Årsredovisning 2016 - global gaming · global gaming 555 abs verksamhet utgörs av management,...

Årsredovisning 2016

Innehållsförteckning

VDs Ord ........................................................................................... 5Styrelse och revisor .....................................................................6Ledande befattningshavare ..................................................... 8Aktieägare .................................................................................... 10Förvaltningsberättelse .............................................................. 11Koncernens resultaträkning .................................................. 15Koncernens rapport över totalresultat ............................. 15Koncernens balansräkning .................................................... 16Koncernens kassafl ödesanalys .............................................17Förändringar i koncernens eget kapital ........................... 18Moderbolagets resultaträkning ........................................... 19Moderbolagets balansräkning ............................................ 20Moderbolagets kassafl ödesanalys ......................................21Förändringar i moderbolagets eget kapital ...................22Noter ...............................................................................................23Styrelsens intygande ............................................................... 54Revisionsberättelse ...................................................................55Våra varumärken ........................................................................58

Årsredovisning 2016 Årsredovisning 2016

Global Gaming 555 AB | 556721-0520 Global Gaming 555 AB | 556721-05204 5

” ”Verksamhet

VDs Ord

5

Global Gaming 555 ABs verksamhet utgörs av management, konsultverksamhet inom IT, produktion och försäljning (licens) av mjukvara samt, genom dotterbolag, spel på Internet.

Målet är att leverera innovativa och säkra tjänster med stark lokal förankring till både företag (B2B) och slutkunder (B2C).

Om 2015 i mångt och mycket handlade om två bolag som gick samman för att bilda något som var större än delmängderna, så var 2016 året då detta började ske på riktigt. Det är lätt att un-derskatta utmaningarna med att slå samman två bolag med olika fokus och kompetenser – det tar tid.

Med en stabil intäkt från den verksamhet som de två bolagen tog med sig in i Global Gaming (ett antal välkända Finska varumärken på en tredjepartsplattform och ett antal B2B turnk-ey-kunder på den egna plattformen), fat-tades beslutet att ta fram och lansera Ninja Casino. Inom ramen för den egenutvecklade plattformen renod-lades konceptet ”PayNPlay”, något som skapat driv och fokus internt och intresse från såväl slutkun-der som partners – vi gör i ett slag något som många andra bara pra-tar om: levererar en innovativ lösning, vilket vi fi ck ett kvitto på när Ninja Casino utsågs till vinnare i kategorin ”Bästa kasino – inn-ovation” vid EGR Nordics Awards i januari 2017.

Parallellt med tillväxt (antalet anställda för-dubblades och omsättningen ökade med 79% under 2016) drogs fl era andra viktiga tillväxt- och framtidsprojekt igång: ny teknisk plattform för implementation av användargränssnitt, analysverktyg, IFRS-anpassning av vår fi nansiel-la rapportering, uppdatering av rutiner, doku-mentation och policys mm inför den kommande börsnoteringen, övergång och anpassning av dagliga rutiner till ISO27001 (informationssäker-het), kommande GDPR-lagstiftning med mera.

I skrivandets stund (Maj 2017) konstaterar jag att resan fortsätter med oförminskad hastighet. Utöver ökad omsättning och personalstyrka, hål-ler organisationen på att mogna. Sedan årsskif-

tet har ledningsgruppen ytterligare förstärkts genom tillsättande av COO med kompentens från och erfarenhet av växande och stora orga-nisationer. Tillsammans har ledningsgrupp, sty-relse och ägare satt upp tydliga mål och arbets-metoder har defi nierats, både för innevarande år och långsiktigt.

2017 är också året då Global Gaming avser ta steget in på börsen. Inte i första hand för att skaff a kapital då verksamheten genererar över-

skott nog för att växa organiskt, utan för att möjliggöra en ägarspridning, ge våra

befi ntliga aktieägare sedan 2009 en likvid tillgång, skapa förtroende hos kunder och leverantörer, un-derlätta i kommande lokala licen-sansökningar, möjliggöra uppköp och – självklart – kun-na öka tillväxttakten

ytterligare.Rekrytering av

engagerade medarbetare både i Sverige och utomlands fortsätter vara utmanande, men i takt med att intresset för grup-pen och våra produkter växer ges vi också möjligheten att få träff a och lära känna nya medarbetare som tillför kunskap och erfa-renhet från andra bolag inom branschen.

Det är ensliten kliché,men resan har bara börjat!

Stefan Olsson

För mig är 2016 året då Global Gaming på riktigt påbörjadesin resa mot att bli ett stort bolag med en tydlig vision.

“Det är ett fantastiskt arbete som alla i gruppen

lagt ner, och som dess-utom visar sig på

sista raden!”

As a player within the online entertainment

industry we deliver innovative and secure

gaming experiences to people and businesses.



Styrelse och revisor

Peter EidensjöStyrelseordförandeFödd 1957. Nationalitet Svensk.Medlem av styrelsensedan maj 2016.

Övriga uppdrag: Ägare och sty-relseledamot i PE Konsult och Investering AB samt styrelsele-damot i C-RAD AB (publ).

Bakgrund: Mångårig erfarenhet från spelbranschen, både online och offl ine. Före detta CFO i Betsson, och CFO, aff ärsom-rådeschef och VD för Cherry. Studerat vid Handelshögskolan i Stockholm.

Aktieinnehav: 300 000

KPMG ABHuvudansvarig revisorJonas NihlbergAuktoriserad revisorFödd 1973.

Adriana HambergStyrelseledamotFödd 1977. Nationalitet Svensk.Medlem av styrelsensedan maj 2016.

Övriga uppdrag: Analytiker och styrelseledamot i Hamberg Förvaltning AB.

Bakgrund: Född i California, U.S.A. CEO och styrelseleda-mot i Cherry Tivolito LMT. i Chile under 3 års tid. Examen i International Business Marketing från San Francisco State University.


Tobias FagerlundStyrelseledamotFödd 1971. Nationalitet Svensk.Medlem av styrelsensedan maj 2016.

Övriga uppdrag: CEO och styrelseledamot i Spiff X AB. Eget bolag Invika AB. Styrelseledamot i PlayHippo AB och Net Gaming Europe AB. Styrelseordförande i Dream och Sweden AB och LearnLand AB. Styrelsesuppleant i YouCMedia AB.

Bakgrund: Mångårig erfaren-het från spelbranschen. Före detta CEO för B2B Poker AB, Entraction Ltd och iGame Ltd. Norden-ansvarig för BetClic Everest Group och med-grundare till Relax Gaming Ltd. Examen i juridik från Stockholms universitet.

Aktieinnehav: 0

Ollipekka VahvaselkäStyrelseledamotFödd 1971. Nationalitet Finsk.Medlem av styrelsensedan maj 2016.

Övriga uppdrag: Investment Director vid Privanet Group plc i Finland, ett First North noterat fi nansiellt bolag.

Bakgrund: Över 20 års erfa-ranhet inom fi nansmarknaden. Examen i ekonomi från Aalto University School of Business.

Aktieinnehav: 0



Ledande befattningshavare

Stefan OlssonVD, Global Gaming 555 ABFödd 1973. Nationalitet Svensk.Anställd sedan 2009.

Övriga uppdrag: Styrelse-medlem i dotterbolag inom gruppen.

Bakgrund: Entreprenör. Före detta CTO i ett bolag inom Modern Times Group (MTG) 1995-2003. Erfarenhet från spelbranschen sedan 2005, ursprungligen genom utveckling av ett pokernätverk.

Aktieinnehav: 108 600 Teckningsoptioner: 600 000

Joacim MöllerCOO, Global Gaming 555 ABFödd 1971. Nationalitet Svensk.Anställd sedan 2017.

Bakgrund: Över 20 års erfa-renhet av ledarskap inom såväl entreprenörsbolag som stora globala koncerner. Arbetat som HR-chef, Marknadschef, Manegementkonsult och offi cer inom försvaret. Examen från Försvarshögskolan (manage-ment, ledarskap och pedagogik) och IHM Business School (af-färskommunikation).

Aktieinnehav: 0

Christoff er TellCFO, Global Gaming 555 ABFödd 1987. Nationalitet Svensk.Anställd sedan 2016, konsult-uppdrag sedan 2010.

Bakgrund: Före detta CFO i Examec AB. Konsult och revisor vid revisionsbyrå.Ekonomi och Juridik examen från Högskolan i Kristianstad.

Aktieinnehav: 50 000 Teckningsoptioner: 300 000

Morten MadsenCMO och MD, Global Gaming Estonia OU Född 1981. Nationalitet Dansk.Anställd sedan 2012.

Övriga uppdrag: Styrelsemedlem i dotterbolag inom gruppen.

Bakgrund: Erfarenhet från spel-branschen sedan 2012. Examen i Corporate Communication från Aarhus School of Business (nu-mera Aarhus University).

Aktieinnehav: 0 Teckningsoptioner: 300 000

Slava KorneychikCCO (Chief Customer Offi cer), Global Gaming Estonia OUFödd 1981. Nationalitet Estland.Konsultuppdrag sedan 2015.

Bakgrund: Mångårig erfarenhet inom spelbranschen. Var opera-tivt ansvarig för IGT Interactive och deras pokerplattform i Estland.


Global Gaming 555 AB Global Gaming Estonia OU



FörvaltningsberättelseAktieägareStyrelsen och verkställande direktören för Global Gaming 555 AB, organisationsnummer 556721-0520 med säte i Stockholm, får härmed avge årsredovisningen för räkenskapsåret 2016-01-01 – 2016-12-31 för moderbolaget och koncernen. Moderbolagets och koncernens rapportvaluta är svenska kronor. Redovisning sker i TSEK om inget annat anges. Koncernens resultat- och balansräkning jämte moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 21 juni 2017.

I denna årsredovisning används för enkelhe-tens skull genomgående ”Global Gaming” vid beskrivning av koncernens spelverksamhet. Med detta avses dotterbolagens spelverksamhet som under 2016 bedrevs via bolag på Malta och Curacao.

ALLMÄNT OM VERKSAMHETENKoncernens verksamhet är inriktad på utveckling och tillhandhållande av spel på internet, huvud-sakligen kasino.

Bolagets egenutvecklade plattform används för att leverera speltjänster både till egna varu-märken (B2C, se våra varumärken på sidan 59) och till av andra bolag marknadsförda varumär-ken (Turnkey/Whitelabel/B2B är alla bransch-specfi ka begrepp för denna typ av tjänst).Plattformen hanterar betalningar, kundinforma-tion, transaktioner och spelutbud. Intäkterna genereras via en marginal på slutkundernas insatser.

Global Gaming har som målsättning att leve-rera innovativa och säkra speltjänster och har, utöver det som i branschen anses vara standard för ansvarsfullt spelande (såsom möjlighet för slutkunden att begränsa sina insättningar/uttag och nivåer) även utvecklat konceptet ”PayNPlay” som bygger på att själva registreringen sker med hjälp av eID i det lokala landet (t.ex. Bank-ID i Sverige). En säkerställd identitet innan någon transaktion (insättning eller spel) sker innebär att inga underåriga spelare kan förekomma och garanterar också att en identitet som tidigare

blockerats på grund av spelmissbruk, inte kan häva denna spärr genom att enkelt skapa ett nytt konto.Utöver varumärken på den egna plattformen, driver och marknadsför Global Gaming ett antal varumärken på en plattform från Aspire/NeoGames. Bolaget har under 2016 valt att fokusera på de varumärken som drivs på den egna plattformen, men avser att fl ytta (migrera) varumärken från Aspire till den egna plattformen snarast då detta dels innebär en kostnadsbespa-ring men framförallt möjliggör en annan upple-velse för slutkunden.

ÖVERGÅNG TILL IFRSDetta är första konsoliderade årsredovisningen för koncernen och har upprättats enligt IFRS. Moderbolaget har övergått till RFR 2, vilket inte har medfört några väsentliga effekter på balans- och resultaträkning.

KONCERNENS INTÄKTER OCH RESULTAT Koncernens intäkter uppgick till 97,0 (54,3) MSEK, vilket motsvarar en ökning med 79 pro-cent. Bruttoresultatet uppgick till 47,7 (22,8) MSEK, vilket motsvarar en ökning med 109 pro-cent och bruttomarginalen ökade från 4,0 till 12,1 procent.

Rörelseresultatet ökade till 11,8 (2,2) MSEK och rörelsemarginalen uppgick till 12,1 (4,0) procent. Resultatet efter skatt ökade till 10,3 (1,1) MSEK, vilket motsvarar 0,27 (0,05) kronor per aktie.

VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER 2016Kvartal 1Som ett steg i Bolagets utveckling träff ades huvudägarna och ett antal kandidater till ny styrelse. Beslutet att lansera Ninja Casino fatta-des. En ny version av bonushantering lanserades tillsammans med spel i fl er lokala valutor. Olika tekniska lösningar och leverantörer renodlades till ett fåtal för ökad säkerhet och skalfördelar. Avslutade samarbetet med pokernätverket Hive

De 15 största aktieägarna per 2016-12-31 Antal aktierAndel av kapital

och röster (%)

CBLDN-POHJOLA BANK PLC CLIENT A/C 10 077 787 26,1CLEARSTREAM BANKING S.A., W8IMY 7 118 391 18,4TIAINEN, AHTI 4 148 100 10,7BANQUE INTERNATIONALE A LUX 3 217 040 8,3SJÖGREN, JENS 1 800 000 4,7HÖGLUND, OLA 1 205 000 3,1AKTIEINVEST FK AB/EMITTENTSERVICE 1 043 310 2,7LEPPÄNEN, KATJA MARIKA 801 000 2,1HAMBERG FÖRVALTNING AKTIEBOLAG 800 000 2,1HILDEBRAND, LINDA 716 280 1,9BORG, NIKLAS 657 000 1,7HILDEBRAND, CLARA 418 780 1,1HILDEBRAND, ELSA 418 780 1,1SKANDINAVISKA ENSKILDA BANKEN S.A., W8IMY

412 000 1,1

IBRAMARKET HOLDING LTD 330 000 0,9Övriga ägare 5 514 032 14,3Totalt antal aktier i Bolaget 38 677 500 100,0

I det fallet aktier är förvaltarregistrerade har bolaget inte full kännedom om vem denslutgiltiga ägaren är.

Enligt uppgifter från ägare avser följande aktieinnehav grundarna av bolaget,tillika största enskilda ägarna

Andel av kapital och röster (%)

Mika Leppänen 17,6Ahti Tiainen 10,7Per Hildebrand 6,4



då poker under en längre tid varit på nergång och utgjort en allt mindre del av Bolagets om-sättning. Pokertjänsten omsatte 2016 cirka 0,7 (9,6) MSEK.Kvartal 2Ordinarie bolagsstämma valde ny styrelse enligt huvudägarnas förslag. Ny hemsida för grup-pen lanserades. Arbetet med att ta gruppen till ISO27001 compliance påbörjades.Kvartal 3Ninja Casino lanserades. Dotterbolaget I Estland bytte namn från Winlando Group till Global Gaming Estonia för att skapa tydlighet mot personal och partners. Ny rapporteringsplatt-form lanserades för att löpande följa nyckeltal. Möjligheten till livechat med slutkunder lansera-des.Kvartal 4Som första egna varumärke uppgraderas Koti Kasino i Finland till den nya tekniska plattformen för användargränssnitt, med ett tydligt fokus på mobila enheter.

VÄSENTLIGA HÄNDELSEREFTER ÅRETS UTGÅNGTjeckien införde en ny spellagstiftning 1 januari 2017 och Global Gaming avser inte att ansöka om licens utan har blockerat spel från Tjeckien.

EGR Nordics Awards utsåg i Januari 2017 Ninja Casino till vinnare i kategorin ”Bästa kasino -innovation”.

I likhet med övriga spelbolag med verksam-het på Curacao, har Bank of Valletta på Malta meddelat dotterbolaget Elec Games Ltd, Malta att man avser att avsluta relationen avseende verksamheten på Curacao. Koncernen fortsätter sin goda relation med Bank of Valletta avseen-de övriga dotterbolag på Malta. Elec Games Ltd utvärderar olika bankalternativ för verksamheten på Curacao.

UTSIKTER FÖR 2017Det oberoende marknadsanalysföretaget H2 Gambling Capital (H2GC) beräknar att den euro-peiska marknaden för onlinespel värderas till 9,8 miljarder euro under 2017 för att 2021 uppgå till drygt 12,7 miljarder euro.

I Norden förväntas marknaden för online-kasino växa snabbare än totala marknaden för onlinespel, med en årlig genomsnittlig tillväxt-takt under perioden 2017-2021 på 6 procent och prognosticeras att vara värd 971 miljoner euro under 2021 beräknat i bruttovinster.

Även i Sverige är onlinekasino det snabbast växande segmentet, och tillväxten har delvis drivits av kraftfull marknadsföring och ökning av konsumenter som spelar. Under 2016 upp-gick marknaden för onlinekasino till 1,7 miljar-der kronor och beräknas att växa med en årlig genomsnittlig tillväxttakt om 5,6 procent under 2017-2021.

För Global Gamings räkning innebär detta goda möjligheter till fortsatt organisk tillväxt för såväl de traditionella varumärkena som Ninja Casino, inte minst tack vare den egna platt-formen som möjliggör lokala anpassningar. Ambitionen är att nå ut på en eller fl era lokalt licensierade marknader under 2017.

INFORMATION OM ICKE-FINANSIELLARESULTATINDIKATORERGlobal Gaming har som del i sin mognadspro-cess defi nerat de kärnvärden som ska genomsy-ra verksamheten:

Respekt för individen: att t.ex. säkerställa kvalité och kompetens på de som har ansvar för personal, skapa möjlighet till personlig utveckling.

Flexibilitet: att kontinuerligt lyssna av markna-den för trender och möjligheter och på så sätt möjliggöra innovation.

Kvalité: i alla led, men för att leverera ochskapa fl exibilitet så gäller alltid ”goodenough”.

Kundnytta: allting vi gör ska ha kundens bästa i fokus. Det omfattar självklart teknik och tjänster i sig, men även till stor del kundtjänst och socialt ansvar i form av att detektera pro-blemspelande.

VÄSENTLIGA RISKEROCH OSÄKERHETSFAKTORERGlobal Gaming är verksamt i en bransch med ett ständigt föränderligt legalt och tekniskt land-skap. Detta ställer stora krav på såväl den interna kompetensen som de advokater och konsultföre-tag som gruppen anlitar i respektive land.

I den tillväxtfas som Global Gaming befi nner sig i utgör svårigheter att rekrytera kompetent personal ett hinder, samtidigt som vissa kärnde-lar av verksamheten är knutna till ett fåtal indi-vider vilket skapar risk om nyckelpersoner väljer att lämna.

”PayNPlay” konceptet - med Ninja Casino i spetsen - är i dagsläget nära knuten till en enda betalningslevarantör. Även om denna betalnings-leverantör står under Finansinspektionens kon-troll, utgör detta en reell risk för intäktsbortfall.

Global Gaming bedriver sin verksamhet under spellicens på Curacao med en ansökan i sitt slutskede på Malta (Class 1). Då verksamheten är tillståndspliktig kan politiska beslut, nya tolk-ningar av lagar och nya regleringar väsentligen påverka Global Gamings intjäning och fi nansiella ställning. Ett fl ertal länder har idagsläget lokala licenser som Global Gaming utvärderar.

Global Gamings verksamhet existerar i ett komplext och föränderligt landskap av både generella och branschspecifi ka beskattningsreg-ler. Det fi nns en risk att förändringar av gällande skattelagstiftning samt nuvarande praxis kan leda till att Global Gamings hantering av skatter förändras på ett sådant sätt att det leder till en negativ påverkan av koncernens intjäning och fi nansiella ställning.

Global Gaming är utsatt för både säsongs- och konjunkturvariationer. Säsongsvariationer kan påverka bolagets verksamhet väsentligt under perioder med lägre spelaktivitet. Global Gaming är ett internationellt företag med verk-samhet konstant exponerad av olika valutor. Förändringar i valutakurser påverkar koncernens resultat. Bolaget strävar efter att minska valu-taexponeringen genom eff ektiv kassahantering. Koncernen kommer dock fortsatt att vara mer eller mindre exponerad mot valutasvängningar.

FINANSIERING OCH SPELARSKULDERGlobal Gamings rörelse är fi nansierad med egna medel och historiskt med nyemissioner och lån från aktieägare. Gjorda förvärv har också fi nan-sierats med egna medel och nyemissioner. Per årsskiftet uppgick soliditeten för koncernen till 88 (85) procent. Spelarskulden inklusive reser-vering för upparbetade jackpots uppgick per balansdagen till 2,5 (4,1) MSEK. Skulden täcks av koncernens kortfristiga fordringar på betalnings-leverantörer för ännu ej avräknade kundinbe-talningar, som vid slutet av året uppgick till 4,0 (2,8) MSEK. Likvida medel uppgick till 14,5 (3,4) MSEK och totalt rörelsekapital uppgick till 13,2 (1,5) MSEK.

FÖRSLAG TILL RIKTLINJERFÖR ERSÄTTNINGAR TILL LEDANDEBEFATTNINGSHAVAREStyrelsen har i samband med kallelsen till ordina-rie bolagsstämma den 21 juni 2017 lagt följande förslag till beslut:

Styrelsen föreslår att årsstämman godkänner styrelsens förslag beträff ande principer för er-sättning och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare enligt följande. Med ledande befattningshavare avses koncernledningen.

Ersättningen ska vara marknadsmässig och konkurrenskraftig i syfte att möjliggöra för bolaget att attrahera och behålla kompetenta individer i rollerna som ledande befattningshava-re. Ersättningen ska bestå av fast lön, i förekom-mande fall rörlig ersättning, pension samt övriga förmåner, såsom i vissa fall tjänstebil.

A. Fast grundlönFast grundlön för ledande befattningshavare omprövas årligen. Fördelningen mellan grundlön och, i förekommande fall, rörlig ersättning ska stå i proportion till respektive befattningshavares ansvar och befogenheter

B. Rörlig ersättningRörlig ersättning får uppgå till maximalt 100 procent av årslönen. Den rörliga ersättningen baseras på utfallet av ett antal kvantitativa para-metrar.



C. PensionOrdinarie pensionsålder ska vara 65 år. Pensionsvillkor ska vara marknadsmässiga och baseras på avgiftsbestämda pensionslösningar.

Avgångsvederlag m.m.Uppsägningstiden bör normalt vara sex till tolv månader om uppsägningen sker på initiativ av bolaget, och sex månader om uppsägningen sker på initiativ av befattningshavaren. Vid uppsäg-ning från bolagets sida ska avgångsvederlag kunna utgå med belopp motsvarande högst tolv månadslöner.

Styrelsen äger frångå riktlinjerna om det i en-skilda fall bedöms fi nnas särskilda skäl för det.

BEMYNDIGANDEN TILL STYRELSENVid ordinarie bolagsstämma 30 maj 2016 fatta-des beslutet att ge Styrelsen ett bemyndigande att emittera upp till 3 500 000 aktier till mark-nadsmässiga villkor. Bemyndigandet har inte utnyttjats då verksamhetens resultat varit posi-tivt och inga strukturaff ärer har ansetts vara av intresse.

UTDELNINGSPOLICY OCH UTDELNINGSFÖRSLAG Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om en utdelning till aktieägarna uppgående till 0,15 (0,00) kronor per aktie motsvarande 5,8 (0,0) MSEK för verksamhetsåret 2016.

Bolagets utdelningspolicy är att minst 50 procent av resultatet efter skatt kan överföras till aktieägarna – antingen via aktieutdelning eller via inlösenprogram - förutsatt att bolaget kan behålla en tillräcklig reserv för att kunna agera snabbt vid etablering på nya marknader och/el-ler vid mindre förvärv.

SAMMANFATTNING AV STYRELSENS YTTRANDE ÖVER FÖRESLAGEN UTDELNINGDen föreslagna utdelningen uppgår till 5,8 MSEK och utgör 56 procent av koncernens resultat efter skatt.

Det fi nns enligt styrelsens bedömning, med hänsyn tagen till likviditetsbehov, framlagd bud-get och investeringsplaner, inget som talar för att koncernens och moderbolagets eget kapital inte skulle vara tillräckligt i relation till verksam-hetens art, omfattning och risker efter den före-slagna utdelningen.

Styrelsen fi nner därmed den föreslag-na utdelningen försvarlig enligt 17 kap 3 § Aktiebolagslagen.

Finansiella rapporterRESULTATRÄKNING KONCERN

ÖVRIGT TOTALRESULTAT KONCERN

1 januari - 31 decemberTSEK Not 2016 2015Intäkter 3 97 025 54 292Driftskostnader i spelverksamheten -49 295 -31 492

Bruttoresultat 47 730 22 800Marknadsföringskostnader -7 895 -4 883Övriga externa kostnader 4,5 -8 780 -4 514Personalkostnader 6 -18 780 -8 217Avskrivningar och nedskrivningar av materiellaoch immateriella anläggningstillgångar 7,8 -111 -161Övriga rörelseintäkter/-kostnader 9 -408 -2 855

Rörelseresultat 11 756 2 170Finansiella intäkter 7 –Finansiella kostnader -7 -296

Finansnetto 10 – -296

Resultat före skatt 11 756 1 874Skatt 11 -1 448 -786

Årets resultat (hänförligt till moderbolagets aktieägare) 10 308 1 088

Resultat per aktie 12

Före utspädning (kr) 0,27 0,05Efter utspädning (kr) 0,27 0,05

1 januari - 31 decemberTSEK Not 2016 2015

Årets resultat 10 308 1 088

Övrigt totalresultatPoster som har omförts eller kan omföras till årets resultatÅrets omräkningsdiff erenservid omräkning av utländska verksamheter 3 310 -2 281

Årets totalresultat (hänförligt till moderbolagets ägare) 13 618 -1 193



BALANSRÄKNING KONCERN

TSEK Not 2016-12-31 2015-12-31Tillgångar 13

Immateriella anläggningstillgångar 7 78 597 75 049Materiella anläggningstillgångar 8 317 619Långfristiga fordringar – 497Uppskjutna skattefordringar 11 10 010 10 381Summa anläggningstillgångar 88 924 86 546

Kundfordringar 5 913 8 028Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 637 122Övriga fordringar 14 5 209 4 375Likvida medel 15 14 474 3 416Summa omsättningstillgångar 26 233 15 941Summa tillgångar 115 157 102 487

Eget kapital 16

Aktiekapital 38 678 38 678Övrigt tillskjutet kapital 98 353 98 163Reserver 1 029 -2 281Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat -37 098 -47 406Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 100 962 87 154Summa eget kapital 100 962 87 154

Skulder 13

Uppskjutna skatteskulder 11 1 175 866Summa långfristiga skulder 1 175 866

Leverantörsskulder 4 975 826Skatteskulder 1 716 1 151Övriga skulder 17 3 755 10 000Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2 574 2 490Summa kortfristiga skulder 13 020 14 467

Summa skulder 14 195 15 333Summa eget kapital och skulder 115 157 102 487

Information om koncernens ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 18.

KASSAFLÖDE KONCERN


19

Den löpande verksamhetenResultat före skatt 11 756 1 874Justering för poster som inte ingår i kassafl ödet 199 2 531Betald inkomstskatt -349 -716Kassafl öde från den löpande verksamhetenföre förändringar av rörelsekapital 11 606 3 689

Kassafl öde från förändringar i rörelsekapitalÖkning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar 1 827 -6 536Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder -1 540 4 613Kassafl öde från den löpande verksamheten 11 893 1 766

InvesteringsverksamhetenFörvärv av materiella anläggningstillgångar -327 -130Förvärv av dotterföretag/rörelse, netto likviditetspåverkan – -49Kassafl öde från investeringsverksamheten -327 -179

FinansieringsverksamhetenNyemission – 3 000Inbetald premie vid utfärdande av aktieoptioner 190 –Amortering av lån -850 -1 500Kassafl öde från fi nansieringsverksamheten -660 1 500

Årets kassafl öde 10 906 3 087Likvida medel vid årets början 3 416 456Valutakursdiff erens i likvida medel 152 -127Likvida medel vid årets slut 14 474 3 416



FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL KONCERN

TSEKAktie-kapital

Övrigt tillskjutet

kapital

Omräk-nings-reserv

Balanseradevinstmedel

inkl åretsresultat

Totalteget

kapital

Ingående eget kapital 2015-01-01 12 600 40 793 – -48 494 4 899

Årets totalresultatÅrets resultat 1 088 1 088Årets övrigt totalresultat -2 281 -2 281Årets totalresultat – – -2 281 1 088 -1 193

Transaktioner med koncernens ägareTillskott från och värdeöverföringar till ägareNyemission 26 078 57 370 83 448Summa tillskott från och värdeöverföringar till ägare 26 078 57 370 – – 83 448

Summa transaktioner med koncernens ägare 26 078 57 370 – – 83 448

Utgående eget kapital 2015-12-31 38 678 98 163 -2 281 -47 406 87 154

TSEKAktie-kapital

Övrigt tillskjutet

kapital

Omräk-nings-reserv

Balanseradevinstmedel

inkl åretsresultat

Totalteget

kapital

Ingående eget kapital 2016-01-01 38 678 98 163 -2 281 -47 406 87 154

Årets totalresultatÅrets resultat 10 308 10 308Årets övrigt totalresultat 3 310 3 310Årets totalresultat – – 3 310 10 308 13 618

Transaktioner med koncernens ägareTillskott från och värdeöverföringar till ägareInbetald premie vid utfärdande av aktieoptioner 190 190Summa tillskott från och värdeöverföringar till ägare – 190 – – 190

Summa transaktioner med koncernens ägare – 190 – – 190

Utgående eget kapital 2016-12-31 38 678 98 353 1 029 -37 098 100 962

Se not 16 för mer detaljerad avstämning av reserverna.

RESULTATRÄKNING MODERBOLAG

1 januari - 31 decemberTSEK Not 2016 2015Intäkter 3 14 291 8 619

Övriga externa kostnader 4,5 -3 880 -1 518Personalkostnader 6 -9 103 -5 848Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar 8 -39 -55Övriga rörelseintäkter/-kostnader 9 478 -2 258Rörelseresultat 1 747 -1 060

Resultat från fi nansiella poster:Resultat från andelar i koncernföretag 10 25 155 -80 721Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 0 0Räntekostnader och liknande resultatposter -5 -296Resultat efter fi nansiella poster 26 897 -82 077

Skatt 11 -403 274Årets resultat 26 494 -81 803



BALANSRÄKNING MODERBOLAG

TSEK Not 2016-12-31 2015-12-31AnläggningstillgångarImmateriella anläggningstillgångar 7 – -Materiella anläggningstillgångar 8 99 99Finansiella anläggningstillgångarAndelar i koncernföretag 20 52 649 45 900Andra långfristiga fordringar – 498Uppskjuten skattefordran 11 9 666 10 069Summa fi nansiella anläggningstillgångar 62 315 56 467Summa anläggningstillgångar 62 414 56 566

OmsättningstillgångarKortfristiga fordringarFordringar på koncernföretag 21 18 367 7 245Övriga fordringar 14 3 418 86Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 22 99 122Summa kortfristiga fordringar 21 884 7 453Kassa och bank 3 923 146

Summa omsättningstillgångar 25 807 7 599Summa tillgångar 88 221 64 165

Eget kapital och skulderEget kapital 16

Bundet eget kapitalAktiekapital (38 677 500 aktier) 38 678 38 678Uppskrivningsfond 40 913 40 913Fritt eget kapitalÖverkursfond 98 353 98 163Balanserat resultat -118 985 -37 182Årets resultat 26 494 -81 803Summa eget kapital 85 453 58 769

Kortfristiga skulderLeverantörsskulder 476 100Aktuella skatteskulder 53 13Övriga skulder 17 598 3 847Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 23 1 641 1 436Summa kortfristiga skulder 2 768 5 396Summa eget kapital och skulder 88 221 64 165

KASSAFLÖDE MODERBOLAG


19

Den löpande verksamhetenResultat efter fi nansiella poster 26 897 -82 077Justering för poster som inte ingår i kassafl ödet -13 284 85 232Betald inkomstskatt 40 -60Kassafl öde från den löpande verksamhetenföre förändringar av rörelsekapital 13 653 3 095

Kassafl öde från förändringar i rörelsekapitalÖkning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar -7 348 -446Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder -1 818 3 186Kassafl öde från den löpande verksamheten 4 487 5 835

InvesteringsverksamhetenFörvärv av materiella anläggningstillgångar -39 -49Förvärv av fi nansiella tillgångar -11 -7 438Kassafl öde från investeringsverksamheten -50 -7 487

FinansieringsverksamhetenNyemission - 3 000Inbetald premie vid utfärdande av aktieoptioner 190 -Amortering av lån -850 -1 500Kassafl öde från fi nansieringsverksamheten -660 1 500

Årets kassafl öde 3 777 -152Likvida medel vid årets början 146 298Likvida medel vid årets slut 3 923 146



FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL MODERBOLAG

Bundet eget kapital Fritt eget kapital

TSEK AktiekapitalUppskriv-ningsfond

Överkurs-fond

Balanseratresultat

Årets resultat

Totalt eget kapital

Ingående eget kapital 2015-01-01 12 600 – 40 793 -38 150 968 16 211

Årets totalresultatÅrets resultat -81 803 -81 803Årets övrigt totalresultat - -Årets totalresultat – – – – -81 803 -81 803

Vinstdisposition 968 -968 –Uppskrivning av fi nansiella anläggningstillgångar 40 913 40 913Nyemission 26 078 57 370 83 448Utgående eget kapital 2015-12-31 38 678 40 913 98 163 -37 182 -81 803 58 769

Bundet eget kapital Fritt eget kapital

TSEK AktiekapitalUppskriv-ningsfond

Överkurs-fond

Balanseratresultat

Årets resultat

Totalt eget kapital

Ingående eget kapital 2016-01-01 38 678 40 913 98 163 -37 182 -81 803 58 769

Årets totalresultatÅrets resultat 26 494 26 494Årets övrigt totalresultat – –Årets totalresultat – – – – 26 494 26 494

Vinstdisposition -81 803 81 803 –Inbetald premie vidutfärdande av aktieoptioner 190 190Utgående eget kapital 2016-12-31 38 678 40 913 98 353 -118 985 26 494 85 453

Se not 16 för mer detaljerad avstämning av uppskrivningsfond.

NoterNOT 1 - VÄSENTLIGA REDOVISNINGSPRINCIPER

Överensstämmelse med normgivning och lagKoncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) sådana de antagits av EU. Vidare har Rådet för fi nansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovis-ningsregler för koncerner tillämpats.

Moderbolaget tillämpar samma redovisnings-principer som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet ”Moderbolagets redovisningsprinciper”.

Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 2017-06-07.

Värderingsgrunder tillämpade vid upprättandet av de fi nansiella rapporternaTillgångar och skulder är redovisade till historis-ka anskaff ningsvärden, förutom vissa fi nansiella tillgångar och skulder, som värderas till upplupet anskaff ningsvärde.

Funktionell valuta och rapporteringsvalutaModerbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det inne-bär att de fi nansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp är, om inte annat anges, avrundade till närmaste tusental.

Bedömningar och uppskattningar i de fi nansiel-la rapporternaAtt upprätta de fi nansiella rapporterna i enlig-het med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör an-taganden som påverkar tillämpningen av redo-visningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskatt-ningar och bedömningar.

Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redo-visas i den period ändringen görs om ändringen

endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om änd-ringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.

Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de fi nansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga jus-teringar i det påföljande årets fi nansiella rappor-ter beskrivs närmare i not 2.

Väsentliga tillämpade redovisningsprinciperDe nedan angivna redovisningsprinciperna har, med de undantag som närmare beskrivs, till-lämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens fi nansiella rapporter.

Övergång till IFRSDenna årsredovisning utgör koncernens första fi nansiella rapport enligt IFRS. Då någon kon-cernredovisning tidigare inte upprättats lämnas ingen upplysning om eff ekter för övergången till IFRS för koncernen. För moderbolaget har över-gången till RFR 2 inte medfört några väsentliga eff ekter på balans- och resultaträkning. Till följd av övergången till RFR 2 har det dock för moder-bolaget tillkommit en rapport över förändringar i eget kapital samt kassafl ödesanalys.

Nya IFRS som ännu inte börjat tillämpasEtt antal nya eller ändrade IFRS träder ikraft först under kommande räkenskapsår och har inte förtidstillämpats vid upprättandet av dessa fi nansiella rapporter. Inga av de ändringar i IFRS som träder ikraft under 2017 och 2018 förväntas få en väsentlig påverkan på koncernens fi nansiel-la rapportering, utöver att vissa upplysningskrav tillkommer rörande redovisning av intäkter samt fi nansiella instrument genom ikraftträdandet av IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder samt IFRS 9 Finansiella instrument under 2018.

IFRS 16 Leasingavtal ersätter från och med 2019 existerande IFRS relaterade till redovis-ning av leasingavtal, såsom IAS 17 Leasingavtal och IFRIC 4 Fastställande av huruvida ett av-tal innehåller ett leasingavtal. Standarden



kan komma att påverka koncernen genom att leasingavtal som nu redovisas som operatio-nella leasar istället redovisas på balansräkning-en som en nyttjanderättstillgång samt skuld för leasingbetalningarna. Global Gaming har dock inte utvärderat eff ekterna av standarden. Företagsledningen planerar inte att förtidstilläm-pa IFRS 16.

Klassifi cering m.m.Anläggningstillgångar består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansda-gen medan omsättningstillgångar i allt väsentligt består av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansda-gen. Långfristiga skulder utgörs i allt väsentligt av belopp som Global Gaming per rapportperio-dens slut har en ovillkorad rätt att välja att betala längre bort i tiden än tolv månader efter rapport-periodens slut. Har Global Gaming inte en sådan rätt per rapportperiodens slut – eller om en skuld regleras inom den normala verksamhetscykeln – redovisas skuldbeloppet som kortfristig skuld.

RörelsesegmentrapporteringKoncernen ses som en enda enhet där alla ingå-ende delverksamheter är integrerade och bero-ende av varandra. Högste verkställande besluts-fattare följer upp gruppens totala resultat- och balansräkning. Ingen del av resultatrapporten är indelad i olika segment. Koncernen presenterar därför enbart ett rörelsesegment.

Konsolideringsprinciper och rörelseförvärvDotterföretagDotterföretag är företag som står under ett bestämmande infl ytande från moderbolaget. Bestämmande infl ytande föreligger om moder-bolaget har infl ytande över investeringsobjektet, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkast-ning från sitt engagemang samt kan använda sitt infl ytande över investeringen till att påverka avkastningen. Vid bedömningen om ett bestäm-mande infl ytande föreligger, beaktas potentiella röstberättigande aktier samt om de facto kon-troll föreligger.Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföre-

tag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder. I förvärvsa-nalysen fastställs det verkliga värdet på förvärvs-dagen av förvärvade identifi erbara tillgångar och övertagna skulder samt eventuella innehav utan bestämmande infl ytande. Transaktionsutgifter, med undantag av transaktionsutgifter som är hänförliga till emission av eget kapitalinstrument eller skuldinstrument, som uppkommer redovi-sas direkt i årets resultat. I de fall den överförda ersättningen utgörs av egna aktier har ersätt-ningens värde baserats på det bedömda verkliga värdet av aktierna vid förvärvstillfället.

Transaktioner som elimineras vid konsolideringKoncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovis-ningen.

Utländsk valutaTransaktioner i utländsk valutaTransaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som före-ligger på transaktionsdagen. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer bola-gen bedriver sin verksamhet. Monetära tillgång-ar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdiff erenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets resultat. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaff ningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället.

Utländska verksamheters fi nansiella rapporterTillgångar och skulder i utlandsverksamheter, in-klusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverk-samhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av de valutakurser som förelegat vid respektive transaktionstidpunkt.

Omräkningsdiff erenser som uppstår vid valuta-omräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd omräknings-reserv.

Ackumulerade omräkningsdiff erenser hänför-liga till utlandsverksamheter har angetts till noll vid tidpunkten för övergång till IFRS.

IntäkterKoncernens intäkter består i allt väsentligt att in-täkter från spelverksamheten. Speltransaktioner där bolagets intäkt utgörs av en kommission, fast vinstprocent eller liknande redovisas i enlig-het med IAS 18 Intäkter. Spelintäkterna redovisas netto efter avdrag för spelarnas vinster, bonusoch jackpot-contributions. Dessutom ingår marginella, ej spelrelaterade, intäkter från sålda tjänster. Intäkter från sålda tjänster redovisas exklusive moms och rabatter samt efter elimine-ring av koncernintern försäljning. Sålda tjänster innefattar konsult- och managementintäkter. Merparten avser koncernintern försäljning från moderbolag till dotterbolag. De externa intäkter-na från sålda tjänster är endast marginella.

Driftskostnader i spelverksamhetenDriftskostnader i spelverksamheten avser kost-nader för spelskatter, licensavgifter till spelle-verantörer, kostnader för betalningstjänster via bank och kontokort för insättningar av spelinsat-ser och utbetalning av vinster samt kostnad för bedrägerier (så kallade frauds och chargebacks). Bland driftkostnader i spelverksamhet ingår även provision till partners och affi liates (annonsnät-verk). Ersättningen till partners och affi liates är volymrelaterad och kopplad till den förmedlade slutkundens spel.

MarknadsföringskostnaderI posten ingår externa kostnader för produktion och distribution av marknadsföring i olika medi-er.

Övriga rörelseintäkter/-kostnader Kostnader för sekundära aktiviteter inom ordina-rie verksamhet avseende rörelsefordringar och rörelseskulder redovisas som övriga rörelseintäk-ter/-kostnader. I posten ingår huvudsakligen kur-

svinster och kursförluster i rörelsen samt reavin-ster och reaförluster vid försäljning, utrangering eller nedskrivning av anläggningstillgångar eller rörelser.

Aktiverat arbete för egen räkningKoncernen har bedrivit utvecklingsarbete. Företaget har dock för närvarande inte system som möjliggör att utgifter på ett tillräckligt till-förlitligt sätt kan hänföras specifi ka utvecklings-projekt. Några utvecklingsutgifter har därför inte aktiverats.

Operationella leasingavtalKostnader avseende operationella leasingavtal redovisas i årets resultat över leasingperioden.

Finansiella intäkter och kostnaderFinansiella intäkter består av ränteintäkter på investerade medel samt valutakursvinster. Ränteintäkter på fi nansiella instrument redovisas enligt eff ektivräntemetoden (se nedan).

Finansiella kostnader består av räntekostna-der på lån samt valutakursförluster. Valutakursvinster och valutakursförluster redovi-sas netto.

Eff ektivräntan är den ränta som diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningar-na under ett fi nansiellt instruments förväntade löptid till den fi nansiella tillgångens eller skul-dens redovisade nettovärde. Beräkningen inne-fattar alla avgifter som erlagts eller erhållits av avtalsparterna som är en del av eff ektivräntan, transaktionskostnader och alla andra över- och underkurser.

SkatterInkomstskatter utgörs av aktuell skatt och upp-skjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisats i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeff ekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital.

Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Till aktuell skatt hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidiga-re perioder.



Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräknings-metoden med utgångspunkt i temporära skillna-der mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Temporära skillnader beaktas inte i koncernmässig goodwill och inte heller för skillnad som uppkommit vid första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv som vid tidpunkten för trans-aktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat. Vidare beaktas inte hel-ler temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur under-liggande tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen.

Uppskjutna skattefordringar avseende av-dragsgilla temporära skillnader och underskotts-avdrag redovisas endast i den mån det är sanno-likt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnytt-jas.

Utländsk skattVid aktieutdelning från dotterbolagen på Malta återbetalas 6/7 av inbetald bolagsskatt på Malta till moderbolaget i Sverige. Detta redovisas i moderbolaget tillsammans med utdelning från dotterbolag under fi nansiella intäkter samt i kon-cernen som minskad skattekostnad.

Finansiella instrument Finansiella instrument som redovisas i balansräk-ningen inkluderar på tillgångssidan likvida medel, lånefordringar, kundfordringar. På skuldsidan återfi nns leverantörsskulder och låneskulder.

Redovisning i och borttagandefrån balansräkningenEn fi nansiell tillgång eller fi nansiell skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En fordran tas upp när bolaget presterat och en avtal-senlig skyldighet föreligger för motparten att betala, även om faktura ännu inte har skickats.

Kundfordringar tas upp i balansräkningen när faktura har skickats. Skuld tas upp när mot-parten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktu-ra mottagits.

En fi nansiell tillgång tas bort från balansräk-ningen när rättigheterna i avtalet realiseras, för-faller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en fi nansiell tillgång. En fi nansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på an-nat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en fi nansiell skuld. Förvärv och avyttring av fi nansiella tillgångar redovisas på aff ärsdagen. Aff ärsdagen utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången.

Klassifi cering och värderingFinansiella instrument som inte är derivat redo-visas initialt till anskaff ningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader för alla fi nansiella instru-ment förutom avseende de som tillhör kategorin fi nansiell tillgång som redovisas till verkligt värde via resultatet, vilka redovisas till verkligt värde exklusive transaktionskostnader. Ett fi nansiellt instrument klassifi ceras vid första redovisningen bland annat utifrån i vilket syfte instrumentet för-värvades. Klassifi ceringen avgör hur det fi nan-siella instrumentet värderas efter första redovis-ningstillfället såsom beskrivs nedan.

Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristi-ga likvida placeringar med en löptid från an-skaff ningstidpunkten understigande tre månader vilka är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefl uktuationer.

Lånefordringar och kundfordringarLånefordringar och kundfordringar är fi nansiella tillgångar som inte är derivat, som har fastställ-da eller fastställbara betalningar och som inte är noterade på en aktiv marknad. Dessa till-gångar värderas till upplupet anskaff ningsvärde. Upplupet anskaff ningsvärde bestäms utifrån den eff ektivränta som beräknades vid anskaff nings-

tidpunkten. Kundfordran redovisas till det be-lopp som beräknas infl yta, dvs. efter avdrag för osäkra fordringar.

Andra fi nansiella skulderLån samt övriga fi nansiella skulder, t.ex. leveran-törsskulder, ingår i denna kategori. Skulderna värderas till upplupet anskaff ningsvärde.

Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaff ningskostnad efter avdrag för ackumule-rade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Reparation och underhåll kostnadsförs löpande. Det redovisade värdet för en materiell anlägg-ningstillgång tas bort ur balansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framti-da ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovi-sade värde med avdrag för direkta försäljnings-kostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/-kostnad.

Immateriella tillgångarGoodwillGoodwill bedöms ha en obestämbar nyttjan-deperiod och är inte föremål för årliga avskriv-ningar. Dessa tillgångar bedöms ha en nyttjan-deperiod vars slut inte är avgjort och att dess värde därmed består så länge det förväntade diskonterade nettoinfl ödet från den immateriella tillgången minst motsvarar dess bokförda värde. Årligen utförs tester för att identifi era eventuella nedskrivningsbehov och därmed minska tillgång-arnas värden med nedskrivningar.

VarumärkenVarumärken bedöms ha en obestämbar nyttjan-deperiod och är inte föremål för årliga avskriv-ningar. Dessa tillgångar bedöms ha en nyttjan-deperiod vars slut inte är avgjort och att dess värde därmed består så länge det förväntade diskonterade nettoinfl ödet från den immateriella tillgången minst motsvarar dess bokförda värde. Årligen utförs tester för att identifi era eventuella nedskrivningsbehov och därmed minska tillgång-

arnas värden med nedskrivningar.

AvskrivningarAvskrivningar baseras på ursprungliga anskaff -ningsvärden minskat med beräknat restvärde och med beaktande av gjorda nedskrivningar. Avskrivning sker linjärt över till gångens beräk-nade nyttjandeperiod.Följande nyttjandeperioder används:

Varumärken obestämbarGoodwill obestämbarKontorsinventarier och installationer 5 årServrar och dylikt 5 årÖvrig hårdvara 5 år

NedskrivningarBedömningen av en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod görs årligen. Finns det indi-kation på att materiella eller immateriella an-läggningstillgångar i koncernen har ett för högt bokfört värde görs en analys där enskilda eller naturligt sammanhängande typer av tillgångars återvinningsvärde fastställs som det högsta av nettoförsäljningsvärdet och nyttjandevärdet. Nyttjandevärdet mäts som förväntat framtida diskonterat kassafl öde. Immateriella tillgångar som ännu inte är klara, testas årligen för ned-skrivning, oavsett om indikation föreligger. En nedskrivning utgörs av skillnaden mellan bokfört värde och återvinningsvärde. En nedskrivning återförs när nedskrivningen inte längre är moti-verad. En återföring görs som mest upp till ett värde inte överstigande det bokförda värdet som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning, om ingen nedskrivning skulle ha gjorts. Eventuell nedskrivning på goodwill återförs inte.

Utdelning till ägarnaUtdelningar redovisas som skuld efter det att årsstämman godkänt utdelningen.

Resultat per aktieBeräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moder-bolagets ägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräk-ningen av resultat per aktie efter utspädning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till eff ekter av utspädan-de potentiella stamaktier.



Ersättningar till anställdaKortfristiga ersättningarKortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls.

En avsättning redovisas för den förväntade kostnaden för vinstandels- och bonusbetalning-ar när koncernen har en gällande rättslig eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att tjänster erhållits från anställda och förpliktelsen kan beräknas tillförlitligt.

Ersättningar vid uppsägningEn kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas vid den tidigaste tidpunkten av när företaget inte längre kan dra tillbaka erbjudandet till de anställda eller när företaget redovisar kostnader för omstruktu-rering.

Aktierelaterade ersättningarKoncernen har ett optionsprogram som möjlig-gör för anställda att förvärva aktier i företaget. Optionerna förvärvades dock till verkligt värde vilket medför att det inte fi nns någon kostnad att redovisa i enlighet med kraven i IFRS 2.

AvsättningarEn avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder ovisshet om betalningstid-punkt eller beloppets storlek för att reglera av-sättningen. En avsättning redovisas i rapporten över fi nansiell ställning när det fi nns en befi ntlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträff ad händelse, och det är troligt att ett utfl öde av ekonomiska resurser kommer att krä-vas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlit-lig uppskattning av beloppet kan göras.

Avsättningar görs med det belopp som är den bästa uppskattningen av det som krävs för att reglera den befi ntliga förpliktelsen på balansda-gen. Där eff ekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskon-tering av det förväntade framtida kassafl ödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är för-knippade med skulden.

EventualförpliktelserUpplysning om eventualförpliktelse lämnas när det fi nns ett möjligt åtagande som härrör från in-träff ade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller fl era osäkra framtida händelser utom koncernens kontroll eller när det fi nns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utfl öde av resurser kommer att krävas eller inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet.

Moderbolagets redovisningsprinciperModerbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för fi nansiell rapporterings rekommenda-tion RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Även av Rådet för fi nansiell rapporterings ut-givna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och ut-talanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och medhänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som ska göras.

Skillnader mellan koncernens och moderbola-gets redovisningsprinciperSkillnaderna mellan koncernens och moderbo-lagets redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för mo-derbolaget har tillämpats konsekvent på samt-liga perioder som presenteras i moderbolagets fi nansiella rapporter.

Ändrade redovisningsprinciperOm inte annat anges nedan har moderbolagets redovisningsprinciper under 2016 förändrats i enlighet med vad som anges ovan för koncernen.

Klassifi cering och uppställningsformerResultaträkning och balansräkning är för moder-bolaget uppställda enligt årsredovisningslagens scheman, medan rapporten över resultat och övrigt totalresultat, rapporten över förändringar i eget kapital och kassafl ödesanalysen base-ras på IAS 1 Utformning av fi nansiella rappor-

ter respektive IAS 7 Rapport över kassafl öden. De skillnader mot koncernens rapporter som gör sig gällande i moderbolagets resultat- och balansräkningar utgörs främst av redovisning av fi nansiella intäkter och kostnader, anläggnings-tillgångar, eget kapital samt förekomsten av avsättningar som egen rubrik i balansräkningen.

DotterföretagAndelar i dotterföretag redovisas i moderbo-laget enligt anskaff ningsvärdemetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterföretag. I koncernredovisningen redovisas transaktionsut-gifter hänförliga till dotterföretag direkt i resulta-tet när dessa uppkommer.

Finansiella instrument och säkringsredovisningMed anledning av sambandet mellan redovis-ning och beskattning, tillämpas inte reglerna om fi nansiella instrument och säkringsredovisning i IAS 39 i moderbolaget som juridisk person.

I moderbolaget värderas fi nansiella anlägg-ningstillgångar till anskaff ningsvärde minus eventuell nedskrivning och fi nansiella omsätt-ningstillgångar enligt lägsta värdets princip. Anskaff ningsvärdet för räntebärande instrument justeras för den periodiserade skillnaden mellan vad som ursprungligen betalades, efter avdrag för transaktionskostnader, och det belopp som betalas på förfallodagen (överkurs respektive underkurs).

Anteciperade utdelningarAnteciperad utdelning från dotterföretag redo-visas i de fall moderföretaget ensamt har rätt att besluta om utdelningens storlek och moderföre-taget har fattat beslut om utdelningens storlek innan moderföretaget publicerat sina fi nansiella rapporter.

Koncernbidrag och aktieägartillskottKoncernbidrag och aktieägartillskott redovisas i enlighet med uttalande från Rådet för fi nansiell rapportering RFR2. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren i den mån ned-skrivning ej erfordras. Koncernbidrag redovisas enligt ekonomisk innebörd. Det innebär exempel-

vis att koncernbidrag som lämnats eller erhållits i syfte att minimera koncernens totala skatt redo-visas i resultaträkningen, liksom skatteeff ekten.

Uppdelning av bundet och fritt kapital I moderbolagets balansräkning delas eget kapital upp i bundet respektive fritt eget kapital i enlig-het med ÅRL.

Obeskattade reserveroch bokslutsdispositioner I moderbolaget redovisas, på grund av samban-det mellan redovisning och beskattning, den uppskjutna skatteskulden på obeskattade reser-ver som en del av de obeskattade reserverna.

NOT 2 - VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR

Viktiga bedömningar vid tillämpning av kon-cernens redovisningsprinciperVissa viktiga redovisningsmässiga bedömning-ar som gjorts vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper beskrivs nedan.

Förvärvet av LMA Gaming LimitedLMA Gaming förvärvades under 2015 genom att aktieägarna i LMA Gaming erhöll aktier i vad som nu är Global Gaming 555 AB. Totalt erhöll de tidigare ägarna i LMA Gaming 25 140 000 aktier i Global Gaming 555, vilket motsvarar 65 % av aktier och röster i bolaget. Företagsledningen har trots detta gjort bedömningen att förvärvet inte ska ses som ett omvänt förvärv enligt kri-teriena i IFRS 3 Rörelseförvärv. Bedömningen baseras bland på att företagsledningen i Global Gaming kvarstår som ledning för koncernen efter förvärvet, att styrelsen i Global Gaming inte domineras av representanter för tidigare ägare i LMA Gaming, hur förvärvet initierades, samt ägarstrukturen i Global Gaming 555 efter förvär-vet. För ytterligare upplysningar om förvärvet av LMA Gaming, se not 13.

Viktiga källor till osäkerheter i uppskattningarDe källor till osäkerheter i uppskattningar som anges nedan avser sådana som innebär en signi-fi kant risk för att tillgångars eller skulders värde kan komma att behöva justeras i väsentlig grad



under det kommande räkenskapsåret.

Nedskrivningsprövning av goodwill och varu-märkenVid beräkning av kassagenererande enheters återvinningsvärde för bedömning av eventuellt nedskrivningsbehov på goodwill och varumär-ken, har fl era antaganden om framtida förhål-landen och uppskattningar av parametrar gjorts. En redogörelse av dessa återfi nns i not 7. Som förstås av beskrivningen i not 7 skulle ändringar utöver vad som rimligt kan förväntas under 2017 av förutsättningarna för dessa antaganden och uppskattningar kunna ha en väsentlig eff ekt på värdet på goodwill och varumärken.

NOT 3 - INTÄKTERNAS FÖRDELNING

TSEK 2016 2015KoncernenNettoomsättning:Egen spelverksamhet 53 481 30 362Egna varumärkenpå annans plattform

34 903 17 556

B2B 8 481 5 531Övrigt 160 843

97 025 54 292

ModerbolagetNettoomsättning:Konsult och Management 5 069 1 899Licensintäkter teknisk plattform 9 204 5 877Övrigt 18 843

14 291 8 619

NOT 4 - ARVODE OCHKOSTNADSERSÄTTNING TILL REVISOR

TSEK 2016 2015KoncernenKPMGRevisionsuppdrag 397 86Andra uppdrag 283 –Övriga revisorerRevisionsuppdrag – 28

ModerbolagetKPMGRevisionsuppdrag 274 86Andra uppdrag 221 –

Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av års- och koncernredovisningen och bokföring-en samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal.

Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föran-leds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.

NOT 5 - OPERATIONELL LEASING

Leasingavtal där företaget är leasetagareIcke uppsägningsbara leasingbetalningaruppgår till:

TSEK 2016 2015KoncernenInom ett år 803 658Mellan ett år och fem år 1 676 790Längre än fem år – –

2 479 1 448

ModerbolagetInom ett år 539 245Mellan ett år och fem år 1 346 203Längre än fem år – –

1 885 448

Kostnadsförda avgifter för operationellaleasingavtal uppgår till:

TSEK 2016 2015KoncernenMinimileaseavgifter 715 444

Totala leasingkostnader 715 444ModerbolagetMinimileaseavgifter 297 247Totala leasingkostnader 297 247

NOT 6 - ANSTÄLLDA, PERSONALKOSTNAD-ER OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARES ERSÄTTNINGAR

Kostnader för ersättningar till anställda

TSEK 2016 2015Koncernen Löner och ersättningar m.m. 10 339 5 788Sociala kostnader 3 522 1 932(Varav pensionskostnader) (473) (338)

13 861 7 720

Löner och andra ersättningar fördelade mel-lan ledande befattningshavare och övriga an-ställda samt sociala kostnader i moderbolaget.

Medelantalet anställda

2016varavmän 2015

varav män

ModerbolagetSverige 11 91% 8 88%Totalt moderbolaget 11 91% 8 88%

DotterföretagCypern 3 67% 4 68%Estland 9 89% – -%Totalt i dotterföretag 12 83% 4 68%

Koncernen totalt 23 87% 12 81%

Könsfördelning i företagsledningen

2016-12-31 2015-12-31Andel

kvinnorAndel

kvinnor

ModerbolagetStyrelsen 25% 0%Övriga ledandebefattningshavare 0% 0%

KoncernenStyrelser 25% 0%Övriga ledandebefattningshavare 0% 0%



Löner och andra ersättningar fördelade mellan ledande befattningshavare och övriga anställda samt sociala kostnader i moderbolaget

Moderbolaget

Löner och andra ersättningar, pensionskostnader samt pensionsförpliktelser för ledande befatt-ningshavare i koncernen

2016 2015

TSEK

Ledandebefattnings-

havare(7 personer)

Ledandebefattnings-

havare(4 personer)

KoncernenLöner och andraersättningar 2 747 1 316Pensionskostnader 177 85Pensionsförpliktelser – –

2016

TSEK

Ledande befattnings-

havare(6 personer)

Övrigaanställda Summa

Löner och andra ersättningar 1 889 4 067 5 956Moderbolaget totalt 1 889 4 067 5 956

Sociala kostnader 814 1 684 2 498(varav pensionskostnad) (177) (296) (473)

2015

TSEK

Ledande befattnings-

havare(3 personer)

Övrigaanställda Summa

Löner och andra ersättningar 684 3 012 3 696Moderbolaget totalt 684 3 012 3 696

Sociala kostnader 300 1 377 1 677(varav pensionskostnad) (85) (253) (338)

Löner och andra ersättningar till ledande befattningshavare

BonusIngen bonus har utbetalts till VD, styrelse eller ledande befattningshavare under 2016 eller 2015.Till styrelsens ledamöter utgår arvode enligt års-stämmans beslut.

Incitamentsprogram 2016/2018Teckningsoptioner har ställts ut till marknadspris av bolaget till 3 ledande befattningshavare inom koncernen som ger rätten att teckna 1 200 000 aktier. Perioden för teckning är från 19 februari 2018 till 2 mars 2018. Teckningskursen är 6 kr per aktie. Priset för teckningsoptionerna är beräkna-de med tillämpning av Black & Scholes-modellen.

AvgångsvederlagVid uppsägning från Global Gamings sida äger verkställande direktören rätt till uppsägningstid motsvarande tolv månader samt avgångsveder-lag motsvarande tolv månaders lön. Vid egen uppsägning är uppsägningstiden sex månader. För andra ledande befattningshavare gäller en ömsesidig uppsägningstid om två till sex måna-der.

PensionerAlla koncernens pensionskostnader är avgiftsbe-stämda.



2015TSEK

Grundlön styrelse-arvode

Rörlig ersättning

Övriga förmåner

Pensions-kostnad Summa

Per HildebrandErsättning från moderbolaget – – – – –Ingemar HagblomErsättning från moderbolaget – – – – –Stefan OlssonErsättning från moderbolaget 639 – 45 85 769

Andra ledande befattningshavare (1 personer) Ersättning från dotterföretag 632 – – – 632

Summa 1 271 – 45 85 1 401

Ersättning från moderbolaget 639 – 45 85 769Ersättning från dotterföretag 632 – – – 632

NOT 7 - IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Koncernen

Nedskrivningsprövning för goodwill och varumärken med obestämbar livslängdKoncernens redovisade goodwill och varumärken härrör från förvärvet av LMA Gaming Ltd och Winlando Group OÜ under år 2015. Samtliga dessa tillgångar, som tillsammans har ett redovisat värde om 78 597 TSEK (varav goodwill 28 685 TSEK och varumärken 49 912 TSEK), tillhör en och samma kassagenererande enhet. Då dessa tillgångar inte skrivs av gjordes en nedskrivningspröv-ning i samband med årsbokslutet för 2016 genom att återvinningsvärdet beräknades utifrån dess nyttjandevärde. Denna prövning visade att återvinningsvärdet översteg det redovisade värdet och att något nedskrivningsbehov för goodwill och varumärken med obestämbar livslängd inte bedöms föreligga.

Viktiga variabler och metod för att skatta värdenÅtervinningsvärdet byggde på kassafl ödesprognoser utgående från faktiska resultat i rörelsen under 2016, av styrelsen fastställd budget för 2017 och ett estimat för åren 2018−2021 där en genom-snittlig årlig tillväxt på 20 (20) procent antogs. Kassafl öden för åren som följer 2021 extrapolerades med en årlig tillväxttakt om 2 (2) procent, vilket motsvarade en antagen genomsnittlig framtida

Förvärvade immateriella tillgångar

TSEK

Balanseradekostnader förutvecklings-

arbete Varumärken Goodwill Totalt

Ackumulerade anskaff ningsvärdenIngående balans 2015-01-01 3 761 – – 3 761Rörelseförvärv 49 134 28 285 77 419Avyttringar och utrangeringar -3 761 -3 761Årets valutakursdiff erenser -1 475 -895 -2 370Utgående balans 2015-12-31 – 47 659 27 390 75 049

Ingående balans 2016-01-01 – 47 659 27 390 75 049Årets valutakursdiff erenser 2 253 1 295 3 548Utgående balans 2016-12-31 – 49 912 28 685 78 597

Ackumulerade av- och nedskrivningarIngående balans 2015-01-01 -1 979 – – -1 979Avyttringar och utrangeringar 1 979 1 979Utgående balans 2015-12-31 – – – –Ingående balans 2016-01-01 – – – –Utgående balans 2016-12-31 – – – –

Redovisade värdenPer 2015-01-01 1 782 – – 1 782Per 2015-12-31 – 47 659 27 390 75 049Per 2016-01-01 – 47 659 27 390 75 049Per 2016-12-31 – 49 912 28 685 78 597

2016TSEK

Grundlön styrelse-arvode

Rörlig ersättning

Övriga förmåner

Pensions-kostnad Summa

Peter Eidensjö from juni-16Ersättning från moderbolaget 88 – – – 88Adriana Hamberg from juni-16Ersättning från moderbolaget 44 – – – 44Tobias Fagerlund from juni-16Ersättning från moderbolaget 44 – – – 44Ollipekka Vahvaselä from juni-16Ersättning från moderbolaget 44 – – – 44Stefan OlssonErsättning från moderbolaget 1 015 – 44 107 1 166

Andra ledande befattningshavare (2 personer)Ersättning från moderbolaget 609 – 1 70 680Ersättning från dotterföretag 858 – – – 858Summa 2 702 – 45 177 2 924

Ersättning från moderbolaget 1 844 – 45 177 2 066Ersättning från dotterföretag 858 – – – 858



infl ationstakt. De prognostiserade kassafl ödena diskonterades med 20 (20) procent före skatt. Den eff ektiva skattesatsen bedömdes till 22 (22) procent. Företagsledningens metod för att faststäl-la de värden som innefattas i varje viktigt antagande baseras på erfarenheter och förväntningar på marknaden. Global Gaming 555 AB har gjort en känslighetsanalys avseende följande variab-ler i nedskrivningsprövningen av goodwill; diskonteringsränta, försäljningsvolym och tillväxttakt. Känslighetsanalysen indikerar att det fi nns goda marginaler i beräkningen.

Moderbolaget

TSEKBalanserade kostnaderför utvecklingsarbete Totalt

Ackumulerade anskaff ningsvärdenIngående balans 2015-01-01 3 761 3 761Avyttringar och utrangeringar -3 761 -3 761Utgående balans 2015-12-31 – –

Ackumulerade avskrivningarIngående balans 2015-01-01 -1 979 -1 979Avyttringar och utrangeringar 1 979 1 979Utgående balans 2015-12-31 – –

Redovisade värdenPer 2015-01-01 1 782 1 782Per 2015-12-31 – –Per 2016-01-01 – –Per 2016-12-31 – –

NOT 8 - MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Inventarier, servrar, hårdvara mm

TSEK Koncernen ModerbolagetIngående balans 2015-01-01 531 531Investeringar 130 52Rörelseförvärv 2 478 –Avyttringar och utrangeringar -389 -263Valutakursdiff erenser 20 –Utgående balans 2015-12-31 2 770 320

Ingående balans 2016-01-01 2 770 320Investeringar 327 39Avyttringar och utrangeringar -2 449 –Utgående balans 2016-12-31 648 359

AvskrivningarIngående balans 2015-01-01 -427 -427Rörelseförvärv -1 840Årets avskrivningar -315 -55Avyttringar och utrangeringar 359 261Valutakursdiff erenser 72Utgående balans 2015-12-31 -2 151 -221

Ingående balans 2016-01-01 -2 151 -221Årets avskrivningar -110 -39Avyttringar 1 930 –Utgående balans 2016-12-31 -331 -260

Redovisade värdenPer 2015-01-01 104 104Per 2015-12-31 619 99Per 2016-01-01 619 99Per 2016-12-31 317 99



NOT 9 - ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER OCH ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER

NOT 10 - FINANSNETTO

TSEK 2016 2015KoncernenKursvinst i rörelsen 1 439 122Kursförluster i rörelsen -1 620 -273Förluster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär – -187Resultat vid försäljning/utrangering av anläggningstillgångar -227 -2 165Avveckling av lager – -352

-408 -2 855

ModerbolagetKursvinst i rörelsen 667 86Kursförluster i rörelsen -189 -208Resultat vid försäljning/utrangering av anläggningstillgångar – -1 784Avveckling av lager – -352

478 -2 258

KoncernenTSEK 2016 2015Ränteintäkter 7 –Finansiella intäkter 7 –

Övriga räntekostnader -7 -296Finansiella kostnader -7 -296

Finansnetto – -296

ModerbolagetTSEK 2016 2015Resultat från andelar i koncernföretagUtdelning 15 416 6 265Retur utländsk skatt 3 001 –Nedskrivningar – -86 986Återförda nedskrivningar 6 738 –

25 155 -80 721

ModerbolagetTSEK 2016 2015Räntekostnader och liknande resultat posterRäntekostnader -5 -296

-5 -296

NOT 11 - SKATTER

KoncernenTSEK 2016 2015Aktuell skattekostnad (-)/skatteintäkt (+)Årets skattekostnad /skatteintäkt -802 -1 259Justering av skatt hänförlig till tidigare år - -

-802 -1 259

Uppskjuten skattekostnad (-) /skatteintäkt (+)Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader -11 164Uppskjuten skatteintäkt i under året aktiverat skattevärdei underskottsavdrag 36 422

Uppskjuten skattekostnad till följd av utnyttjande avtidigare aktiverat skattevärde i underskottsavdrag -403 -87

Framtida skattekostnad vid utdelning från dotterföretag -268 -26-646 473

Totalt redovisad skattekostnad i koncernen -1 448 -786

ModerbolagetTSEK 2016 2015Aktuell skattekostnad (-)/skatteintäkt (+)Årets skattekostnad /skatteintäkt – –

– –

Uppskjuten skattekostnad (-) /skatteintäkt (+)Uppskjuten skatteintäkt i under året aktiverat skattevärdei underskottsavdrag – 274

Uppskjuten skattekostnad till följd av utnyttjande avtidigare aktiverat skattevärde i underskottsavdrag -403 -

-403 274

Totalt redovisad skattekostnad i moderbolaget -403 274



Avstämning av eff ektiv skatt

KoncernenTSEK 2016 2015Resultat före skatt 11 756 1 874Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget 22,0% -2 586 22,0% -412Eff ekt av andra skattesatser för utländska dotterföretag -14,1% 1 659 7,5% -141Ej avdragsgilla kostnader 1,7% -199 11,9% -223Ej skattepliktiga intäkter -0,4% 48 -0,9% 16Framtida skattekostnad vid utdelning från dotterföretag 2,3% -268 1,4% -26Ökning av underskottsavdrag utanmotsvarande aktivering av uppskjuten skatt 0,9% -102 0,0%

Redovisad eff ektiv skatt 12,3% -1 448 42,0% -786

ModerbolagetTSEK 2016 2015Resultat före skatt 26 897 -82 077Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget 22,0% -5 917 22,0% 18 057Ej avdragsgilla kostnader 0,1% -26 -23,3% -19 162Ej skattepliktiga intäkter -20,6% 5 540 1,7% 1 379Redovisad eff ektiv skatt 1,5% -403 0,3% 274

Ej redovisade uppskjutna skattefordringarSkattemässiga underskottsavdrag för vilka uppskjutna skattefordringar inte har redovisats i rappor-ten över fi nansiell ställning:

TSEK 2016 2015Koncernen

Skattemässiga underskott 102 -102 –

NOT 11 - SKATTER FORTS.Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader och underskottsavdrag.

KoncernenTSEK

Balansper1 jan 2016

Redovisat i årets resultat

Redovisati övrigt

totalresultat

Förvärv/ Avyttring av rörelse

Balans per31 dec 2016

Immateriella tillgångar -676 -11 -40 -727Framtida skattekostnad vid utdelning -26 -268 -1 -295Utnyttjande av underskottsavdrag -403 -403Aktivering av underskottsavdrag 10 217 36 7 10 260

9 515 -646 -34 – 8 835

TSEKBalansper1 jan 2015

Redovisat i årets resultat

Redovisati övrigt

totalresultat

Förvärv/ Avyttring av rörelse

Balans per31 dec 2015

Immateriella tillgångar 164 27 -867 -676Framtida skattekostnad vid utdelning -26 -26Utnyttjande av underskottsavdrag -87 -87Aktivering av underskottsavdrag 9 884 421 -1 10 304

9 884 472 26 -867 9 515

ModerbolagetTSEK

Balansper1 jan 2016

Redovisat över resultat-

räkningen

Redovisati övrigt

totalresultatBalans per

31 dec 2016

Utnyttjande av underskottsavdrag -403 -403Aktivering av underskottsavdrag 10 069 10 069

10 069 -403 – 9 666

TSEKBalansper1 jan 2015

Redovisat över resultat-

räkningen

Redovisati övrigt

totalresultatBalans per

31 dec 2015

Utnyttjande av underskottsavdrag –Aktivering av underskottsavdrag 9 796 273 10 069

9 796 273 – 10 069

NOT 12 - RESULTAT PER AKTIE

2016 2015Resultat per aktie före utspädning 0,27 0,05

Vägt genomsnittligt antal aktier, efter utspädning2016 2015

Vägt genomsnittligt antal aktier under året, före utspädning 38 677 500 23 715 575Eff ekt av optioner – –Vägt genomsnittligt antal aktier under året, efter utspädning 38 677 500 23 715 575

Instrument som kan ge framtida utspädningseff ekt och förändringar efter balansdagen Företaget hade under 2016 ett utestående teckningsoptionsprogram vars lösenkurs (6 kr per aktie) understiger aktiernas genomsnittsaff ärer. Dessa optioner saknar därför utspädningseff ekt och har exkluderats från beräkningen av resultat per aktie efter utspädning. Om börskursen i framtiden går upp till en nivå över lösenkursen kommer dessa optioner att medföra utspädning.



NOT 13 - FÖRVÄRV AV RÖRELSE

Förvärv under 2016Inga rörelseförvärv har genomförts under 2016.

Förvärv under 2015

LMA Gaming LimitedDen 31 juli 2015 förvärvade Global Gaming 555 AB (dåvarande Connected Table AB) 100 % av det onoterade bolaget LMA Gaming Ltd på Cypern. LMA Gaming Ltd marknadsför ett antal kasino-sajter på en teknisk plattform som hanterats av en extern leverantör. Förvärvet förväntas ge synergieff ekter genom att sajterna och tillhörande varumärken överförs till kon-cernens egna plattform för att på så sätt öka lönsamheten i de sammanslagna verksamheter-na genom kostnadsbesparingar. Under perio-den augusti till och med december 2015 bidrog LMA Gaming med 17 971 tkr till koncernens intäkter och 5 255 tkr till koncernens resultat efter skatt. Om förvärvet skulle ha inträff at per den 1 januari 2015 uppskattar företagsledningen att koncernens intäkter skulle ha blivit 75 764 tkr och resultat efter skatt skulle ha uppgått till 9 071 tkr.

LMA Gaming Ltd förvärvades genom att aktieägarna i LMA Gaming Ltd erhöll aktier i vad som nu är Global Gaming 555 AB. För varje aktie i LMA Gaming erlades 1 257 aktier i Global Gaming 555. Totalt erhöll de tidigare aktieä-garna i LMA Gaming 25 140 000 aktier i Global Gaming 555 AB, motsvarande 65 % av aktier

och röster i bolaget. Aktierna i Global Gaming 555 AB bedömdes vid förvärvstillfället ha ett verkligt värde på 3,20 kr/aktie, vilket gör att den överförda ersättningen för förvärvet upp-gick till 80 448 tkr eftersom hela köpeskillingen utgjordes av egna aktier.

Med tanke på att de tidigare aktieägarna i LMA Gaming Ltd efter förvärvet innehar 65% av aktierna i Global Gaming 555 AB uppkom-mer frågan om vilket bolag som redovisnings-mässigt sett ska identifi eras som förvärvare enligt kriterierna i IFRS 3. Företagsledningen har gjort en samlad bedömning utifrån dessa kriterier och kommit till slutsatsen att Global Gaming 555 AB (dåvarande Connected Table AB) även redovisningsmässigt sett är att anse som förvärvare, detta trots att aktieägarna i LMA Gaming Ltd erhöll aktier motsvarande 65% av bolaget. Bedömningen baseras bland annat på att företagsledningen i Global Gaming 555 AB kvarstår som ledning för koncernen efter förvärvet, att styrelsen i Global Gaming 555 AB inte domineras av representanter för tidigare ägare i LMA Gaming Ltd, hur förvärvet initiera-des, samt ägarstrukturen i Global Gaming 555 AB efter förvärvet.

Nettotillgångar i LMA Gaming Ltd vid förvärvstidpunktenTSEKMateriella anläggningstillgångar 568Kundfordringar och övriga fordringar 4 259Likvida medel 5 729Leverantörsskulder och övriga rörelseskulder -893Uppskjuten skatteskuld -867Netto identifi erbara tillgångar och skulder 8 796

Varumärke 43 367Koncerngoodwill 28 285Överförd ersättning 80 448

GoodwillI goodwillvärdet ingår värdet av ett synergieff ekter i form av att en teknisk plattform används samt personalens tekniska kunskaper. Ingen del av goodwillen förväntas vara skattemässigt avdragsgill.

Förvärvsrelaterade utgifterFörvärvsrelaterade utgifter uppgår till 113 tkr och avser arvoden för juridisk rådgivning i samband med förvärvet. Dessa utgifter har redovisats som övriga externa kostnader i resultaträkningen.

Förvärvade fordringarVerkligt värde på kundfordringar uppgår till 3 112 tkr vilket motsvarar fordringarnas bruttobelopp.

Winland Group OUDen 9 oktober 2015 förvärvade Global Gaming 555 AB 100 % av det onoterade bolaget Winland Group OÜ i Estland. Winland Gorup OU drev ett framgångsrikt varumärke på Global Gamings plattform genom dotterbolaget Elec Games Ltd. Genom uppköpet fi ck bolaget tillgång till alla rättigheter och skyldigheter förknippade med varumärket samt grundar-ens kompetens och kontaktnät samt ett bolag

på vilken en fullskalig supportorganisation kan byggas för den Nordiska marknaden. Under pe-rioden oktober till och med december 2015 bi-drog Winland Group med 130 tkr till koncernens intäkter och -876 tkr till koncernens resultat efter skatt. Om förvärvet skulle ha inträff at per den 1 januari 2015 uppskattar företagsledningen att koncernens intäkter skulle ha blivit 56 565 tkr och resultat efter skatt skulle ha uppgått till 2091 tkr.

Köpeskillingen erlades kontant.

Nettotillgångar i Winland Group OÜ vid förvärvstidpunkten:TSEKKundfordringar och övriga fordringar 12Likvida medel 1 660Netto identifi erbara tillgångar och skulder 1 672

Varumärke 5 766Överförd ersättning 7 438

Förvärvsrelaterade utgifterFörvärvsrelaterade utgifter uppgår till 91 tkr och avser arvoden för juridisk rådgivning i samband med förvärvet. Dessa utgifter har redovisats som övriga externa kostnader i resultaträkningen.



NOT 14 - ÖVRIGA FORDRINGAR

KoncernenTSEK 2016-12-31 2015-12-31Övriga kortfristiga fordringarBetalningsleverantörer 3 997 2 812Övrigt 1 212 1 563

5 209 4 375

ModerbolagetTSEK 2016-12-31 2015-12-31Övriga kortfristiga fordringarUtländsk skatt 3 026 –Övrigt 392 86

3 418 86

NOT 15 - LIKVIDA MEDEL

KoncernenTSEK 2016 2015Följande delkomponenter ingår i likvida medel:Kassa och banktillgodohavanden 14 474 3 416Summa enligt rapporten över fi nansiell ställning 14 474 3 416

NOT 16 - EGET KAPITAL

Typer av aktierTusentals aktier 2016 2015AktierEmitterade per 1 januari 38 678 12 600Kontantemission - 938Apportemission - 25 140Emitterade per 31 december – betalda 38 678 38 678

Koncernen har också emitterat aktieoptioner (se not 6).Per den 31 december 2016 omfattade det registrerade aktiekapitalet 38 677 500 aktier.

Innehavare av aktier är berättigade till utdelning som fastställs efter hand och aktieinnehavet berätti-gar till rösträtt vid bolagsstämman med en röst per aktie.

UtdelningEfter balansdagen har styrelsen föreslagit följande utdelning. Utdelningen blir föremål för fastställel-se på årsstämman den 21 juni 2017.

TSEK 2016 20150,15 kr per aktie (-) 5 802 -

5 802 –

Reserver för ackumulerat övrigt totalresultat

TSEK Omräkningsreserv

Årets omräkningsdiff erenser -2 281

Utgående redovisat värde 2015-12-31 -2 281

Årets omräkningsdiff erenser 3 310

Utgående redovisat värde 2016-12-31 1 029

OmräkningsreservOmräkningsreserven innefattar alla valutakursdiff erenser som uppstår vid omräkning av fi nansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina fi nansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens fi nansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen pre-senterar sina fi nansiella rapporter i svenska kronor.

Moderbolaget

TSEK Omräkningsreserv

Uppskrivning av fi nansiella anläggningstillgångar 40 913



Bundna fonderBundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning.

UppskrivningsfondVid en uppskrivning av en materiell eller fi nansiell anläggningstillgång avsätts uppskrivningsbeloppet till en uppskrivningsfond.

Fritt eget kapitalFöljande fonder utgör tillsammans med årets resultat fritt eget kapital, det vill säga det belopp som fi nns tillgängligt för utdelning till aktieägarna.

ÖverkursfondNär aktier emitteras till överkurs, det vill säga för aktierna ska betalas mer än aktiernas kvotvärde, ska ett belopp motsvarande det erhållna beloppet utöver aktiernas kvotvärde, föras till överkursfon-den. Belopp som tillförts överkursfonden fr.o.m. 2007 ingår i fritt eget kapital.

Balanserade vinstmedelBalanserade vinstmedel utgörs av föregående års balanserade vinstmedel och resultat efter avdrag för under året lämnad vinstutdelning.



NOT 17 - ÖVRIGA SKULDER

KoncernenTSEK 2016-12-31 2015-12-31Övriga kortfristiga skulderSpelares konton 693 2 885Jackpot 1 767 1 200Räntebärande krediter – 850Ej räntebärande krediter – 4 149Övrigt 1 295 916

3 755 10 000

ModerbolagetTSEK 2016-12-31 2015-12-31Övriga kortfristiga skulderRäntebärande krediter – 850Ej räntebärande krediter 2 779Övrigt 598 218

598 3 847

NOT 18 STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER

KoncernenTSEK 2016-12-31 2015-12-31Ställda säkerheterDepositioner 114 114Eventualförpliktelser/Ansvarsförbindelser Inga Inga

ModerbolagetTSEK 2016-12-31 2015-12-31Ställda säkerheterDepositioner 114 114Eventualförpliktelser/Ansvarsförbindelser Inga Inga

NOT 19 SPECIFIKATIONER TILL KASSAFLÖDESANALYS

Likvida medel - koncernenTSEK 2016-12-31 2015-12-31Följande delkomponenter ingår i likvida medel:Kassa och banktillgodohavanden 14 474 3 416Summa enligt balansräkningen 14 474 3 416

Likvida medel - moderbolagetTSEK 2016-12-31 2015-12-31Följande delkomponenter ingår i likvida medel:Kassa och banktillgodohavanden 3 923 146Summa enligt balansräkningen 3 923 146

Betalda räntor och erhållen utdelningTSEK 2016 2015KoncernenErhållen ränta 7 –Erlagd ränta -7 -296

ModerbolagetErhållen utdelning 15 416 6 265Erlagd ränta -5 -296

Justeringar för poster som inte ingår i kassafl ödetTSEK 2016 2015KoncernenAvskrivningar 111 161Nedskrivningar - 352Orealiserade kursdiff erenser -451 230Realisationsresultat vid försäljning av anläggningstillgångar 539 1 788

199 2 531

ModerbolagetAvskrivningar 39 55Nedskrivningar - 87 337Reversering av tidigare nedskrivning av anläggningstillgång -6 738 -Ej betald utdelning från dotterföretag -6 585 -3 942Realisationsresultat vid försäljning av anläggningstillgångar - 1 782

-13 284 85 232



Transaktioner som inte medför betalningarTSEK 2016 2015KoncernenFörvärv av rörelse genom apportemission - 80 448

Moderbolaget - -

Förvärv av dotterföretag och andra aff ärsenheter - koncernenTSEK 2016 2015Förvärvade tillgångar och skulderImmateriella anläggningstillgångar - 77 418Materiella anläggningstillgångar - 568Rörelsefordringar - 4 271Likvida medel 11 7 389Summa tillgångar 11 89 646

Uppskjutna skatteskulder - 867Kortfristiga rörelseskulder - 893Summa avsättningar och skulder – 1 760

Köpeskilling: 11 87 886Avgår: Apportemission - -80 448Utbetald köpeskilling 11 7 438

Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten -11 -7 389Påverkan på likvida medel – 49

NOT 20 - KONCERNFÖRETAG

Förvärv av dotterföretag och andra aff ärsenheter - koncernenTSEK 2016 2015Ackumulerade anskaff ningsvärdenVid årets början 91 973 4 087Inköp 11 87 886Utgående balans 31 december 91 984 91 973

Ackumulerade uppskrivningarVid årets början 40 913 –Årets uppskrivningar – 40 913Utgående balans 31 december 40 913 40 913

Ackumulerade nedskrivningarVid årets början -86 986 –Under året återförda nedskrivningar 6 738 –

Årets nedskrivningar – -86 986Utgående balans 31 december -80 248 -86 986

Redovisat värde 52 649 45 900

Specifi kation av moderbolagets andelar i koncernföretag

TSEK Org.nr SäteAntal

andelarAndel

%Redovisat

värde

2016Elec Games Ltd C44158 Malta 30 000 100% 45 000-Elec Games N.V. 135362 Curacao 100% –LMA Gaming Ltd** HE247966 Cypern 20 000 100% 200-JMR Marketing Ltd** HE183724 Cypern 100% –-Birket Media Ltd** HE236363 Cypern 100% –Global Gaming Estonia OÜ* 12800533 Estland 2 600 100% 7 438Elec Games Holding Ltd C74732 Malta 1 200 100% 11-Elec Games C1 Ltd C74734 Malta 100% –

52 6492015Elec Games Ltd C44158 Malta 30 000 100% 45 000-Elec Games N.V. 135362 Curacao 100% –-Elec Games Network S.A. 3-101-558101 Costa Rica 100% –LMA Gaming Ltd HE247966 Cypern 20 000 100% 200-JMR Marketing Ltd HE183724 Cypern 100% –-Birket Media Ltd HE236363 Cypern 100% –-BW Networks Ltd - Brittiska Jungfruöarna 100% –Winlando Group OÜ* 12800533 Estland 2 600 100% 700

45 900*Winlando Group OÜ har under 2016 bytt namn till Global Gaming Estonia OÜ.**Likvidation har påbörjats av LMA Gaming Ltd med dotterbolagen JMR Marketing Ltd och Birket Media Ltd.



NOT 21 FORDRINGAR HOS KONCERNFÖRETAG

ModerbolagetTSEK 2016-12-31 2015-12-31Vid årets början 7 245 3 311Tillkommande 11 122 3 934Utgående balans 31 december 18 367 7 245

NOT 22 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER

ModerbolagetTSEK 2016-12-31 2015-12-31Hyra och Leasing 99 122

99 122

NOT 23 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER

ModerbolagetTSEK 2016-12-31 2015-12-31Semesterlöner inkl sociala avgifter 1 116 1 086Räntor – 290Övrigt 525 60

1 641 1 436

NOT 24 - FINANSIELLA INSTRUMENT OCH FINANSIELLA RISKER OCH RISKHANTERING

Ansvaret för koncernens fi nansiella transaktioner och risker hanteras centralt av koncernens fi nans-funktion som fi nns inom moderbolaget. Den övergripande målsättningen för fi nansfunktionen är att tillhandahålla en kostnadseff ektiv fi nansiering samt att minimera negativa eff ekter på koncernens resultat som härrör från marknadsrisker och valutarisker.

Koncernen är framför allt exponerad för likviditetsrisk, valutarisk och kreditrisk. Exponeringen för ränterisk är mycket begränsad då koncernen inte har några räntebärande skulder eller räntebärande tillgångar.

LikviditetsriskLikviditetsrisken är risken att koncernen kan få problem att fullgöra sina skyldigheter som är för-knippade med fi nansiella skulder. Målsättningen är att koncernen ska kunna klara sina fi nansiella åtaganden i uppgångar såväl som nedgångar utan betydande oförutsebara kostnader och utan att riskera koncernens rykte.

Tabellen nedan visar förfallostrukturen för koncernens fi nansiella skulder.

Koncernen2016 Kontraktuella betalningar av kapitalbelopp

TSEK Nominella belopp jan-jun 2017 jul-dec 2017 Efter 2017

Icke-räntebärande skulderLeverantörsskulder 4 975 4 975 – –Övriga kortfristiga skulder 3 755 3 755 – –Upplupna kostnader 2 574 1 458 1 116 –Totalt 11 304 10 188 1 116 –

2015 Kontraktuella betalningar av kapitalbelopp

TSEK Nominella belopp jan-jun 2016 jul-dec 2016 Efter 2016

Icke-räntebärande skulderLeverantörsskulder 826 826 – –Övriga kortfristiga skulder 10 000 10 000 – –Upplupna kostnader 2 490 1 404 1 086 –Totalt 13 316 12 230 1 086 –

Valutarisk

TransaktionsexponeringExponeringen för valutarisk uppstår framför allt vid omräkning av koncerninterna fordringar och skulder samt vid valutaväxling mellan konton hos koncernföretag. I koncernens resultaträkning ingår netto kursdiff erenser om -181 (-151) TSEK. Global Gaming har för avsikt att centralisera och på så sätt eff ektivisera kontostrukturen inom koncernen, vilket bedöms reducera exponeringen för valutarisk i koncerninterna transaktioner.

Omräkningsexponering Omräkningsexponeringen för valutarisk uppstår vid omräkning av de utländska dotterbolagens ba-lans- och resultaträkningar till SEK som är moderbolagets funktionella valuta och koncernens pre-sentationsvaluta. Global Gaming säkrar för närvarande inte exponeringen för omräkningsrisk.



Känslighetsanalys Koncernens valutaexponering är komplex, inte minst på grund av de kurseff ekter som uppstår vid växlingar mellan koncernkonton löpande under året. På balansdagen 2016-12-31 består dock koncer-nens rörelsekapital i utländsk valuta av 1,5M EUR. En förstärkning av EUR gentemot SEK med 10% skulle ha lett till en förbättring av koncernens resultat före skatt med 1449 TSEK, beräknat utifrån nettot av de fordringar och skulder i EUR som fanns utestående per balansdagen.

KreditriskKoncernens kreditrisk utgörs framför allt av fordringar på fi nansiella motparter som tillhandahåller de betalningslösningar som koncernens spelsiter använder sig av. I övrigt fanns ingen väsentlig kon-centration av kreditrisk. Per balansdagen fanns inga (inga) förfallna väsentliga fodringar.

Verkligt värde för fi nansiella tillgångar och fi nansiella skulderRedovisat värde för fi nansiella tillgångar och fi nansiella skulder anses vara rimliga uppskattningar av det verkliga värdet för varje klass av fi nansiella tillgångar och fi nansiella skulder. Samtliga kund-fordringar och leverantörsskulder är kortfristiga vilket medför att deras redovisade värden också bedöms vara rimliga approximationer av verkligt värde.

Redovisat värde för fi nansiella tillgångar och fi nansiella skulder per värderingskategori Tabellen nedan visar det redovisade värdet för fi nansiella tillgångar och fi nansiella skulder per värde-ringskategori i IAS 39.

KoncernenLåne- och kundfordringar

TSEK 2016 2015Långfristiga fordringar – 497

Kundfordringar 5 913 8 028Övriga kortfristiga fordringar 5 209 4 375Likvida medel 14 474 3 416Summa fi nansiella tillgångar 25 596 16 316

Finansiella skulder värderadetill upplupet anskaff ningsvärde

TSEK 2016 2015Leverantörsskulder 4 975 826Övriga kortfristiga skulder 3 755 10 000Upplupna kostnader 2 574 2 490Summa fi nansiella skulder 11 304 13 316

KapitalhanteringKoncernens strävar efter att bibehålla en god fi nansiell ställning som bidrar till att behålla kreditgi-vares och marknadens förtroende och som utgör en grund för fortsatt utveckling av aff ärsverksam-heten.

NOT 25 - NÄRSTÅENDE

NärståenderelationerModerbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag, se not 20.

Sammanställning över närståendetransaktioner

TSEK År

Försäljning av varor/

tjänster till närstående

Inköp av varor/

tjänster från när-stående

Övrigt (t.ex. ränta, ut-delning)

Fordran på närståendeper 31 december

Skuld till närståendeper 31 december

NärståenderelationDotterföretag 2016 14 272 – 15 415 18 367 –Dotterföretag 2015 7 776 – 6 266 7 245 –

Styrelse och ledande befattningshavareFör information om styrelsens ägande i bolaget, se sid 6-7. För ersättningar till styrelseledamöter och ledande befattningshavare, se not 6.

Lån från styrelsens ordförandePer Hildebrand, delägare och styrelseordförande under hela 2015 och till och med 20 maj 2016, har löpande lånat ut pengar till bolaget. Skulden reglerades i sin helhet per 2016-01-28, per 2015-12-31 var lånet 850 tkr. Bolaget har betalt marknadsmässig ränta för lånet. Räntekostnaden 2016 uppgår till 4tkr och 2015 uppgår till 290 tkr.

NOT 26 DISPOSITION AV FÖRETAGETS VINST ELLER FÖRLUST

Förslag till disposition av företagets vinstTill årsstämmans förfogande fi nns följande belopp i kronor:

Överkursfond 98 353 100

Balanserat resultat -118 985 446Årets resultat 26 493 541Summa 5 861 195

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel och fria fonder disponeras enligt

Utdelning, 38 677 500 aktier * 15 öre per aktie 5 801 625

Balanseras i ny räkning -98 293 530varav till överkursfond 98 353 100Summa 5 861 195

NOT 27 - UPPGIFTER OM MODERBOLAGETGlobal Gaming 555 AB (”Moderbolaget” eller ”Bolaget”), med organisationsnummer 556721-0520, är ett svenskt publikt aktiebolag, med säte i Stockholm. Bolagets huvudkontor ligger på Hästvägen 4E, 212 35 Malmö. Koncernens fi nansiella rapporter omfattar Bolaget och dess dotterbolag (tillsam-mans ”Koncernen”).



Styrelsens intygande

Adriana HambergStyrelseledamot

Ollipekka VahvaselkäStyrelseledamot

Jonas NihlbergAuktoriserad revisor

Tobias FagerlundStyrelseledamot

Stefan OlssonVD

Peter EidensjöStyrelseordförande

Stockholm den 7 juni 2017

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställ-ning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 7 juni 2017. Koncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat och rapport över fi nansiell ställning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 21 juni 2017.

Vår revisionsberättelse har avgivits den 7 juni 2017

KPMG AB

RevisionsberättelseRAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KON-CERNREDOVISNINGEN

UttalandenVi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Global Gaming 555 AB för år 2016.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisan-de bild av moderbolagets fi nansiella ställning per den 31 december 2016 och av dess fi nansiella resultat och kassafl öde för året enligt årsredo-visningslagen. Koncernredovisningen har upp-rättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens fi nansiella ställning per den 31 december 2016 och av dess fi nansiella resul-tat och kassafl öde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsre-dovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för mo-derbolaget och för koncernen.

Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisions-sed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standar-der beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och

koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncern-redovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig-heter eller på fel.Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda anta-gandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verk-ställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernre-dovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, och att lämna en revi-sionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan fi nns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimli-gen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovis-ningen och koncernredovisningen.

Till bolagsstämman i Global Gaming 555 AB, org. nr 556721-0520



Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professio-nellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:

identifi erar och bedömer vi riskerna för vä-sentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgö-ra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på fel, eftersom oegent-ligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felak-tig information eller åsidosättande av intern kontroll.

skaff ar vi oss en förståelse av den del av bola-gets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständig-heterna, men inte för att uttala oss om eff ekti-viteten i den interna kontrollen.

utvärderar vi lämpligheten i de redovisnings-principer som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens upp-skattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.

drar vi en slutsats om lämpligheten i att sty-relsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisning-en. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det fi nns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bola-gets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det fi nns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksam-heten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga

osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplys-ningar är otillräckliga, modifi era uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisions-berättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en kon-cern inte längre kan fortsätta verksamheten.

utvärderar vi den övergripande presentatio-nen, strukturen och innehållet i årsredovis-ningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underlig-gande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.

inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den fi nansiella infor-mationen för enheterna eller aff ärsaktiviteter-na inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inrikt-ning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifi erat.

RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR

UttalandenUtöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revi-sion av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Global Gaming 555 AB för år 2016 samt av förslaget till dispositioner beträff ande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkstäl-lande direktören ansvarsfrihet för räkenskaps-året.

Grund för uttalandenVi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs när-mare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoen-de i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträff ande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvalt-ningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgär-der som är nödvändiga för att bolagets bokfö-ring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar Vårt mål beträff ande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rim-lig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, ellerpå något annat sätt handlat i strid med ak-

tiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträff ande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebo-lagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisions-sed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvalt-ningen och förslaget till dispositioner av bo-lagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha sär-skild betydelse för bolagets situation. Vi går ige-nom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträff ande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens mo-tiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Malmö den 7 Juni 2017 KPMG AB Jonas Nihlberg Auktoriserad revisor

VÅRA VARUMÄRKEN

Global Gaming 555 ABHästvägen 4E212 35 Malmö

Sweden

ÅRSSTÄMMAÅrsstämma i Global Gaming 555 AB hålls onsdagen den 21 juni 2017, kl. 11.00 på 7 A Centralen, Vasagatan 7, Stockholm, Rum Svea.

Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska:dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken torsdagen den 15 juni 2017.

dels anmäla sin avsikt att delta i stämman till bolaget senast torsdagen den 15 juni 2017, till Global Gaming 555 AB, Att: Markus Palm, Hästvägen 4 E, 212 35 Malmö, telefon 08-551 154 30, e-post: [email protected]. Vid anmälan bör uppges namn, per-son-/organisationsnummer, adress och telefonnummer.

Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste tillfälligt låta omregistrera aktierna i eget namn för att äga rätt att delta i stämman. Sådan registrering måste vara verkställd senast den 15 juni 2017 och bör begäras i god tid före denna dag hos den som förvaltar aktierna.De aktieägare som genom ombud önskar utnyttja sin rösträtt vid stämman ska till ombudet utfärda skriftlig,

dagtecknad fullmakt. Fullmakten och övriga eventuella behörighetshandlingar, såsom registreringsbevis, ska vara tillgängliga vid stämman. Sådana behörighetshandlingar bör emellertid även biläggas anmälan. Fullmaktsformulär fi nns tillgängligt hos bolaget och på bolagets webbplats, www.globalgaming.com, och sänds på begäran till aktieä-gare som uppger sin postadress.

ÖVRIG INFORMATION Global Gaming avser att publicera ekonomisk information avseende verksamhetsåret 2017 enligt nedan:

Kvartalssammandrag Q1 Delårssammandrag januari−mars 2017 ...................................20 juni 2017

Kvartalsrapport Q2 Delårsrapport januari−juni 2017 .......................................... 31 augusti 2017

Kvartalsrapport Q3 Delårsrapport januari−september 2017 ....................30 november 2017

Kvartalsrapport Q4 Bokslutskommuniké januari−december 2017 ..............28 februari 2018

Årsredovisning 2016 - global gaming · global gaming 555 abs verksamhet utgörs av management,...

Documents