asociatia mai mult verde - defrisarea in parcul national piatra craiului

5/11/2018 Asociatia Mai Mult Verde - Defrisarea in Parcul National Piatra Craiului - slidepd...

http://slidepdf.com/reader/full/asociatia-mai-mult-verde-defrisarea-in-parcul-national-piatr

Academia de Studii Economice

Facultatea de Economie Agroalimentară și a Mediului

Asociația ,,Mai Mult Verde”

Defrișarea în Parcul Național Piatra Craiului



2

Cuprins:

1.Caracterizarea ONG-ului de mediu

2.Structura organizatorică a ONG-ului

3.Domeniile de activitate a ONG-ului

4.Activităţi în cadrul domeniului de activitate a ONG-ului

5.Relaţii de colaborare a ONG-ului cu toate cele trei categorii de operatori



3

1.Caracterizarea ONG-ului de mediu

Asociaţia ,,Mai Mult Verde” funcţionează ca persoană juridică română, de drept privat, fără scop lucrativ sau patrimonial, non- profit, independentă şi neguvernamentală,

în condiţiile stabilite în prezentul Statut, în conformitate cu prevederile OrdonanţeiGuvernului nr. 26/2000(actualizată la data de 28.07.2005) cu privire la asociaţii şifundaţii.

Asociaţia ,,Mai Mult Verde” are sediul în Bucureşti , Sector 1, Str. Grigore Mora,nr.33, ap. 2. Orice schimbare a sediului urmează a fi stabilită prin decizia ConsiliuluiDirector şi va fi comunicată instanţelor judecătoreşti de care aparţin vechiul şi noul sediual Asociaţiei „Mai Mult Verde”.

Asociaţia ,,Mai Mult Verde” a primit personalitate juridică prin HotărâreaJudecătorească Nr. 22677/299/2007 şi a fost înregistrată în Registrul Asociaţiilor şi

Fundaţiilor Nr. 173/01.01.2008, sub grefa Judecătoriei sectorului 1. Valoarea iniţială

Patrimoniul iniţial al Asociaţiei este constituit în numerar şi este în sumă de 1,000(o mie) RON, fiind format din contribuţiile băneşti egale ale membrilor.

Contribuţiile băneşti efectuate în valută vor fi transformate în lei, luându-se în

considerare cursul de schimb al monedei naţionale din ziua plăţii. Contribuţiile materialevor trebui să fie în prealabil expertizate de către un expert autor izat,în vederea stabilirii

valorii lor şi a posibilităţii de a fi valorificate în interesul Asociaţiei.

Veniturile

Veniturile Asociaţiei provin din:

a) cotizaţii ale membrilor asociaţi;

b) venituri realizate din activităţi desfăşurate în condiţiile legii şi în baza statutului;

c) venituri din activităţi economice cu caracter accesoriu desfăşurate în condiţiile legii şiîn scopul realizării misiunii şi obiectivelor Asociaţiei;

d) donaţii ale persoanelor fizice, persoanelor juridice cu capital public, privat sau mixt,

legate testamentare, sponsorizări, etc.;

e) dobânzile şi dividendele rezultate din plasarea sumelor disponibile, în condiţii legale;

f) resurse obţinute de la bugetul de stat sau bugetele locale;

g) alte încasări sau contribuţii prevăzute de lege.



4

Destinaţia încasărilor

Încasările realizate de Asociaţie rămân la dispoziţia sa. Destinaţia folosiriiacestora se va aproba de Consiliul Director al Asociaţiei „Mai Mult Verde”, prin execuţia bugetară, conform legislaţiei.

Obiective:

• Obiectiv strategic: Să creăm o comunitate activă de voluntari care să producă

schimbări durabile în mediul din România.

• Dezvoltarea de proiecte care aduc beneficii reale mediului.

• Promovarea unei atitudini responsabile faţă de mediu la nivelul publicului larg.

• Crearea de oportunităţi pentru cetăţeni, companii şi autorităţi, care să le permită sălucreze împreună în vederea rezolvării problemelor de mediu.

• Promovarea unor politici publice favorabile mediului. • Monitorizarea calităţii mediului.

• Sprijinirea sectorului verde al societăţii civile.

Valori:

• Respect pentru natură

• Voluntariat

• Cooperare

• Independenţă

• Comunicare

Activitatea MaiMultVerde urmăreşte 3 direcţii strategice:

Aer curat

Educaţie

Voluntariat



5

2.Structura organizatorică a ONG-ului

ORGANIGRAMA:

Board-ul MaiMultVerde funcţionează ca o conştiinţă morală a Asociaţiei.

Pe lângă rolul consultativ pe care-l are pe lângă Consiliul Director, Board-ul are

un cuvânt de spus atunci când MaiMultVerde decide să se asocieze cu o companie sau cu

o altă organizaţie neguvernamentală.

Board-ul are următoarele atribuţii:

a) aprobă politica de sponsorizare;

b) avizează parteneriatele încheiate de Consiliul Director cu companii sau cu alteorganizaţii;

c) consiliază Directorul şi membrii Consiliului Director în exercitarea atribuţiilor ce lerevin;

d) decide asupra chestiunilor care sunt aduse înaintea sa de către Director sau de cătreConsiliul Director.

Adunarea Generală a

Membrilor

Comisia de

Cenzori

Președinte Director

executiv

Director

resurse

Manager

de

comunicare

Manageri

de

proiecte

Manager

marketing

Asistent

financiar

Asistent

administrativAsistent de

comunicare



6

Adunarea Generala a Membrilor este organul de conducere, alcatuit din

totalitatea membrilor activi.

Adunarea Generală are următoarele atribuţii:

a) dezbate şi aprobă raportul de activitate al Consiliului Director al Asociaţiei şi bugetul

de venituri şi cheltuieli;

b) aprobă strategia, obiectivele generale şi programul de investiţii ale Asociaţiei pe perioada până la următoarea sesiune a Adunării Generale sau pe perioade mai lungi;

c) alege şi revocă Preşedintele Adunării Generale, membrii Consiliului Director,Cenzorulşi membrii Board-ului;

d) decide asupra prestaţiilor şi cotizaţiilor la care vor fi supuşi membrii;

e) hotărăşte cu privire la modificarea patrimoniului;

f) hotărăşte asupra înfiinţării, fuziunii, divizării sau lichidării unor filială; g) hotărăşte cu privire la fuziunea, divizarea, dizolvarea şi lichidarea Asociaţiei,precum şicu privire la destinaţia bunurilor rămase după lichidare;

h) aprobă situaţiile financiare anuale, după analizarea rapoartelor Consiliului Director şial Comisiei de cenzori;

i) aprobă însemnele şi sigiliile Asociaţiei;

j) descarcă de gestiune Consiliul Director;

k) modifică Actul Constitutiv şi Statutul.

Consiliul Director este reprezentat de preşedinte,director executiv şi director deresurse.

Consiliul Director are următoarele atribuţii:

a) asigură conducerea şi reprezentarea Asociaţiei „Mai Mult Verde” în intervalul dintreAdunările Generale şi urmăreşte aducerea la îndeplinire a hotărârilor Adunării Generale;

b) elaborează regulamentul de funcţionare a Consiliului Director;

c) elaborează regulamentul de organizare şi funcţionare al Asociaţiei, politica de personal, politica de salarizare şi orice alte politici interne ale organizaţiei;

d) aprobă organigrama, îndatoririle şi responsabilităţile personalului Asociaţiei;

e) aprobă strategiile departamentale;



7

f) aprobă contractarea de proiecte, de sponsorizări şi de activităţi economice în valoare de peste 100,000 (o sută de mii) RON;

g) administrează şi gestionează patrimoniul Asociaţiei şi ia decizii în vederea gospodăririifondurilor pentru operaţiuni care depăşesc 100,000 (o sută de mii) RON;

h) aprobă donaţii şi burse către persoane fizice sau juridice;

i) stabileşte modul de colaborare cu alte organizaţii neguvernamentale, cu companiile, cuautorităţile centrale şi locale pentru realizarea obiectivelor Asociaţiei;

j) asigură realizarea drepturilor şi urmăreşte respectarea obligaţiilor de către membriiasociaţi;

k) analizează proiectul bugetului de venituri şi cheltuieli şi situaţiile financiare anuale;

l) prezintă şi supune anual aprobării Adunării Generale în cel mult 3 (trei) luni de la data

încheierii exerciţiului economico-financiar, raportul cu privire la activitatea Asociaţiei,

executarea bugetului de venituri şi cheltuieli, situaţiile financiare anuale pe anul precedent, precum şi proiectul de program şi proiectul de buget de venituri şi cheltuieli alAsociaţiei pe anul următor;

m) hotărăşte asupra demiterii persoanelor care deţin funcţii executive în cadrul Asociaţieişi care au şi calitatea de membru în Consiliului Director;

n) hotărăşte cu privire la schimbarea sediului Asociaţiei;

o) încheie acte juridice de dispoziţie în numele şi pe seama Asociaţiei.

Cenzorul are următoarele atribuții:

a) verifică modul în care este administrat patrimoniul Asociaţiei;

b) întocmeşte rapoarte şi le prezintă Adunării Generale;

c) poate participa la şedinţele Consiliului Director fără drept de vot;

d) la lichidarea Asociaţiei, controlează operaţiunile de lichidare.



8

3.Domeniile de activitate a ONG-ului

Principalul domeniu de activitate al ONG-ului MaiMultVerde este PROTECTIA

MEDIULUI.

Alte domenii: promovarea unei atitudini responsabile față de mediu la nivelul publicului, monitorizarea calității mediului, încurajarea educației prin voluntariat șicrearea unei comunități active de voluntari.

4.Activităţi în cadrul domeniului de activitate a ONG-ului

Pentru atingerea obiectivelor sale, Asociaţia „Mai Mult Verde” desfăşoarăurmătoarele activităţi:

a) iniţiază şi implementează proiecte de conservare, protejare şi reconstrucţie amediului la nivel local sau naţional;

b) iniţiază sau participă la programe internaţionale care aduc beneficii mediuluidin România;

c) colaborează cu companiile în vederea realizării proiectelor menţionate la litera(a) şi a ecologizării proceselor interne şi de producţie ale acestor companii;

d) creează standarde de calitate care pot fi aplicate în industrie, economie sauturism şi care certifică folosirea durabilă a resurselor şi minimizarea impactuluiactivităţilor asupra mediului;

e) desfăşoară campanii de educaţie ecologică a populaţiei, care promoveazăimplicarea activă a indivizilor în rezolvarea problemelor de mediu;

f) organizează tabere de voluntariat, şcoli de vară cu profil ecologic şi orice alteforme de lucru în echipă pentru rezolvarea problemelor de mediu;

g) popularizează concepte şi bune practici din domeniul protecţiei mediului;

h) consiliază alte organizaţii, autorităţi sau comunitatea locală în vederea realizăriide acţiuni şi proiecte care aduc beneficii mediului;

i) stabileşte relaţii cu instituţii sau organizaţii similare din străinătate în vederea

promovării coerente a obiectivelor privind protejarea mediului;

j) colaborează cu autorităţile europene, naţionale şi locale pentru dezvoltarea de politici publice de mediu şi implementarea de proiecte de protecţie a mediului;



9

k) realizează sau comisionează studii privind calitatea mediului sau atitudinile populaţiei;

l) colaborează cu alte organizaţii şi cluburi neguvernamentale care desfăşoarăactivităţi de protecţie a mediului;

m) îşi exprimă prin intermediul reprezentanţilor sau a publicaţiilor poziţia cu privire la starea mediului, a politicilor publice de mediu şi a oricăror alte chestiuni careinfluenţează sau pot influenţa starea mediului;

n) iniţiază sau participă la dezbateri publice privind ecologia;

o) mijloceşte schimbul de informaţii privind mediul şi transferul de expertiză înacest domeniu;

p) organizează mişcări de protest pentru prevenirea degradării mediului saurezolvarea altor probleme de mediu;

q) editează materiale publicitare, cărţi, broşuri, pliante, reviste şi produce spoturi publicitare, filme de lung sau scurt metraj şi filme de prezentare care popularizeazăprobleme de mediu sau atitudini favorabile mediului;

r) încurajează şi susţine cercetări în domeniul protecţiei mediului;

s) acordă burse şi premii, finanţează proiecte de cercetare, stagii de documentare,

organizează colocvii, seminarii şi conferinţe publice;

t) organizează, sprijină sau participă la evenimente culturale care promoveazăatitudini favorabile mediului;

u) atrage, întreţine şi educă voluntari pentru implementarea împreună cu ei aactivităţilor menţionate anterior;

v) atrage resurse financiare publice şi private pentru dezvoltarea activităţilor menţionate anterior;

w) desfăşoară orice alte activităţi de natură să contribuie la realizarea misiunii şi aobiectivelor Asociaţiei.



10

Creând o comunitate activă de voluntari s-a incercat să se producă schimbăridurabile în mediul din România.Astfel,foarte bine organizate şi foarte bine puse la puncts-au desfășurat proiectele MaiMultVerde.

Chiar dacă MaiMultVerde exista din 2008,au fost finalizate mai multe proiecte șialtele sunt in curs de desfășurare, cum ar fi și cele două proiecte prezentate mai jos:

ROMÂNIA PRINDE RĂDĂCINI

Obiectivul general al proiectului este reîmpădurirea zonelor afectate prin tăiereaabuzivă a copacilor și pădurilor.

Perioada de desfășurare a campania a început pe data de 28-30 octombrie 2008 șise va desfășura pe o perioadă de cinci ani.

Finanțatorul proiectului România prinde Rădăcini este PETROM SA, pe lângăacesta Regia Națională a Pădurilor va asigura puieții și logistica necesară plantelor.

Principalele activități desfășurate în cadrul proiectului România prinde rădăcinipentru atingerea obiectivelor:

România prinde rădăcini, anul 2008:

28 octombrie 2008, Udești, jud. Suceava; Campania, inițiată de Realitatea TV, în

parteneriat cu RNP Romsilva, MaiMultVerde și susținută de Petrom, a plantat astăzi primii 25 0000 de puieți în localitatea Udești din județul Suceava, alături de cei 1000 devoluntari.

29 octombrie, Doljești, jud. Neamț; Plantările au continuat în satul Doljești undepeste 1000 de voluntari au reîmpădurit cu cca. 25 000 de puieți zona "Dealurile din

Buruienești", unde acum 45 de ani exista o pădure care a fost defrișată. Caselelocalnicilor din Doljești au fost grav afectate de inundațiile din luna iulie a acestui an.Acțiunea de reîmpădurire a campaniei România prinde rădăcini este un prim pas pentru

prevenirea inundațiilor și pentru consolidarea solului afectat de defrișări din localitateanemțeană.

România prinde rădăcini, anul 2009

Plantarea de la Comăneşti; 3000 de voluntari au plantat sâmbătă, 4 aprilie, 26 000 de

puieți de brad, molid și paltin pe un teren accidentat de lângă plantația începută anul

trecut la România prinde rădăcini. După acţiunile de plantare desfăşurate cu succes în

judeţele Ialomiţa, Dolj şi Iaşi, acțiunea de la Comănești a încheiat seria plantărilor pentru primăvara lui 2009 în campania România prinde rădăcini.

Plantarea de la Iași; Pe 27 martie, România prinde rădăcini a înregistrat un record de

campanie: 6500 de voluntari au plantat 40 000 de puieți de pin, salcâm și sălcioară pesuprafața a 8 ha de pe un teren despădurit din municipiul Iași, spre localitatea Sculeni. Aproximativ 2200 de voluntari din cei 6500 s-au adunat lângă Iași încă de la primele

două ore ale dimineții de plantare. Alături de ei, 400 de voluntari MaiMultVerde au

reîmpădurit până la sfârșitul zilei șapte parcele de puieți, sub supravegherea specialiștilor



11

de la Romsilva. Majoritatea voluntarilor prezenți la Iași prin intermediul platformei

online MaiMultVerde sunt elevi și studenți, 70 de voluntari dintre ei fiind înscriși în Uniunea Națională a Studenților din România.

România prinde rădăcini, anul 2010

Chiţcani, jud. Vaslui; 35.000 de puieţi plantaţi de peste 2100 de voluntari, pe osuprafaţă de şase hectare de teren, pe 20 martie 2010, în localitatea Chiţcani.

MAREA PLANTARE

Proiectul își propune să refacă centura verde a Bucureștiului prin plantăridesfășurate în apropierea capitalei. Orice copac este un veritabil aspirator, pentru căfiecare arbore matur reţine 20 de kilograme de praf.

Marea Plantare este sprijinită de ING Asigurări de Viață și Cosmote, în

parteneriat cu Romsilva și din fondurile strânse la Gala Verde, sponsorizatăde Cosmopolis.

Organizată în comuna Jilava, lângă Bucureşti, în perioada 17-29 noiembrie

2008, Marea Plantare a avut ca scop plantarea unui număr de aproximativ 30.000 de

puieți, pe o suprafață însumată de 12,5 hectare, într-un demers de refacere a centurii verzi

a Capitalei.

Cei 30 000 de puieți care au reîntregit o parte din centur a verde a capitalei au fost

plantați în 3 etape:

plantări, 17-22 noiembrie, 17 000 de puieți, peste 200 de voluntari MaiMultVerde

plantări, 22-28 noiembrie, 10 000 de puieți, Romsilva

plantare, 29 noiembrie, 3000 de puieți cu voluntarii MaiMultVerde

5.Relaţii de colaborare a ONG-ului cu toate cele trei categorii de operatori

Asociaţia ,,Mai Mult Verde” este în relaţii de parteneriat și colaborare cu alteO.N.G.-uri din capitală, din ţară și străinătate, cu instituţii guvernamentale, structuriadministrative locale și centrale, instituţii de invățământ, de cercetare, ştiinţifice șiculturale, cu instituţii internaţionale implicate în probleme de protecţie a mediului, participare publică, dezvoltare comunitară și programe de instruire.

http://www.ingromania.ro/wps/portal/%21ut/p/.cmd/cs/.ce/7_0_A/.s/7_0_P5/_s.7_0_A/7_0_P5



http://cosmote.ro/ro/default.aspx?ns=-10000

http://www.rosilva.ro/

http://www.maimultverde.ro/cms/gala-verde


http://cosmopolis.ro/

http://cosmopolis.ro/


http://www.rosilva.ro/

http://cosmote.ro/ro/default.aspx?ns=-10000





12

Relaţiile de colaborare a ONG-ului cu toate cele trei categorii de operatori sunt

reprezentate astfel:

OPERATORII GUVERNAMENTALI:

Ministerul Mediului şi Dezvoltării Durabile

acţionează pentru a proteja mediul şi resursele naturale, pentru a garantageneraţiei actuale şi celor viitoare un mediu curat, în armonie cu dezvoltarea economicăşi progresul social. Protecţia Mediului acoperă 3 subdomenii de activitate: conservarea

resurselor natural; evaluarea şi ameliorarea calităţii mediului; gestiunea deşeurilor şiproduselor chimice.

Ministerul Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului

pe baza consultării celorlalte instituţii şi ministere interesate, proiectează,fundamentează şi aplică strategia globală a învăţământului, stabileşte obiectivelesistemului de învăţamânt în ansamblul său, precum şi obiectivele educaţionale pe niveluri

şi profiluri de învăţământ.

În acest scop exercită atribuţii precum: elaborează împreună cu alte ministerestrategia colaborării cu alte state şi cu organismele internaţionale specializate în domeniul

învăţământului şi cercetării ştiinţifice; controlează modul de respectare a normelor financiar-contabile, de execuţie bugetară şi de administrare a patrimoniului din sistemulnaţional al învăţământului de stat; încaseaza taxe, în lei şi în valută, pentru acoperireacheltuielilor ocazionate de vizarea şi recunoaşterea actelor de studii, conform legii.

Garda Naţională de Mediu

Atribuții principale: controlează activitățile cu impact asupra mediuluiinconjurator, și aplică sancțiuni contravenționale prevăzute de legislația in

domeniul protecției mediului; controlează modul în care sunt respectate prevederileactelor de reglementare privind protecția mediului, inclusiv măsurile stabilite prin

programele de conformare pentru activitățile economico-sociale și respectarea

procedurilor legale în emiterea actelor de reglementare; exercită controlul activitățilorcare prezintă pericole de accidente majore și /sau impact semnificativ transfrontalier

asupra mediului, în vederea prevenirii și limitării riscurilor de poluare; participă la

intervențiile pentru eliminarea sau diminuarea efectelor majore ale poluărilor asuprafactorilor de mediu, și la stabilirea cauzelor acestora și aplică sancțiunile prevăzute de

lege; verifică sesizările cu privire la încalcarea legislației în vigoare în domeniul

protecției mediului; cooperează cu celelalte autorități și organisme internaționale demediu și participă la proiecte și programe derulate in domeniul protecției mediului.

Universitatea din Bucureşti Grupul Şcolar Mahmudia



13

OPERATORII NEGUVERNAMENTALI:

Fundaţia Principesa Margareta

este una dintre organizațiile neguvernamentale de elită care contribuie la

dezvoltarea societății civile din România. Fundația dezvoltă și susține programe care:

îmbunătățesc condițiile de viață ale copiilor, tinerilor, familiilor și vârstnicilor aflați îndificultate, stimulează solidaritatea între generații și crează o punte de comunicare între

copii, tineri și vârstnici, contribuie la creșterea capacității instituționale a organizațiilor și

instituțiilor care lucrează cu copii și vârstnici, cultivă creativitatea și talentul local.

Asociaţia „Tăşuleasa Social”

înfiinţată în Bistriţa, organizația neguvernamentală şi-a propus să schimbementalităţile tinerilor şi să arate că aceştia doresc să se implice în probleme de mediu.Tinerii care au participat la acţiunile asociaţiei au fost pregătiţi ca, la rândul lor, sădesfăşoare pe cont propriu activităţi similare.

Asociaţia „Salvaţi Dunărea şi Delta”

este o organizaţie non-guvernamentală înfiinţată în mai 2004, în scopul protejăriiRezervaţiei Biosferei Delta Dunării. În cei şase ani de activitate, ne-am impus prin acţiunisusţinute de advocacy pe probleme ecologice şi am demonstrat prin rezultate concrete că putem oferi soluţii problemelor majore cu care se confruntă Delta Dunării.

Eco Rom Ambalaje

este o organizație înființată de către industrie și acționează ca o interfață pentru o

misiune în interesul public: protejarea mediului înconjurător prin respectarea

angajamentelor privind atingerea obiectivelor de valorificare și reciclare a deșeurilor deambalaje.

Fundaţia CODECS

a fost înființată în februarie 2001. Fundația își desfășoară activitatea pe bazaurmătoarelor principii: promovarea și susținerea interesului public; promovarea

excelenței academice și profesionale; independența privind activitățile și programelederulate; cooperarea internă și internațională.

OPERATORI INDIVIDUALI: voluntari

Toate acestea se regasesc in cadrul activitatii ONG-ului MaiMultVerde si in

cadrul proiectelor sale.

Principalii sponsori si parteneri media sunt: Heineken România SA, Uni Credit

Ţiriac Bank , Unilever, Cosmopolis, Eco Tic, Carrefour, Petrom, Greenbizzforum,

Realitatea Caţavencu.

asociatia mai mult verde - defrisarea in parcul national piatra craiului

Documents