asiakasnäkökulma kantaverkkotoimintaan, jorma myllymäki, elenia oy, sähköverkko 2015
TRANSCRIPT
Asiakasnäkökulma kantaverkkotoimintaanSähköverkkopäivä 3.11.2015
Jorma Myllymäki, verkkojohtaja, Elenia Oy
Elenia Oy / konserni Liikevaihto 2014
227,2 / 299,7 M€Henkilöstö
273 / 389 Asiakkaat
415 000Markkinaosuus
12 %Kumppanuudet Sähköverkkopalvelut Sähkönkulutuksen mittaus Tiedonsiirtopalvelut Hallinnon palvelut 700 - 800 henkilötyövuotta
Laatu Omaisuudenhallintajärjestelmät ISO 55001 ja PAS 55 Työterveys- ja työturvallisuusjärjestelmä OHSAS 18001 Ympäristöjärjestelmä ISO 14001
160 metriä verkkoa/asiakas 67 000 km sähköverkkoa 1,5 kertaa maapallon ympäri Kaapelointiaste 31 %
Elenia konsernin muodostavat sähkönjakelupalveluita tarjoava emoyhtiö Elenia Oy
ja sen 100-prosenttisesti omistamat tytäryhtiöt Elenia Lämpö Oy, Elenia Palvelut Oy ja
Elenia Finance Oyj.
Elenia-konserni
Elenia Oy
Elenia Lämpö Oy
Elenia Palvelut Oy
Elenia Finance Oyj
Älykäs sähköverkkoÄlykästä valvontaa Sähköverkon
tietoliikenne
AMR-DMSTiedot sähkökatkoista
Automaattinen vianpaikannus, -erotus ja sähkön palautus
34
Verkon automatisointi - ilmajohdot
Pienjänniteverkon automatisointi
Verkon automatisointi- kaapeliverkko
Älykkäät sähköasemat
2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016
1. sukupolvenAMR-mittarit
2. sukupolvenAMR-mittarit
Mobiilisovellukset asiakkaille
Sähkön pientuotanto
Tuntitason kulutus-raportit asiakkaille
Sähköverkon ilmakuvaus
Älykästä valvontaa
Verkon automatisointi -ilmajohdot
Sähköverkon tietoliikenne
ELENIA MUKANA ELENIA AINAOTA KÄYTTÖÖSI ELENIA AINA.
Tiedät mihin
sitä sähköä kuluu.
MISSÄ TAHANSA.
Lataa Elenia Mukana
maksutta puhelimeesi
sovelluskaupasta.
Älykkäitä sovelluksia asiakkaille
Kantaverkko ja asiakasFingridille Elenia on yksi asiakas, joka edustaa ja
palvelee 415 000 loppuasiakastaKantaverkon kustannukset ja keskeytykset heijastuvat
suoraan loppuasiakkailleKantaverkkotariffin muutoksista on tiedotettava ajoissaVastuu kantaverkkotoiminnan tehostamisesta ja
toimitusvarmuuden kehittämisestä on kantaverkkoyhtiöllä・Kantaverkon kustannukset ovat jakeluyhtiöiden
valvontamenetelmissä ei-kontrolloitavissa olevia kustannuksia, joihin ei kohdistu tehostamistavoitetta・Kantaverkon keskeytyksistä loppuasiakkaille aiheutunutta haittaa ei huomioida jakeluverkkoyhtiön laatukannustimessa
Fingrid yhteistyökumppaninaFingridin toiminta on erittäin ammattitaitoistaFingridin asiakasyhteistyö on hyvin organisoituaYhteistyö Fingridin kanssa sujuu yleisesti hyvinLinjaukset joissakin asioissa voivat olla varsin suoraviivaisia ja
kannanotot joustamattomiakinArvostamme Fingridin toimintaa Euroopan areenoilla, esimerkiksi
ENTSO-E:ssä ja verkkosäännösten kehittämisessä Fingridin rooli Suomen huoltovarmuuden kehittämisessä on merkittäväYhteistyö turvallisuusasioissa ja omaisuudenhallinnassa on ollut avointa ja kehittävää
Sähkömarkkinoiden kehittäminen
Fingrid on ottanut tiedonvaihtopalvelua koskevan vastuun hyvin haltuun ja vie alaa yhteistyössä eteenpäin
Datahub-projekti etenee selkeästi ja jämäkästiDatahub ei juurikaan tule vähentämään
jakeluverkkoyhtiön kustannuksia – datahubin kustannusjaon tulee olla oikeudenmukainen eri markkinaosapuolien kannalta
Tiedonvaihto on jatkossakin sähkömarkkinoiden keskiössä ja tiedonvaihto reaaliaikaistuu
Varmistettava, että datahub mahdollistaa markkinalähtöisen kehityksen eikä siitä synny kankeaa ”monopolia monopolin sisälle”
Kantaverkon nimeäminen
Kantaverkon nimeämisohje ei saa ohjata alueellisesti eriarvoiseen kantaverkon kehittämiseen
Kantaverkkoon tehtävien investointien tulee edistää maanlaajuista ja tasapuolista kantaverkon kehittämistä
Yksittäisten alueiden investoinnit eivät saa muodostua kohtuuttomiksi muiden alueiden asiakkaiden kannalta
Kantaverkon ulkopuolelle jääville johto-osille löytynee kiinnostuneita ostajia
Case: Jylkkä – Siikajoki
Kantaverkon kehittäminenRajayhdysjohtoja tarvitaan, jotta pohjoismaiset sähkömarkkinat
toimivat Jakeluverkkoyhtiöille aiheutuu merkittäviä ennenaikaisia
investointeja kantaverkon muutoksistaOlemassa olevien kantaverkkoliittymien liittymismaksu kantaverkon muutoksissa on kohtuuton Jakeluverkkoon vaikuttavat kantaverkon muutokset tulisi
valmistella ja aikatauluttaa yhdessäYhteistyö tuulivoiman liittymiseen liittyvissä kysymyksissä on
toiminut hyvin – nyt tilanne on stabiloitunut uusien hankkeiden osalta・Järjestelmäteknisten vaatimusten käyttöönotto on vaatinut
yhteistyötä ja Fingridin osaamista・Järjestelmäteknisten tietojen toimittamiseen tarvitaan sähköinen palvelu
Operatiivinen käyttötoimintaKansainvälisestikin vertaillen Fingridin toiminta on
tehokasta ja laadukastaFingridin asiakkailleen tarjoama tekstiviestipalvelu
kantaverkon vikatilanteissa on koettu hyväksiReaaliaikainen tiedonvaihto eri yhtiöiden SCADA-
järjestelmien välillä on kehittynyt – tiedonvaihdon mahdollisuudet pitää ottaa yhteistyössä laajemmin käyttöön
Jakeluverkon varavoimalaitteistojen yhteiskäyttö kantaverkon nopeana häiriöreservinä parantaa tehokkuutta
Kantaverkkosopimus 2016Liittymispistekohtainen loissähkön toimituksen tarkastelu on
jakeluverkkoyhtiöille iso muutosLoistehomaksuista on tulossa yhtiöille miljoonien eurojen
lisäkustannusLoistehovaatimus edellyttää merkittäviä investointeja loistehon
kompensointiin・ Investointitarve kasvaa maakaapeloinnin myötä・ Investoinnit eivät ole mahdollisia muutamassa vuodessaTarvitaan riittävä siirtymäaika ennen kuin loisteholaskutus
käynnistetäänLoistehoa ei tulisi tarkastella puhtaasti liittymispistekohtaisesti
vaan alueellisina kokonaisuuksina kokonaistaloudellisten investointien mahdollistamiseksi
Yhteenveto Elenian kehitysajatuksista
Tiedotus kantaverkkotariffin muutoksista viimeistään kesäkuussa
Datahubin kustannusjako oikeudenmukaiseksi ja kehittäminen markkinalähtöiseksi
Rajayhdysjohtoihin tulee investoida Jakeluverkkoon vaikuttavat kantaverkon muutokset
valmisteltava yhdessäOlemassa olevien kantaverkkoliittymien liittymismaksu
kantaverkon muutoksissa arvioitava uudelleenLoistehoinvestointien toteuttamiseen riittävä siirtymäaika
– mietittävä myös teknistaloudellista järkevyyttä