arsenal - модернизация и эксплуатация городских...
TRANSCRIPT
ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО
ПРОЕКТ РЕАЛИЗУЕТСЯ СОВМЕСТНО С ПАО «РОСТЕЛЕКОМ»
МОДЕРНИЗАЦИЯ И ЭКСПЛУАТАЦИЯ ГОРОДСКИХ ТЕЛЕФОННЫХ СЕТЕЙ
© АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО АРСЕНАЛ, 2015 2
Выявление сторонних кабелей Увеличение выручки за счет выявления кабелей, проложенных сторонними организациями в кабельной канализации без заключения доходных договоров с ПАО «Ростелеком»*.
Единая форма учетаВведение единой и актуальной формы учета емкости и содержания кабельных каналов, а также состояния кабельной канализации (сейчас существует более 10 форм учета дублирующих друг друга)
Оптимизация затратВозможность оптимизировать операционные затраты, в т. ч. на персонал, за счет эффективной и прозрачной системы учета кабельного имущества в кабельной канализации
*По экспертным оценкам недополучаемые арендные платежи – 3-4 млрд. руб. в год
Масштабная инвентаризация кабельного хозяйствагородских телефонных сетей
© АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО АРСЕНАЛ, 2015
Замена аналоговых сетей связи на современное цифровое оборудование и высокоскоростной оптический кабель
ПАО «Ростелеком» за счет частных инвестиций получает полностью модернизированную цифровую сеть внутри населенных пунктов
Экономия ПАО «Ростелеком» около 120 млрд. руб. в виде сокращения инвестиционных расходов
Проект финансируется и реализуется за счет частных инвестиций
Окупаемость инвестиций планируется за счет всего выводимого из эксплуатации и передаваемого в собственность инвестора медьсодержащего кабеля и оборудования
3
Комплексное обслуживаниеМодернизированная распределительная и междугородняя сеть предается на комплексное техническое обслуживание организации подрядчика, которая проводила все строительные работы
Оптимизация затратПреимущество для ПАО «Ростелеком» - значительная оптимизация операционных затрат на содержание сети, в т. ч. затрат на персонал (экономия 10-15 млрд. руб. в год)
© АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО АРСЕНАЛ, 2015
Эксплуатация модернизированной сети связи
Новый спектр услугПроект позволит компании увеличить спектр новых услуг (добавятся виртуальные услуги), а также существенно повысить качество традиционных услуг связи, став по праву лидером российского рынка цифровых коммуникаций
4
© АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО АРСЕНАЛ, 2015
Дополнительные возможности на базе создаваемого оператора
5
Оказание услуг «большой тройке»
Создание крупнейшего
outsourcing-оператора в отрасли с
перспективами IPO
Разворачивание публичных Wi-Fi сетей нового
поколения на базе модернизированных
сетей
© АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО АРСЕНАЛ, 2015
О компании
6
Создана в 2012 годуОсновной партнер - Холдинг УГМК
Имеет лицензии:
• Строительная СРО
• Проектная деятельность
• Разрешение на работу с государственной тайной
• Работа с цветными металлами
© АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО АРСЕНАЛ, 2015
Инвестиционная привлекательность проекта
7
Этапы реализации проекта
Преимущества ПАО «Ростелеком»
Доходы АО «Арсенал»
Инвентаризация
Дополнительный доход в размере 3-4 млрд. руб. за счет увеличения взимаемой арендной платы за пользование городскими телефонными сетями
Создание и обслуживание единой электронной системы по учету кабельного хозяйства. Выручка от продажи системы – 1 млрд. руб., ежегодная выручка от обслуживания данной системы – 100-120 млн. руб.
Модернизация сети
Экономия на cash out – 120 млрд. руб.
Доход – 18-30 млрд. руб.
Эксплуатация модернизированной сети
Экономия на управленческих и операционных затратах 20-25 млрд. руб. в год
Ежегодный доход 4-10 млрд. руб.в год