes under utbildningen. Deltagarna hade olika bakgrund och åldrar, men intresset för fredsfrågor gemensamt. Pro-jektet finansierades av Folke Bernadotte Akademin.

FredsakademinUnder 2015 genomfördes återigen Svenska Freds satsning på att utbilda unga i opini-ons- och påverkansarbete och i fredsfrå-gor, Fredsakademin. Ordförande Anna Ek höll i utbildningen. Åtta deltagare träffades under fem lördagar under april-oktober på Svenska Freds kansli i Stockholm. De åkte även på fredsläger i Varberg i slutet av juni, i samband med ”Rosenfred, en hyllning” som ingick i ”Varberg Calling for Peace”. Lägret ordnades i samarbete med PeaceWorks. På lägret fick deltagarna i Fredsakademin träffa unga människor som upplevt krig på nära håll. Två av del-tagarna från Fredsakademin var Isabella Björkman, som läst en fil kand i Uppsala med freds- och konfliktkunskap som huvudämne, och David Hedqvist, medlem sedan tidigare och som längre varit intres-serad av politik och pacifistisk ideologi.

Isabella Björkman berättar om Matthew Ssemakula från Uganda med plågsamma händelser i sitt liv som talade om vikten av att finna fred inom sig.

– Det var ju väldigt filosofiskt. Jag har studerat freds- och konfliktkunskap och ser fred som antingen positiv eller negativ, men när han berättade sin historia föll många bitar på plats. Det blev så uppen-bart att det finns många olika bilder av ämnet fred.

– Det var en så jättefin stämning. Alla hade väldigt olika erfarenheter, och samtidigt var alla öppna, glada och trevliga, förklarar David Hedqvist.

InspirationshelgenSvensk vapenexport, Nato, situationen i Östeuropa och fredsjournalistik var några av punkterna under inspirationshelgen som Svenska Freds arrangerade den 13-15 november. Omkring 30 deltagare kom till Kärsögården utanför Stockholm för diskussioner och föreläsningar i olika fredsfrågor. De fick också samtala med biståndsminister Isabella Lövins politiskt sakkunniga Gabriel Liljeström om reger-ingens utrikespolitik och kunskap om hur man sätter igång kampanjer och engagerar fler i fred och rättvisa.

MEDLEM/ORGANISATION

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

I slutet av 2014 hade Svenska Freds 7 972 medlemmar. Under 2015 ökade antalet till 8 102 medlemmar. Intresset för Svenska Freds frågor ökar hela tiden och målsättningen är en bibehållen stadig medlemsnivå över kommande år.

Sara Mossberg en av informatörerna som utbildades. Foto: Joar Sandström

En reklamskylt för organisationen Chisomo i Zam-bia som Värnamo freds- och skiljedomsförening haft samarbete med under året.

Imagine Peace är temat som återkommit vid tidi-gare läger som anordnats. Under 2016 byts fokus lite och lägret blir en folkskoleutbildning.

Stockholms freds i samarbete med Malmö/Lund kampanjade mot militärövningen Arctic Challenge Exercise med ett upprop på webben.

Ulla Magnusson var en av deltagarna under inspirationshelgen.

45% 55% 51 år 8102 st

16 17

Varberg genomförde under 2015 ”Var-berg Calling for Peace” till minne av den stora fredskongressen 1915. Mitt under brinnande världskrig, vid midsom-mar 1915, initierade Svenska Freds ett stort fredsmöte i Varberg med över 300 delegater från fler än 200 organisationer. Tillsammans formulerade man tio reso-lutioner för en bestående världsfred vilka skickades till världens regeringar. Ett av förslagen var ett världsparlament – något som också skapades efter första världskri-get: Nationernas Förbund.

– ”Varberg Calling for Peace” handlar om att mobilisera en stad och ta vara på alla krafter tillsammans, ett offentligt samtal och en gigantisk kraftsamling. Det handlar om att engagera sig för något i vardagen men även på större nivå – tanken är global, aktionen lokal. Vi lever på en relativt lugn plats. Men vi är ingen isolerad del av jorden även om det kan kännas så ibland, förklarar Hellen Smit-terberg, projektledare.

På nyårsdagen invigdes ”Varberg cal-ling for peace” med tal av bland andra Svenska Freds ordförande Anna Ek, mu-sik, fredsbudskap och eld. Fredsfirandet pågick på olika sätt hela tiden under året, med målet att fredsarbetet skulle fortsätta på olika sätt även efter jubileumsåret. Varbergs kommun var huvudarrangör, föreningslivet i staden var med och ut-formade året och Svenska Freds var en av medarrangörerna.

”Rosenfred en hyllning”, hyllningen till fredskongressen, ägde rum vid samma tid som fredsmötet för 100 år sedan, 25-27 juni. Den riktade sig främst till barn och unga och bestod av tre dagars fest för fred med musik, teater, samtal och workshops.

I samband med hyllningen ordnade Svenska Freds och Peaceworks freds-läger i Varberg för 26 ungdomar från Sverige, Colombia, Syrien, Uganda, Libanon och Bulgarien. De tog fram tio nya resolutioner för hållbar fred. De tio

resolutionerna 2015 är uppdelade i mål och lösningar, och handlar bland annat om att stödja gräsrotsorganisationer, fri kvalitetsutbildning för alla, nedrustning, ekologi och jämlik fördelning av resurser. De ungdomar som deltog i Svenska Freds utbildning Fredsakademin var några av lägrets deltagare.

I samband med FN-dagen, 23-25 oktober, arrangerades ”Internationellt Fredsforum Varberg – tre dagars samtal om fred”. Svenska Freds var arrangör till seminarier om Burma, Ukraina och svensk vapenex-port till diktaturer.

Som en del av projektet gavs det ut en bok om fredskongressen 1915 av Teater Halland i samarbete med CAL-Förlaget i Varberg. Huvudförfattare var Henrik Berggren, författare och historiker, Ove Bring, professor emeritus i folkrätt och Stefan Edman, biolog, författare och jour-nalist. Svenska Freds ordförande Anna Ek medverkade också i boken.

Varberg Calling for Peace

På nyårsdagen invigdes fredsåret med eld, musik och tal i Varbergs kyrka och på torget.Foto: Christina Fryle, Varbergs Fotoklubb.

Varbergare lämnar budskap för fred under invigningen på nyårsdagen.Foto: Christina Fryle, Varbergs Fotoklubb.

ROSENFRED 100 ÅR

Vänföretag/partners: Möjligheten att bli Vänföretag infördes 2014 och under första året anslöt sig ett drygt ett dussin Vänföretag. Alla med olika förutsätt-ningar som vi jobbar vidare med att ta till vara på. Nivåerna varierar mellan 5000 kr och upp till 100000 kronor och möjlighe-ten till skräddarsydda lösningar i forma av både enstaka bidrag och projektstöd finns.

Sida: finansierar fredsprogram Building Sustainable Peace in Myanmar. Det startades i november 2014 och pågå till och med slutet av 2017. Sida stödjer även Human Rights and Democracy Promo-tion in Chechnya som löper till slutet av 2016.

Folke Bernadotteakademin: FBA fövaltar den så kallade Fredsmil-jonen, som är ett statligt anslag som finans ierar verksamhet, information och studier kring nedrustning, säkerhetspo-litik, fredsfrämjande utveckling, kon-flikthantering och konfliktförebyggande. Under 2015 fick Svenska Freds både verksamhetsbidrag och stöd till specifika projekt från Fredsmiljonen.

2015

Bank24 | Bsmart | Cartel AB | Ebets.se | Kulturdirekt | Lenders | Newstag | NorskelånSvenskt Kosttillskott AB | Sverigekredit | STK Finans | Teater Halland | Zmarta.se

Internationella nätverk och partners, i urval:

18 19

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 2015Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen 802001-0602

Årsredovisning för

Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen

802001-0602

Räkenskapsåret 2015-01-01 – 2015-12-31

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och generalsekreteraren för Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen, 802001-0602 får härmed avge årsredovisning för 2015.

Allmänt om verksamheten

Vision och uppdrag

Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen är en partipolitiskt och religiöst obunden ideell förening som bildades 1883. Vår vision är en fredligare värld.

För att uppnå vår vision verkar vi som fredspolitisk organisation för global nedrustning, fredlig konflikthantering samt spridning av demokrati och mänskliga rättigheter. Genom att granska och påverka beslutsfattare, samt stödja fredskrafter i internationella samarbeten och lokala fredsorganisationer i konfliktområden, vill vi skapa engagemang, förutsättningar och visioner i det gemensamma arbetet för en fredligare värld.

Svenska Freds är en förening för människor som är övertygade om att konflikter kan lösas utan våld och vi arbetar för hållbar fred genom att sprida kunskap, bilda opinion och påverka politiker. En central utgångspunkt för Svenska Freds är människors rätt och möjlighet att ställa krav på lokala, nationella och internationella makthavare för att få till stånd en förändrad politik, normer och attityder som bidrar till hållbar fred och nedrustning.

Svenska Freds medlemmar och gåvogivare är en viktig bas för verksamheten. Vi idag över 8 000 medlemmar, en kraftig ökning sedan 2010 då vi hade omkring 5000 medlemmar.

Kongressen är föreningens högsta beslutande organ och hålls en gång vartannat år. Medlemmarna fattar då beslut om inkomna förslag och väljer en centralstyrelse som är ansvarig för verksamheten mellan kongresserna. Idéprogrammet är föreningens grund och alla som håller med om innehållet kan bli medlemmar. Kongressen beslutar också om ett handlingsprogram som styr vad föreningen ska fokusera på de kommande fyra åren. Handlingsprogrammet ligger sedan till grund för Svenska Freds verksamhetsplan.

Betydande samarbeten i Sverige och internationellt

Svenska Freds bidrar till att bygga hållbar fred i konfliktdrabbade länder genom att stödja lokala fredsorganisationer och nätverk med kunskap och kompetensutveckling om freds- och

Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen 802001-0602

demokratiarbete och metoder för detta arbete. Det hjälper oss att visa på konkreta alternativ till militära lösningar och hur fredsbyggande kan se ut i praktiken. Genom att samarbeta med andra civilsamhällesorganisationer stärker vi varandras möjligheter att bilda opinion och skapa förändring. Lokalt ägarskap och delaktighet är avgörande för att skapa hållbar fred. Därför arbetar vi med civilsamhällesorganisationer och gräsrotsrörelser runt om i världen för att bidra till att civilsamhället har möjlighet att påverka och delta i fredsbyggande och nedrustning.

Under 2015 har det samarbete som inleddes 2013 med Ar Yone Oo Social Development Association i Burma/Myanmar fördjupats. Ar Yone Oo är sedan november 2014 Svenska Freds huvudpartnerorganisation i det 3,5-åriga fredsprogrammet Building Sustainable Peace in Myanmar.

Det samarbete som inleddes 2005 med en organisation som verkar för mänskliga rättigheter i Norra Kaukasus har fortsatt under året. Samarbetet sker i form av projektet Human Rights and Democracy Promotion in Chechnya.

Svenska Freds har tillsammans med partnerorganisationerna Prodidactica och CIESP i Moldavien-Transnistrien samt svenska Teskedsorden även genomfört projektet Peaceful Neighbourhood med fredsutbildningar för lågstadiebarn. I samarbetsprojektet ingår även ukrainska Integration and Development Center, som har skapat en liknande fredsutbildning för att förebygga konflikter på Krimhalvön.

Samarbetena i länderna Moldavien och Ukraina kommer från regelbundna kontakter med det östeuropeiska nätverket inom Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict. Under 2015 planerade Svenska Freds för ett separat samarbete med en annan medlem i detta nätverk, ukrainska Institute for Peace and Common Ground.

Under året samarbetade Svenska Freds med Varbergs kommun kring 100-årsfirandet av den stora fredskongress i juni 1915 i Varberg, som initierades av Svenska Freds under första världskriget. Kongressen 1915 anses ha bidragit till bildandet av Nationernas Förbund som senare blev Förenta Nationerna (FN). Svenska Freds samarbetar också med andra fredsorganisationer och nätverk, både i Sverige och internationellt, för att på ett strategiskt och effektivt sätt bilda opinion, påverka debatten och utbyta erfarenheter. I Sverige samarbetar vi regelbundet med bland andra Kristna Fredsrörelsen, Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet, Amnesty, Diakonia, Kvinna till Kvinna, Svenska FN-förbundet, Röda Korset och Svenska Kyrkan. Svenska Freds är också medlemmar i Forum Syd och CONCORD Sverige.

Några exempel på internationella samarbeten är War Resisters International, International Network Against Explosive Weapons, International Peace Bureau, Cluster Munition Coalition och International Coalition to Abolish Nuclear Weapons. Vi har omfattande internationella samarbeten kring vapenhandelsfördraget Arms Trade Treaty genom nätverket Control Arms, samt internationell och europeisk vapenhandel inom CAAT (Campaign Against Arms Trade) och ENAAT (European Network Against Arms Trade). En ansvarig för vapenhandelsfrågor i Bryssel anställdes under 2015 av ENAAT-nätverket. Svenska Freds sitter med i styrgruppen för projektet tillsammans med brittiska CAAT, nederländska Stop Wapenhandel och spanska Centre Delàs. Vi är också med i flera internationella

20 21

2015Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen 802001-0602

freds- och nedrustningskampanjer, tillsammans med andra utländska organisationer som till exempel Human Rights Watch, Oxfam, Amnesty International, Pax, Safer World, Interpeace och Crisis Action.

Insamlingsvägar och finansieringskällor

Svenska Freds har fyra huvudsakliga finansieringskällor: medlemsavgifter, privata gåvor, företagsgåvor och institutionella medel. Svenska Freds insamling har under 2015 framför allt skett genom olika digitala metoder, bland annat genom vår egen hemsida www.svenskafreds.se, sms- och Swish-gåvor. Under det första halvåret 2015 hade Svenska Freds i egen regi timanställd personal som arbetade med telemarketing gentemot befintliga och tidigare medlemmar samt gåvogivare. Syftet var dels medlemsvård genom att befintliga medlemmar och gåvogivare blir kontaktade och får information om organisationens arbete, vad som händer inom organisationen och hur den hanterar dagsaktuella omvärldsfrågor. Dels var det ett sätt att öka autogirogåvorna samt att värva tillbaka medlemmar och gåvogivare. Telemarketingverksamheten prioriterades ner under hösten, framför allt på grund av att det nya medlems- och insamlingsregistret behövde implementeras och fungera fullt ut.

Gåvor från allmänheten, företag och andra organisationer står för 15,5 procent och medlemsavgifter för 9,3 procent av verksamhetsintäkterna.

74,2 procent av Svenska Freds verksamhetsintäkter kommer från institutionella givare och 1 procent är bidrag från andra organisationer. Under 2015 hade Svenska Freds institutionell finansiering för fem projekt/program:

Två projekt har bedrivits inom verksamhetsområdet demokrati och mänskliga rättigheter. Det ena av dessa var skolprojektet Peaceful Neighborhood riktat till skolbarn i Moldavien-Transnistrien, med syfte att bygga fredliga samhällen genom att öka barns förståelse och acceptans för olikheter mellan människor. Projektet finansierades med bidrag från Folke Bernadotteakademin. Det andra projektet är Human Rights and Democracy Promotion in Chechnya som löper till slutet av 2016 med stöd av Sida, vars syfte bland annat är att stärka lagens ordning i Norra Kaukasus.

Inom konflikthantering finansierar Sida fredsprogrammet Building Sustainable Peace in Myanmar. Det startades i november 2014 och kommer att pågå till och med slutet av 2017.

På nedrustningsområdet hade vi under året finansiering från Folke Bernadotteakademin för att skriva en bok om den svenska vapenexporten.

Folke Bernadotteakademin finansierade också en fredsinformatörsutbildning där Svenska Freds under tre kurshelger utbildade 15 informatörer. Syftet med utbildningen var att fånga upp och stimulera engagemang och att skapa en bank med informatörer som i sin tur ska kunna åka ut och berätta om och diskutera olika fredsfrågor.

Svenska Freds hade under 2015 även verksamhetsstöd från Folke Bernadotteakademin.

Svenska Freds ansökte 2015 om att få bli förmånstagare till Svenska PostkodLotteriet.


Ändamålsbestämda medel

Svenska Freds har ändamålsbestämda medel inom tio områden, merparten av dessa är ändamålsbestämda av donatorerna/givarna. Tre av dessa avser utdelning av fredspris eller att uppmärksamma aktiva inom fredsområdet, ett till att dela ut stipendium, ett annat till forskning och ett till restaurering av fredsmonument. De övriga avser ändamålsbestämda medel till olika former av fredsarbete. Av organisationen själv ändamålsbestämda medel finns stöd till vapenvägrare och till utåtriktat fredsarbete inom Svenska Freds. Stöd till det utåtriktade fredsarbetet är bland annat det ekonomiska stödet till Svenska Freds lokalföreningar. Detta stöd utbetalas fyra gånger per år till verksamma föreningar. Föreningen har också en arvsfond till minne av testamentorerna där avkastningen används i den löpande verksamheten. Se vidare information i beskrivningen över förändrat eget kapital, i förhållande till de olika ändamålsbestämda medlen som finns inom organisationen.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret

Externa faktorer som påverkat verksamheten

Under 2015 såg vi en ökad oro på många håll runt om i världen. Inte minst trappades kriget i Syrien upp med fler parter inblandade och med förödande humanitära konsekvenser. Frågor om krig, fred och säkerhet var högaktuella inom politiken och i media såväl i Sverige som internationellt. Fler människor än på många år tvingas på flykt och några av dem tog sig också till Sverige. Engagemanget och intresset för krigens grundorsaker och till varför människor tvingas på flykt ökade hos allmänheten under året. Svenska Freds bidrog till debatten genom att lyfta att väpnade konflikter och vapenhandel är viktiga bakomliggande orsaker till att människor drivs på flykt och vi värnar om rätten för människor att söka skydd i vårt land. Svenska Freds deltog under hösten 2015 vid manifestationen Refugees Welcome och beslutade i början av 2016 att stå bakom Folkkampanj för asylrätt.

Den nationella försvarspolitiska debatten dominerades av krav på militär upprustning som en följd av ökade ryska aggressioner, annekteringen av Krim etc. Alla riksdagspartier har nu en mer försvarsvänlig inriktning och få kritiska röster hörs kring satsningar på det militära försvaret. Sverige har gjort nya överenskommelser för ökat Natosamarbete, även om nuvarande regering slagit fast att Sverige inte ska gå med i Nato. Efter att Centerpartiet och Kristdemokraterna under året beslutade att ändra sin säkerhetspolitiska linje är nu samtliga allianspartier förespråkare av ett svenskt Natomedlemskap.

Den politiska processen kring en ny krigsmateriellagstiftning försenades när propositionen ännu en gång sköts på framtiden. Därför ändrades också tidsplanen för det bokprojekt som vi fått beviljat från FBA och som var tänkt att behandla den nya lagstiftningen.

I Ryssland har utrymmet för människorättsaktivister minskat ytterligare, med förtryck och stämpling av oönskade icke-statliga organisationer. I Norra Kaukasus förföljs och förnedras regeringskritiker, och våra samarbetsorganisationer bevakas och kontrolleras kontinuerligt. En av våra samarbetsorganisationer, som tidigare var baserad på Krimhalvön, har efter Rysslands annektering

22 23


blivit tvingade att lämna halvön och deras fredsutbildningsprogram där har stoppats av det nya styret.

I Burma/Myanmar har utvecklingen på många sätt gått fortare framåt än väntat. Landet höll ett relativt fritt och rättvist val under året, ett vapenstilleståndsavtal kom till stånd och en fredsprocess påbörjades. Mycket arbete mot verklig demokrati och hållbar fred i landet återstår men 2015 innebar många nya möjligheter för våra samarbetsorganisationer att vara med och påverka landets utveckling.

Måluppfyllelse

Svenska Freds- och Skiljedomsföreningens verksamhet under 2015 bedrevs i enlighet med föreningens stadgar, idé- och handlingsprogram i såväl det opinionsbildande påverkansarbetet som i stödet och utbytet med civilsamhällesorganisationer i konfliktdrabbade länder. Måluppfyllelsen i förhållande till verksamhetsplanen har över lag varit god för samtliga verksamhetsområden.

Inom verksamhetsområdet Nedrustning har Svenska Freds verkat för en radikal svensk och global nedrustning, bland annat med sikte på att den svenska och internationella vapenhandeln avvecklas och att svensk vapenförsäljning till krigförande stater, krigsområden, till stater som grovt kränker mänskliga rättigheter och diktaturer upphör. Under året har vi framför allt fortsatt vårt arbete med att bevaka, granska och påverka processen för att ta fram en ny krigsmaterielexportlagstiftning samt varit drivande för att striktast möjliga regelverk/lag antas. Vi har löpande träffat beslutsfattare i frågan, kommenterat Krigmaterielexportutredningens (KEX) rapport och skrivit remissvar till utredningen. Svenska Freds ordförande ledde också en välbesökt utfrågning av ledamöter i utredningen under Almedalsveckan. Nyckeltal och indikatorer för våra resultat inkluderar pressklipp, vilket genomslag vi får i media för våra budskap, hur stor spridning de får i sociala medier, i vilken omfattning vi får gehör politiskt för de förslag vi driver med mera. Antalet pressklipp där Svenska Freds direkt citeras i frågan om den nya krigsmateriellagstiftningen uppgick 2015 till minst 114 stycken.

Svenska Freds drev under året ett aktivt påverkans- och opinionsbildande arbete för att uppmana den svenska regeringen att inte förlänga det militära samarbetsavtalet med Saudiarabien. Det är en fråga som Svenska Freds arbetat med under tio års tid men där arbetet intensifierades med flera kampanjaktiviteter under 2015. Bland annat erbjöd vi medlemmar och andra som stödjer oss att skriva påverkansmejl till regeringen i frågan. Totalt skickades 1351 mejl. Avtalet fick stor uppmärksamhet i både media och hos allmänheten, liksom från flera politiska partier. Regeringen beslutade att inte förlänga avtalet, en stor och viktig framgång i vårt arbete.

Svenska Freds har fortsatt arbetet med att bevaka och påverka hur det globala vapenhandelsavtalet Arms Trade Treaty (ATT) implementeras och tillämpas i praktiken. Vi deltog vid ATT:s första statspartsmöte i Cancún, Mexico den 24-27 augusti som del av Control Arms delegation. ATT innebär i sig en viktig delseger och utgör ett viktigt verktyg för oss i det fortsatta arbetet med att kontrollera och begränsa den svenska vapenexporten.


Vi verkade också fortsatt under året för att försvarspolitiken ska utgå från ett vidgat säkerhetsbegrepp med fokus på mänsklig säkerhet. Detta genom att delta aktivt i den säkerhets- och försvarspolitiska debatten, framför allt om försvarsbudgeten, under ubåtsdebatten och kring Nato-frågan. Svenska Freds inbjöds för första gången på åtta år som officiell talare vid Folk och Försvars rikskonferens i Sälen i januari och lyfte behovet av att tänka nytt kring nedrustning och samarbete inför den kommande försvarsöverenskommelsen istället för att falla tillbaka på gamla krav på Natomedlemskap, upprustning och avskräckning. Även här är pressklipp och utrymme i media en viktig indikator på vilka resultat vi når i det opinionsbildande påverkansarbetet.

I maj 2015, efter debatten om eventuella ryska ubåtar i Östersjön under hösten 2014 och regeringens proposition den 24 april om att upprusta försvaret med 10.2 miljarder kronor, lanserade Svenska Freds det alternativa välkomnande försvarssystemet The Singing Sailor. Syftet var att lyfta fram frågan om alternativa sätt att lösa konflikter, respekt för mänskliga rättigheter och att få upp frågan om den tilltagande militära upprustningen i Östersjöregionen till debatt. Försvarssystemet utgjordes av en skylt som sänktes ner i Stockholms skärgård, med budskapet ”Welcome to Sweden, gay since 1944” (året då Sverige legaliserade homosexualitet) lysande i neon, samt ”This way if you are gay” i morsesignal. Kampanjaktiviteten fick stort medialt genomslag och nådde ut i över 140 länder och i internationell media som The Guardian, CNN och BBC.

Inom verksamhetsområdet konflikthantering arbetade vi under 2015 vidare med att bidra till att fredliga metoder sätts i centrum för hantering och lösning av konflikter. Vi bedrev påverkansarbete för att civila insatser ska prioriteras i krishantering, samt för att mer resurser ska avsättas till förebyggande insatser för att förhindra väpnade konflikter. Vi visade på preventiva alternativ till militära insatser, lyfte fram positiva exempel på fredlig konflikthantering, samt stöttade folkligt deltagande i fredsprocessen. I slutet av 2014 beviljades Svenska Freds finansiering från Sida för det fleråriga fredsprogrammet i Burma/Myanmar. 2015 var programmets första hela verksamhetsår där Svenska Freds tillsammans med nio civilsamhällsorganisationer i landet arbetar för att öka det folkliga deltagandet i de lokala och regionala fredsprocesserna. Flera framsteg gjordes under året, inte minst inom den nationella fredsprocessen där representanter från våra samarbetspartners nu deltar aktivt och spelar centrala roller i förhandlingarna. Inte minst har kvinnor och etniska minoriteters deltagande i processerna kunnat uppmärksammas och stärkas. För programmet finns separata planer och strategier med väl utvecklade indikatorer för att följa upp genomförande, mål och delmål för att bedöma verksamhetens resultat. Under året gjordes exempelvis fem olika baselinestudier mot vilka vissa resultat av verksamheten kommer att mätas.

Svenska Freds har tillsammans med andra svenska fredsorganisationer tidigare efterlyst en förnyad satsning på medling och diplomati. Vi välkomnade därför att Utrikesdepartementet, i samarbete med Folke Bernadotteakademin, under 2015 etablerade ett nytt svenskt nätverk av kvinnliga fredsmedlare som ska bidra till fredsprocesser runt om i världen.

Vi deltog under året aktivt i flera samtal och möten på Utrikesdepartementet om den nya utvecklingsagendan, Agenda 2030, där Svenska Freds främst bidragit med input kring mål 16 om ”att skapa fredliga samhällen”. Svenska Freds fick förfrågan om att ingå i den svenska delegationen vid en av förhandlingsrundorna i FN i New York kring utvecklingsfinansiering (Financing for Development, FfD). Som del av delegationen bidrog vi aktivt till den svenska linjen vid förhandlingarna och lyckades

24 25


i de globala förhandlingarna lyfta vikten av stöd till sviktande stater och länder i konflikt. Regeringen var under förhandlingarna om Agenda 2030 drivande i att få igenom mål 16. Att Svenska Freds tillfrågas att delta i politiska dialogforum, förhandlingar och liknande är en indikation på att vi är en relevant aktör med högt förtroende hos våra målgrupper.

Inom verksamhetsområdet Demokrati och mänskliga rättigheter fortsatte genomförandet av arbetet med att stärka tjetjenska människorättsorganisationer i deras arbete för fred och mot kränkningar av mänskliga rättigheter i Norra Kaukasus. Med fokus på Ryssland och framför allt Tjetjenien bidrar vi till att stärka fred, demokrati och respekt för mänskliga rättigheter i närområdet. Vi vill motverka den påstådda militära hotbilden därifrån genom att stötta den fredliga och demokratiska utvecklingen i regionen.

Svenska Freds fortsatte även samarbetet med aktörer och organisationer i Moldavien-Transnistrien, kring fredsutbildningar för barn och ungdomar. Syftet med fredsutbildningen är att långsiktigt minska misstänksamheten mellan de segregerade folkgrupperna och öka möjligheten för positiva kontakter och dialog över konfliktgränsen. Kursen skapas i samarbete med ideella organisationer, pedagoger och myndigheter från Moldavien och de mer eller mindre självständiga regionerna Transnistrien och Gagauzien. Under juli till december 2015 genomfördes den andra fasen av skolprojektet, då material för årskurs 2 togs fram, och det hölls lärarträningar och samarbetsmöten. Kursen ges nu på cirka 70 skolor och för över 5 000 barn på lågstadiet. Under projektets gång syns tydliga resultat av att kontakter och samarbete mellan de olika regionerna stärkts. Fler nyckeltal och indikatorer för att följa upp projektets genomförande och målsättningar finns formulerade i separata projektplaner och ansökningshandlingar.

Inom verksamhetsområdet Organisation och kommunikation har en hel del mål uppnåtts inom framför allt kommunikations- och insamlingsarbetet. I våra egna kanaler når vi ut till nästan 9000 följare på Facebook och 5500 på Twitter. Vårt digitala nyhetsbrev når 11 400 läsare, tidningen Pax har 4500 läsare digitalt plus 500 i tryckt format. Vi har ökat vår synlighet i sociala medier på alla våra plattformar. Den digitala tidningen Pax gavs ut fyra gånger under året, skickades elektroniskt till dem Svenska Freds har e-mailadress till, per post till dem som anmält detta, samt ett större antal exemplar till lokalföreningar för att sprida vid utåtriktade evenemang och möten. Under 2015 antogs både en kommunikationsstrategi och en insamlingsstrategi av Svenska Freds styrelse.

Viktiga beslut och förändringar i verksamheten

Ett antal interna styrdokument såsom upphandlingspolicy, personalhandbok, finansiell manual och riktlinjer om att föreningens verksamhetsresultat senast 2018 ska vara ett ekonomiskt nollresultat, antogs under året av Svenska Freds styrelse.

Byte av insamlings- och medlemsregister innebar viss negativ ekonomisk påverkan under det första implementeringsåret. Att implementera ett nytt system fullt ut tog längre tid än väntat med konsekvenser för medlemskommunikationen och insamlingsarbetet, men ska på sikt bidra till bättre förutsättningar för insamlingsarbetet.


Planering, uppföljning och utvärdering - systematiskt lärande och förbättringsarbete Under 2015 påbörjade Svenska Freds ett internt förändringsarbete gällande verksamhetsplanering och uppföljning. Syftet är att förbättra målstyrningen och förtydliga kopplingarna mellan våra långsiktiga mål, delmål och aktiviteter. Verksamhetsplanen för 2016 som togs fram hösten 2015 fick en ny utformning och styrelsen beslutade på det första styrelsemötet 2016 om en ny verksamhetsplaneringsprocess samt att kansliet ska tertialrapportera till styrelsen kring hur målen uppfylls. Tertialrapporterna ersätter tidigare rapporter till varje styrelsemöte. Både tidigare styrelserapporter och de nya teritialrapporterna innehåller ett avsnitt om lärdomar och framgångar för ett systematiskt och gemensamt lärande.

Såväl den nya processen för verksamhetsplanering och uppföljning som det nya medlems- och insamlingsregistret KomMed, ger förutsättningar för att vidareutveckla arbetat med nyckeltal och indikationer för vilka resultat vi når med verksamheten.

För de externt finansierade projekten som Svenska Freds bedriver finns i separata planer och strategier väl utvecklade indikatorer för uppföljning av projektens genomförande, mål och delmål och i projekten arbetar vi kontinuerligt med externa utvärderingskonsulter.

Under året gjordes en systemrevision av Svenska Freds och vår huvudpartner Ar Yone Oo Social Development Association i Burma/Myanmar utan några större anmärkningar. Systemrevisionen var beställd och finansierad av Sida med anledning av programmet Building Sustainable Peace in Myanmar.

Styrelsen utvärderar också årligen sitt arbete genom enkät och diskussioner.

Organisations- och/eller personalförändringar

Ordinarie projektledare för Östeuropa var tjänstledig under perioden 2014-06-30 – 2015-06-30 och ersattes under 2015 av en vikarierande projektledare för projektet Human Rights and Democracy Promotion in Chechnya 2014-06-01 – 2016-01-31. Under andra halvåret 2015 delade de båda projektledarna på tjänstetiden inom projektet.

Ordinarie generalsekreterare var tjänstledig under perioden 2015-06-01 – 2016-05-31 och ersattes av en vikarierande generalsekreterare från och med 2015-09-01.

Ordinarie organisations- och medlemssekreterare var tjänstledig under perioden 2015-02-15 – 2016-01-31 och ersattes under perioden av en vikarierande organisations- och medlemssekreterare.

Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång

Svenska Freds har även för 2016 inom ramen för Fredsmiljonen beviljats ett större verksamhetsbidrag av Folke Bernadotteakademin samt ett projektbidrag inom anslaget Internationellt utvecklingssamarbete för ett projekt i Ukraina.

26 27

BOKSLUT 2015Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen 802001-0602

Styrelsen beslutade i februari 2016 att avyttra föreningens två KPA-fonder på grund av instabilt börsläge.

Styrelsen antog även nya riktlinjer kring storleken på det egna kapitalet i februari 2016.

Styrelsen antog i april 2016 en ny internationell strategi för åren 2016-2020.

Svenska Freds har även 2016 ansökt om att bli förmånstagare hos Svenska Postkodlotteriet.

Vid Svenska Freds kongress i juni 2016 kommer föreningen att välja en ny ordförande. Tjänstledig generalsekreterare sade upp sin anställning i mars 2016, en ordinarie efterträdare kommer att anställas under våren.

Tjänsten organisations- och medlemssekreterare tillsattes ej när ordinarie organisations- och medlemssekreterare sade upp sin tillsvidareanställning vid tjänstledighetens slut.

Projektledare Östeuropa sade upp sin tillsvidareanställning i januari 2016 men fortsätter som projektanställd i två av Svenska Freds internationella projekt.

Resultat och ställning

Resultatutveckling

Svenska Freds har under 2015 fortsatt de senaste årens satsningar på att både bygga upp medlemsantalet och att öka gåvogivandet till organisationen, samt att bredda den bidragsfinansierade projektverksamheten kring fredsbyggande och nedrustning. Det har medfört högre kostnader än vad som under samma period har korrelerat med intäkterna, vilket har resulterat i verksamhetsunderskott. Föreningens egna kapital har möjliggjort dessa investeringar.

Väsentliga avvikelser gentemot budget Vi hade budgeterat för att öka så väl antalet medlemmar som gåvor under 2015. Svårigheter med implementeringen av KomMed gjorde att vi bland annat inte kunde skicka ut påminnelser till befintliga medlemmar i lika god tid och i samma utsträckning som tidigare år, vilket fick konsekvenser i form av minskade medlemsintäkter istället för den ökning vi räknat med. Trots svårigheterna under det första implementeringsåret ser vi att insamlingsregistret på sikt kommer att bidra till bättre förutsättningar för insamlingsarbetet. Gåvorna ökade jämfört med 2014 men kom inte upp i det mål vi hade i budget för 2015.


Flerårsöversikt över verksamheten, resultat- och balansräkning

Autogirodragningar medlemsavgifter och gåvor (tkr)

Årtal 2011 2012 2013 2014 2015

Kronor (tkr) 1 577 2 173 2 758 3 115 3 011

Utveckling av intäktsslagen medlemsavgifter och gåvor i förhållande till insamlingskostnader (tkr)

Årtal 2011 2012 2013 2014 2015

Medlemsavgifter 1 004 1 208 1 461 1 588 1 427

Gåvor 2 647 1 799 2 151 2 246 2 389

Totalt 3 651 3 007 3 612 3 834 3 816

- Insamlingskostnader -1 166 -1 667 -2 037 -770 -838

Nettoinsamling 2 485 1 340 1 575 3 064 2 979

I/K-tal insamling 3,1 1,8 1,8 5,0 4,6

Bidrag från andra organisationer och staten

Årtal 2011 2012 2013 2014 2015

Bidrag andra organisationer * 0 7 159 1 540 153

Bidrag staten 4 197 4 804 5 356 5 655 11 416

Totalt 4 197 4 811 5 515 7 195 11 569 * Tidigare års siffror är inte omräknade mot tidigare bokföringsprinciper gällande fördelning mellan bidrag och övriga intäkter/gåvor, andra än staten.

Resultatutveckling

Årtal 2011 2012 2013 2014 2015

Verksamhetsresultat -192 -904 -641 -420 -290

Resultat efter finansiella poster 622 -820 -645 276 71

Balanserat resultat 532 -380 -681 251 63

Eget kapital

Årtal 2011 2012 2013 2014 2015

Ändamålsbestämda medel 5 323 4 883 4 922 4 941 4 944

Balanserat kapital -371 -750 -1 432 -1 181 -1 071

Större gåvor inklusive testamenten

Under året har inga testamenten inkommit. De största gåvorna var från en privatperson (50 000 kr), en företagsgåva från Holistic (25 000 kr) och från Stockholms Fredsförening (65 654 kr). Stockholms Fredsförening bidrog även med 36 400 kr till egeninsatsen för projektet Peaceful Neighborhood i Moldavien.

28 29


Finansiella instrument

Svenska Freds har det egna kapitalet placerat i tre olika KPA-fonder, som bedöms uppfylla den av centralstyrelsen antagna Placerings- och investeringspolicyn, antagen 2014-09-21 som i sin helhet ersatte den tidigare Placeringspolicyn.

Gåvor, testamenten och liknande i form av aktier och andra placeringsformer som inte överensstämmer med Placerings och investeringspolicyn, skall avyttras omedelbart för att i stället omplaceras i av centralstyrelsen beslutade alternativa placeringar.

Medlemmar och engagemangsformer

Svenska Freds hade vid 2015 års slut 8102 medlemmar. Med sin medlemsavgift (240 kr/år) bidrar medlemmarna till att stötta det opinionsbildande påverkansarbetet samt arbetet med att stärka civilsamhällesorganisationer runt om i världen. Vi återrapporterar och berättar kontinuerligt om vårt arbete genom vår egen hemsida och blogg, sociala medier, vårt nyhetsbrev och vår egen digitala tidning Pax. Tidningen utkommer fyra gånger per år och kan beställas i tryckt format för den medlem som vill. Medlemmarna erbjuds också att delta i medlemsaktiviteter som kongress och inspirationsmöten. Lokalföreningsanslutna medlemmar får utskick och erbjudande om att delta i lokala aktiviteter som varierar beroende på lokalförening.

Privatpersoner kan också välja att vara Fadder mot vapenexport och minor från 50 kr och uppåt vilket innebär ett öronmärkt månadsgivande till Svenska Freds arbete mot vapenexport. Vid årsskiftet hade Svenska Freds 207 faddrar mot vapenexport och minor, en ökning från 179 stycken föregående år. Faddrarna fick två gånger under 2015 ett specifikt nyhetsbrev kring nedrustning och vapenexport.

Som Fadder för Fred kan privatpersoner, utan att vara medlemmar med valfritt månadsbelopp, stötta Svenska Freds med en regelbunden gåva till hela föreningens arbete. Vid årets slut var antalet Faddrar för Fred 354 stycken vilket är en oförändrad siffra jämfört med 2014. De senaste åren har inga särskilda kampanjer för att rekrytera Faddrar för Fred genomförts.

En annan stödform är att för 60 kr/år som Påtryckare för Fred skicka två vykort 2-4 gånger om året till politiker och andra beslutsfattare. Ett med ris och ett med ros. Vid årsskiftet hade Svenska Freds 234 Påtryckare för Fred.

Svenska Freds lokalföreningar

Svenska Freds hade under året tio aktiva lokalföreningar i Göteborg, Luleå, Lund/Malmö, Nässjö, Stockholm, Tyresö (TUFF), Ulricehamn, Värnamo, Växjö och Örebro. Luleå lokalförening lades dock ner under våren 2015. Det lokala engagemanget är viktigt för att stärka vår legitimitet, sprida kunskap om våra frågor, påverka, förändra och utveckla verksamheten. Det tillför även kunskap, idéer och erfarenhet till riksorganisationen.

De medel som samlas in av lokalföreningarna tillfaller dem. Lokalföreningarna kan besluta att dessa medel ska tillfalla riksorganisationen i form av antingen en gåva, en ändamålsbestämd gåva eller ett


bidrag. Riksorganisationen stöder lokalföreningarna ekonomiskt genom att en del av medlemsavgifterna och gåvor inkomna specifikt inom områden som har en aktiv förening, utbetalas för att stödja ett aktivt lokalt och riksomfattande fredsarbete. För att utbetalning till lokalförening ska kunna ske måste lokalföreningen ha skickat in årsmötesprotokoll och räkenskaper för det gångna året till riksorganisationen samt ha en aktiv styrelse. Likaså måste lokalföreningarna följa riksorganisationens idé- och handlingsprogram, stadgar, andra styrdokument och riktlinjer.

Volontära insater

Utöver det ideella arbetet i lokalföreningarna har Svenska Freds under året haft ett antal personer som i olika utsträckning arbetat volontärt med olika uppdrag. Centralstyrelsen arbetar ideellt med undantag för ordföranden. Ledamöter från styrelsen har utöver sitt formella styrelseuppdrag bidragit till verksamheten bland annat genom kampanjutformning, att representera Svenska Freds i den svenska FN-delegationen och deltagande i interna arbetsgrupper. Inom verksamhetsområdet Nedrustning finns en permanent praktikplats per halvår som bemannas av högskolestuderande. Under 2015 har Svenska Freds även haft en praktikant inom kommunikation och insamling.

Utbildning

Svenska Freds utbildningsverksamhet har under året utgjorts av den årligt återkommande Fredsakademin för unga mellan 18 och 25 år. Kursens syfte är att skapa framtida ledare i fredsfrågor och att ge deltagarna en fördjupad förståelse för och kunskap om fredsarbete, rättvisefrågor, biståndspolitik, opinionsbildning och politiskt påverkansarbete. Under hösten 2015 genomfördes också den av Folke Bernadotteakademin finansierade Fredsinformatörsutbildningen.

Övrig icke-finansiell information Arbetsmiljöarbete

Svenska Freds är anslutet till Arbetsgivaralliansen och följer dess kollektivavtal för ideella och idéburna organisationer, vilket ingåtts med Unionen, Vision, Fastighetsanställdas Förbund och Akademikerförbundet. Kompetensutveckling uppmuntras, organisationen har dock begränsade medel att lägga på externa kurser och utbildningar för personalen. Därför sker i dagsläget kompentensutveckling framför allt genom den externa seminarieverksamhet som finns att tillgå i organisationens nätverk eller via medlemskap i andra organisationer, antingen gratis eller till självkostnadspris/ringa belopp. Årliga löne- och utvecklingssamtal genomförs och följs upp av generalsekreteraren med övrig anställd personal. Vice ordförandena har motsvarande samtal med generalsekreteraren och ordföranden. Kongressen beslutar om storleken på ordförandens arvode.

Grunden för ett mer systematiskt arbetsmiljöarbete lades under 2014 genom att en arbetsmiljöundersökning genomfördes och följdes upp. Det togs fram en personalpolicy, som inkluderar ett stycke om arbetsmiljö och riktlinjer för övertidsarbete. Policyn antogs av centralstyrelsen februari 2015 och under året har arbetet fortsatt med implementering och översyn

30 31


av arbetsvillkor och efterlevnad av kollektivavtalets bestämmelser. En ny medarbetarundersökning genomförs våren 2016.

2015 infördes ett friskvårdsbidrag utöver den friskvårdtimme alla anställda på Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen har rätt till.

Jämställdhets- och mångfaldsarbete inom föreningen

Svenska Freds arbetar för jämställdhet och mångfald vid rekrytering av såväl anställd personal som förtroendevalda, medlemmar och andra som aktivt deltar i vår verksamhet och våra aktiviteter. Med mångfald menas en bred representation gällande bland annat kön, ålder, etnicitet, sexuell läggning, religion och trosuppfattning. Personalpolitiken är inkluderande och vi ser olikheter som en styrka för personalgruppen. Inga former av diskriminering eller trakasserier accepteras. Detta finns nedtecknat i Svenska Freds personalpolicy och en separat jämställdhets- och mångfaldsplan ska tas fram.

Vi har en relativt jämn könsfördelning i vår medlemsbas där ca 55 procent identifierar sig som kvinnor och 45 procent som män.

Styrelsen som valdes vid kongressen 2014 utgjordes av fyra kvinnor (varav 1 suppleant) och sex män (varav två suppleant).

Miljöarbete

Svenska Freds vill bidra till att minska belastningen på vår miljö. Detta ska ske genom att i alla sammanhang väga in miljöaspekter till exempel vid resor, val av livsmedel, leverantörer, inköp av utrustning, mm, vilket finns formulerat i organisationens personalpolicy. Det finns kontinuerligt med i verksamhetsplanen att vi ska upprätta och förbättra organisationens miljömedvetenhet i allt vårt arbete. Det finns också nedtecknat i Svenska Freds personalpolicy att en separat miljöpolicy ska tas fram.

Framtida utveckling

Svenska Freds kommer utifrån den antagna internationella strategin för åren 2016-2020 vidareutveckla den internationella projekt- och programverksamheten.

Förslag på nytt handlingsprogram för åren 2016-2020 läggs fram av centralstyrelsen för beslut på kongressen i juni 2016. Om förslaget antas kommer det att utgöra en mer tillämpbar grund för hur verksamhetsplaner och budgetar utarbetas genom att Svenska Freds långsiktiga mål kan tas vidare och brytas ner i delmål och aktiviteter.

Svenska Freds behöver fortsätta arbetet med att bredda våra finansieringskällor för att säkra föreningens långsiktiga ekonomiska hållbarhet. Det innebär att vi fortsätter insamlingsarbetet gentemot så väl privatpersoner som företag och institutionella givare. Investeringen i ett nytt medlems- och insamlingsregister ger oss bättre förutsättningar för insamlingsarbete och medlemsvård.


Med hjälp av framtagandet av en medlemsstrategi har Svenska Freds som ambition att utveckla och öka medlemsengagemanget och engagemangsformerna för att även nå nya målgrupper. Vi vill fortsätta vara en relevant och inkluderande fredsrörelse som förändras med vår omvärld.

Förvaltning Svenska Freds håller kongress vartannat år och åren mellan kongresserna hålls inspirationsmöten för föreningens medlemmar.

Vid kongressen 2014 valdes sju ledamöter inklusive ordförande samt tre suppleanter till Centralstyrelsen, för en period av två år. En ledamot avgick 2014.

Presidiet, motsvarande en ledningsgrupp, består av ordförande och de två vice ordförandena samt generalsekreteraren och är högsta beslutande instans mellan föreningens centralstyrelsemöten.

Under 2015 hölls sammanlagt sju styrelsemöten. Närvaron och därmed beslutsmässigheten har under året varit god.

Centralstyrelsens sammansättning 2014-2016 och närvaro på styrelsens möten under 2015:

Namn Funktion Född Utbildning Sysselsättning Medlem sedan

Vald för perioden

Närvaro 2015

Anna Ek

Ordförande 1980 Magisterexamen i statsvetenskap och mänskliga rättigheter

Ordförande, Svenska Freds sedan 2007

2002 2014 – 2016 (omvald)

7/7

Agnes Hellström

Vice ordförande

1979

Kandidatexamen i journalistik

Författare och journalist

2003

2014 – 2016 (omvald)

6/7

Andreas Ribbefjord

Vice ordförande

1978

Universitetsstudier i datavetenskap, litteraturvetenskap och Rysslandskunskap

VD, IT-konsultföretaget Cartel

2004

2014 – 2016 (omvald)

7/7

Adam Reuterskiöld

Ledamot 1972 Magister i ekonomi Copywriter på Åkestam Holst

2002 2014 – 2016 (omvald)

4/7

Carl Linton

Ledamot 1972 Magisterexamen internationella relationer

Chef Investor Relations, NP3 Fastigheter

2012 2014 – 2016 (omvald)

2/7

Amanda Sundberg

Ledamot 1985 Master i demografi och utveckling samt en kandidatexamen i

statsvetenskap och internationella relationer

Marknads- och omvärldsanalytiker på 1177 Vårdguiden (SLL)

2010 2014 – 2016 (nyvald)

7/7

32 33


Rolf Lindahl

Ledamot 1970 Internationella relat-ioner, konfliktlösning och fredsarbete

Kampanjledare, Greenpeace

1997 2014 – 2016 (nyvald)

7/7

Liber Rodriguez Florez

Suppleant

1974

Civilingenjör i teknisk fysik

Service and Object Manager, PostNord AB

2010

2014 – 2016 (nyvald)

6/7

Mikael Botnen Diamant

Suppleant

1975

Fil kand. i statsvetenskap

Frilanskonsult och projektledare bla för "Sida Alumni"

2014

2014 – 2016 (nyvald)

6/7

Anwahr Athahb

Suppleant

1987

Socionom

Pressekreterare, Miljöpartiet (tom valet 2014)

2014

2014 – 2016 (nyvald) Avgick januari 2015

Samtliga styrelseledamöter utom ordföranden arbetar oarvoderat. Ordförandens arvode uppgick under de första fem månaderna 2015 till 32 500 kr och därefter till 35 000 kr i månaden. Generalsekretarens lön uppgick till 38 000 kr/mån fram till 2015-06-01 och till 37 000 kr/mån från och med 2015-09-01.

Vid kongressen i maj 2014 valdes Eva Hakami, Maja Åberg och Clara Levin (avgick i april 2015) till valberedning till och med kongressen 2016.

Valda av kongressen 2014 för en period av 2 år blev också auktoriserad revisor Anders Slättås och som suppleant auktoriserad revisor Jenny Kindvall, båda från J A Revision samt som föreningsrevisor Eva Lidmark (avgick februari 2015) och som föreningsrevisorsuppleant Hanna Mattsson.

Svenska Freds har ett kansli med anställd personal som leds av generalsekreteraren och där ordföranden deltar i den dagliga verksamheten. All personal inklusive projektledarna har kontoret i Stockholm som huvudsakligt tjänstgöringsställe.

Tillsvidareanställd personal: Generalsekreterare (100%) Tjänstledig 2015-06-01 – 2016-05-31 Nedrustningsansvarig (100%) Pressekreterare och redaktör hemsidan och Pax (75%) Ekonomiansvarig (100%) Kommunikations- och insamlingsansvarig (100%) Organisations- och medlemssekreterare (100%) Tjänstledig 2015-02-15 – 2016-01-31 Ekonomiassistent (100%) Projektledare Östeuropa (75%) Tjänstledig 2014-07-01– 2015-06-30


Projektanställd eller vikarierande personal: Projektledare Burma (100%) – t.o.m. 2018-06-30 Projektledare Afghanistan (50%) – t.o.m. 2015-02-28 Vikarierande projektledare Tjetjenien/Östeuropa (75% första halvåret 2015, andra halvåret 65%) 2014-07-01 – 2016-01-31 Vikarierande organisations- och medlemssekreterare (100%) 2015-02-01 – 2016-01-31

Vikarierande generalsekreterare (100%) 2015-09-01 – 2016-05-31

Övrig information Svenska Freds innehar fyra 90-konton: 901-0851 (huvudkonto, Bankgirot), 900-4193 (huvudkonto, Bankgirot), 90 10 85-1 (underkonto, Plusgiro) och 90 04 19-3 (underkonto, Plusgiro).

Svenska Freds hemsida www.svenskafreds.se uppdateras löpande för att beskriva verksamheten och har i genomsnitt 8500 unika besökare per månad.

Svenska Freds är medlem av Frivilligorganisationernas Insamlingsråd (FRII). På hemsidan finns också Fredstidningen Pax att läsa samt information om tidigare böcker och skrifter utgivna av Pax Förlag Sverige AB.

Svenska Freds utser en ledamot till insamlingsstiftelsen Kvinna till Kvinna. Ledamoten representerar dock ej Svenska Freds.

34 35


Resultaträkning (Belopp i tkr)

Verksamhetsintäkter Not 2015 2014 Medlemsavgifter 1 427 1 588 Gåvor 2 2 389 2 246 Bidrag 2 11 649 7 195 Nettoomsättning 0 10 Övriga intäkter 55 8

Summa verksamhetsintäkter 15 519 11 046

Verksamhetskostnader 3,4 Ändamålskostnader -14 074 -9 626 Insamlingskostnader -838 -770 Administrationskostnader -898 -1 070

Summa verksamhetskostnader -15 809 -11 467

Verksamhetsresultat -290 -420

Resultat från finansiella investeringar Resultat från övriga värdepapper och fordringar 5 361 690 som är anläggningstillgångar 0 0 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 6 0 7 Räntekostnader och liknande resultatposter 0 -1

Summa resultat från finansiella investeringar 361 696

Resultat efter finansiella poster 71 276

Årets resultat 71 276

Förändring av ändamålsbestämda medel Årets resultat enligt resultaträkningen (se ovan) 71 276 Utnyttjande av ändamålsbestämda medel från tidigare år 0 0 Ändamålsbestämning av medel -8 -26 Kvarstående belopp för året/balanserat resultat 63 251


Balansräkning

(Belopp i tkr) Not 2015-12-31 2014-12-31

TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter för programvara 7 186 248

186 248 Materiella anläggningstillgångar Inventarier 8 151 195 Nedlagda utgifter på annans fastighet 8 23 25

173 220 Finansiella anläggningstillgångar Långfristiga värdepappersinnehav 9 2 122 3 342 Långfristiga fordringar 10 0 69

2 123 3 412

Summa anläggningstillgångar 2 482 3 880

Omsättningstillgångar Varulager m.m. Handelsvaror 0 7 Förskott till leverantör 0 0

0 7 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 2 1 Övriga fordringar 1 751 530 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 11 184 148

1 937 679 Kassa och bank 6 990 5 453

Summa omsättningstillgångar 8 927 6 139

Summa tillgångar 11 409 10 019

36 37


Förändring av eget kapital

Ändamåls- bestämda medel A

Ändamåls- bestämda medel B

Ändamåls- bestämda medel C

Ändamåls- bestämda medel D

Ändamåls- bestämda medel E

Ändamåls- bestämda medel F

Ändamåls- bestämda medel G

Ändamåls- bestämda medel H

Ändamåls- bestämda medel I

Ändamåls- bestämda medel J

Balanserat kapital

Totalt eget kapital

Ingående balans 163 284 616 40 350 62 715 551 565 149 807 25 000 31 000 40 000 3 877 101 -1 181 063 3 760 375 Ändamåls-bestämt av givare

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ändamåls-bestämt av styrelsen

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ändamåls-bestämt av årsstämman 0 0 0 0 0 22 000 0 0 0 0 0 22 000 Utnyttjande -10 684 -229 0 0 0 -14 562 0 0 0 0 -25 475 Årets resultat 992 3 262 408 3 585 1 022 0 0 0 0 63 084 69 356

Utgående balans 153 592 390 40 612 63 123 555 150 158 268 25 000 31 000 40 000 3 877 101 -1 117 979 3 826 256

Ändamålsbestämda medel A: Makarna Nils och Signe Eldh-Ekblads fredspris, att årligen delas ut.

Ändamålsbestämda medel B: Holger Erikssons fond och fredspris, att årligen uppmärksamma föreningsmedlemmar som i många år verkat för Svenska Freds i stiftarens anda.

Ändamålsbestämda medel C: Carl Lindhagens Jubileumsfond, vart fjärde år utdelas stipendier till fredsintresserade ungdomar för deltagande i internationella kurser med mera utomlands.

Ändamålsbestämda medel D: Börjes Fredsfond, att uppmärksamma fredsaktiva, i första hand ungdomar, som ämnar göra eller gjort utomordentliga insatser för freden.

Ändamålsbestämda medel E: Fredsfonden, syftet är att stödja forskning och arbete för att föregripa och förebygga väpnade konflikter.

Ändamålsbestämda medel F: Kampfonden för frigörelse från militarism, kan användas för stöd till bl a vapenvägrare och till utåtriktat fredsarbete inom Svenska Freds.

Ändamålsbestämda medel G: Fond till minne av Holger Eriksson och Fredsmonumentet, att användas till restaurering av Fredsmonumentet i Morokullen eller till annan verksamhet inom Svenska Freds

som har koppling till Fredsmonumentet och Fredsplatsen.

Ändamålsbestämda medel H: Nanny Johanssons fond, användas för ordnande av fredsmöten och föredrag med mera och går direkt till Svenska Freds varje år.

Ändamålsbestämda medel I: Petterssonska Donationsfonden och E A Lindbloms fond, dessas avkastning ska användas till föreningens verksamhet utan några särskilda föreskrifter.

Ändamålsbestämda medel J: Arvsfonden till Minne av Harry Johansson, makarna Johansson, Maja Hellgren, Henning Johansson och Ivan Martin, avkastningen ska användas i föreningens verksamhet.


A B C D E F G H I J Balanserat kapital

Totalt eget kapital

Ingående balans 163 284 616 40 350 62 715 551 565 149 807 25 000 31 000 40 000 3 877 101 -1 181 063 3 760 375 Ändamåls-bestämt av givare

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ändamåls-bestämt av styrelsen

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ändamåls-bestämt av årsstämman 0 0 0 0 0 22 000 0 0 0 0 0 22 000 Utnyttjande

-10 684

-229 0 0 0 -14 562 0 0 0 0 -25 475 Årets resultat 992 3 262 408 3 585 1 022 0 0 0 0 63 084 69 356

Utgånde balans 153 592 390 40 612 63 123 555 150 158 268 25 000 31 000 40 000 3 877 101 -1 117 979 3 826 256

Ändamålsbestämda medel A:

Ändamålsbestämda medel B:

Ändamålsbestämda medel C:

Ändamålsbestämda medel D:

Ändamålsbestämda medel E:

Ändamålsbestämda medel F:

Ändamålsbestämda medel G:

Ändamålsbestämda medel H:

Ändamålsbestämda medel I:

Ändamålsbestämda medel J:

Makarna Nils och Signe Eldh-Ekblads fredspris, att årligen delas ut.

Holger Erikssons fond och fredspris, att årligen uppmärksamma föreningsmedlemmar som i många år verkat för Svenska Freds i stiftarens anda.

Carl Lindhagens Jubileumsfond, vart fjärde år utdelas stipendier till fredsintresserade ungdomar för deltagande i internationella kurser med mera utomlands.

Börjes Fredsfond, att uppmärksamma fredsaktiva, i första hand ungdomar, som ämnar göra eller gjort utomordentliga insatser för freden. Fredsfonden, syftet är att stödja forskning och arbete för att föregripa och förebygga väpnade konflikter.

Kampfonden för frigörelse från militarism, kan användas för stöd till bl a vapenvägrare och till utåtriktat fredsarbete inom Svenska Freds.

Fond till minne av Holger Eriksson och Fredsmonumentet, att användas till restaurering av Freds-monumentet i Morokullen eller till annan verksamhet inom Svenska Freds som har koppling till Fredsmonumentet och Fredsplatsen.

Nanny Johanssons fond, användas för ordnande av fredsmöten och föredrag med mera och går direkt till Svenska Freds varje år.

Petterssonska Donationsfonden och E A Lindbloms fond, dessas avkastning ska användas till fören-ingens verksamhet utan några särskilda föreskrifter.

Arvsfonden till Minne av Harry Johansson, makarna Johansson, Maja Hellgren, Henning Johansson och Ivan Martin, avkastningen ska användas i föreningens verksamhet.


(Belopp i tkr) Not 2015-12-31 2014-12-31

EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Ändamålsbestämda medel, ändamålet A - J 4 944 4 941 Balanserat kapital -1 118 -1 181

3 826 3 760 Långfristiga skulder 12

Övriga skulder 122 123 123 123

Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 68 33 Skuld erhållna ej nyttjade bidrag 13 4 801 4 775 Övriga skulder 117 10 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 14 2 476 1 318

7 461 6 135

Summa eget kapital och skulder 11 409 10 019

Ställda säkerheter 15 132 132 Ansvarsförbindelser 0 0

38 39


Not 2 Gåvor och bidrag (Belopp i tkr) Gåvor som redovisats i resultaträkningen 2015 2014 Insamlade medel Allmänheten 2 264 2 079 Företag 59 35 Andra organisationer 66 132 Summa gåvor som redovisats i resultaträkningen 2 389 2 246

Bidrag som redovisats som intäkt 2015 2014 Insamlade medel Andra organisationer 153 90 Externa stiftelser och fonder 0 1 449 Övriga fonder 15 0 Summa insamlade medel 168 1 539 Offentliga bidrag Sida 9 848 3 921 Folke Bernadotte akademin 1 633 1 459 Svenska Institutet 0 275 Summa offentliga bidrag 11 481 5 655

Summa bidrag som redovisats som intäkt 11 649 7 195

Totala insamlade medel består av följande: 2015 2014 Gåvor som har redovisats i resultaträkningen 2 389 2 246 Bidrag som redovisats som intäkt 11 649 7 195 Summa insamlade medel 14 038 9 441

Not 3 Medelantal anställda, personalkostnader och arvoden till styrelsen

Medelantalet anställda 2015 2014

Antal anställda Varav män Antal anställda Varav män

Sverige 8 3 8 3 Totalt 8 3 8 3

Könsfördelning bland styrelseledamöter och andra ledande befattningshavare 2015 2014

Antal på balansdagen

Varav män

Antal på balansdagen

Varav män

Styrelseledamöter 7 4 7 4 Generalsekreterare och andra ledande befattningshavare 1 0 1 1

NOTER 2015Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen 802001-0602

Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen, BFNAR 2012:1 (K3) och FRII:s styrande riktlinjer för årsredovisning.

Verksamhetsintäkter värderas, om inget annat anges, till verklig värdet av det som erhållits eller kommer att erhållas.

Medlemsavgifter omfattar inbetalningar för medlemskap i insamlingsorganisationen och redovisas vid inbetalning från medlem och intäktsredovisas över den tidsperiod som avses.

Gåvor avser främst insamlade medel från privatpersoner och företag. Bidrag betecknar medel som erhållits av externa bidragsgivare efter ansökan, där det finns vissa villkor som föreningen måste uppfylla och där det finns återbetalningsskyldighet till motparten om villkoren inte uppfylls. Gåvor redovisas normalt enligt kontantprincipen. Bidrag redovisas som intäkt när villkoren för att erhålla bidraget har uppfyllts. Erhållna bidrag redovisas som skuld till dess villkoren för att erhålla bidraget uppfyllts. Bidrag som erhållits för att täcka vissa kostnader för t. ex administration redovisas samma räkenskapsår som den kostnad bidraget är avsett att täcka.

Övriga intäkter avser intäkter som inte är primära för organisationen, som t.ex föreläsningsarvoden.

Ändamålskostnader anses vara samtliga kostnader förknippade med verksamhetsområdena Demokrati och mänskliga rättigheter, Konflikthantering och fredsbyggande, Nedrustning samt Kommunikation och organisation.

Insamlingskostnader är alla sådana som direkt eller indirekt kan förknippas med skäliga och verkliga fundraisingkostnader.

Administrativa kostnader är alla sådana kostnader som inte skäligen kan fördelas ut på huvudverksamhetensområdena eller påföras Insamlings-/fundraisingsverksamheten, utan torde vara nettokostnaden för den fasta administrationen.

Leasingavtal redovisas linjärt under leasingperioden.

Ersättning till anställda i form av löner, sociala avgifter och liknande kostnadsförs i takt med att de anställda utför tjänster. Pensionsavgifterna redovisas som en kostnad det år pensionen tjänas in.

I balansräkningen värderas tillgångar, skulder och avsättningar till anskaffningsvärdet om inget annat anges nedan.

Materiella och immateriella tillgångar värderas till anskaffningsvärdet minskat med avskrivningar enligt plan (och nedskrivningar). För immateriella tillgångar är avskrivningstiden 5 år och för materiella tillgångar 4 år.

Finansiella tillgångar värderas till anskaffningsvärdet med tillägg för direkta transaktionsavgifter. Kundfordringar värderas individuellt till det belopp som beräknas inflyta.

Ändamålsbestämda medel i eget kapital redovisas ännu inte förbrukade gåvor och andra ändamålsbestämda medel.

40 41


Löner, andra ersättningar och sociala kostnader (Belopp i tkr) 2015 2014 Löner och andra ersättningar: Styrelse och generalsekreterare 753 841 Övriga anställda 3 020 2 957 Totala löner och ersättningar 3 774 3 798

Sociala kostnader 1 492 1 406 (varav pensionskostnader exkl. löneskatt) 233 267 Summa löner, ersättningar och sociala kostnader 5 266 5 204

Av pensionskostnaderna avser 42 tkr (58 tkr) organisationens styrelseordförande och generalsekreterare.

Avtal om avgångsvederlag Varken någon i centralstyrelsen, generalsekreteraren eller annan anställd har avtal om avgångsvederlag. Lån till ledande befattningshavare och transaktioner med närstående Finns ej några sådana.

Löner och andra ersättningar fördelade per land Den verksamhet Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen bedriver i projektform i andra länder sker i samverkan med samarbetsorganisationer och dessas personal. Not 4 Leasing

Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen leasar kontorslokal på Polhemsgatan 4 i Stockholm. Avtalet om lokalhyra sträcker sig till juli 2017 och går att förlänga två år i taget. I lokalhyran ingår kostnaden för uppvärmning och vatten. Det står föreningen fritt att sköta renoveringsbehov och underhåll av lokalen. Föreningen leasar även en förrådsfacilitet via GoPak. Avtalet är löpande med 1 månads uppsägning. Svenska Freds leasar även en mobiltelefonväxel via Telia. Avtalet löper med 3 månaders uppsägning. Med TDO (Team Digital Office) har organisationen under året tecknat leasingavtal för två arbetsstationer och en dupliceringsmaskin. Dessa två avtal löper med 36 respektive 48 månader. Uppsägning av avtalen kan ske tre månader innan avtalstidens slut. Not 5 Resultat från värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar

2015 2014 Utdelningar 4,50 * 4,50 * Räntor 0,00 0,00 Realisationsresultat vid försäljningar 361 319,16 690 057,75 Nedskrivningar 0,00 0,00 Återföringar av nedskrivningar 0,00 0,00 Summa 361 323,91 690 062,25

* Avser SAAB B 1 st.


Not 6 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter

2015 2014 Utdelningar 0,00 0,00 Räntor 111,96 7 452,33 Realisationsresultat vid försäljningar 0,00 0,00 Nedskrivningar 0,00 0,00 Återföringar av nedskrivningar 0,00 0,00 Summa 111,96 7 452,33

Not 7 Immateriella anläggningstillgångar (Belopp i tkr)

Balanserade utgifter för programvara 2015 2014 Ingående anskaffningsvärde 310 0 Årets aktiverade utgifter 0 310 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 310 310

Ingående avskrivningar -62 0 Årets avskrivningar -62 -62 Utgående ackumulerade avskrivningar -124 -62

Utgående redovisat värde 186 248

Not 8 Materiella anläggningstillgångar (Belopp i tkr)

Inventarier och verktyg 2015 2014 Ingående anskaffningsvärde 222 756 Inköp 34 142 Försäljning och utrangeringar 0 -675 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 257 222

Ingående avskrivningar -90 -709 Försäljningar och utrangeringar 0 -675 Årets avskrivningar -64 -56 Utgående ackumulerade avskrivningar -154 -90


42 43


Installationer 2015 2014 (Belopp i tkr) Ingående anskaffningsvärde 33 0 Inköp 8 33 Försäljning och utrangeringar 0 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 41 33

Ingående avskrivningar -8 0 Årets avskrivningar -10 -8 Utgående ackumulerade avskrivningar -19 -8


Datorer 2015 2014 (Belopp i tkr) Ingående anskaffningsvärde 118 865 Inköp 20 35 Försäljning och utrangeringar 0 -782 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 138 118

Ingående avskrivningar -56 -808 Försäljningar och utrangeringar 0 -782 Årets avskrivningar -35 -29 Utgående ackumulerade avskrivningar -90 -56


Utgående totalt värde anläggningstillgångar 359 468

Not 9 Långfristiga värdepappersinnehav (Belopp i tkr) 2015 2014 Ingående anskaffningsvärde 3 342 2 648 Förvärv 2 122 3 342 Försäljningar -3 342 -2647 Utgående anskaffningsvärde 2 122 3 342

Ingående ackumulerade nedskrivningar 0 0 Årets nedskrivning 0 0 Återföringar av nedskrivningar 0 0 Utgående ackumulerade nedskrivningar 0 0

Utgående redovisat värde 2 122 3 342


Specifikation av värdepapper, antal aktier

Redovisat

värde SAAB, 1 st (Belopp i kr) 187,50 Summa 187,50 Not 10 Långfristiga fordringar (Belopp i tkr) 2015 2014 Ingående anskaffningsvärde 69 47 Tillkommande fordringar 0 22 Amorteringar, avgående fordringar -69 0 Utgående anskaffningsvärde 0 69


Not 11 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter (Belopp i tkr) 2015 2014 Förutbetalda hyror 71 72 Upplupna ränteintäkter 0 0 Handelsbanken företagskort 17 0 TDO (Team Digital Office) 11 0 Telia 1 0 Celander 15 0 Posten (portomaskin) 0 10 Holistic företagsgåva 0 25 Sv. Institutet, projekt Moldavien 0 28 Övriga poster 67 14 Summa 184 148

Not 12 Långfristiga skulder Av långfristiga skulder förfaller inga till betalning senare än 5 år efter balansdagen. Består av reserverade

bidrag till vilande lokalföreningar och SAMFI.

Not 13 Skuld erhållna ej nyttjade bidrag (Belopp i tkr) I posten ingår skulder avseende offentliga bidrag (Sida och andra myndigheter) med 4 801 tkr. De villkor som inte är uppfyllda avseende erhållna offentliga bidrag avser framför allt: 2015 2014 Folke Bernadotteakademin 53 179 Sida 4 748 4 596 Summa 4 801 4 775

44 45


Not 14 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter (Belopp i tkr) 2015 2014 Upplupna räntekostnader 0 0 Semesterlöner 737 752 Upplupna sociala avgifter 102 98 Övriga poster: Beräknad resterande löneskatt 2014/2013 9 31 Övriga interimsskulder 1 519 359 Medlemsavgifter avseende nästföljande år 24 0 Personalens källskatt 77 72 Skulder till personal 8 6 Summa 2 476 1 318

Not 15 Ställda säkerheter Bankgaranti (Handelsbanken) på 132 000 kr utställd till Brf Bigarråträdet 2 (hyresvärd), avseende Svenska Freds kontor på Polhemsgatan 4 i Stockholm.

Årsberättelse svenska freds- och skiljedomsföreningen 2015

Documents