artículo de p+l (gonzalo narváez b)

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  • 8/9/2019 Artculo de P+L (Gonzalo Narvez B)

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    GESTIN AMBIENTAL E INCORPORACIN DE TECNOLOGAS

    MS LIMPIAS EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS DE LAS PYMEs

    GONZALO NARVEZ BENJUMEA*

    En la gerencia contempornea es ms importante el flujo de conocimiento y elmejoramiento permanente de los procesos productivos que el flujo de caja, pues los

    primeros generan el segundo. Annimo

    RESUMEN__________________________________________________________________

    Produccin ms limpia- PML-, es uno de los proyectos adscritos a la Lnea de

    Investigacin en Gestin Ambiental del INSTITUTO TECNOLGICO

    METROPOLITANO, el cual busca identificar e implementar estrategias que le

    permitan al sistema productivo de Medelln, Antioquia y al pas en general,

    responder con pertinencia social y acadmica a los requerimientos del proceso de

    mejoramiento de la productividad y competitividad de la economa nacional en

    condiciones de equidad y sostenibilidad con el Medio Ambiente, la Seguridad y la

    Salud Ocupacional a travs de la implantacin de programas de gestin ambiental e

    incorporacin de tecnologas limpias en las empresas del Valle de Aburr a corto,

    mediano y largo plazo.

    Este artculo ha sido publicado con fines acadmicos, previa autorizacin del

    director del programa GA+P (Gestin Ambiental ms Productividad) regional

    Antioquia, para que los lectores comprendan la importancia, los campos de

    * NARVEZ BENJUMEA, GONZALO. Ingeniero Industrial, Tecnlogo en SistemasIndustriales, Especialista en Gerencia de la Salud Ocupacional, Especialista en DocenciaUniversitaria. Docente y Coordinador de la Lnea de Investigacin en Gestin Ambientalen el INSTITUTO TECNOLGICO METROPOLITANO. Consultor del Programa GAP, atravs del BID, ACOPI y el CINSET. E-mail: [email protected]:4405218 Medelln.

    mailto:[email protected]:[email protected]
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    intervencin y la estructura metodolgica bsica para iniciar la aplicacin y el

    mejoramiento permanente del programa Gestin ambiental e incorporacin de

    tecnologas ms limpias en las empresas, en especial en los sectores econmicos

    de las PYMEs del pas.

    Finalmente, se presenta en la ltima parte del artculo un informe ejecutivo de un

    caso xitoso de aplicacin del proyecto de Produccin ms Limpia en la Pyme

    IMPLESEG Ltda. Empresa adscrita al programa GA+P (Gestin Ambiental ms

    Productividad)

    PALABRAS CLAVES

    __________________________________________________________________

    Desarrollo sostenible

    Gestin ambiental

    Impacto ambiental

    Produccin ms limpia

    Productividad

    Competitividad.

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    INTRODUCCIN__________________________________________________________________

    La produccin ms limpia cada vez alcanza mayor relevancia en la agenda

    internacional. Sus conceptos han sido introducidos en muchas compaas en todoel mundo. Desde la perspectiva de garantizar el desarrollo sostenible y enfrentar los

    nuevos retos de la productividad y la competitividad empresarial en un mundo

    globalizado.

    Hoy, la productividad y competitividad en las empresas contemporneas estn

    ligadas al bienestar del talento humano, a una poltica slida en la prevencin de

    riegos, a la proteccin ambiental y a un desarrollo humano sostenible, reconociendo

    que la calidad de vida en las personas es un factor esencial en la promocin del

    crecimiento econmico y de competitividad del aparato productivo del pas, como el

    bienestar laboral del personal al servicio de una organizacin productiva.

    La UNEP (United Nations Environment Programme), define la produccin ms

    limpia (P+L) como

    La aplicacin continua de una estrategia ambiental preventiva e integrada, en los procesos

    productivos, los productos y los servicios, para reducir los riesgos relevantes a los humanos y alMedio Ambiente.

    1

    En 1995 comenz en Colombia la Implementacin de la Poltica Nacional de

    Produccin Ms Limpia, la cual fue aprobada definitivamente por el CONPES

    (Consejo Nacional de Poltica Econmica y Social) en agosto de 1997. Esta poltica

    est orientada a

    Prevenir y minimizar eficientemente los impactos y riesgos a los seres hu manos y al medio

    ambiente, garantizando la proteccin ambiental, el crecimiento econmico, el bienestar social y lacompetitividad empresarial, a partir de introducir la dimensin ambiental en los sectores productivos,como un desafo de largo plazo.2

    Por esta razn, el control de la contaminacin industrial ha tomado gran importancia

    para los empresarios de las PYMEs colombianas que ven en la Produccin Ms

    Limpia una oportunidad de optimizar y hacer ms eficientes sus procesos

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    productivos, as como una posibilidad de mejorar los mrgenes de rentabilidad en la

    gestin empresarial de sus negocios.

    Programas como los auspiciados por organismos internacionales, por entidades

    gubernamentales como el Ministerio del Medio Ambiente, las corporaciones

    autnomas regionales, las gobernaciones y alcaldas, al igual que los esfuerzos

    realizados por ONGs como ACOPI (Asociacin Colombiana de Pequeos

    Industriales), el CINSET (Corporacin para la Investigacin Socioeconmica y

    Tecnolgica de Colombia), el Centro Nacional de Produccin ms Limpia y

    Tecnologas, las Ventanillas Ambientales y los Centros para el Desarrollo

    Empresarial CDE, entre otros, se han convertido en pilar fundamental de la gestin

    ambiental e incorporacin de tecnologas ms limpias para las PYMEs colombianas.

    Por lo tanto la preocupacin de los empresarios por mejorar los procesos de trabajo

    debe ser un imperativo permanente para el xito de las empresas en los escenarios

    actuales, donde los procesos productivos, las competencias en el talento humano

    estn sujetos a mximas exigencias en los mercados internacionales.

    El anterior cuestionamiento introduce el principio fundamental de prevencin, sobre

    el cual se basan los nuevos replantamientos acerca de las estrategias ambientales

    apropiadas que deben ser aplicadas en las estaciones de trabajo y en los procesos

    productivos. Dentro de estos replantamientos se considera el de PRODUCCIN

    MS LIMPIA como estrategia viable econmica y financieramente para mejorar los

    procesos de trabajo en forma integral con los sistemas de gestin de las series ISO

    9001(Calidad) y OHSAS 18001 (Seguridad y Salud Ocupacional).

    Como se discutir posteriormente, en la prctica, el concepto de Produccin Ms

    Limpia no corresponde con su significado literal. La expresin produccin limpia

    indica realmente una produccin ambiental ms limpia, un producto final ms

    respetuoso con el medio, como resultado de un proceso que incorpora en cada una

    de las fases del ciclo de vida de los productos las mejores tecnologas disponibles, y

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    se orienta a estimular las industrias y dems sectores productivos, a incorporar

    mejoras en sus procesos de produccin, que compatibilicen mejor las tecnologas

    aplicadas, con las exigencias ambientales de la poca.

    El documento aqu presentado pretende formular los lineamientos fundamentales de

    la poltica de Produccin ms Limpia que debe ser implementada en el pas desde

    una perspectiva general y sectorial, partiendo de la base fundamental de su

    conceptualizacin y evaluando la situacin actual de la gestin ambiental del pas,

    como soporte a las propuestas de poltica y sus estrategias aqu presentadas a

    travs del programa Gestin Ambiental Ms Productividad GA+P.

    En la primera parte del artculo se describen las fases bsicas para la implantacindel proyecto de P+L en las empresas, seguidas de los fundamentos conceptuales y

    metodolgicos del balance de materiales, as como los beneficios de la

    incorporacin de tecnologas ms limpias en los procesos productivos. Finalmente,

    se presenta el alcance, la estructura metodolgica y los resultados obtenidos

    durante el tiempo de aplicacin en una de las empresas adscritas en la ciudad de

    Medelln al programa GA+P - Gestin Ambiental ms Productividad -.

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    EL BALANCE DE MATERIALES EN LOS PROCESOS DE TRABAJO__________________________________________________________________

    De acuerdo con la normatividad de la serie ISO 9001:2000, un proceso de trabajo seconsidera como:

    El conjunto de recursos y actividades interrelacionadas que transforman entradas en salidas. Losrecursos del proceso incluyen los materiales, los insumos, la tecnologa, el talento humano, losrecursos econmicos y logsticos requeridos para la produccin de un producto o la prestacin de unservicio en un periodo de tiempo determinado.3

    El principio de la conservacin de la masa y la energa en los procesos productivos

    establece que cualquier cantidad de material, elemento o compuesto qumico que

    entra y sale de un proceso debe ser la misma. Por este mtodo se contabilizan las

    corrientes de slidos, lquidos o gases que entran y salen de un proceso de

    produccin o de una determinada parte del proceso u operacin unitaria en

    particular.

    En la etapa de transformacin de las corrientes de entradas en salidas se presentan

    prdidas que pueden o no ser representativas, las cuales generan aspectos e

    impactos ambientales de baja, mediana o alta significancia para con el medio

    ambiente, la seguridad en el trabajo y la salud en le personal expuesto en los

    distintos procesos productivos.

    El balance de materiales estables en un proceso se logra cuando las entradas ms

    la transformacin es igual a las salidas ms las descargas ambientales de mnima

    relevancia ambiental.

    En las Grficas 1 y 2 se describen las corrientes de entradas y salidas

    representadas en el balance de materiales, as como la generacin de aspectos e

    impactos ambientales ocasionados por procesos de produccin.

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    BALANCE DE MATERIALESO MASAS EN LOS PROCESOS

    Grfica 1. Balance de Materiales o Masas en los procesos de trabajo

    Fuente: Diseo propio del autor presentado en la Ponencia de Gestin Ambientalaplicada en la Industria, llevada a cabo en la Novena Semana de la SaludOcupacional y Ambiental. Medelln, noviembre 6 de 2003

    PRODUCTOS YSERVICIOS LIMPIOSREQUERIDOS POR LASOCIEDAD

    PROCESOSPRODUCTIVOS

    Auditoras

    Internas y de deSeguimiento

    Acciones Correctivas y Preventivas

    Aspectos e Impactos Ambientales

    POLTICAPLANEACIN YPRESUPUESTO TALENTO

    HUMANOESTRUCTURA

    ORGANIZACIONAL

    PROVEEDORES DEENTRADAS DEMATERIALES EINSUMOS A LOSPROCESOS

    GERENTE

    DIRECTOR 1DIRECTOR 1DIRECTOR 1DIRECTOR 1

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    Grfica 2. Generacin de Aspectos e Impactos Ambientales desde los ProcesosProductivos

    Fuente: Diseo propio del autor presentado en la Ponencia de Gestin Ambiental

    aplicada en la Industria, llevada a cabo en la Novena Semana de la SaludOcupacional y Ambiental. Medelln, noviembre 6 de 2003

    PRODUCTOS YSERVICIOSLIMPIOSREQUERIDOS PORLA SOCIEDAD

    PRODUCTOSX - 0 - 1 - 3 - A -

    21

    PROVEEDORES

    DE ENTRADAS ALOS PROCESOSPRODUCTIVOS

    MATERIA

    PRIMA

    E INSUMOS

    Consumo de Agua yEnerga

    VertimientosLquidos

    Riesgos

    Profesionales

    Residuos

    SlidosEmisiones

    Atmosfricas

    Impactos AmbientalesAspectos Ambientales

    Condiciones de SaludOcupacional

    GENERACIN DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES DESDE LOS PROCESOSPRODUCTIVOS

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    FASES PARA LA IMPLEMENTACIN DE P+L EN EL SECTOR PRODUCTIVO__________________________________________________________________

    Segn la UNEP, la metodologa de produccin ms limpia P+L que a continuacin

    se detalla, es principalmente una auditoria interna permanente para minimizar la

    generacin de aspectos e impactos ambientales desde los procesos productivos.

    Estos pasos son:

    Designar un equipo de trabajo con poder decisorio y de alto nivel

    organizacional

    Planear las etapas del proceso

    Identificar las operaciones generadoras de aspectos e impactos en el medioambiente interno y externo

    Realizar un anlisis de las etapas del proceso as como el balance de

    materiales y energa

    Generacin de oportunidades de P+L

    Seleccin de las alternativas viables bajo el punto de vista econmico,

    ambiental y social

    Implementar las soluciones de P+LMantener y mejorar el proceso de P+L

    BENEFICIOS DE LA PRODUCCIN MS LIMPIA EN LAS EMPRESAS

    __________________________________________________________________

    1. EN LOS PROCESOS CON LA PRODUCCIN MS LIMPIA SE BUSCA:

    La utilizacin adecuada y la reutilizacin de materias primas y de insumos

    tales como: agua, energa, gas y combustible en los distintos procesos de

    trabajo.

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    La reduccin y minimizacin de la cantidad y toxicidad de emisiones y

    residuos en el medio ambiente interno (aspectos ambientales) y en el medio

    ambiente externo (impactos ambientales).

    La eliminacin de materiales txicos que contaminan el medio ambiente

    natural.

    La identificacin, evaluacin y el control de riesgos en los distintos puestos de

    trabajo, con el fin de proporcionar unas adecuadas condiciones de trabajo y

    un mejor bienestar en la poblacin trabajadora de la empresa.

    2. EN LOS PRODUCTOS LA PRODUCCIN MS LIMPIA EST ORIENTADA A:

    La eliminacin o reduccin de los impactos negativos que acompaa el ciclo

    de vida del producto, desde la extraccin de las materias primas de losrecursos naturales hasta su disposicin final.

    La distribucin en planta adecuada sobre el almacenamiento de productos en

    los procesos y la cadena productiva interna y externa.

    3. EN LAS EMPRESAS CON LA PRODUCCIN MS LIMPIA SE BUSCA:

    La incorporacin de la dimensin ambiental, tanto en el diseo y fabricacin

    del producto como en la prestacin del servicio antes y despus del procesode produccin.

    En la educacin al usuario para hacer buen uso del producto y a los

    trabajadores para mejorar las prcticas operacionales en los procedimientos

    de trabajo.

    Permite la optimizacin de la cadena productiva en los procesos de trabajo,

    dentro y fuera de la organizacin para asegurar la calidad integral de bienes y

    servicios a los distintos clientes, y as fortalecer la productividad y

    competitividad de la empresa.

    En general los beneficios derivados de la produccin ms limpia incluyen, entre

    otros:

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    Optimizacin de los procesos productivos y el ahorro de costos mediante la

    reduccin, reutilizacin y el uso eficiente de materias primas e insumos en

    general.

    Mejoramiento de las prcticas de manofactura en los procesos de trabajo.

    Reduccin de residuos (slidos, lquidos y gaseosos) y, por ende, reduccin

    de costos asociados a su correcta disposicin.

    Mejoramiento de la imagen de la empresa ante los clientes, proveedores,

    socios, comunidad y entidades financieras, entre otros.

    En la Grfica 3, se describe la estructura metodolgica del Sistema de Produccin

    ms Limpia P+L en las empresas.

    ESTRUCTURA METODOLGICA DEL SISTEMA DE PRODUCCIN MS LIMPIA

    P+L

    ENLAS EMPRESAS

    Grfica 3. Estructura Metodolgica del Sistema de Produccin Ms Limpia P+L enEl sector productivo

    Fuente: Diseo propio del autor, quien hace parte del grupo de consultores del GA+P

    MMEEJJOORRAAMMIIEENNTTOO

    PPLLAANN DDEEMMAANNEEJJOO

    AAMMBBIIEENNTTAALL-- PPMMAA --

    OORRGGAANNIISSMMOOSS YYEENNTTIIDDAADDEESS

    RREECCOONNOOCCIIDDAASS

    EMPRESAOBJETO DELPROGRAMA

    SSIISSTTEEMMAA DDEE GGEESSTTIINNAAMMBBIIEENNTTAALL EESSPPEECCIIFFIICCOO

    DDEE LLAA EEMMPPRREESSAA

    MMOODDEELLOOMMEETTOODDOOLLGGIICCOODDEELL PPRROOGGRRAAMMAA

    IINNDDIICCAADDOORREESSDDEE GGEESSTTIINN

    SSAALLIIDDAASSEENNTTRRAADDAASS

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    PRODUCCIN MS LIMPIA (P+L) EN LAS PYMES A TRAVS DE LA

    APLICACIN DEL PROGRAMA GESTIN AMBIENTAL MS PRODUCTIVIDAD

    __________________________________________________________________

    El BID-FOMIN (Fondo Multilateral de Inversiones FOMIN) financian el programa

    Gestin Ambiental ms Productividad -GA+P, ejecutado por el CINSET y ACOPI en

    las ciudades de Medelln, Cali, Barranquilla y Bucaramanga, a travs del cual se

    viene fortaleciendo desde hace ms de dos aos la cualificacin de consultora,

    sensibilizacin, capacitacin, y asistencia tcnica a las PYMEs en los sectores

    econmicos de manufactura, servicios y agroindustria, con el fin de disminuir los

    costos de produccin, minimizar los impactos ambientales, aumentar la

    productividad y mejorar las condiciones de seguridad y salud ocupacional en las

    empresas del pas.

    El programa GA+P es una herramienta de gestin diseada para ayudar a la

    pequea y mediana industria a alcanzar los objetivos antes mencionados,

    enfocando su trabajo en el control de la fuente del problema, mejorando la influencia

    en el uso de los recursos naturales, minimizando los residuos, la contaminacin y

    los riesgos para la salud humana y la seguridad, mientras se generan importantesahorros econmicos y se mejora la competitividad empresarial de las PYMES del

    pas.

    Este programa dentro de su desarrollo incluye desde adecuadas prcticas de

    mantenimiento operativo, modificacin de los procesos de produccin, hasta

    posibles cambios tecnolgicos que redundan en beneficios tangibles para el

    empresario como suplir las necesidades de los consumidores con una mayor

    mentalidad ambiental, adems de calidad en los productos y servicios, disminucin

    de prdidas y aumento de rentabilidad en muchos de los productos propios de la

    empresa; eliminacin de problemas por incumplimiento legal en lo que al ambiente

    se refiere y mejor imagen ante la comunidad circundante e internacional.

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    Con este programa se busca identificar e implementar estrategias que le permitan al

    sistema productivo de Medelln, Antioqua y el pas en general, en especial al sector

    productivo de las PYMEs, responder con pertinencia social y acadmica a los

    requerimientos del proceso de mejoramiento de la productividad y competitividad de

    la economa regional en condiciones de equidad y sostenibilidad a corto, mediano y

    largo plazo.

    OBJETIVO GENERAL__________________________________________________________________

    Mejorar la competitividad y la productividad de las PYMES, mediante una adecuada

    Gestin Ambiental y la incorporacin de Tecnologas ms Limpias en los procesos

    productivos de los sectores econmicos de manufactura, servicios y agroindustria.

    OBJETIVOS ESPECFICOS__________________________________________________________________

    Promover la PML en las pequeas y medianas empresas del Valle de Aburr.

    Optimizar el uso de insumos y minimizar los residuos generados en los

    procesos productivos.

    Reconvertir ambientalmente a las PYMEs a travs de la incorporacin de

    tecnologas ms limpias en los procesos de trabajo.

    Contribuir al mejoramiento de las condiciones de seguridad en los procesos

    de trabajo y de salud en las personas, as como en el desarrollo econmico,

    ambiental y social de las pequeas y medianas empresas del pas.

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    ESTRUCTURA METODOLGICA UTILIZADA PARA APLICAR LA PRODUCCIN

    MS LIMPIA EN LAS EMPRESAS A TRAVS DEL PROGRAMA GESTIN

    AMBIENTAL MS PRODUCTIVIDAD.

    __________________________________________________________________

    El programa Gestin Ambiental ms Productividad GAP ha sido concebido para

    asistir tcnica, administrativa y ambientalmente a las micro, pequeas y medianas

    empresas, en el diagnstico, diseo y en la Implementacin de acciones orientadas

    al mejoramiento de la productividad y competitividad de las PYMEs a travs de los

    siguientes aspectos:

    Diagnstico tecnolgico y ambiental. Incluyendo propuestas de mejoramientoAsesora y consultora especializada para la implementacin de las medidas

    propuestas en el plan de manejo ambiental de la empresa objeto de estudio

    Acompaamiento profesional en la seleccin de alianzas estratgicas y en las

    solicitudes de crditos para inversiones en reconversin tecnolgica y el

    mejoramiento del proceso de produccin ms limpia

    La estructura metodolgica utilizada para la Implementacin del programa GAP en

    las Pymes consta de los siguientes pasos:

    Seleccin de un equipo de trabajo de alto nivel de la empresa objeto de

    estudio, quienes se encargarn con el acompaamiento de los consultores del

    GAP, en la implementacin y el mejoramiento de los procesos productivos

    Planeacin y programacin de las etapas de trabajo

    Levantamiento y anlisis de la informacin relacionados con los procesos de

    trabajo y los impactos ambientales generados al interior y exterior de laempresa

    Generacin de oportunidades de produccin ms limpia

    Implementacin de las soluciones de produccin ms limpia

    Mantenimiento y mejoramiento del proceso de produccin ms limpia

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    En la Grfica 4, se presenta el diagrama de flujo de los elementos constitutivos del

    Plan de Manejo Ambiental implantado en las empresas adscritas al programa GA+P

    Grfica 4: Diagrama de flujo de los elementos constitutivos del Plan de ManejoAmbiental, implantado en las empresas adscritas al programa GA+P

    Fuente: Diseo propio del autor, quien hace parte del grupo de consultores del programaGA+P a travs de ACOPI-BID-CINSET

    PLANIFICACIN DEL PLAN DE MANEJOAMBIENTAL (PMA)

    POLTICA AMBIENTAL

    REQUISITOS

    LEGALES Y OTROSASPECTOS E IMPACTOS

    AMBIENTALES

    MONITOREO Y SEGUIMIENTO

    INFORMES

    RESULTADOS OBTENIDOS EN ELDIAGNSTICOAMBIENTAL EN LA EMPRESA

    IMPLESEG LTDA.

    SELECCIN DE LAS ALTERNATIVASPARA APROVECHAR LAS

    OPORTUNIDADES DE PRODUCCIN MSLIMPIA P+L

    INFORMES

    PROGRAMAS A IMPLEMENTAREN EL PLAN DE MANEJO

    AMBIENTAL DE LA EMPRESA

    OBJETIVOS Y METAS

    CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO

    Corto Mediano Lar o Plazo

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    FASES PARA LA IMPLEMENTACIN DEL PROYECTO DE PRODUCCIN MS

    LIMPIA EN LAS EMPRESAS ADSCRITAS AL PROGRAMA GA+P

    __________________________________________________________________

    1. INFORME: ELABORACIN DEL DIAGNSTICO O REVISIN AMBIENTALINICIAL DE LA EMPRESA QUE SE VA A INTERVENIR.

    En este primer informe se debe levantar la siguiente informacin:

    Resea de la empresa objeto de estudio

    Identificacin de la empresa, ubicacin

    Representante legal

    Breve resea histricaResponsable del sistema de gestin integral: ISO 9000, ISO 14000, OHSAS

    18000

    Nmero y distribucin de la planta de personal: directivo, administrativo,

    tcnico y operativo

    Nmero de trabajadores de tiempo completo y nmero de trabajadores

    temporales

    Horarios de trabajo

    Distribucin y cualificacin de los trabajadores de la empresa.

    PRINCIPIOS CORPORATIVOS DE LA EMPRESA

    Misin

    Visin

    Valores corporativos

    REVISIN AMBIENTAL INICIAL

    Introduccin

    Objetivos

    Revisin del estado legal ambiental de la empresa

    Revisin de la gestin administrativa

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    Organigrama.

    Sistema de gestin ambiental.

    REVISIN TCNICA DE LOS PROCESOS DE PRODUCCIN

    Materias primas utilizadas en los procesos de trabajo.

    Flujo de entrada a los distintos procesos de trabajo.

    Distribucin de la planta de produccin.

    Procesos de trabajo (Tipos y caractersticas)

    Productos terminados y servicios que se presta a travs de la empresa.

    Tipos de equipos y transportadores utilizados en la planta de

    produccin.

    Evaluacin del manejo de materiales, insumos, productos y servicios.

    Valoracin del impacto de los procesos productivos en el medio

    ambiente.

    REVISIN DEL SISTEMA DE GESTIN EN SEGURIDAD Y SALUD

    OCUPACIONAL

    Evaluacin de las condiciones de seguridad y de salud ocupacional de

    la empresa.Anlisis del Panorama de riesgos, el cual debe ir acompaado de un

    registro fotogrfico.

    ARP a las que est adscrita la empresa.

    Valoracin del sistema de Seguridad y Salud Ocupacional de la

    empresa.

    PERFIL DE CUMPLIMIENTO AMBIENTAL DE LA EMPRESA

    Tabulacin de la informacin analizada y visualizada a travs de grficas

    de barra en un plano cartesiano xy, en donde se destaque por colores

    las caractersticas relevantes de la revisin ambiental de la empresa.

    Registro de las conclusiones y recomendaciones ms significativas.

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    2. INFORME: FORMULACIN DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Y DISEO

    DEL PLAN DE ACCIN DE LAS ACTIVIDADES PRIORITARIAS A

    IMPLANTAR A CORTO Y MEDIANO PLAZO

    Programas a implementar

    Objetivos de cada uno de los programas

    Metas a lograr a corto y mediano plazo

    Presupuesto destinado por la empresa para la Implementacin de los

    programas

    Indicadores de gestin seleccionados para verificar el avance de los

    programas

    Cronograma de actividades.

    Responsables directos

    3. INFORME: EVALUACIN SOBRE EL AVANCE EN LA EJECUCIN DE LOS

    PROGRAMAS PRIORITARIOS PLANTEADOS EN EL PLAN DE MANEJO

    AMBIENTAL DE LA EMPRESA

    Elaboracin de la ficha tcnica del programa.

    Sensibilizacin y capacitacin al personal.

    Entrenamiento a las personas que requieren mejorar las practicas

    operacionales en los distintos procesos de trabajo

    Registro y evaluacin de la informacin pertinente en cuanto a los logros y

    dificultades presentadas durante el desarrollo del programa.

    Ajustes y mejoramiento permanente

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    LOGROS DEL PROGRAMA -GA+P- DURANTE EL TIEMPO DE APLICACIN EN

    LA CIUDAD DE MEDELLIN Y SU AREA DE INFLUENCIA

    __________________________________________________________________

    Total empresas atendidas: 74, distribuidas en 54 del sector de manufactura, 12 delsector de servicios y 8 del sector agroindustrial. La clasificacin sectorial de estas

    empresas es:

    TTEEMM NNOOMMBBRREE DDEE LLAAEEMMPPRREESSAA

    SECTORECONMICO

    SUBSECTORECONMICO

    1 Caldesa S.A Manufactura Agregados para laindustria de vidrio yagricultura

    2 Calina Ltda. Manufactura Agregados para laindustria de vidrio y

    agricultura3 Carminales S.A. Manufactura Extraccin,

    preparacin yelaboracin deproductos de carbncomo fuenteenergtica para laindustria

    4 Cintatex Manufactura Fabricacin deencajes, cintas ytejidos de punto enfibras sintticas

    5 Scanform Manufactura Muebles y madera6 Eurocermica Manufactura Insumos para la

    construccin7 Firplak S.A Manufactura Fabricacin de

    productos en fibra devidrio

    8 Impregn Manufactura Artes grficas9 Presentes Ltda Manufactura Artesanas

    industriales10 Mincivil Manufactura Agregados para la

    construccin

    11 R.C.H cosmtica Manufactura Cosmtica capilar12 Fundalco Ltda Manufactura Fundicin13 Industria Surez Ltda. Manufactura Confecciones14 Curtimbres Copacabana y Catalua Manufactura Cueros15 Carnapiel eu Manufactura Cueros16 Latexport S.A Manufactura Productos qumicos,

    plsticos y caucho17 Multiqmica Manufactura Productos qumicos,

    plsticos y cauchos

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    20

    18 Promatn S.A Manufactura Metalmecnico19 Muebles Amrica Manufactura Madera20 Prodia S.A Manufactura Alimentos21 Productos Seba Manufactura Panificadora22 Ind. Metlicas los Pinos Manufactura Muebles metlicos23 Pelco S.A Manufactura Lavandera24 Ladrillera El Rosario Manufactura Productos de barro25 Central de Resortes Manufactura fabricacin de

    resortes y piezasvarias de acero

    26 AP 3 carnes Manufactura Alimentos27 Pavezgo S.A Manufactura Procesamiento de

    vidrio y metales28 Promel Ltda. Manufactura Ensamble de

    muebles y productosmetlicos

    29 Maderas t-s Manufactura Madera30 Industrias Frotex Manufactura Productos de

    limpieza y aseo31 Induaguas Ltda Manufactura Ingeniera y diseo32 Hra Uniqumica Manufactura Productos qumicos

    para alimentos33 Carnes fras Tivoli Ltda. Manufactura Crnicos34 Doricolor Manufactura35 Furima S.A. Manufactura36 Ind. Prodis y Ca. Ltda. Manufactura37 Mayra y Ca. Ltda. Manufactura38 Templamos Ltda. Manufactura39 Proceplast Ltda. Manufactura

    40 Manoplas Manufactura41 Ladrillera Nacional Manufactura42 Pronalce S.A. Manufactura43 A. faccini y Ca. S.A. Manufactura44 Mafriccicin Manufactura45 Iprodesa S.A. Manufactura46 C.I. Suratex S.A. Manufactura47 Caralz Ltda. Manufactura48 Topasa Manufactura49 Castipan Manufactura Panificadora50 Moras de oriente Manufactura Alimentos y bebidas51 Lcteos rancheros Manufactura Productos y

    derivados lcteos52 Pegaucho S.A. Manufactura53 Interpuso servicio automotriz Servicios Taller de servicio

    automotriz54 Panadera Sol de Oriente Servicios Panificadora55 Asados la 80 Servicios servicio de

    restaurante56 Tecnicentro los Colores Servicios Servitecas

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    57 Touring Automvil Club Colombia Servicios Servitecas58 Autofrancia Ltda. Servicios Taller de servicio

    automotriz59 Impleseg Ltda. Servicios Comercializacin y

    servicio de productosde seguridad

    60 Centro de diagnstico automotor delsur

    Servicios Serviteca

    61 Restaurante los Tambos Servicios Alimentos62 Texaco Sabaneta Servicios Serviteca63 Euroautos Servicios Serviteca64 Servicentro Mximo del Sur Servicios Serviteca65 Lcteos el Zarzal Agroindustria Alimentos y bebidas66 Lcteos Rionegro Agroindustria Madera67 Colesa Agroindustria Madera68 Lcteos el Galn Agroindustria Madera69 Distridelca Agroindustria Alimentos y bebidas70 Lcteos del Camino Agroindustria71 Compuestos orgnicos biotratrados

    bio - mixcompuestos orgnicosbiotratrados bio mix

    Agroindustria

    72 Agro agrotrpico Agroindustria

    La ubicacin geogrfica de estas empresas es:

    MMUUNNIICCIIPPIIOO EEMMPPRREESSAASS

    MMEEDDEELLLLNN 2233

    IITTAAGG 2211

    SSAABBAANNEETTAA 66

    LLAA EESSTTRREELLLLAA 66

    EENNVVIIGGAADDOO 44

    CCOOPPAACCAABBAANNAA 22

    GGIIRRAARRDDOOTTAA 11

    OORRIIEENNTTEE AANNTTIIOOQQUUEEOO 88

    NNOORRDDEESSTTEE AANNTTIIOOQQUUEEOO 22

    CCAALLDDAASS 11

    TTOOTTAALL EEMMPPRREESSAASS AASSIISSTTIIDDAASS 7744

    Fuente: Coordinacin del Programa Gestin Ambiental Ms Productividad GA+P en

    Medelln y su rea de influencia.

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    PRESENTACIN DE CASO EXITOSO EN PRODUCCIN MS LMPIA

    1. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO

    1.1 TTULO DEL PROYECTO

    Gestin Ambiental e incorporacin de tecnologas ms limpias para laspymes del Valle de Aburr.

    1.2 SUBTTULO DEL PROYECTO

    Produccin ms limpia P+L en la industria

    1.3 TIPO DE INVESTIGACIN

    Aplicada al sector econmico de las Pymes

    1.4 INVESTIGADOR PRINCIPAL

    Ing. Gonzalo Narvez Benjumea

    1.5 COINVESTIGADORES

    Grupo de Consultores del Programa GA+P

    1.6 GRUPO DE INVESTIGACIN

    GIRASOL: Grupo de Investigacin en Recursos Ambientales y Energticosdel INSTITUTO TECNOLGICO METROPOLITANO

    1.7 ENTIDADES INVOLUCRADAS

    BIC-ACOPI-CINSET (Corporacin para la Investigacin Socioeconmica yTecnolgica de Colombia)

    1.8 LUGAR DE EJECUCIN DEL PROYECTO

    Medelln, instalaciones de la Empresa objeto del Proyecto

    1.9 COSTO TOTAL DEL PROYECTO

    Ciento sesenta millones de pesos ($160000.000), destinados para laincorporacin de Tecnologas ms Limpias en los procesos de mantenimientode equipos, el mejoramiento ergonmico en oficinas y puestos de trabajo, el

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    uso racional de la energa, el aprovechamiento racional del recurso hdrico,as como en la adaptacin de la cabina de pinturas y en la implementacin delos programas prioritarios establecidos en el Plan de Manejo Ambiental PML.de la empresa

    1.10 LNEA DE INVESTIGACIN EN LA QUE SE INSCRIBE EL PROYECTOGestin Ambiental

    1.11 REA DEL SISTEMA NACIONAL DE CIENCIA Y TECNOLOGA A LACUAL PERTENECE EL PROYECTO

    Ciencias del medio ambiente y del hbitat

    1.12 DESCRIPCIN DE LAS ENTIDADES QUE HACEN PARTE DELPROYECTO

    El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Fondo Multilateral deInversiones (FOMIN) financian el programa - GA+P (Gestin Ambiental MsProductividad), ejecutado por la Corporacin de InvestigacionesSocioeconmicas y de Tecnologa de Colombia (CINSET) y la AsociacinColombiana de Pequeos Industriales (ACOPI), las cuales buscan a travsdel proyecto mencionado mejorar la productividad y la competitividad de lasPymes Colombianas en los sectores de Manufactura, Servicios yAgroindustria, en especial las empresas con potencial exportadora del AreaMetropolitana y su Zona de Influencia.

    1.13 OBJETIVO GENERAL

    Promover la Produccin ms limpia PML en las pequeas y medianasempresas del Valle de Aburr con potencial exportador y con impactoambiental significativo en el entorno interno y externo a travs de laimplementacin de una adecuada gestin ambiental y la incorporacin detecnologas ms limpias en los procesos productivos de las pymes.

    1.14 OBJETIVOS ESPECFICOS

    Diagnosticar las condiciones ambientales iniciales en los procesos deproduccin y de servicio y las prcticas de mejoramiento ambiental,econmico y social de la empresa objeto de estudio.

    Disear el plan de manejo ambiental y el plan de accin de los programasprioritarios a implantar a corto plazo, con el fin de optimizar el uso de losinsumos y minimizar los residuos generados en los procesos productivos.

    Concertar con la empresa el plan de evaluacin y seguimiento de los distintosprogramas prioritarios diseados en el plan de manejo ambiental PMA.

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    1.15 ETAPAS DEL PROYECTO

    Diagnstico inicial del desempeo ambiental y productivo de la empresaobjeto del programa: IMPLESEG LTDA

    Diseo del plan de manejo ambiental PMA en donde se formula lasalternativas de mejoramiento en los aspectos tcnicos, econmicos yambientales, as como el diseo del plan de accin de los programasprioritarios para su implementacin a corto plazo (1 ao).

    Informes de seguimiento en la primera fase de implementacin de losprogramas de corto plazo formulados en el plan de manejo ambiental PMA dela empresa.

    1.16 DURACIN DEL PROYECTO

    Cinco (5) meses a partir de Julio de 2002

    1.17 INVESTIGADOR PRINCIPAL DEL PROYECTO

    CONSULTOR RESPONSABLE DEL PROYECTO:

    INGO. GONZALO NARVEZ BENJUMEAE-mail: [email protected]: 4405218

    PERFIL PROFESIONAL:Ingeniero Industrial de la UNIVERSIDAD UNAULA, Especialista en Gerenciade la Salud Ocupacional del CES - EAFIT, Especialista en DocenciaUniversitaria de la UIS, Tecnlogo en Sistemas Industriales del ITPB,Diplomado por UNAULA en Sistemas de Gestin Integral ISO 9000, ISO14000 y OHSAS 18000, Diplomado por BVQI en Sistemas de Gestin de laCalidad y Auditor de Calidad en ISO 9000.

    Actualmente se desempea como docente Investigador en gestin ambientaly salud ocupacional en el INSTITUTO TECNOLGICO METROPOLITANODE MEDELLN y es miembro del grupo de consultores del programa GA+P(Gestin Ambiental ms Productividad) Regional Antioqua, auspiciado por elBID - ACOPI y el CINSET. Igualmente es miembro de ACHO AsociacinColombiana de Higiene Ocupacional y hace parte de la junta directiva deASASI Asociacin Antioquea de Seguridad Integral, las cuales estnadscritas a la CORPORACIN NACIONAL DE SALUD OCUPACIONAL YAMBIENTAL.

    mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]
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    CONSULTOR AUDITOR DEL PROYECTO:

    INGO. JOS M. NOGALESConsultor del Centro de Desarrollo Tecnolgico LEIA de lava SPAIN.Web Site: WWW.leia.es E-mail:[email protected]

    1.18 ESTRATEGIA DE COMUNICACIN DE LOS RESULTADOS

    Los logros alcanzados en el proyecto han sido socializados en eventosacadmicos y cientficos, uno de los cuales se hizo en la Novena Semana dela Salud Ocupacional a travs de la Corporacin de Salud Ocupacional yAmbiental, la cual se llev a cabo en la ciudad de Medelln entre el 5 y 7 deNoviembre de 2003 en el marco del IX CONGRESO NACIONAL DE SALUDOCUPACIONAL Y RIESGOS PROFESIONALES.

    http://www.leia.es/http://www.leia.es/mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]://www.leia.es/
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    CONSIDERACIONES FINALES

    __________________________________________________________________

    La incorporacin de la variable ambiental en los procesos productivos de las

    empresas en los sectores de manufactura, servicios y agroindustria, as como laimplementacin de prcticas de Produccin Ms Limpia a travs de las acciones

    identificadas, planeadas y desarrolladas mediante el acompaamiento permanente y

    la asistencia tcnica de los consultores adscritos al Programa GA+P, han brindado a

    las PYMEs intervenidas una oportunidad excepcional, las cuales se reflejaron

    claramente en el incremento de la productividad y la competitividad de productos y

    servicios tanto a nivel nacional como internacional.

    Lo anteriormente enunciado, permiti optimizar los procesos, reducir las prdidas en

    las materias primas, controlar consumos hdricos y efectuar un mejor

    aprovechamiento de la energa, entre otros, lo cual a su vez se reflej al evaluar los

    resultados econmicos, ya que los costos de produccin muestran una tendencia

    reductora significativa con el subsecuente incremento de rentabilidad, mejoramiento

    de la imagen empresarial corporativa, producir ms limpio y por ende un incremento

    en la productividad organizacional.

    Los indicadores de gestin construidos en algunas de las empresas intervenidas a

    travs del programa Gestin Ambiental Ms Productividad, para mejorar los

    aspectos e impactos ambientales desde los procesos de trabajo son:

    1. REDUCCIN EN EL CONSUMO DE AGUA Y ENERGA

    Reduccin en la generacin de emisiones internas

    Minimizacin de riegos profesionales que afectan la salud humanaMejoramiento de la calidad en el medio ambiente interno

    Optimizacin en el consumo de materias primas e insumos

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    2. IMPACTOS SOBRE LA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DE LA

    EMPRESA

    Acceso a nuevos mercados nacionales o internacionales

    Generacin de nuevos empleos en la parte operativa y tcnica

    Mejoramiento de la productividad y la calidad en los procesos productivos

    Mejoramiento del clima organizacional

    3. IMPACTOS TECNOLGICOS

    Registro y documentacin tcnica del Know-How del programa Gestin

    Ambiental e incorporacin de Tecnologas ms limpias para Colombia - GA+P

    Diseos tecnolgicos para el control de material particulado

    Los beneficios logrados con los anteriores indicadores en las distintas empresas

    acompaadas a travs del programa GA+P, han sido:

    Racionalizacin y reduccin del consumo hdrico y energtico.

    Optimizacin del consumo de materias primas

    Identificacin, reduccin, y/o sustitucin de ingresos txicos o peligrosos

    Mejoramiento de las condiciones de Seguridad y Salud OcupacionalReduccin en la generacin de residuos slidos y vertimientos lquidos

    Mejoramiento de las practicas operativas en los procesos de trabajo

    Incorporacin de nuevas estrategias e instrumentos administrativos para una

    optima gestin ambiental organizacional

    Realizacin de programas de capacitacin a los empresarios con la

    participacin de los consultores adscritos al programa y mediante la

    coordinacin con otras empresasNuevas alternativas en tcnicas de aprendizaje relativas a la gestin

    ambiental aplicable a las PYMEs

    Reduccin de costos e impactos ambientales derivados de la actividad

    ambiental desarrollada por la empresa

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    REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

    1 United Nations Environment Programme UNEP (1996): Eco-Efficiency andCleaner Production, Charting the Course to Sustainability

    2HOYOS AGUDELO, Omar. Introduccin. En: Programa de Produccin msLimpia en el rea Metropolitana del Valle de Aburr, Medelln. (abril de 2003). P. 4

    3 GOMEZ RAMIREZ, Luis. Balance de Masas. En: Gua para la Implementacin delos Sistemas de Gestin Ambiental, Medelln. (mayo de 2000). P. 18

    BIBLIOGRAFIA CONSULTADA

    JARAMILLO, Ana dorly. Nueva Industria, Produccin ms Limpia y Competitividad.Revista publicada en el primer Diario Empresarial y Financiero Peridico laRepblica, febrero de 2003.

    NARVEZ, Gonzalo. Diagnostico ambiental y Plan de Manejo Ambiental llevado acabo en las empresas IMPLESEG Ltda, FIRPLAK S.A y PAVEZGO. Programa GAP-Auspiciado por el BID-ACOPI-CINSET. Julio de 2002.

    NARVEZ, Gonzalo. Ponencia de Gestin Ambiental aplicada en las PYMEs en elmarco de la Novena Semana de la Salud Ocupacional y Ambiental, realizada enMedelln. Noviembre 05 de 2003.

    SALGADO, Jairo. Alternativas de produccin ms limpia en las PYMEs de lossectores de Manufactura, Servicios y AGOINDUSTRIA. Gua para consultores,programa GAP- Auspiciado por el BID-ACOPI-CINSET. Enero de 2000.