Stiri 15 aprilie 2021, a doua parte

Artesana, producător de lactate artizanale, porneşte o investiţie de 5 mil. euro într-o nouă fabrică la Tecuci. Investiţia este susţinută de compania de private equity ROCA Investments, care a cumpărat 20% din acţiunile Artesana, dar şi printr-o finanţare bancară şi printr-un grant nerambursabil de la stat, Florentina Niţu 15.04.2021,

Producătorul de lactate artizanale Artesana, deţinut de familia Donici, a început construcţia unei noi fabrici în Tecuci, judeţul Galaţi, în care investeşte 5 mi. euro. Astfel, producţia de lactate artizanale a companiei se va tripla din luna aprilie a anului 2022, capacitatea de procesare fiind de 40 de tone de lapte pe zi.

„În ultimii ani, am simţit o creştere a interesului consumatorilor pentru produsele lactate premium şi ne doream să putem răspunde cererii tot mai mari din piaţă. Extinderea capacităţii de producţie exista în planurile noastre de dezvoltare încă de acum trei ani. Credem însă că acum este momentul pentru această investiţie“, a declarat Daniel Donici, cofondator al Artesana.

DIN CAUZA CERERII SCĂZUTE DE VIN DIN PARTEA RESTAURANTELOR Crama Dealul Dorului îşi îndreaptă atenţia spre zona corporate , G.U. , Companii / 15 aprilie

Ultimul an a fost unul plin de provocări, în care majoritatea afacerilor au fost nevoite să se reorganizeze sau să supravieţuiască la limită. Închiderea restaurantelor din marile oraşe a creat efecte negative nu doar pentru angajaţii din Horeca, ci şi în rândul furnizorilor. Cererea de vin din partea restaurantelor a scăzut considerabil aşa că unele crame caută

1

noi soluţii pentru a acoperi acest gol financiar, conform unui comunicat de presă remis redacţiei.

Crama Dealul Dorului (Silagiu, judeţul Timiş) şi-a îndreptat în ultima vreme atenţia spre zona corporate. Numeroase companii doresc să le ofere la final de an sau de Paşte un cadou angajaţilor, iar un vin de calitate poate fi tot timpul binevenit.

"Cramele mici supravieţuiesc cu greu în această perioadă. La un moment dat ne-am pus speranţa că multe dintre restaurante au terase şi că vom avea cerere de acolo. Numai că pandemia a schimbat complet noţiunea de a ieşi în oraş. Dacă în trecut oamenii stăteau mai mult la o masă, pe terasă, comandând o sticlă de vin, acum stau mai puţin şi preferă băuturi mai ieftine. Din acest motiv căutăm o nişă nouă, unele companii au fost receptive, însă sperăm să legăm cât mai multe parteneriate de acest gen, mai ales că urmează sărbătorile pascale", a declarat Doru Husarciuc, proprietarul Cramei Dealul Dorului.

Potrivit sursei citate, în ultimii ani, vinurile din zona Silagiului, judeţul Timiş, au fost premiate naţional şi internaţional, la concursurile de specialitate. Un exemplu este Muscat Ottonel 2018, din gama Zodiac, a Cramei Dealul Dorului, care anul trecut a obţinut medalia de aur la Concursul Internaţional de la Lyon. De altfel, un vin premiat poate fi un semn de recunoştinţă pentru angajaţii care în ultimul an au lucrat în condiţii diferite faţă de anii anteriori.

Crama Dealul Dorului a creat oferte personalizate pentru companii ce implică discount-uri în funcţie de cantitatea de vin cumpărată. De altfel, companiile pot particulariza etichetele şi le pot scrie angajaţilor un mesaj sau pot distribui vinul sub sigla companiei.

"Pandemia de coronavirus cred că este cel mai greu moment cu care ne-am confruntat până acum în industria vitivinicolă. Au mai fost ani grei, cu vreme nefavorabilă sau producţie scăzută, însă acum avem producţie şi calitate foarte bună, însă ni s-au redus câteva segmente importante din piaţa de desfacere. Din cauza ratei mare de infectare din Timiş nici degustari în cramă nu putem face, deşi cerere există", susţine Doru Husarciuc, proprietarul Cramei Dealul Dorului.

Multe companii doresc să organizeze degustări pentru angajaţi

Din primele discuţii cu reprezentanţii companiilor, mulţi antreprenori doresc să organizeze degustări pentru angajaţi. Este o metodă de team-building şi relaxare în rândul celor care lucrează în multinaţionale. În prezent, normele

2

sanitare nu permit organizarea acestora în condiţiile normale, însă o variantă ar fi degustrările online.

"În prezent analizăm această variantă pentru că ne lipseşte foarte mult interacţiunea cu iubitorii de vin. Putem să livrăm acasă vinuri şi apoi să ne întâlnim online prin diverse platforme astfel încât să vorbim despre vinurile premiate sau despre cele pe care noi le considerăm reprezentative pentru crama noastră. De asemenea, în momentul în care va exista o relaxare a măsurilor sanitare, ne dorim să mergem să organizăm degustări chiar la sediul companiilor, evident în weekend sau la finalul programului. În zona de vest a ţării sunt multe companii mari care deja s-au arătat interesate de un astfel de beneficiu pentru angajaţi", a încheiat Doru Husarciuc, proprietarul Cramei Dealul Dorului, din Silagiu, judeţul Timiş.

Acționarii Danone cer Consiliului de Administrație să clarifice strategia companiei , meatmilk , 15 aprilie 2021

În pregătirea evenimentului de la finalul acestei luni, un grup de acționari Danone dorește ca fiecare membru al consiliului de administrație să își prezinte viziunea strategică pentru grupul alimentar francez, la Adunarea anuală a acționarilor din 29 aprilie, informează ESmMagazine.

Puțini, dar… mulți

Cererea, făcută de un grup de acționari reprezentând 0,7% din capitalul Danone, s-a dovedit a avea un mare impact, fiind conținută într-un act adițional la notificarea adunării acționarilor publicată recent.

Aceasta se întâmplă după ce fostul șef al lui Danone, Emmanuel Faber, a fost demis brusc din funcția de președinte și CEO luna trecută, în urma ciocnirilor cu unii membri ai consiliului de administrație din cauza strategiei propuse și a cererilor venite din partea fondurilor care dețin active ca acesta

3

să demisioneze, din cauza rentabilităților reduse ale grupului în comparație cu unii rivali.

„Criza guvernanței”

„Recenta criză de guvernanță de la Danone a evidențiat atât disfuncționalitățile din punct de vedere al formei, cât și dezacordurile din punct de vedere al substanței care există în cadrul consiliului de administrație al companiei”, a declarat grupul de acționari care cuprinde administratorii de active Phitrust, Ircantec, CAVP, OFI Asset Management și Mirova.

Ei doresc ca fiecare membru al consiliului Danone să prezinte „viziunea sa strategică pentru grup, acoperind în special contribuția sa personală în ceea ce privește problemele de mediu și abordarea sa pentru organizarea unei guvernanțe echilibrate”.

Într-un comentariu preliminar, consiliul de administrație al Danone a declarat că principiul colegialității, în principiu, îi împiedică pe directori să ia poziții individuale în public și că aceștia „susțin în mod firesc toate deciziile luate de consiliu”.

Cu toate acestea, consiliul a declarat că va răspunde la acest punct și că Danone va continua să dialogheze cu acționarii.

”Local first”, o strategie acceptată

Consiliul și-a reiterat sprijinul pentru un plan denumit „Local First”, care va presupune reorganizarea Danone în jurul centrelor regionale, mai degrabă decât a mărcilor și angajamentul său față de statutul Danone de întreprindere care are o misiune, o companie ”bazată pe scopuri”.

De asemenea, s-a reafirmat că separarea rolurilor de CEO și președinte era cel mai potrivit mod de guvernare pentru companie.

De altfel, aceasta a fost și una dintre strategiile propuse de Emmanuel Faber, anterior demisiei (demiterii) sale, de la conducerea gigantului lactat francez.

Cramele caută noi soluții pentru a acoperi golul financiar. Profit.ro scris astăzi, “La un moment dat ne-am pus speranța în terase, dar pandemia a schimbat și noțiunea ieșitului în oraș, acum oamenii stau mai puțin și preferă băuturi mai ieftine.” Agribusiness Cramele caută noi soluții pentru

4

a acoperi golul financiar. “La un moment dat ne-am pus speranța în terase, dar pandemia a schimbat și noțiunea ieșitului în oraș, acum oamenii stau mai puțin și preferă băuturi mai ieftine.”

Doru Husarciuc, proprietarul Cramei Dealul Dorului

Ultimul an a fost unul plin de provocări, în care majoritatea afacerilor au fost nevoite să se reorganizeze sau să supraviețuiască la limită. Închiderea restaurantelor din marile orașe a creat efecte negative nu doar pentru angajații din Horeca, ci și în rândul furnizorilor. Cererea de vin din partea restaurantelor a scăzut considerabil așa că unele crame caută noi soluții pentru a acoperi acest gol financiar. Crama Dealul Dorului din Silagiu, județul Timiș, și-a îndreptat în ultima vreme atenția spre zona corporate, având calculul că n.umeroase companii doresc să le ofere la final de an sau de Paște un cadou angajaților, iar un vin de calitate poate fi tot timpul binevenit.

“Cramele mici supraviețuiesc cu greu în această perioadă. La un moment dat ne-am pus speranța că multe dintre restaurante au terase și că vom avea cerere de acolo. Numai că pandemia a schimbat complet noțiunea de a ieși în oraș. Dacă în trecut oamenii stăteau mai mult la o masă, pe terasă, comandând o sticlă de vin, acum stau mai puțin și preferă băuturi mai ieftine. Din acest motiv căutăm o nișă nouă, unele companii au fost receptive, însă sperăm să legăm cât mai multe parteneriate de acest gen, mai ales că urmează sărbătorile pascale”, a declarat Doru Husarciuc, proprietarul Cramei Dealul Dorului. “Pandemia de coronavirus cred că este cel mai greu moment cu care ne-am confruntat până acum în industria vitivinicolă. Au mai fost ani grei, cu vreme nefavorabilă sau producție scăzută, însă acum avem producție și calitate foarte bună, însă ni s-au redus câteva segmente importante din piața de desfacere. Din cauza ratei mare de infectare din Timiș nici degustari în cramă nu putem face, deși cerere există”, susține Doru Husarciuc, proprietarul Cramei Dealul Dorului.

5

Multe companii doresc să organizeze degustări pentru angajați Din primele discuții cu reprezentanții companiilor, mulți antreprenori doresc să organizeze degustări pentru angajați. Este o metodă de team-building și relaxare în rândul celor care lucrează în multinaționale. În prezent, normele sanitare nu permit organizarea acestora în condițiile normale, însă o variantă ar fi degustrările online. “În prezent analizăm această variantă pentru că ne lipsește foarte mult interacțiunea cu iubitorii de vin. Putem să livrăm acasă vinuri și apoi să ne întâlnim online prin diverse platforme astfel încât să vorbim despre vinurile premiate sau despre cele pe care noi le considerăm reprezentative pentru crama noastră. De asemenea, în momentul în care va exista o relaxare a măsurilor sanitare, ne dorim să mergem să organizăm degustări chiar la sediul companiilor, evident în weekend sau la finalul programului. În zona de vest a țării sunt multe companii mari care deja s-au arătat interesate de un astfel de beneficiu pentru angajați”, a încheiat Doru Husarciuc, proprietarul Cramei Dealul Dorului, din Silagiu, județul Timiș.

Crama Dealul Dorului produce anual aproximativ 100.000 de sticle de vin. Podgoria este întinsă pe 17 hectare în producție și include următoarele soiuri de viță de vie: Merlot, Cabernet Sauvignon, Burgund Mare, Riesling Italian și Muscat Ottonel. Pentru a dezvolta un proiect ambițios, în următorii doi ani vor mai intra în producție încă 26 de hectare de viță de vie cu soiurile de mai sus, dar și Fetească Neagră, Chardonnay și Sauvignon Blanc.

ROCA Investments, portofoliu de 42 milioane euro. Agrifood și FMCG, domenii de interes în continuare , 15 Apr 2021 | Andra Imbrea

ROCA Investments, companie holding care oferă soluții de capital și parteneriat activ pentru consolidarea și scalarea IMM-urilor românești, ajunge după 3 ani la o valoare evaluată a companiei de 42 mil euro. Peste 23% din portofoliul ROCA sunt companii din domeniile agrifood și bunuri de larg consum, industrii de interes în continuare pentru companie, după cum au declarat reprezentanții ROCA. Valoarea evaluată a companiei reprezintă aproape o dublare față de nivelul de 22,3 mil euro de la finalul anului 2019.

6

Randamentul investițiilor pentru anul 2020 este și el în creștere, ajungând la 62%.

Pornită în urmă cu 3 ani, ROCA este prezentă în 10 județe ale țării, în 5 mari sectoare de activitate: agrifood, logistică, servicii industriale, producție materiale de construcții, îngrijirea personală. Cele 13 companii din portofoliu (din care două inactive) au generat în 2020 o cifră de afaceri cumulată de 98 milioane euro, un profit operațional (EBITDA) de 5 milioane euro și au peste 1.000 de angajați.

Ecosistemul ROCA este format în prezent din companiile: Frigotehnica (industria frigului), BICO Industries (producător de plasă din fibră), Romcargo Maritim (operator portuar), RDF Arad (agribusiness), Electroplast (producător de cabluri electrice), MECANEX (producător de pompe pentru diverse industrii), Piscicola (fermă piscicolă), Artesana (produse lactate artizanale), CAHM (îngrijire personală), Yellow.Menu (restaurant online) și Sinteza (industrie chimică).

„Pentru 2021 ne-am definit trei direcții strategice de dezvoltare la nivel de portofoliu: (1) consolidarea companiilor prin procese de M&A, pentru a crea companii mai solide și mai relevante, (2) digitalizarea acestora pentru a avea procese mai simple și informații în timp real și (3) accesarea de fonduri europene pentru a dezvolta companiile cu echipamente cât mai performante, capabile să facă față noilor provocări”, a spus Rudolf Vizental.

Pentru 2021 ROCA și-a propus să investească în companii mai mari și să mărească tichetul per tranzacție. ROCA se îndreaptă către companii care au potențial de creștere accelerată și au nevoie de sprijin în acest sens, care se află într-un moment de dificultate și care au nevoie de un partener pentru a trece peste acest impas, dar și către companii care caută să transfere managementul businessului în mâinile unor executivi performanți.

 foodpanda: Românii au donat valoarea a peste 125.000 de porții de mâncare prin ShareTheMeal, 15 Apr 2021 , Andra Imbrea

La cinci luni de la integrarea funcționalității ShareTheMeal, a fost donată valoarea a peste 125.000 de porții de mâncare către zonele vulnerabile ale lumii unde fenomenul foametei

7

este răspândit, potrivit platformei de comenzi și livrări rapide foodpanda România.

Din datele colectate de companie în perioada de timp menționată, utilizatorii au făcut circa 30.000 de donații pentru inițiativa ShareTheMeal. Fiecare donație prin foodpanda a avut o medie de peste 4 mese donate, cu un maxim de șapte mese per utilizator.

Campania ShareTheMeal - foodpanda se numără printre finaliștii Progresiv Awards 2021. Află aici mai multe despre competiție! 

Funcționalitatea pentru donațiii ShareTheMeal este disponibilă în platforma foodpanda începând cu luna octombrie a anului trecut și oferă posibilitatea utilizatorilor să contribuie direct, printr-o simplă apăsare de buton, la combaterea foametei în zonele vulnerabile ale lumii, precum Yemen sau Siria.

Astfel, după finalizarea unei comenzi în aplicația foodpanda, aceștia pot sprijini inițiativa prin donarea echivalentului în bani a unei mese pentru o zi sau mai multe zile, optând pentru una dintre cele trei sume fixe: 2,4 lei, 7,2 lei sau 16,8 lei. Donațiile sunt procesate de foodpanda și trimise ulterior către Programul Alimentar Mondial al Organizației Națiunilor Unite (ONU).

Această acțiune a fost posibilă prin parteneriatul global dintre grupul Delivery Hero și aplicația de crowdfunding ShareTheMeal a Programului Alimentar Mondial al ONU (WFP - World Food Programme). Parteneriatul a avut ca rezultat integrarea funcționalității ShareTheMeal în aplicațiile locale de food ordering ale grupului, ce permite un proces de donație facil și rapid, devenind parte integrată a fluxului de comenzi.

Inițial, acțiunea de donație de porții de mâncare a ShareTheMeal a funcționat ca un proiect pilot dezvoltat și testat de echipa Delivery Hero în Cluj-Napoca, România. Ulterior, în toamna anului trecut acesta a fost extins și implementat și la nivelul altor țări din grupul Delivery Hero, precum: Austria, Bulgaria, Norvegia sau Suedia, urmând să fie lansat pe mai multe piețe în care operațiunile grupului sunt prezente. Obiectivul Delivery Hero este să doneze valoarea a zece milioane de porții de mâncare în cadrul parteneriatului până la finalul acestui an.

„Suntem foarte mândri că un număr mare dintre utilizatorii foodpanda s-a alăturat demersului nostru de a dona porții de mâncare prin funcționalitatea ShareTheMeal. Ne mândrim, de asemenea, cu faptul că proiectul a fost inițial testat și dezvoltat de echipa Delivery Hero chiar în România, în Cluj-Napoca, iar datorită succesului înregistrat a ajuns să fie implementat și în

8

alte țări din grup. Mulțumim celor care au contribuit activ la inițiativa ShareTheMeal, o acțiune cu un impact pozitiv și concret la nivel social în combaterea fenomenului de foamete și sper ca împreună să susținem în continuare obiectivul grupului de a dona zece milioane porții de mâncare până la finalul lui 2021”, a declarat Andreea Petrișor, Managing Director foodpanda România. 

ShareTheMeal este o inițiativă a Programului Alimentar Mondial al ONU care permite oamenilor să ajute la hrănirea familiilor înfometate din întreaga lume, prin donații realizate prin intermediul aplicației ShareTheMeal. De la lansarea sa în 2015, peste 4,7 milioane de oameni s-au alăturat inițiativei, donând peste 100 de milioane de mese, echivalentul a 50 milioane de dolari pentru acțiunile Programului Alimentar Mondial în întreaga lume. În 2020, Programul Alimentar Mondial al ONU a fost laureat cu Premiul Nobel pentru Pace.

foodpanda.ro este cea mai mare platformă online de comenzi de mâncare din România, colaborând, în prezent, cu aproape 7000 de comercianți (restaurante și retaileri) din București, Cluj-Napoca, Timișoara, Iași, Brașov, Constanța, Arad, Ploiești, Oradea, Galați, Craiova, Sibiu, Pitești, Târgu Mureș, Baia Mare, Bacău, Buzău, Brăila, Sebeș, Satu Mare, Piatra Neamț, Râmnicu Vâlcea, Focșani, Târgoviște, Alba Iulia, Drobeta-Turnu Severin, Mioveni, Roman, Târgu Jiu, Deva, Bistrița, Botoșani, Suceava, Roman, Zalău, Slatina, Giurgiu și Tulcea.

Începând de anul trecut, foodpanda și-a extins serviciile în zona comerțului rapid și acoperă o gamă diversificată în afara livrării de mâncare, integrând în secțiunea Shops din platformă mii de produse disponibile pentru livrare imediată de la zeci de parteneri din retailul alimentar și non-alimentar.foodpanda este parte a grupului Delivery Hero, una dintre cele mai mari platforme de comenzi și livrări de mâncare la nivel global și lider în ceea ce privește numărul restaurantelor partenere, utilizatori activi și volum de comenzi în mai multe țări decât oricare dintre competitorii săi.

Programul Alimentar Mondial al Organizației Națiunilor Unite este cea mai mare organizație cu rol umanitar din lume, care salvează vieți în situații de urgență, asigură prosperitate și susține un viitor durabil. 15 Apr 2021 | de Andra Imbrea În 2020, Programul Alimentar Mondial al ONU a fost laureat cu Premiul Nobel pentru Pace. Coca-Cola își schimbă designul și lansează o nouă rețetă pentru Coca-Cola Zero Zahăr , Compania Coca-Cola anunță lansarea unui nou model de design pentru brandul Coca-Cola, ce reunește variantele Coca-Cola și Coca-Cola Zero Zahăr sub o versiune

9

actualizată a strategiei ”One Brand”, care s-a lansat în întreaga lume în 2016.

. Noul design este simplificat, eliminând elementele suplimentare precum discul roșu, pentru a sublinia, într-un mod unitar la nivel global, elementele emblematice ale brandului. Ca o metaforă vizuală pentru abordarea optimistă a brandului (upliftment), noul design plasează logo-ul Coca-Cola în partea de sus a etichetei.

Designul are la bază culoarea originală și universal recunoscută a brandului, roșu. Atunci când roșu vine alături de inscripția în stil Spencerian, pe alb, este vorba despre Coca-Cola Gust Original. Combinația dintre roșu și scrisul negru definește varianta Coca-Cola Zero Zahăr, acest element fiind un nou mod de a diferenția varianta Zero Zahăr, alături de alte detalii, precum capacul negru al sticlei.

Obiectivul este acela de a oferi un mod simplu și intuitiv de identificare a variantelor Coca-Cola, celebrând, în același timp, logo-ul Coca-Cola. Noul design actualizat va fi disponibil pentru prima dată pe ambalajul de Coca-Cola Zero Zahăr, care lansează, totodată, o rețetă nouă ce aduce această variantă mai aproape de Coca-Cola Gust Original.

Noua rețetă, noul design și campania de marketing dedicate Coca-Cola Zero Zahăr, au fost deja lansate în Europa și America Latină. Actualizarea designului de marcă se va desfășura pe parcursul anului 2021 la nivel global, toate variantele urmând să facă tranziția completă către acest design în 2022.

Coca-Cola oferă produse în peste 200 de țări. Alături de mărcile Coca-Cola, portofoliul include Sprite, Fanta și alte băuturi răcoritoare. Din categoriile de apă, băuturi pentru sportivi, cafea și ceaiuri, fac parte brandurile Dasani, smartwater, vitaminwater, Topo Chico, Powerade, Costa, Georgia, Gold Peak, Honest și Ayakata, iar pe segmentele de băuturi nutriționale, sucuri, lapte și băuturi pe bază de plante, sunt brandurile Minute Maid, Simply, innocent, Del Valle, fairlife și AdeZ. 

10

În România, ca în toate ţările în care îşi desfăşoară activitatea, Coca-Cola deţine şi funcţionează pe baza unui sistem propriu, incluzând toate verigile necesare producerii şi distribuţiei produselor către consumatori. Pe plan local, Sistemul este format din Coca-Cola România (filială a The Coca-Cola Company, proprietarul mărcilor înregistrate) şi partenerul său, Coca-Cola HBC România, care îmbuteliază şi distribuie produsele Coca-Cola sub licenţa The Coca-Cola Company în România. Conform studiului „Impactul socio-economic al Sistemului Coca-Cola în România", realizat pe baza datelor financiare din 2018, prezenţa acestui sistem pe piaţa locală generează o valoare adăugată de 594 milioane de euro, echivalentul a 0,29% din PIB.

COMERT SI ALIMENTATIE PUBLICA

Gabriel Sandu de la Pronto Mobile, cel mai mare francizat al Carrefour, vinde 10 magazine către Profi, concurent direct al francezilor pe segmentul magazinelor mici.Antreprenorul Gabriel Sandu nu este la prima tranzacţie, el a vândut anterior un retailer de telecom către Vodafone , Cristina Roşca 15.04.2021,

Gabriel Sandu

Retailerul Profi, cel mai extins jucător din comerţul local, cu peste 1.400 de unităţi pe suprafaţă mică, a cumpărat 10 magazine de la cel mai mare francizat al Carrefour, compania Pronto Mobile, deţinută de antreprenorul Gabriel Sandu. Tranzacţia e pe masa Consiliului Concurenţei. Compania Pronto Mobile opera 15 magazine de proximitate sub umbrela francizei Carrefour Express. Dintre acestea, zece au fost cumpărate de Profi.

Gabriel Sandu a deschis primul magazin din reţea în 2013 şi apoi s-a extins rapid. Din 2014 nu a mai inaugurat unităţi noi pentru că grupul Carrefour nu s-a mai extins în franciză, spunea el anul trecut. Anul acesta el vorbea despre o reluare a expansiunii sub umbrela Carrefour. Acum omul de afaceri nu a dorit să comenteze motivele din spatele vânzării.

Pentru Gabriel Sandu aceasta nu este prima tranzacţie, antreprenorul vânzând retailerul GSM Proton către Vodafone.Pentru Profi, aceasta este doar cea mai recentă achiziţie a unor magazine locale, de-a lungul anilor fiind cumpărătorul mai multor reţele anteprenoriale.

11

Parteneriat pe segmentul premium al pieţei. Magazinele Le Manoir merg în cadrul proiectelor rezidenţiale ale grupului One United. Primul astfel de concept va fi deschis în One Herăstrău Towers în iunie, când vor fi date în folosinţă şi apartamentele , Cristina Roşca 15.04.2021,

Primul Le Manoir Gourmet Market va măsura 400 mp şi va necesita o investiţie de 400.000 de euro, bani ce merg în amenajare şi achiziţia de marfă.

Reţeaua de magazine Le Manoir, deţinută de antreprenorul Cristian Preotu, va deschide noi concepte în proiectele rezidenţiale ale grupului One United, cel mai activ dezvoltator imobiliar de pe piaţa locală, condus de Victor Căpitanu şi Andrei Diaconescu.

„Vom acoperi cu un concept de magazin-restaurant proiectele din zona rezidenţială ale grupului One United. Primul astfel de concept, ce va purta numele Le Manoir Gourmet Market, va fi deschis la parterul One Herăstrău Towers“, spune Preotu.

Kaufland va pune la dispoziţia tuturor angajaţilor din magazine, depozite şi sedii centrale în mod gratuit, săptămânal, câte un test rapid COVID-19 antigen , Roxana Rosu 15.04.2021,

Retailerul german Kaufland va pune la dispoziţia tuturor angajaţilor din magazine, depozite şi sedii centrale în mod gratuit, săptămânal, câte un test rapid COVID-19 antigen.

Măsura va fi lansată săptămana viitoare.  

De la declanşarea pandemiei, Kaufland a investit peste 25 de milioane de lei în implementarea măsurilor de protecţie şi prevenţie în spaţiile sale.

12

În acelaşi timp, compania îşi reînnoieşte certificarea DEKRA pentru tot anul 2021, reconfirmând că toate măsurile de siguranţă luate împotriva răspândirii COVID-19 sunt implementate corect, complet şi sunt conforme cu standardele sanitare internaţionale ale Organizaţiei Mondiale a Sănătăţii şi ale instituţiilor locale, la ora actuală.

Kaufland are 1.300 de magazine în 8 ţări, 132.000 de angajaţi şi o reţea de 141 de magazine în România .

Afacerile distribuitorului de băuturi Amigo & Intercost din Harghita au scăzut cu 6% în 2020, ajungând la 388 mil. lei. Amigo & Intercost distribuie atât mărcile proprii ale Amigo, cât şi branduri ale unor producători precum Vincon, Heineken, Cricova, Angelli sau Cramele Recaş, Laurentiu Cotu 15.04.2021,

Amigo & Intercost, companie distribuitoare de băuturi din Odorheiu Secuiesc, judeţul Harghita, controlată de antreprenorii Tibor Becze şi József Biró, a raportat pentru 2020 o cifră de afaceri de 388,8 mil. lei (80,7 mil. euro), în scă-dere cu 6% faţă de anul anterior, potrivit calculelor ZF pe baza datelor de pe site-ul Ministerului Finanţelor.

Compania a realizat anul trecut un profit net de aproximativ 8,4 mil. lei (peste 1,7 mil. euro), mai mic cu 14% faţă de anul precedent, când Amigo & Intercost a avut un câştig net de aproape 9,8 mil. lei (2 mil. euro), conform datelor publice. Compania a ajuns în 2020 la un număr mediu de 654 de angajaţi.

Cu sprijinul Lidl România, Asociația „MaiMultVerde” continuă programul Cu Apele Curate , meatmilk , 15 aprilie 2021 Pentru a marca extinderea programului Cu Apele Curate în 2021, realizată cu sprijinul Lidl, Asociația MaiMultVerde a desfășurat recent o serie de acțiuni de ecologizare și conștientizare în 18 orașe – Galați, Brăila, Craiova, Drobeta-Turnu Severin, Giurgiu, Oltenița, Zimnicea, Cluj, Călărași, Cernavodă, Frumușița, Iași, Nicolae Bălcescu, Tg. Jiu, Tg. Neamț, Turnu Măgurele, Voineasa, Sf. Gheorghe.

13

Asociația a mobilizat, prin partenerii săi, asociații și grupuri de inițiativă locale, 497 de voluntari care au participat la acțiunile de igienizare, reușind să adune 12 tone de deșeuri, dintre care peste 4 tone de plastic.

„Primul pas este inițiativa proprie. La orice acțiune de protejare a mediului ar trebui să participe cât mai multă lume. Aș vrea să le ofer copiilor mei și tinerilor giurgiuveni un oraș curat, un oraș cu perspective, din care să nu mai plece, în care să rămână și pe care să-l dezvolte. Cu cât mai mulți luăm inițiativă, cu atât mai bine pentru orașul nostru”, a declarat Adrian Chiran, voluntar.

În aceste orașe au avut loc, pe lângă acțiunile de ecologizare, diverse alte activități, pentru toate vârstele – campanii de informare privind pericolele poluării cu plastic a apelor și modurile corecte de colectare separată a deșeurilor, training-uri de organizare comunitară și ateliere de scris petiții către primării, precum șiexpoziții fotografice, drumeții în natură și tururi ghidatecu componentă ecologică. La aceste activități au participat peste 300 de persoane.

O altă activitate care a fost foarte bine primită în comunități au fostproiecțiile de filme documentarepuse la dispoziția elevilor și profesorilorde școală primară și gimnazială de către Asociația Bloc Zero. 

4 filme documentare care au pus în prim plan importanța vitală pe care o are apa în funcționarea ecosistemului și în prezervarea biodiversității au fost disponibile online, în mod gratuit, prin intermediul platformei educaționale Kinoteca (kinoteca.bloczero.ro). 

Astfel, 23 de profesori au folosit filmul documentar ca punct de pornire în deschiderea unor discuții despre importanța protejării apelor. Au fost organizate în total 36 de proiecții, la care au participat 931 de elevi din localitățile: Bicaz, București, Buzău, Bănia (Caraș-Severin), Câmpulung

14

(Argeș), Craiova, Gura Humorului, Iași, Petroșani, Piatra Neamț, Pitești, Reșita, Sarinasuf (Tulcea), Sinaia și Suceava.

„Filmele au fost foarte educative și au transmis mesaje despre protejarea mediului și aapelor în mod special. Elevii au discutat pe seama celor văzute și au dat exemple din viaț acotidiană de situații în care mediulestepoluat. De asemenea, au venit cu propunerea ca,atuncicândvomputea, săorganizăm o drumeție pentru a curăța malurile râului Moldova din localitate” – Mihaela Botușan, Profesor, ColegiulAlexandrucel Bun, Gura Humorului.

Sub sloganul „Bea de aici, nu cumpăra la PET!”,Asociația MaiMultVerde a instalat la Liceul Teoretic din Zimnicea, cu ajutorul Aquaphor, 8 sisteme de filtrare a apei Aquaphor Eco, pentru a limita consumul de apă la pet. Astfel, cei 500 de elevi și profesori din liceu beneficiază acum de apă de cea mai bună calitate, proaspătă și sigură.

Tot în cadrul programului,la Sf. Gheorghe a fost lansat proiectul pilot „Oltul cu apele curate”, în parteneriat cu Fundația Comunitară Covasna. În cadrul acestui parteneriat, în colaborare cu autoritățile și Poliția Locală, vor fi identificate locurile din apropierea malurilor Oltului unde se depozitează ilegal deșeuri, vor fi amplasate camere video care vor fi permanent monitorizate, iar, ulterior, cei care abandonează deșeuri în aceste zone vor fi trași la răspundere.

Proiectul va culmina, în luna august, cu o acțiune amplă de ecologizare a malurilor și luciului apei Oltului pe tronsonul izvor-Sf.Gheorghe, în care vor fi implicate localitățile prin caretrece Oltul din două județe, Harghita și Covasna.

Activitățile care au fost amânate din motive de pandemie sau vreme inadecvată vor fi reprogramate. Pentru informații detaliate privind calendarul evenimentelor și măsuri anti-poluare, cei interesați sunt invitați să urmărească mai departe site-ul www.cuapelecurate.ro.

Programul Cu Apele Curate,gânditca un apel la implicare în combaterea și prevenirea poluării cu plastic a apelor românești,vizează atât poluarea istorică, prin acțiuni de colectare a plasticului deja existent în albiile râurilor, cât și măsuri de prevenire și combatere a deversărilor viitoare.

Conform unui studiu efectuat de Universitatea din Viena, aproximativ 4,2 tone de deșeuri sunt transportate zilnic pe Dunăre, adică 1533 de tone pe an. În plus, până la Dunăre și pe lângă ea, curgerile de apă sau lacurile de orice fel acumulează cantități imense de plastic, ceea ce duce la distrugerea biodiversității acvatice, scăderea drastică a calității apelor din care ne

15

alimentăm și deteriorarea peisajului. Pentru a lupta cu acest debit de 4,2 tone/zi de deșeuri sunt necesare acțiuni extinse și menținute pe termen lung în tot bazinul Dunării și al afluenților săi, atât în România, cât și în țările riverane.

„Cu Apele Curate” este un program susținut de Lidl România, ce contribuie la obiectivele strategiei REset Plastic a Grupului Schwarz, din care retailerul face parte. Strategia REset Plastic cuprinde cinci zone de acțiune – de la evitarea folosirii plasticului în ambalaje și regândirea design-ului acestora, la reciclare și acțiuni de ecologizare, până la inovare și educare în domeniu.

Programul Cu Apele Curate se desfășoară în parteneriat cu Centrul de Resurse pentru Participare Publică (CeRe), Bloc Zero și Asociația pentru Relații Comunitare (ARC).

Banca Transilvania continuă programul de susținere a afacerilor de cartier din Bucureşti, 15 Apr 2021 , Simona Popa

Banca Transilvania vine cu o nouă iniţiativă Bucureștiul Întreprinzător, platformă online despre oamenii şi ideile de business care au transformat Capitala în cel mai întreprinzător oraş din România. Este vorba despre Bucureştiul Întreprinzător 3.0, harta businessurilor locale, cu branduri de cartier apreciate, care pot fi înscrise online pentru a fi cât mai cunoscute.

BT continuă astfel iniţiativele începute în 2020, Cumpără de Lângă Tine (#CumparaDeLangaTine) și Cumpără de la o Afacere Mică, prin care şi-a propus să solidarizeze românii pentru a susţine afacerile locale.  

Prin Bucureştiul Întreprinzător 3.0, banca doreşte să contribuie la consolidarea sentimentului de apartenenţă la cele 17 cartiere cuprinse în campanie. Din acelaşi motiv, campania cuprinde inclusiv mesaje vizuale care vor ajunge la businessurile bucureştene, în linie cu brandul, poziţionarea fiecărui cartier din care fac parte: cartierul Piața Victoriei– Toate drumurile duc la Victorie(i), Băneasa – Mon glamour, Colentina – Un

16

bazar local cu fler internaţional, Berceni – La stradă e sufletul comerțului, Pipera – Tunari – Un festival de business etc. De asemenea, o parte dintre afacerile înscrise online în platforma Bucureştiul Întreprinzător vor beneficia de promovarea băncii prin canalele proprii de comunicare.

Un studiu recent realizat de Reveal Marketing Research şi Banca Transilvania pe baza a peste 500 de interviuri online cu locuitori din Bucureşti cu vârsta între 18 şi 50 de ani arată că 85% dintre aceştia preferă să cumpere de la businessuri din cartier, aflate în proximitatea locuinţei. Argumentele ţin atât de economisirea timpului (86%), cât şi de calitatea produselor şi serviciilor (peste 50%). Majoritatea respondenților s-au arătat loiali afacerilor din cartierele lor, 57% recomandându-le prietenilor.

Bucureştiul Întreprinzător 1.0 şi 2.0

„Recomandarea antreprenorilor” a fost prima etapă a programului Bucureştiul Întreprinzător: antreprenorii promovaţi au nominalizat, la rândul lor, alte idei îndrăznețe, precum Pegas, Radio Guerrilla, 5 to go, Frufru, Pain Plaisir, Maison Dadoo sau Summer Well.

Etapa a doua din Bucureştiul Întreprinzător a venit cu ceva nou, „recomandarea vedetelor” – persoanele care au ales să se alăture iniţiativei BT au nominalizat şi promovat branduri ale antreprenorilor din Capitală, arătându-şi astfel susţinerea. 

Lansat în iunie 2016, programul este o premieră în comunicarea băncilor din România, prin care BT contribuie la formarea unei comunități aparte - Bucureştiul Întreprinzător.

Profi vrea să preia lanțul de magazine Pronto Mobile, cel mai mare francizat Carrefour, Anca Olteanu , 15 Apr 2021 - Știri și NoutățiConsiliul Concurenței analizează operațiunea prin care retailerul Profi Rom Food intenționează să preia zece spații comerciale de la Pronto Mobile, operate ca francize Carrefour Express.

17

”Autoritatea de concurență va evalua operațiunea de concentrare economică din punct de vedere al compatibilității acesteia cu un mediu concurențial normal, în conformitate cu regulamentul privind autorizarea concentrărilor economice și va emite o decizie în termenele prevăzute de lege”, se arată într-un comunicat de presă emis de Consiliul Concurenței.

Franciza ”express” a francezilor de la Carrefour este prezentă în România prin 77 de magazine de proximitate. La finalul lunii martie s-a deschis o nouă astfel de unitate la Iași. 

Pronto Mobile SRL își desfășoară activitatea în domeniul comercializării cu amănuntul a produselor alimentare și nealimentare.

În decembrie 2019, Consiliul Concurenței a autorizat tranzacția prin care Profi a preluat 18 spații comerciale aflate sub controlul unic al retailerului prahovean Pram Maya.

Profi a încheiat anul 2020 cu o rețea de 1.404 magazine, dintre care 267 au fost locații deschise pe parcursul anului, și afaceri de 8,8 miliarde de lei, în creștere cu 21% față de anul anterior. Retailerul vrea să deschidă 1.300 de magazine noi până în 2024, dintre care aproximativ 270 de locații anul acesta.  

Pentru 2021, Profi estimează că va deschide între 30 și 40 de magazine noi sub conceptul Monaco, noul concept store Profi. Unitățile vor fi atât sub formatul Supermarket, City sau Go, un format nou.  

Grupul francez Carrefour a înregistrat anul trecut cea mai bună cifră de afaceri din ultimii 20 de ani, conform datelor emise de companie. În România, vânzările au ajuns la 2,3   miliarde euro și au crescut cu 2,1% în 2020. Carrefour România are 360 de magazine în țară, o rețea prezentă în 39 de localități.

Hop Garden va opera franciza Prepelițescu în București și investește 50.000 de euro în prima locație , Anca Olteanu , 15 Apr 2021 Grupul Hop Garden a semnat un acord de franciză cu Prepelițescu Urban Food & DriveIn pentru administrarea în exclusivitate a brandului Prepelițescu pe piața din București și deschiderea primului local din cadrul rețelei de franciză în complexul Magic by Hop Garden din cartierul bucureștean Drumul Taberei.

Începând cu luna mai 2021, Magic Bistro din complexul Magic by Hop Garden devine Prepelițescu și își va modifica meniul și identitatea vizuală în conformitate cu prevederile contractului de franciză.

18

Investiția totală în organizarea și promovarea noii identități a restaurantului este estimată la 50.000 euro și include activități de reamenajare a spațiilor interioare și exterioare ale localului, proiecte de utilare a bucătăriei, activități de reorganizare și instruire a personalului, activități de marketing și comunicare a noului brand.

Afaceri de jumătate de milion de euro pentru Prepelițescu

Compania estimează o cifră de afaceri de 500.000 euro pentru restaurantul Prepelițescu, după primul an de activitate.

”Burgeri de prepeliță, gyros de prepeliță, salată cu ouă de prepeliță … și multe alte bunătăți vă așteaptă la restaurantul Prepelițescu, parte a Hop Garden – locație în franciza, acum și în București. După ce, în ultimii 9 ani, am încântat românii cu produsele noastre din carne de prepeliță, la nivel local, a venit momentul ca și locuitorii din Capitala României să beneficieze de bunătățile pe care le putem oferi clientilor noștri.

De aceea, povestea noastră continuă în mod firesc cu acest nou concept pe care vi-l propunem – preparate delicioase, din carne de prepeliță, servite la restaurant, luate la pachet sau livrate direct acasă. Produsele noastre nu au deloc conservanți, nu au coloranți ori alți aditivi alimentari”, a declarat Lucian Stancu, manager Prepelițescu Urban Food & DriveIn.

Meniul francizorului Prepelițescu

Restaurantul francizat, Prepelițescu – parte a grupului Hop Garden, va prelua meniul francizorului, oferind clienților preparate din carne și ouă de prepeliță, precum: ciotoiașe de prepeliță, scotish eggs, crochete de prepeliță, fingers din piept de prepeliţă, nuggets, burger de prepeliță, thuringer de prepeliță afumat, ouă caramelizate, fresh eggs cu iaurt, carne’n pită, gyros de prepeliță etc.

Lansată în 2020, franciza Prepelițescu Urban Food & DriveIn continuă povestea începută în 2012, odată cu lansarea brandului Ferma bunicii. În

19

2020, pentru a răspunde nevoii publicului de produse naturale, din carne de prepeliță, a fost creat primul restaurant Drive-In Prepelițescu si primul concept Urban Healthy Food în Râmnicu Vâlcea, axat pe comercializarea preparatelor pe bază de carne și ouă de prepeliță, din fermele companiei.

Magic by Hop Garden este un complex de agrement specializat în organizarea evenimentelor private și corporate, pentru adulți și copii, redeschis în octombrie 2019 și condus de Daniela Dalia Seghedi, director executiv al grupului.

Kaufland oferă angajaților teste rapide gratuite pentru depistarea Covid-19,Anca Olteanu 15 Apr 2021 - Știri și Noutăți

Kaufland România va pune la dispoziția tuturor angajaților din magazine, depozite logistice și sedii centrale în mod gratuit, săptămânal, câte un test rapid COVID-19 antigen, începând de săptămâna viitoare.

Compania își reînnoiește certificarea DEKRA pentru tot anul 2021, reconfirmând că toate măsurile de siguranță luate împotriva răspândirii COVID-19 sunt implementate corect, complet și sunt conforme cu standardele sanitare internaționale ale Organizației Mondiale a Sănătății și ale instituțiilor locale, la ora actuală.

Standardul DEKRA confirmă implementarea tuturor măsurilor de prevenire a răspândirii COVID-19 pe întregul spațiu de desfășurare a activității Kaufland România, inclusiv în etapele de recepție a mărfii, controlul furnizorilor și la intrarea în unitate, precum și în serviciile de igienă și întreținere, precum și de instruire a personalului și de informare a clienților, potrivit unui comunicat de presă.

De la declanșarea pandemiei și până în prezent, Kaufland a investit peste 25 de milioane de lei în implementarea măsurilor de protecție și prevenție în spațiile sale (magazine, depozite, sedii), reacționând în linie cu evoluția situației.

20

Vouchere de vacanță la Kaufland

Începând cu luna martie, Kaufland România actualizează pachetul de beneficii pentru angajații companiei și oferă vouchere de vacanță ce pot fi folosite pentru cumpărarea de servicii turistice în România. Astfel, venitul mediu brut al unui angajat în magazine și depozite ajunge la 6.100 lei pe lună, incluzând sporuri, tichete de masă, vouchere de vacanță dar și alte beneficii.

Kaufland România a atins o cifră de afaceri de 12,92 miliarde lei, în perioada martie 2020 - februarie 2021. Prin activitatea sa, Kaufland a generat în România o contribuție totală în economie de peste 9 miliarde de lei, ce reprezintă aproximativ 0,9% din PIB-ul total al României. Anul trecut, retailerul a cheltuit peste 9 miliarde de lei cu furnizorii locali.

Kaufland se numără printre cele mai mari companii de retail din Europa, cu 1.300 de magazine în 8 țări, 132.000 de angajați și o rețea de 141 de magazine în România.

Leroy Merlin va deschide în luna mai un nou magazin, în Târgoviște , 15 Apr 2021 - Știri și Noutăți , Anca Olteanu

Leroy Merlin, retailer francez specializat în construcții, decorațiuni și grădinărit, anunță deschiderea magazinului din municipiul Târgoviște, programată pentru 14 mai, acesta fiind cea de-a 19-a unitate a rețelei din România.

Magazinul, situat pe strada Laminorului numărul 93, va avea o suprafață totală de 10.000 metri pătrați.

Clienții vor avea acces la peste 25.000 de produse din categorii precum: materiale de construcții, grădinărit, decorațiuni, unelte și produse pentru casă. 

Totodată, clienții noului magazin vor avea acces și la soluțiile alternative de cumpărare, precum: Rezervă și Ridică, prin care aceștia își pot rezerva produsele dorite în magazin cu ridicare personală ulterioară, Comanda telefonică - pentru cei care doresc să plaseze telefonic o comandă rapidă, sau Comanda online cu livrarea produselor la domiciliu.

„Prin deschiderea noului magazin Leroy Merlin din Târgoviște ne dorim să fim mai aproape de cetățenii acestui oraș și din proximitate, pe care îi invităm se bucure de produsele și serviciile din oferta noastră atunci când vor să aducă o îmbunătățire casei sau grădinii lor. Această nouă deschidere

21

se înscrie în strategia noastră de extindere accelerată a rețelei de unități Leroy Merlin pe plan local, prin care ne propunem să devenim leader în piața de DIY în România”, a declarat Frédéric Lamy, CEO Leroy Merlin Romania.

Magazinul Leroy Merlin Târgoviște va avea peste 100 de angajați, dintre care 85 au fost deja recrutați. În prezent, mai sunt disponibile 24 de posturi precum: Consilier Vânzare (18 poziții), Consilier Supply Chain (5 poziții) sau Consilier Administrativ Supply Chain (1 poziție). 

Leroy Merlin este o companie care activează pe piața de bricolaj, cu o istorie de peste 90 de ani ca retailer specializat pe construcții, decorațiuni și grădinărit. Companie din cadrul ADEO, Leroy Merlin deține 800 de magazine în 15 țări din Europa, Asia, Africa și America de Sud și are peste 115.000 de angajați. 

În România funcționează 18 magazine Leroy Merlin, cu peste 2.000 de angajați în 13 orașe: București, Cluj-Napoca, Craiova, Ploiești, Brașov, Constanța, Sibiu, Suceava, Târgu Mureș, Bacău, Iași, Timișoara și Oradea.

DIVERSE

UN PRIMAR A PRIMIT ILEGAL 500 HA DE PĂȘUNE PENTRU CARE A PLĂTIT O CHIRIE DE 10 LEI/HA! Agroinfo , 15 aprilie 2021

PĂȘUNE ÎNCHIRIATĂ LA PREȚ DE NIMIC. Emil Răgman, fost primar al localității gorjene Prigoria, a beneficiat mai bine de 12 ani de un contract încheiat de Primăria Bengești Ciocadia, din Gorj, prin care i s-a închiriat ilegal suprafaţa de 500 ha de păşune în zona Coasta Bengăi, în munte, suprafaţă ce aparţinea, de fapt, localităţii Mălaia din judeţul Vâlcea și nu putea fi închiriată de primăria comunei din Gorj.

Încă din anul 2007, aproape 500 ha din Coasta Bengăi au fost deţinute de fostul primar al localităţii Prigoria din Gorj, care i-a ,,convins” pe vecinii săi de la Primăria Ciocadia (aflată la 100 km de Coasta Bengăi) să îi arendeze cu suma modică de 10 lei/ha pășunea din Vâlcea, pentru care ei nu deţineau niciun act pe proprietate, scrie gorjeanul.ro

Fostul edil mai trebuie să restituie peste 600.000 de lei către Agenția de Plăți și Intervenție pentru Agricultură Gorj, subvenții primite pe pășunea din muntele Coasta Bengăi. Mai mult, cauza ar face face obiectul unui dosar aflat pe masa procurorilor DNA Pitești.

22

Fostul primar ştia că păşunea aparţine Primăriei Mălaia, declarând-o în cele 15 zile legale de la încheierea contractului de arendare la Registrul Agricol Mălaia. În anul 2009, în urma emiteri Ordinului de Prefect Vâlcea cu nr. 328/2009, iniţial, Primăria Mălaia nu a mai dorit să prelungească Contractul de Arendare şi nici să îl recunoască, însă Răgman l-ar fi convins în anul 2009 pe primarul localităţii Mălaia să îi semneze un act adiţional prin care îi arendează aceeași pășune. Instanța de judecată a stabilit ulterior că acest act este ilegal.

Păşunea este în administrarea Consiliului Local Mălaia şi doar Consiliul Local o putea închiria (aşa cum a subliniat definitiv şi Curtea de Apel Piteşti), însă nu a existat o hotărâre de consiliu local în acest sens. Ca urmare a sesizărilor primite din partea mai multor cetăţeni, Primăria Mălaia s-a judecat cu fostul primar Emil Răgman, instanţa desființând definitiv actul adițional încheiat de acesta cu primăria.  ,,Constată nulitatea absolută a actului adiţional nr. 1 din 28.05.2008 la contractul de arendare nr. 4 din 10.05. 2007, act adiţional încheiat între Consiliul Local Mălaia, prin primar, în calitate de arendator, şi Răgman Emil, în calitate de arendaş. Obligă pârâtul să restituie terenul în suprafaţă de 453 ha, golul alpin situat în Muntele „Coasta Bengăi”, comuna Mălaia”, se arată în Hotărârea 438/2017, din 20.06.2017, emisă de Judecătoria Brezoi, rămasă definitivă prin Hotărârea 496/2019, din 16.12.2019, emisă de Curtea de Apel Piteşti.

Emil Răgman, fostul primar PSD de Prigoria, a fost executat silit de comuna vâlceană Mălaia, care și-a revendicat astfel un muntele închiriat ilegal timp de 12 ani.

ȘEFA DIRECȚIEI PENTRU AGRICULTURĂ CARAȘ-SEVERIN, REȚINUTĂ DE DNA ÎNTR-UN DOSAR DE CORUPȚIE! Agroinfo, 15 aprilie 2021

ANCHETĂ. Directoarea Direcției pentru Agricultură Caraș-Severin, Felicia Gabriela Mehedințu, a fost dusă la audieri miercuri, 14 aprilie 2021, la sediul Direcției Naționale Anticorupție Timișoara, fiind acuzată de abuz în serviciu și delapidare. Șefa DAJ a fost reținută pentru 24 de ore, scrie pressalert.ro

Procurorii și polițiștii DNA Timișoara au descins, miercuri după amiază, la sediul Direcției pentru Agricultură Caraș-Severin în cadrul investigațiilor care se fac într-un dosar privind fapte de corupție și asimilate celor de corupție. Cea vizată de operațiunea DNA este chiar șefa DAJ, Felicia Gabriela Mehedințu. Anchetatorii au ridicat o serie de documente de la sediul Direcției pentru Agricultură Caraș-Severin.

23

Directoarea Direcției pentru Agricultură Caraș-Severin a fost dusă la audieri la sediul DNA Timișoara, fiind acuzată de abuz în serviciu și delapidare, printre faptele investigate de DNA fiind și câteva angajări „în stilul Dragnea”, cu salarii date unor oameni care practic nu veneau la lucru. Felicia Mehedințu nu a dorit să facă declarații în fața procurorilor, rezervându-și dreptul la tăcere. Suspecta a fost reținută pentru 24 de ore, precizează pressalert.ro

GLOBAL

A fost lansată definiția globală oficială a ceea ce constituie „un aliment cu cereale integrale”By ro.aliment , April 15, 2021 Grupul internațional de lucru pentru elaborarea definiției cerealelor întregi a lansat definiția oficială a ceea ce constituie „un aliment cu cereale integrale” pentru a simplifica utilizarea acestor produse pentru toate părțile interesate din întreaga lume.

Aceste definiții sunt necesare pentru a se asigura că toate părțile interesate – de la mediul academic la agențiile guvernamentale, industrie, precum și consumatori – sunt clare cu privire la ceea ce constituie „un aliment cu cereale integrale”.

Definiția unui aliment realizat din cereale integrale

Un aliment pentru a fi considerat a fi fabricat din cereale integrale (ca întreg) trebuie să conțină cel puțin 50% ingrediente din cereale integrale raportat la greutatea uscată.

24

Pentru ca un produs să poate fi etichetat ca fiind produs din „cereale integrale“ ar trebui să conțină minimum 25% ingrediente din cereale integrale raportat la greutatea și doar prin îndeplinirea acestei cerințe poate fi menționat pe ambalaj faptul că produsul conține „cereale integrale”. În acest caz, însă nu poate fi trecută în denumirea produsului sintagma „cereale integrale“.

Definiția elaborată de grupul internațional de lucru este însoțită de o serie de informații și îndrumări suplimentare, care pot fi găsite la următoarea adresă web: https://www.wholegraininitiative.org/.

Noile definiții au fost aprobate de Asociația Internațională pentru Știința și Tehnologia Cerealelor (ICC), Forumul HealthGrain și Asociația pentru Cereale.

Potrivit unui sondaj recent realizat de PepsiCo India, în dieta milenialilor urbani, cerealele integrale ocupă o pondere de mai puțin de 10% pe zi și doar 2% dintre respondenții chestionați știau ce sunt cerealele integrale. Institutul Național de Nutriție recomandă ca cel puțin 50% din totalul cerealelor consumate pe zi să fie cereale integrale.

„Deficitul nutrițional prezintă un risc real pentru progresul socio-economic al unei țări. Pentru a stimula nutriția în dieta zilnică a indienilor, PepsiCo India a promovat diete sănătoase și hrană hrănitoare prin diferite acțiuni ”, a declarat Viraj Chouhan, șef al afacerilor guvernamentale și comunicare, la PepsiCo India.

PepsiCo India – în colaborare cu United Way Delhi – a lansat o inițiativă de conștientizare de o săptămână pentru a marca Ziua Mondială de Prelevare a Cerealelor Întregi. Campania „Bolul Speranței” a fost concepută pentru a încuraja consumatorii să își mărească consumul de cereale integrale. Campania folosește videoclipuri și sesiuni online, în care apare bucătarul premiat cu o stea Michelin și ambasador al mărcii Quaker, Vika Khanna, pentru a crește gradul de conștientizare cu privire la alimentația hrănitoare și la importanța unui stil de viață activ. În plus, marca Quaker a lui PepsiCo donează, de asemenea, peste 50.000 de boluri nutritive din cerealele sale pentru micul dejun, care vor fi distribuite către comunitățile care au nevoie în Delhi-NCR de către angajații PepsiCo.

T1-2021: Prețuri în creștere pe piața globală a cărnii de porc dar în Europa rămân scăzute , meatmilk , 15 aprilie 2021 Anul 2021 a început cu câteva surprize pe piața mondială a cărnii de porc: prețurile au crescut mult mai repede decât se aștepta în SUA și Europa și au scăzut destul de repede în China, relevă PigProgress în

25

ultima sa analiză.

Previziuni corecte

Această recuperare a început în SUA la sfârșitul lunii ianuarie și apoi s-a extins în Europa la începutul lunii martie. Contracția efectivelor și a numărului de porci din aceste 2 regiuni a fost semnificativă. În China, surpriza este că prognozele oficiale privind creșterea producției de porc par să fi fost corecte. Numărul sacrificărilor a crescut în China (deși datele imediat după Anul Nou Chinezesc arată o scădere), iar prețurile au scăzut. Trebuie să despachetăm aceste date pentru a vedea dacă s-a schimbat ceva fundamental de când am scris ultima dată despre scena globală în această coloană (sfârșitul lunii decembrie 2020).

Schimbarea a început din SUA În SUA se pare cu siguranță că s-a schimbat ceva. Așa cum arată Figura 1, prețurile la porci au decolat în februarie și martie. Această mișcare a prețurilor la începutul anului 2021 este neobișnuit de mare. În timp ce prețurile ar trebui să prezinte o redresare sezonieră, revenirea la începutul anului 2021 a prețurilor de porc din SUA depășește cu mult.

Creșterea prețurilor va fi probabil susținută și încurajată de reducerea numărului de carcase disponibile în Europa. Această disponibilitate a fost restricționată de reducerea numărului de porci și / sau disponibilitatea opțiunilor de sacrificare atunci când plantele individuale au fost afectate de restricțiile legate de Covid. Acest ultim efect, desigur, nu ar fi putut fi prevăzut (cu excepția punctului de vedere general că Covid-19 pare capabil să tulbure toate previziunile pentru toate activitățile).

Dar, recensământul din martie al numărului de porci din SUA înregistrează reduceri semnificative în numărul de animale de reproducție și porci de piață din SUA și aceștia vor fi fost principalul factor de aprovizionare pentru acest an nou și creșterea primului trimestru în prețurile de porc din SUA.

Reducerile numărului de animale raportate la recensământ reflectă prețurile și marjele scăzute din trimestrele 3 și 4 din SUA – și experiența în general

26

pesimistă a prețurilor în a doua jumătate a anului 2020 și perspectivele pentru prima jumătate a anului 2021.

Fermierii din SUA , se pare, a decis să reducă. În ceea ce privește cererea, nu pare să existe vreo schimbare a cererii din străinătate la sfârșitul anului 2020 / începutul anului 2021 care ar explica fermitatea prețurilor SUA, deoarece exporturile de carne de porc din SUA au scăzut înapoi în al patrulea trimestru al anului 2020 și ianuarie 2021.

Prețurile porcilor în Europa Prețurile porcilor au fost relativ scăzute în Europa în al patrulea trimestru al anului 2020, iar bursele au început în 2021 fără semne de recuperare. Doi factori au determinat aceste prețuri și marje scăzute: ASF în populația de mistreți din Germania și interzicerea ulterioară a importurilor germane de către China, Japonia și Coreea de Sud; și închiderile uzinei în care angajații au fost infectați cu Covid-19. Aceste probleme au afectat negativ prețurile.

În mod surprinzător, aceste prețuri volatile au descurajat producătorii. Reducerile din turma olandeză au avut loc printr-un sistem oficial de reducere a numărului de scroafe (scroafele reproducătoare au scăzut cu aproape 12% la recensământul din decembrie), dar schimbarea cu adevărat importantă este scăderea efectivului mare de reproducători germane – în scădere cu 5,6%, după cum sa raportat în sondajul din decembrie.

Profit diminuat pentru spanioli Piața spaniolă (celălalt mare jucător pentru producția de porci din Europa) a schimbat cu greu dimensiunea. Și, deși exporturile de carne de porc din UE au crescut puternic în 2020, trebuie să fi avut un impact la marjă la sfârșitul anului 2020 și la începutul anului 2021, când lanțul de aprovizionare german a fost întrerupt de ASF și Covid-19. Măsurile de blocare, desigur, au fost principala cauză a prețurilor slabe, deoarece pierderea cererii de servicii alimentare și de ospitalitate a lăsat o gaură prea mare pentru a fi umplută cu „piețe noi”.

Reducerile de aprovizionare ale producătorilor de porci au făcut ca, până în martie 2021, să se stabilească un nivel inferior pe piață, iar prețurile s-au redus puternic de atunci în Europa. O parte din această revenire poate fi determinată de aprovizionare (lipsa produsului), iar unele pot fi în așteptarea recuperării cererii de servicii alimentare, deoarece măsurile de blocare sunt ușurate.

Ultima observație se bazează pe dovezi slabe, deoarece unele părți ale Europei introduc acum politici de blocare mai stricte, în timp ce Covid-19 încearcă un al treilea hurrah. Din nou, singurul lucru sigur despre Covid este incertitudinea.

27

China își reface efectivele Cu aproximativ 3 luni în urmă, am remarcat că a fost ușor de acord că sectorul porcin din China a fost lovit puternic de ASF în 2019 (turma a fost raportată că a scăzut cu aproximativ 40%).

Dar este la fel de ușor să fim de acord că nu există încă un acord general cu privire la locul în care China se află pe calea spre recuperare.

Linia oficială în China este că numărul efectivelor totale de scroafe și scroafe este pe cale să se recupereze la aproximativ 90% din nivelurile normale din acest an. Dar există rapoarte neoficiale persistente conform cărora incidența ASF este mare h, că există noi variante de ASF și că răspândirea bolii are efecte mari asupra producției și productivității.

Discreția Chinei induce incertitudini Lipsa transparenței din partea chinezilor cu privire la ASF și aspecte conexe, cum ar fi nivelul stocurilor publice de carne de porc și cantitatea de construcție a stocurilor și retragerea stocurilor, face ca interpretarea mișcărilor prețurilor în China să fie aproape imposibilă. Introducerea de noi contracte futures pentru porci în China este, mi se pare, doar o altă modalitate prin care oamenii din China își pot exprima dragostea față de jocurile de noroc. Datele nu sunt disponibile pentru a sprijini tehnici de prognoză robuste pentru numărul de porci chinezi.

UNIUNEA EUROPEANA

Apel la Comisia Europeană să sprijine parteneriatele între micii producători și pentru lanțurile scurte de aprovizionare , Ramona Dascălu - 15 aprilie 2021

Sprijin mai mare pentru stabilirea de parteneriate între micii producători și pentru lanțurile scurte de aprovizionare. Europarlamentarul român Dan Motreanu susține într-o postare pe pagina sa de Facebook că a solicitat Comisiei Europene să evalueze impactul noii strategii ”De la fermă la consumator” asupra

28

rentabilității producătorilor, dar și asupra prețurilor produselor alimentare și totodată a cerut intensificarea sprijinului pentru stabilirea de parteneriate între micii producători și pentru lanțurile scurte de aprovizionare.

”Am solicitat Comisiei Europene să evalueze impactul noii Strategii „De la fermă la consumator” asupra prețurilor produselor alimentare și a rentabilității producătorilor. Dezideratul nostru este să asigurăm o hrană sănătoasă la prețuri accesibile și să susținem totodată producătorii agricoli de-a lungul tranziției ecologice din următorii ani. Este vorba despre un aviz pe care l-am votat astăzi în Comisia pentru piața internă și protecția consumatorilor (IMCO) din Parlamentul European referitor la Strategia „De la fermă la consumator” ”, arată europarlamentarul Dan Motreanu.

Acesta a dezvăluit și obiectivele prevăzute de strategia ”De la fermă la consumator”. ”Strategia reprezintă o foaie de parcurs către un sistem alimentar european mai sănătos și mai durabil și prevede obiective precum: reducerea cu 50% a utilizării pesticidelor și a anti-microbienelor, până în 2030, și realizarea agriculturii ecologice pe minim 25 % din terenurile agricole, până în 2030. Obiectivele vor fi sprijinite prin fondurile europene și vor fi implementate îndeosebi prin noi inițiative legislative, dar și printr-o mai bună monitorizare și implementare a legislației existente, în special în ceea ce privește utilizarea pesticidelor, protecția mediului și bunăstarea animalelor”, a spus Dan Motreanu.

Europarlamentarul român menționează că a mai cerut Comisiei Europene să intensifice sprijinul pentru stabilirea de parteneriate între micii producători și pentru lanțurile scurte de aprovizionare. ”Prin intermediul aceluiași aviz, am cerut Comisiei să intensifice sprijinul pentru stabilirea de parteneriate între micii producători și pentru lanțurile scurte de aprovizionare, care pot reprezenta o sursă de produse proaspete și durabilele la prețuri accesibile pe plan local si regional”, a dezvăluit acesta.

Citiți mai multe pe acest subiect pe FortaPAC.agrointel.ro

NextGenerationEU: Comisia Europeană va mobiliza până la 800 mld. euro pentru redresarea economiei   UE , Bogdan Neagu 14 Apr 2021 - Comisia a anunțat miercuri cum plănuiește să finanțeze imensul plan de redresare economică al Uniunii Europene.

Executivul UE a luat miercuri măsuri pentru a se asigura că împrumuturile din cadrul instrumentului de redresare NextGenerationEU vor fi finanțate în cele mai avantajoase condiții pentru statele membre ale UE și pentru cetățenii acestora. Comisia a spus că va utiliza o strategie de finanțare diversificată pentru a mobiliza până la aproximativ 800 miliarde de euro (în prețuri curente) până în 2026, adică aproximativ 150 de miliarde de euro anual.

29

Toate fondurile trebuie returnate până în 2058, a precizat Comisia.

Executivul european va lansa o serie de instrumente financiare (obligațiuni pe termen mediu și lung, dintre care unele vor fi emise sub formă de obligațiuni verzi NextGenerationEU și „EU-Bills”) pentru a menține un anumit grad de flexibilitate în ceea ce privește accesul pe piață și pentru a gestiona nevoile de lichiditate și profilul de scadență, utilizând o combinație de licitații și credite sindicalizate, pentru a asigura accesul eficient din punctul de vedere al costurilor la finanțarea necesară în condiții avantajoase.

În activitatea sa, Comisia se va coordona în continuare cu alți emitenți, inclusiv cu statele membre ale UE și cu emitenții supranaționali.

Datorită acestei abordări, care va respecta bunele practici ale emitenților suverani, Comisia va fi în măsură să mărească volumele necesare în mod armonios și eficient, susține Executivul UE. Acest lucru va atrage, de asemenea, investitori în Europa și va consolida rolul internațional al monedei euro.

NextGenerationEU este principalul instrument UE destinat relansării economice după criza provocată de coronavirus. UE a convenit asupra acestui instrument ca parte a unui pachet de relansare de peste 2.000 de miliarde de euro (în prețuri curente) sau de 1,8 mii de miliarde EUR (la prețurile din 2018), care cuprinde, de asemenea, bugetul pe termen lung pentru perioada 2021-2027.

Elementul central al instrumentului NextGenerationEU este Mecanismul de redresare și reziliență – un instrument care oferă granturi și împrumuturi pentru a sprijini reformele și investițiile în statele membre ale UE, în valoare totală de 723,8 miliarde de euro în prețuri curente.

Pentru a finanța NextGenerationEU, UE se va împrumuta de pe piețele de capital. Rambursarea se va efectua pe termen lung, până în 2058. Acest lucru va evita apariția unei presiuni imediate asupra finanțelor naționale ale statelor membre, permițându-le acestora să își concentreze eforturile asupra redresării.

Hearings - Enabling innovation for sustainable agriculture - 16-03-2021 - Committee on Agriculture and Rural Developmen t , 15-04-2021 12:09 PM CEST

On 16 March, the Committee on Agriculture and Rural Development, with the participation of ENVI and JURI, is organising a public hearing on Enabling innovation for sustainable agriculture. Academics, civil society

30

and practitioners from the European Innovation Partnership EIP-AGRI will discuss with Members and the European Commission about different aspects of innovation both in animal and plant production. Also, they will address both technological as well as social innovation as means to increase the sustainability of European agriculture. Location : SPAAK 1A2

Programme Poster Panel 1: Innovation in key agriculture sectors      Sharing knowledge and experience - K. Wosnitza, Dairy farmer, Germany      Innovation for a sustainable food system - Y. Colomer, Triptolemos Foundation, Spain      Statement by the European Commission, DG AGRI Panel 2: Enabling tools and processes for agriculture      Data and information - M. Turpeinen, Aalto University, Finland      Process innovation - integrating activities and expertise - P. Mantovi, Research Centre on Animal Production (CRPA), Italy      Statement by the European Commission, DG AGRI Horizon Europe candidate partnerships (Agriculture of data, Agro-ecology, animal health and welfare and circular economy) Common European Agriculture Data Space – Documentation of webinar series Testing and Experimentation Facilities for AI in agri-food EIP-AGRI website EIP AGRI Seminar on Digital skills

Source : © European Union, 2021 - EP

15 Aprilie 2021  

Buletinul informativ „Sănătate și siguranță alimentară”

Rezistența la antimicrobiene: un raport al ECDC și EFSA arată o rezistență ridicată a bacteriilor care cauzează infecții alimentare

Siguranța alimentelor: EFSA publică cele mai recente cifre privind pesticidele din alimente

31

Bunăstarea animalelor: comisarul Kyriakides participă la audierea publică a PE privind inițiativa cetățenească europeană „End the Cage Age”

Bunăstarea animalelor: Comisia publică evaluarea strategiei UE

Evenimente viitoare

26 aprilie – 2 mai 2021Săptămâna europeană a imunizării

26 aprilie 2021Consiliul „Agricultură și pescuit”

29 aprilie 2021Conferință la nivel înalt privind accesul la medicamente și dispozitive medicale

18 martie 2021: Anexa III la Regulamentul (CE) nr. 1925/2006 privind speciile botanice care conțin derivați se modifică de hidroxiantracen , By ro.aliment , April 15, 2021

A fost adoptat REGULAMENTUL (UE) 2021/468 AL COMISIEI din 18 martie 2021 de modificare a  al Parlamentului European și al Consiliului în ceea ce privește speciile botanice care conțin derivați de hidroxiantracen.

Plantele care conțin derivați de hidroxiantracen sunt numeroase și aparțin unor familii și genuri botanice diferite. Ele sunt utilizate pe scară largă în suplimentele alimentare.

În temeiul articolului 8 alineatul (2) din Regulamentul (CE) nr. 1925/2006, din proprie inițiativă sau pe baza informațiilor furnizate de statele membre, Comisia poate să inițieze o procedură pentru a include o substanță sau un ingredient care conține o substanță, alta decât o vitamină sau un mineral, în anexa III la Regulamentul (CE) nr. 1925/2006 în care sunt enumerate substanțele a căror utilizare în produsele alimentare este interzisă, supusă restricțiilor sau se află sub controlul Uniunii, în cazul în care respectiva substanță este asociată cu un risc potențial pentru consumatori, astfel cum este definit la articolul 8 alineatul (1) din Regulamentul (CE) nr. 1925/2006.

În avizul său științific din 9 octombrie 2013 privind justificarea științifică a unei mențiuni de sănătate referitoare la derivații de hidroxiantracen și îmbunătățirea funcției intestinale, Autoritatea Europeană pentru Siguranța

32

Alimentară (denumită în continuare „autoritatea”) a concluzionat că derivații de hidroxiantracen din alimente pot îmbunătăți funcția intestinală, însă a atras atenția asupra faptului că utilizarea pe termen lung și consumul la doze mari sunt contraindicate din cauza unor potențiale probleme de siguranță, cum ar fi pericolul dezechilibrului electrolitic, al afectării funcționării intestinului și al dependenței de laxative.

Având în vedere avizul respectiv, precum și preocupările exprimate de statele membre în cursul discuției privind mențiunea de sănătate analizată în 2013, referitoare la posibilele efecte dăunătoare asociate consumului de alimente care conțin derivați de hidroxiantracen și preparate din aceștia, Comisia a solicitat autorității în 2016 să emită un aviz științific privind evaluarea siguranței utilizării derivaților de hidroxiantracen în alimente, în conformitate cu articolul 8 din Regulamentul (CE) nr. 1925/2006.

La 22 noiembrie 2017, autoritatea a adoptat un aviz științific privind evaluarea siguranței utilizării derivaților de hidroxiantracen în alimente. Derivații de hidroxiantracen considerați relevanți pentru această evaluare a riscurilor au fost cei conținuți în rădăcina și rizomul de Rheum palmatum L. și/sau Rheum officinale Baillon și/sau hibrizi ai acestora; frunzele sau fructele de Cassia senna L.; scoarța de Rhamnus frangula L., scoarța de Rhamnus purshiana DC. și frunzele de Aloe barbadensis Miller și/sau diverse specii de Aloe, în principal Aloe ferox Miller și hibrizii săi.

Autoritatea a constatat că a fost demonstrat faptul că derivatele de hidroxiantracen aloe-emodină și emodină și substanța înrudită structural dantron sunt genotoxice in vitro. De asemenea, s-a demonstrat că extractele de Aloe sunt genotoxice in vitro, ceea ce se datorează cel mai probabil derivaților de hidroxiantracen conținuți în extract. În plus, s-a demonstrat că aloe-emodina este genotoxică in vivo. S-a demonstrat că extractul din frunze întregi de Aloe și analogul structural dantron sunt cancerigene.

Având în vedere faptul că aloe-emodina și emodina pot fi conținute în extracte, autoritatea a concluzionat că derivații de hidroxiantracen trebuie să fie considerați genotoxici și cancerigeni, cu excepția cazului în care există date specifice care dovedesc contrariul, și că extractele care conțin derivați de hidroxiantracen ridică o problemă de siguranță, deși persistă incertitudinea. Autoritatea nu a fost în măsură să formuleze recomandări privind o doză zilnică de derivați de hidroxiantracen care să nu genereze riscuri pentru sănătatea umană.

Luând în considerare efectele dăunătoare grave asupra sănătății asociate cu utilizarea în alimente a aloe-emodinei, emodinei, dantronului și a extractelor de Aloe care conțin derivați de hidroxiantracen și faptul că nu a putut să fie

33

stabilită o doză zilnică de derivați de hidroxiantracen care să nu genereze riscuri pentru sănătatea umană, astfel de substanțe trebuie să fie interzise. Prin urmare, aloe-emodina, emodina, dantronul și preparatele din Aloe care conțin derivați de hidroxiantracen trebuie să fie incluse în partea A din anexa III la Regulamentul (CE) nr. 1925/2006.

În cadrul producției, derivații de hidroxiantracen pot fi eliminați din preparatele botanice printr-o serie de procese de filtrare din care rezultă produse care conțin substanțele respective numai în cantități reziduale, ca impurități.

Deoarece există posibilitatea unor efecte dăunătoare asupra sănătății asociate cu utilizarea în alimente a Rheum, Cassia și Rhamnus și a preparatelor din acestea, însă persistă incertitudinea științifică cu privire la întrebarea dacă astfel de preparate conțin substanțele enumerate în partea A din anexa III la Regulamentul (CE) nr. 1925/2006, substanțele respective trebuie să fie plasate sub controlul Uniunii și, prin urmare, trebuie să fie incluse în partea C din anexa III la Regulamentul (CE) nr. 1925/2006.

Prin urmare, Regulamentul (CE) nr. 1925/2006 trebuie să fie modificat în consecință. Anexa III la Regulamentul (CE) nr. 1925/2006 se modifică după cum urmează:

1. În partea A se adaugă în ordine alfabetică următoarele mențiuni:

„Aloe-emodina și toate preparatele care conțin această substanță”;

„Emodina și toate preparatele care conțin această substanță”;

„Preparatele din frunze de specii de Aloe care conțin derivați de hidroxiantracen”;

„Dantronul și toate preparatele care conțin această substanță”.

2. În partea C se adaugă în ordine alfabetică următoarele mențiuni:

„Preparatele din rădăcina sau rizomul de Rheum palmatum L., Rheum officinale Baillon și hibrizi ai acestora care conțin derivați de hidroxiantracen”; „Preparatele din frunze sau fructe de Cassia senna L. care conțin derivați de hidroxiantracen”; „Preparatele din scoarța de Rhamnus frangula L. sau Rhamnus purshiana DC. care conțin derivați de hidroxiantracen”.

34

Prezentul regulament intră în vigoare în a douăzecea zi de la data publicării în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene.

Sursa: EUR-Lex — Access to European Union law — choose your language

CEHIA

Legislatorii cehi resping cotele legate de produsele locale din supermarketuri , Catalina Apostoiu 15.04.2021,

Legislatorii cehi au respins planurile de a cere supermarketurilor să comercializeze în principal alimente produse local, retrăgând măsura dintr-un proiect de lege privitor la calitatea alimentelor pentru a evita un conflict cu Comisia Europeană legat de regulile pieţei unice, relatează Reuters.

MAREA BRITANIE

Piața ingredientelor alimentare congelate este „pregătită pentru decolare” By Gabi Nitulescu , April 15, 2021

O nouă companie își propune să importe ingrediente congelate, în Marea Britanie și va aduce ingrediente alimentare congelate din întreaga lume, și în special fructe, legume, condimente și ierburi congelate individual (IQF) pentru prelucrare ulterioară de către companiile alimentare britanice și irlandeze și, eventual, de către producătorii din toată Europa.

REMS Frozen Foods este ideea a trei veterani din industria alimentară: Adam Shepherd, director general al furnizorului de ingrediente alimentare North Star Foods, cu sediul în Leicestershire; James Kempley, director general al grupului principal producător de legume, salate și maioneză Troy Foods din Leeds; și Steve Humphrey, director general al comerciantului de produse proaspete din Hessle, The Tuber Group.

Adam Shepherd, care va conduce afacerea, a declarat pentru FoodNavigator că piața de aprovizionare cu ingrediente congelate este pregătită pentru o evoluție specială pe fondul cererii în revenire, a consumatorilor de produse congelate.

„Piața de retail pentru prodused congelate a înregistrat o creștere masivă în timpul pandemiei din 2020, depășind ca ritm de creștere atât sectoarele produse proaspete, cât și pe cel de produse refrigerate, cu o creștere estimată de 13,8% de la an la an”, a spus el . „Acest lucru evidențiază faptul că există

35

o cerere în creștere pentru furnizori alternativi IQF de ingrediente în piață și REMS este pregătită să acopere această cerere.“

El a mai spus că întreprinderea va contribui la oferirea către clienții din sectorul alimentelor congelate a unei selecții mai variate de produse și ingrediente de calitate și este plasată ideal pentru a crea o „afacere de înaltă performanță, specializată, care să satisfacă cu adevărat nevoile producătorilor de alimente, furnizorilor de servicii alimentare și comercianților cu amănuntul prin furnizarea de produse de calitate superioară la prețuri competitive ” .

REMS Frozen Foods va colabora îndeaproape cu baza sa de furnizori preferați pentru a explora piețele emergente pentru a identifica produse noi și interesante pentru sectoarele de producție, retail și servicii alimentare. Acesta poate fi o alternativă sănătoasă din plante pentru înlocuitorii de carne sau următorul superaliment, ne-a spus el. REMS are un proiect în desfășurare pentru a identifica furnizorii alternativi din țările de origine (COO) pentru multe dintre ingredientele alimentare de bază care sunt utilizate în industria alimentară.

Un serviciu de la producător la fabrica

Completată cu servicii tehnice și de aprovizionare certificate BRC și susținută de o facilitate de finanțare securizată, întreprinderea va oferi un serviciu complet de la cultură la fabrică. Acesta va gestiona toate aspectele legate de importul și livrarea unei game largi de produse IQF de la căpșuni, afine, mango și pepeni până la ceapă, usturoi, ghimbir, ardei iute, roșii, cartofi, mazăre, morcovi, ciuperci și ardei.

“Există o cerere constantă de la furnizori, pentru materii prime de cea mai bună calitate, cu trasabilitate completă dovedită de la câmp la furculiță și prețuri competitive”, a observat Shephard. „Comercianții cu amănuntul, producătorii și furnizorii de servicii alimentare caută, în esență, furnizori care să-și facă viața simplă și mai ușoară prin eliminarea întregii complexități a importului și furnizării ingredientelor de care au nevoie pentru a îndeplini cerințele clienților. Aceasta este domeniul în care REMS Produse alimentare congelate va excela.“

Ambiţii europene

Shephard a declarat că firma intenționează să lanseze o afacere europeană în al treilea trimestru al anului 2021, care ar putea fi lansată și mai devreme dacă cererea se va manifesta și acolo.

36

„Cu baza noastră vastă de fabrici internaționale de materii prime, vom putea furniza o gamă largă de ingrediente de la anghinare la dovlecei, pentru a fi utilizate într-o gamă largă de produse, inclusiv produse gata de consum, cârnați, sosuri, marinate și supe. Scopul nostru este să avem o ofertă de servicii complete, având grijă de toate aspectele, de la aprovizionare, controlul calității și importul de produse pentru finanțare, schimb valutar, cumpărare și vamă. Având în vedere gradul mai mare de complexitate a importurilor în urma schimbărilor aduse de Brexit, vom oferi astfel clienților garanția livrărilor.“

„Ne propunem să ne înființăm ca o afacere complet independentă până la sfârșitul anului 2021 cu o echipă de până la o duzină de oameni și să fim furnizorii la alegere pentru toți marii producători de alimente din Marea Britanie și Irlanda. Precum și pentru cei care deservesc industria alimentară din Marea Britanie. Avem, de asemenea, planuri de a ne extinde pe piețele europene cu ambiții de a merge mai departe.“

SANATATE si GASTRONOMIE

Cui sunt interzise ridichile, alimentul care potoleşte foamea. La ce trebuie să fim atenţi când le cumpărăm 15 aprilie 2021, Ionela Stănilă

Ridichile, un aliment sănătos, dar nu pentru toată lumea FOTO agrointel.ro

Ideale pentru gustări sănătoase sau pentru platouri cu aperitive, crocantele ridichi roşii conţin substanţe active care pot reduce considerabil riscul de cancer la colon, la sân sau ovarian. Ingredientul minune care previne cancerul este sulforafanul, un compus organic care stimulează productia unor enzime benefice.

Acestea creează o barieră împotriva radicalilor liberi şi inhibă îmbolnăvirea celulelor.

Conform studiilor realizate în ultimii ani, ridichile roşii au o acţiune diuretică şi conţin substanţe care menţin sănătatea rinichilor si sunt excelente pentru tratarea anumitor probleme ale tractului urinar. De

37

asemenea, ridichile roşii contribuie la detoxifierea ficatului şi la prevenirea bolilor hepatice.

Pe lângă toate beneficiile, ridichile roşii nu sunt recomandate oricui. Persoanele care suferă de tiroidă nu trebuie să consume ridichi în exces, deoarece pot apărea dezechilibre hormonale care agravează boala. Este important cei care au pietre la vezica urinară trebuie să ceară sfatul medicului înainte să consume ridichi.

Ridichile sunt contraindicate persoanelor care sufera de afectiuni digestive acute (gastrită, diaree, colită), explică dr. Daniela Stan. Ridichile roşii scad riscul bolilor cardiovasculare deoarece combat colesterolul rău şi curăţă sângele de impurităţi. Astfel, poţi preveni ateroscleroza şi alte afecţiuni grave asociate cu depunerea colesterolului pe vasele de sânge şi înfundarea arterelor.

Conţinut ridicat de fibre şi apă

Datorită continuţului ridicat de fibre, dar şi de apă, ridichile roşii de lună te pot ajuta să slăbeşti, întrucât potolesc foamea fără să furnizeze o cantitate prea mare de calorii. De fapt, 100 de grame de ridichi roşii au doar 16 calorii, ceea ce înseamnă că poţi consuma rădăcinoasa de primăvară în ce cantităţi doreşti. Ridichile au diferite forme şi culori, variind de la roşu aprins până la alb, negru sau mov.

Cele de culoare închisă şi micuţe sunt cele mai iuţi, în vreme ce acelea de culori deschise şi mai mari sunt ceva mai dulci. Iată cum poţi introduce ridichile în regimul tău alimentar: – feliază-le şi pune-le într-un sandvici cu pâine integrală şi brânză dietetică sau şuncă slabă; – prepară un sos din iaurt grecesc şi ridichi date pe răzătoare, la care adaugi un căţel de usturoi şi puţină zeamă de lămâie; – adaugă-le în salatele cu ton sau pui la grătar; – consumă-le ca gustări, între mese; – pune-la la murat, au un gust grozav; – foloseşte frunzele de ridichi (care sunt bogate în fier) în salate sau sotate în puţin ulei de măsline aromat cu usturoi.

Cumpăraţi doar ridichi care sunt tari şi au suprafaţa lipsită de pete sau crestături! Acestea pot rezista la frigider aproximativ două săptămâni.

Cum să ușurezi munca sistemului digestiv: Obiceiurile sănătoase care te păzesc de boli ale stomacului și nu numai , Cristina Popescu

38

Deși problemele digestive nu semnalează întotdeauna o problemă gravă de sănătate, manifestările pot dimiua confortul și calitatea vieții. Pentru a stimula funcționarea corectă a sistemului digestiv, este necesar să urmezi o serie de sfaturi pentru o digestie mai ușoară.

Stilul de viață influențează în mod direct digestia noastră. De aceea, alimentația potrivită și obiceiurile sănătoase sunt esențiale pentru a ne menține organismul sănătos.

Iată ce obiceiuri sănătoase îți pot ameliora problemele digestive, potrivit DC Medical.

Sfaturi pentru o digestie ușoară

Consumați mai multe fibre

Alimentele de origine vegetală sunt bogate în fibre. Acest lucru ajută la reglarea tranzitului intestinal și induc senzația de sațietate. Pe măsură ce adăugați treptat fibre în dieta dvs., creșteți și cantitatea de apă pe care o beți. Apa este cel mai bun prieten al fibrelor. Fibrele o absorb și acest lucru va ajuta să evitați crampele sau gazele.

Alegeți alimente bogate în fibre, cum ar fi:

Legume Fructe Nuci și semințe Cereale integrale Fasole și linte

Consumați alimente lichide

Apa și alte fluide, cum ar fi supa, ciorba și sucul, pot ușura tranzitul digestiv. Dacă nu vă plac supele, puteți încerca un ceai de plante sau apă cu o felie de

39

castravete, lămâie sau lime. Sau orice, atâta timp cât nu are alcool (care te deshidratează) sau prea multă cofeină (care îți poate stimula prea mult intestinele).

Dacă preferați băuturile gazoase, rețineți că acestea măresc acidul la stomac, ceea ce dă unora oameni arsuri la stomac.

Mâncați încet

Atunci când vă așezați la masă, mâncați cantități mai mici de mâncare și mâncați mai încet. Mestecați bine alimentele pentru a ușura munca sistemului digestiv.

Consumați bacterii benefice

Probioticele sunt bacterii „bune” care se află în intestin. Sunt în unele iaurturi și alimente fermentate. Ele vă ajută la digestie. Deși specialiștii recomandă să obțineți bacteriile benefice din alimentația zilnică, acestea se pot administra și sub formă de suplimente alimentare.

DOSAR

Ajutoarele HoReCa 2021: Lista cheltuielilor eligibile și condițiile pentru firme (proiect de procedură), Claudiu Zamfir , Miercuri, 14 Apr 2021

Ministerul Economiei a lansat, miercuri, în dezbatere publică propunerea oficială de procedură de implementare a viitoarei scheme de ajutoare de stat pentru restaurante, cafenele, pensiuni, alte firme HoReCa și agenții de turism, fiind detaliate cheltuielile eligibile propuse și condițiile pentru beneficiari.

Proiectul de procedură s-a publicat într-un moment de tensiuni majore în coaliția de guvernare și trebuie avut în vedere că Ministerul Economiei, care gestionează aceste ajutoare, aparține de USR-PLUS, aflat acum în conflict cu premierul Florin Cîțu, de la PNL.

Bugetul schemei HoReCa

În propunerea de procedură se arată că bugetul schemei de ajutor de stat pentru HoreCa este estimat la 500 de milioane de euro. În schimb, prin bugetul de stat pe anul 2021, s-au prevăzut doar 1 miliard de lei (circa 200 milioane euro) pentru plată în această schemă, iar restul până la 2,5 miliarde de lei (circa 500 milioane euro) sunt credite de angajament, care necesită

40

transformarea ăn credite bugetare, prin rectificare bugetară, pentru a se putea face plăți.

De altfel, și în proiectul de formular de contract de finanțare anexat la propunerea de procedură, Ministerul Economiei își ia o marjă de siguranță. „Răspunderea contractuală. În cazul în care prin bugetul Schemei nu se acoperă sumele necesare finanţării proiectului, Furnizorul Schemei este exonerat de orice răspundere” - se arată în acest formular propus.

Totuși, în OUG 10/2021, care guvernează această schemă, s-a instituit o modalitate de atribuire prin care toți aplicanții să ia niște bani. Astfel, dacă valoarea însumată a cererilor de finanțare depășește creditul de angajament sau bugetar alocat pentru schemă, angajarea, respectiv plata către beneficiari se va face proporțional, prin raportarea sumei aprobate pentru fiecare beneficiar la suma totală a cererilor de finanțare aprobate.

Bugetul schemei cuprinde doar fonduri naționale.

Schema se derulează până la 31 decembrie 2021, plata sumelor corespunzătoare urmând a fi realizată până cel târziu la data de 30 iunie 2022, în limita creditului bugetar.

Prin implementarea măsurii se estimează acordarea de ajutor de stat unui număr maxim de 73.211 de beneficiari.

Se vor acorda ajutoare de stat HoReCa plafonate la 800.000 de euro fiecare, dar ajutoarele însumate primite de o firmă și prin alte scheme nu trebuie să depășească 1,8 milioane de euro (noul prag setat de Comisia Europeană în cadrul temporar). Valoarea ajutoarelor va fi de 20% din scăderea activității beneficiarului în anul 2020 comparativ cu anul 2019 (baza de calcul AICI).

Înscrierile la această schemă se vor deschide după data de 1 iunie 2021, așa cum a menționat Ministerul Economiei, anterior.

Schema de ajutoare HoReCa: Cheltuielile eligibile propuse

Conform propunerii de procedură, obiectul finanţării ar trebui să se încadreze în una sau mai multe din următoarele categorii eligibile:

a) cheltuieli privind stocurile de materii prime, materiale, mărfuri, necesare activității curente/operaționale desfășurate de beneficiari;b) datorii curente și restante față de furnizorii curenți, inclusiv față de furnizorii de utilități, potrivit contractelor încheiate;c) cheltuieli privind chiria pe bază de contract încheiat (chiria în avans nu

41

este eligibilă);d) cheltuieli privind achiziția de servicii necesare activității curente, cu excepția serviciilor de consultanță, studiilor și altor categorii de servicii indirecte;e) cheltuieli privind echipamentele de protecție medicală, inclusiv materiale de dezinfecție pentru protecția împotriva răspândirii virusului SARS-CoV-2;f) cheltuieli privind achiziția de obiecte de inventar (durata de utilizare este mai mica de 1 an), inclusiv obiecte de inventar de natura mijloacelor fixe necesare reluării activității curente (au valoarea sub 2500 lei dar durata de utilizare este mai mare de 1 an);g) cheltuieli privind achiziția de echipamente, utilaje, instalații, tehnologii, necesare reluării activității;h) cheltuieli privind plata datoriilor către bugetul statului, cu excepția TVA deductibil si bugetele localei) cheltuieli salariale, atât cheltuielile cu salariile nete, cât și cele aferente taxelor și impozitelor salariale.

Interesant este că la dezbaterile din Parlament pentru legea de aprobare a ordonanței de urgență HoReCa se propusese introducerea unei liste de cheltuieli excluse de la finanțare, ca să fie lăsate la liber restul cheltuielilor posibile.

Verificarea asigurării tipurilor de cheltuieli eligibile se face pe eșantion de 1% în scopul validării justificării sumei forfetare.

Toate plățile aferente proiectelor se vor face prin transfer bancar, nefiind permise retrageri din conturile de proiect și nici plăți în numerar ale cheltuielilor eligibile. Pentru plăţile efectuate în valută, conversia se va face utilizându-se cursul de schimb de la data lansării.

Schema de ajutoare HoReCa: Condiții de eligibilitate pentru firmele beneficiare

Primele condiții de eligibilitate pentru firmele beneficiare au fost deja stabilite prin ordonana de urgență în vigoare:

întreprinderi care dețin agenţii de turism, care desfăşoară activităţi conform codurilor CAEN 7911, 7912, 7990,

întreprinderi care dețin structuri de primire turistice cu funcţiuni de cazare, care desfăşoară activităţi conform codurilor CAEN 5510, 5520, 5530, 5590,

întreprinderi care dețin structuri de alimentaţie, care desfăşoară activităţi conform codurilor CAEN 5610, 5621, 5629, 5630 şi care sunt înregistrate în scopuri fiscale pe teritoriul României,

42

ghizii de turism care desfăşoară activităţi conform codului CAEN 7990 și sunt organizați ca întreprinderi.

Activităţile sunt eligibile dacă sunt desfăşurate în baza unor licenţe de turism emise de autoritatea publică centrală responsabilă în domeniul turismului pentru agențiile de turism,  certificate de clasificare emise de autoritatea publică centrală responsabilă în domeniul turismului pentru structurile de cazare, autorizaţii de funcţionare emise de către autoritățile publice locale sau certificate de clasificare emise de autoritatea publică centrală responsabilă în domeniul turismului pentru unitățile de alimentație publică, sau atestate de ghid de turism emise de autoritatea publică centrală responsabilă în domeniul turismului.

Licențele/certificatele/autorizațiile/ atestatele trebuie să fie valabile la momentul transmiterii formularului de înscriere în cadrul Schemei.  Codul/codurile CAEN pentru care aplicantul solicită finanțare trebuie să fi fost autorizat/autorizate pe perioada aferentă bazei de calcul  în cadrul prezentei Scheme.   

Mai departe, proiectul de procedură prevede și alte condiții de eligibilitate a beneficiarilor, cumulative:

a) nu sunt întreprinderi în dificultate, în sensul definiţiei de la art. 2 pct. 18 din Regulamentul (UE) nr. 651/2014 al Comisiei din 17 iunie 2014 de declarare a anumitor categorii de ajutoare compatibile cu piaţa internă în aplicarea articolelor 107 şi 108 şi/sau nu erau în dificultate la 31 decembrie 2019, dar care s-au confruntat cu dificultăţi sau au intrat în dificultate ulterior, din cauza epidemiei de COVID-19. 

În sensul definiţiei de la art. 2 pct. 18 din Regulamentul (UE) nr. 651/2014 al Comisiei din 17 iunie 2014 de declarare a anumitor categorii de ajutoare compatibile cu piaţa internă în aplicarea articolelor 107 şi 108, întreprinderile în dificultate sunt acele întreprinderi care se află în cel puţin una din situaţiile următoare: 1. în cazul unei societăţi cu răspundere limitată, reglementată de Legea societăţilor nr. 31/1990, republicată, cu modificările şi completările ulterioare, alta decât un IMM care există de cel puţin trei ani sau, în sensul eligibilităţii pentru ajutor pentru finanţare de risc, un IMM aflat la 7 ani de la prima sa vânzare comercială care se califică pentru investiţii pentru finanţare de risc în urma unui proces de diligenţă efectuat de un intermediar financiar selectat, atunci când mai mult de jumătate din capitalul său social subscris a dispărut din cauza pierderilor acumulate. Această situaţie survine atunci când deducerea pierderilor acumulate din rezerve şi din toate celelalte elemente considerate în general ca făcând parte din fondurile proprii ale

43

societăţii conduce la un rezultat negativ care depăşeşte jumătate din capitalul social subscris. În sensul acestei dispoziţii, "societate cu răspundere limitată" se referă în special la tipurile de societăţi menţionate în anexa I la Directiva 2013/34/UE a Parlamentului European şi a Consiliului din 26 iunie 2013 privind situaţiile financiare anuale, situaţiile financiare consolidate şi rapoartele conexe ale anumitor tipuri de întreprinderi, de modificare a Directivei 2006/43/CE a Parlamentului European şi a Consiliului şi de abrogare a Directivelor 78/660/CEE şi 83/349/CEE ale Consiliului, iar "capital social" include, dacă este cazul, orice capital suplimentar; 2. în cazul unei societăţi reglementate de Legea nr. 31/1990, republicată, cu modificările şi completările ulterioare, în care cel puţin unii dintre asociaţi au răspundere nelimitată pentru creanţele societăţii, alta decât un IMM care există de mai puţin de 3 ani sau, în sensul eligibilităţii pentru ajutor pentru finanţare de risc, un IMM aflat la 7 ani de la prima sa vânzare comercială care se califică pentru investiţii pentru finanţare de risc în urma unui proces de diligenţă efectuat de un intermediar financiar selectat, atunci când mai mult de jumătate din capitalul propriu, aşa cum reiese din contabilitatea societăţii, a dispărut din cauza pierderilor acumulate. În sensul prezentei dispoziţii, «o societate în care cel puţin unii dintre asociaţi au răspundere nelimitată pentru creanţele societăţii» se referă în special la acele tipuri de societăţi menţionate în anexa II la Directiva 2013/34/UE; 3. atunci când întreprinderea face obiectul unei proceduri colective de insolvenţă sau îndeplineşte criteriile prevăzute în dreptul intern pentru ca o procedură colectivă de insolvenţă să fie deschisă la cererea creditorilor săi; 4. atunci când întreprinderea a primit ajutor pentru salvare şi nu a rambursat încă împrumutul sau nu a încetat garanţia sau a primit ajutoare pentru restructurare şi face încă obiectul unui plan de restructurare; 5. în cazul unei întreprinderi care nu este un IMM, atunci când, în ultimii doi ani: raportul datorii/capitaluri proprii al întreprinderii este mai mare de 7,5 şi capacitatea de acoperire a dobânzilor calculată pe baza EBITDA se situează sub valoarea 1,0. Prin excepţie, ajutorul se poate acorda microîntreprinderilor sau întreprinderilor mici, în sensul anexei I la Regulamentul general de exceptare pe categorii de ajutoare, Regulamentul (UE) nr. 651/2014 al Comisiei din 17 iunie 2014 de declarare a anumitor categorii de ajutoare compatibile cu piaţa internă în aplicarea articolelor 107 şi 108 din tratat, care se aflau deja în dificultate la 31 decembrie 2019, cu condiţia să nu facă obiectul unei proceduri colective de insolvenţă în temeiul legislaţiei naţionale şi să nu fi primit ajutor pentru salvare sau ajutor pentru restructurare. Pentru a putea beneficia de ajutor este necesar ca, la momentul acordării ajutorului în temeiul OUG nr. 224/2020, cu moficările și completările ulterioare, operatorii economici prevăzuți mai sus care au primit ajutor

44

pentru salvare să fi rambursat împrumutul sau să fi încetat garanţia, iar operatorii economici care au primit ajutor pentru restructurare să nu mai facă obiectul unui plan de restructurare. 

b)  nu depăşesc plafonul de 1.800.000 Euro conform secțiunii 3.1. din Comunicarea Comisiei Europene - Cadru temporar pentru măsuri de ajutor de stat de sprijinire a economiei în contextul actualei epidemii de COVID-19 [C(2020) 1863], cu modificările şi completările ulterioare;

c) nu fac obiectul unei decizii emise de către Comisia Europeană/alt furnizor de ajutor de stat/Consiliul Concurenţei de recuperare a unui ajutor de stat/de minimis sau, în cazul în care au făcut obiectul unei astfel de decizii, aceasta a fost deja executată şi creanţa integral recuperată, cu dobânzile aferente. 

d) nu se află în insolvenţă la momentul înscrierii în cadrul schemei de ajutor de stat.

e) își mențin activitatea pentru care au obţinut finanţare pentru cel puţin 12 luni de la data plăţii sumelor sau 24 de luni de la data plăţii sumelor, în cazul în care valoarea grantului este mai mare de echivalentul în lei al sumei de 200.000 euro, dacă prin acte normative nu se instituie restricţii de natură a impune suspendarea ori întreruperea activităţii comerciale. Perioada de suspendare ori întrerupere a activităţii comerciale nu se ia în calcul la determinarea termenului de 12 luni, respectiv 24 de luni.

f) au depus situaţiile financiare anuale aferente ultimelor două exerciţii financiare încheiate (2019 și 2020), pentru care s-a împlinit termenul legal de depunere, prevăzut la art. 36 alin. (1) din Legea nr. 82/1991, republicată, cu modificările şi completările ulterioare, dacă au obligaţia să întocmească asemenea situaţii.  

Schema de ajutoare HoReCa: Procedura de înscriere pe platformă

Înscrierea în cadrul Schemei HoReCa, creare profil, user, parolă şi completarea formularului de înscriere în vederea obţinerii finanţării se va face on-line, folosind link-ul  http://www.imm.gov.ro.

Înscrierile în cadrul Schemei se vor realiza în 2 etape distincte:

Etapa 1 de creare profil, user și parolă, unde aplicanții vor înregistra cu semnătură electronică, atât datele reprezentantului legal/împuternicit, conform Anexei nr. 3, cât și datele întreprinderii eligibile, conform art. 3 din prezenta procedură.

45

Beneficiarii care și-au creat deja profil, user și parolă în cadrul platformei în vederea primirii unui ajutor de stat în baza OUG nr. 130/2020 privind unele măsuri pentru acordarea de sprijin financiar din fonduri externe nerambursabile, aferente Programului operational Competitivitate 2014-2020, în contextual crizei provocate de COVID-19, precum și alte măsuri în domeniul fondurilor europene, cu modificările și completările ulterioare, vor putea folosi respectivul profil în cadrul prezentei Scheme.

Etapa 2 de înscriere în cadrul Schemei, în care aplicanții, cu profil, user și parolă generate în prima etapă, vor completa formularul electronic de înscriere, conform Anexei nr. 1 la prezenta procedură, vor încărca declarațiile pe proprie răspundere, conform anexelor nr. 4-6 la prezenta procedură (declarație ajutor de stat, declarație tip întreprindere, formular de calcul pentru întreprinderi partenere sau legate), copie după certificatul de clasificare pentru structurile de primire cu funcțiuni de cazare, copie după autorizația de funcționare sau după certificatul de clasificare pentru structurile de alimentație publică, copie după atestat pentru ghizii turistici, respectiv copie după licență pentru agențiile de turism.

Prin completarea formularului de înscriere beneficiarii își vor lua angajamentul de plată a datoriilor restante către bugetul central, angajametul privind menținerea activității pentru 12 luni, respectiv 24 luni în cazul în care valoarea grantului este mai mare decât echivalentul în lei al sumei de 200.000 euro, își vor asuma pe proprie răspundere că întreprinderea nu era în dificultate la 31 decembrie 2019, că nu este în insolvență și că nu are decizie de recuperare emisă de Comisia Europeană/alt furnizor de ajutor de stat/Consiliul Concurenței, conform art. 3 alin (6) din OUG nr. 224/2020 cu modificările și completările ulterioare.

Tot în această etapă, beneficiarii vor încărca raportul de expertiză contabilă/raportul de audit, împreună cu anexa la acesta, asumate de expertul contabil/auditorul financiar. Anexa la raport va fi realizată conform Anexei nr. 7 la prezenta procedură.

Data de la care este activă prima etapă de creare profil, user și parolă se va comunica pe site-ul instituţiei înainte de data începerii procesului propriu zis.

Data de la care este activă a doua etapă de înscriere în cadrul Schemei se comunică pe site-ul instituţiei cu cel puțin 3 zile înainte de data începerii procesului de înregistrare propriu zis.

Aplicația electronică aferentă primei etape de înscriere (creare profil, user și parolă) va rămâne deschisă pe toată perioada înscrierilor în cadrul Schemei.

46

Aplicația electronică aferentă celei de a doua etape de înscriere în cadrul Schemei va fi deschisă începând cu ora 10.00 a primei zile de înscriere, timp de 10 zile lucrătoare de la demararea înscrierii, până la ora 20.00 a ultimei zile de înscriere, cu posibilitatea de prelungire a termenului până la epuizarea bugetului.

Descarcă de AICI procedura și anexele propuse în dezbatere publică:

Proiect Ordin Procedura Anexa nr.1 Anexa nr.2 Anexa nr.3 Anexa nr.4 Anexa nr.5 Anexa nr.6 Anexa nr.7 Anexa nr.8

Propunerile, sugestiile şi opiniile privind proiectul de act normativ se primesc in termen de 10 zile de la data publicării la adresa de e-mail: dezbateri_publice@economie.gov.ro .

Accesează AICI forma consolidată a OUG 224/2020, modificată prin OUG 10/2021, privind schema de ajutoare HoReCa. 

* * *

ALEXANDRION GROUP LANSEAZĂ GRANDE COURONNE, CEL MAI RECENT ŞI RAFINAT SINGLE MALT SCOTCH WHISKY PRODUS DE DISTILERIA GLENFIDDICH, Publicitate , 15.04.2021,

Maturat timp de 26 de ani în butoaie de stejar americane şi europene şi finisat în butoaie rare de coniac franţuzesc, Grande Couronne este o expresie a rafinamentului şi face parte din seria “Grand Series” a celui mai premiat single malt Scotch whisky din lume. Grande Couronne va fi disponibil în ediţie limitată, prin precomandă, începând de luna aceasta.

Alexandrion Group  lansează în România cea mai recentă expresie a mărcii Glenfiddich - Grande Couronne. Încălcând convenţiile categoriei încă o dată, Glenfiddich a reuşit să îmbine într-o manieră surprinzatoare cele mai sofisticate arome din Scoţia şi Franţa, creând o băutură care redefineşte

47

luxul, îi captivează pe iubitorii de whisky nonconformişti şi încoronează cele mai frumoase şi speciale momente.

Gust catifelat şi dulce, cu arome cremoase de cafea şi zahăr brun caramelizat

Grande Couronne este o băutură rafinată, obţinută printr-un proces complex, îndelungat, care îi amplifică nuanţele şi ȋi sporeşte calitatea. Maturat 26 de ani în butoaie de stejar americane şi europene la distileria Glenfiddich din Dufftown, Scoţia, acest single malt Scotch whisky este finisat timp de 2 ani în butoaie rare de coniac franţuzesc, care ȋi intensifică gustul catifelat şi dulce, cu arome cremoase de cafea şi zahăr brun caramelizat.

“Grand Series” este o serie frumoasă şi excentrică de whisky-uri single malt care imprimă eleganţă şi animă fiecare moment de sărbătoare într-un mod cu totul nou şi neaşteptat. Grande Couronne este cel mai nou membru al  “Grand Series”, care include alte două whisky-uri remarcabile: Glenfiddich Grand Cru, maturat timp de 23 de ani în butoaie de stejar americane şi europene şi finisat în butoaie de stejar French cuvée şi Glenfiddich Gran Reserva, maturat cu răbdare timp de 21 de ani în butoaie de bourbon şi finisat în butoaie de rom caraibian.

“Grand Series” reflectă perfect spiritul de inovaţie al Distileriei Glenfiddich şi abilitatea noastră de a experimenta cu un lichid maturat şi finisaje captivante. Grande Couronne este cel mai recent whisky din serie, care redă această abordare. Este singurul single malt Scotch whisky Glenfiddich care a fost maturat în butoaie de stejar americane şi europene şi finisat în butoaie rare de coniac franţuzesc. Durata finisajului, doi ani, este neobişnuită şi intensifică gustul catifelat şi dulce, cu arome cremoase de cafea şi zahăr brun caramelizat” a declarat Brian Kinsman, Glenfiddich Malt Master.

48

“Alexandrion Group are unul dintre cele mai complexe şi variate portofolii de băuturi spirtoase şi vinuri din ţară, care include atât mărci proprii, premiate la competiţii derulate în întreaga lume, cât şi mărci de import ale unor producători internaţionali selectaţi strategic. Glenfiddich Grande Couronne îmbogăţeşte acest portofoliu şi ne bucurăm că le putem oferi acum, consumatorilor români, un single malt Scotch whisky inedit, în ediţie limitată, care îi va cuceri cu siguranţă şi pe cei mai exigenţi critici. Prin parteneriatul cu Glenfiddich, Alexandrion Group, care este totodată şi singurul producător de single malt whisky din România, contribuie în mod semnificativ la dezvoltarea şi creşterea competitivităţii acestei pieţe în raport cu alte pieţe europene” a declarat Stelios Savva, CEO Alexandrion Group.

Un design artistic, în armonie perfectă cu distincţia acestui single malt

Glenfiddich Grande Couronne se face remarcat instantaneu prin designul impresionant al ambalajului, o adevarată operă de artă. Sticla şi cutia sunt decorate cu filigran iconic auriu, iar interiorul cutiei dezvăluie picturi renascentiste celebre, transpunând consumatorul într-un cadru fascinant, cu conotaţii culturale şi istorice profunde, în armonie perfectă cu forţa şi distincţia celui mai recent single malt Scotch whisky Glenfiddich. Interiorul cutiei poate fi vizualizat ȋn detaliu aici

Whisky-ul este îmbuteliat în sticle de 700 ml, are o concentraţie alcoolică de 43.8% şi va fi disponibil în România începând din luna aprilie, cu precomandă pe site-ul: www.iconicdrinks.shop

De asemenea, Glenfiddich Grande Couronne va fi comercializat şi în alte magazine premium online şi offline, începând din luna mai.

Prima sticlă de Grande Couronne din România, licitată pe 28 aprilie de Artmark

Glenfiddich Grande Couronne a fost lansat în România la începutul lunii aprilie, prin intermediul unui eveniment elegant desfăşurat la Casa de licitaţii Artmark. Invitaţii au savurat acest single malt unic şi i-au aflat povestea fascinantă, într-un cadru sigur, în care au fost respectate toate măsurile în vigoare impuse de contextul actual.

Atras de povestea şi imaginea vibrantă a noului Glenfiddich Grande Couronne, celebrul designer român Alexandru Ciucu s-a alăturat proiectului pentru a imprima o amprentă locală lansării. Designerul a reinterpretat filigranul iconic de inspiraţie scoţiană şi franţuzească, îmbinându-l cu un simbol autohton – capul de lup care se regăseşte pe steagul dacic - şi a creat o pereche de butoni din alamă, unicat, care ilustrează o sinteză a culturii

49

daco-celtice. Butonii vor fi oferiţi celui care va câştiga licitaţia pentru rezervarea primei sticle de Glenfiddich Grande Couronne din România, organizată de Casa de licitaţii Artmark pe 28 aprilie.

Suma licitată va fi donată către Fundaţia Centrul Cultural ArtSociety şi va fi direcţionată către un proiect de susţinere a tinerilor artişti. Află mai multe detalii despre Glenfiddich Grande Couronne şi licitaţie aici: singlemaltsociety.ro.

DESPRE ALEXANDRION GROUP

Alexandrion Group este lider în producţia şi distribuţia de vinuri şi băuturi spirtoase din România şi singurul producător de single malt din ţară. Grupul este format din Distileriile Alexandrion şi Distileriile SABER 1789, care împreună, au o istorie de peste 200 de ani în industria spirtoasă locală şi au creat unele dintre cele mai puternice mărci din România, recunoscute atât la nivel naţional, cât şi internaţional pentru calitatea şi rafinamentul lor. Portofoliul de produse include băuturi tradiţionale româneşti şi produse internaţionale. Alexandrion 5* şi 7*, celebrul vinars Brâncoveanu XO, VS şi VSOP, lichiorul de fructe SABER Elyzia, distilatul de fructe Zolmyr, Vodka Kreskova precum şi alte produse au asigurat Grupului poziţia de lider al pieţei de băuturi spirtoase şi tradiţionale din România . Începând cu anul 2018, Grupul şi-a extins activitatea, completându-şi portofoliul cu vinuri premiate, liniştite şi spumante, sub denumirea THE ICONIC ESTATE.

DESPRE GLENFIDDICH Fondat ȋn Dufftown, Scoţia, de către William Grant, un om de afaceri cu un spirit inovator, Glenfiddich a fost comercializat pentru prima oară ȋn magazine, ȋn 1887. Adoptând metode şi practici revoluţionare, atitudinea nonconformistă a lui Grant faţă de producţia de whisky a contribuit la evoluţia spectaculoasă a Glenfiddich de-a lungul a 130 de ani, devenind primul single malt whisky promovat ȋn afara Scoţiei, şi, nu ȋn cele din urmă cel mai premiat single malt whisky din lume. Glenfiddich este comercializat acum ȋn peste 180 de ţări, iar brandul Glenfiddich single malt whisky este unul dintre puţinele din lume deţinute ȋn continuare integral de către familie şi este ȋncă produs ȋn distileria construită prin forţe proprii de către William Grant şi copiii săi.

50

  * * *

Campania de Primăvară 2021 Deutsche Leasing pentru achiziția de echipamente agricole , Roxana Dobre - 15 aprilie 2021 După un an 2020 dificil, intrăm sub auspicii mai optimiste într-un nou an agricol, la al cărui succes Deutsche Leasing România doreşte să contribuie cu o ofertă specială pentru achiziția de echipamente agricole valabilă între 15.04-31.05.2021:

Avans de la 0%

Dobândă fixă de la 2.25% /an (Eur) pe toată perioada finanțării

Comision de acordare de la 0,49%

Perioadă de finanţare până la 7 ani

Structură de finanţare super flexibilă

Pentru detalii suplimentare scrieți-ne la inhousesales@dlro.ro sau contactaţi dealerii autorizați de echipamente agricole.

Despre Deutsche Leasing

Membră a grupului Sparkassen, una dintre cele mai puternice organizații financiare din lume, oferă soluții financiare flexibile și eficiente, fiind reprezentată de ~ 2,000 angajați în peste 20 ţări. De 14 ani în România, bazându-se pe vasta experiență locală și personalul dedicat, asigură programe de finanțare personalizate și condiții financiare competitive, finanțând 100% achiziția de bunuri și asigurând lichiditățile pentru investițiile de capital.

* * *

51

52

53

Activitatea de vaccinare la sat se va face cu oameni în care românii au cea mai mare încredere, Ionel Vaduva , 15 aprilie 2021

Începând de luni, 19 martie 2021, 20 de centre mobile de vaccinare, coordonate de Direcția medicală a MApN, vor acționa în sprijinul autorităților locale, în mediul rural sau în zone greu accesibile, care urmează a fi stabilite de Centrul Național de Conducere și Coordonare a Intervenției și Comitetul național de coordonare a activităților privind vaccinarea.

Potrivit MApN, aceste centre vor spori capacitatea de vaccinare a populației generale pe fluxurile deschise în centrele asigurate de minister.

Personalul care va încadra aceste centre mobile (medici, asistenți medicali, registratori medicali) face parte din unități militare și instituții medicale ale

54

MApN din București, Craiova, Brașov, Cluj-Napoca, Pitești, Focșani, Timișoara, Constanța, Galați, Iași și Sibiu.

Centrele mobile de vaccinare vor fi organizate fie în spații puse la dispoziție de autoritățile locale fie, în situațiile în care aceste spații nu vor fi disponibile, în containere medicale care vor fi asigurate de Administrația Națională a Rezervelor de Stat și Probleme Speciale.

Transportul containerelor la locul de amplasare, dotarea acestora cu echipamente și materiale necesare procesului de vaccinare, precum și transportul vaccinurilor pentru fiecare echipă de vaccinare vor fi asigurate de instituția militară.

De asemenea, MApN va crește, începând cu data de 16 aprilie 2021, capacitatea de vaccinare și va deschide progresiv fluxuri suplimentare de vaccinare în funcție de evoluția cererilor și de solicitările de sprijin adresate de autoritățile publice locale.

Capacitatea fluxurilor de vaccinare în centrele MApN va crește, în special în cadrul unităților sanitare ale MApN în care există trei fluxuri funcționale, de la 60 de persoane pe zi, la 72 de persoane pe zi, iar în centrele de vaccinare organizate în celelalte unități militare din țară, de la 18 persoane/zi, la 60 de persoane/zi. În paralel cu vaccinarea populației generale, în centrele de vaccinare proprii ale MApN continuă și vaccinarea personalului instituției.

Ministerul Apărării Naționale asigură în prezent locuri în 56 de centre de vaccinare proprii, organizate în spitalele militare și în unități militare din Capitală și din țară, deservite de aproape 1.000 de angajați ai instituției – peste 250 de medici, 500 de asistenți medicali și 200 de registratori.

De asemenea, MApN gestionează în totalitate call-center-urile destinate programării telefonice a populației la vaccinare prin 600 de linii deschise și sprijină acest proces și prin 180 posturi de tip live-chat, iar Institutul Național de Cercetare-Dezvoltare Medico-Militară „Cantacuzino” este Centrul național de stocare a vaccinului COVID-19.

Forțele Aeriene Române contribuie, la rândul lor, la eforturile de combatere a pandemiei de COVID 19 executând zboruri pentru transportul pacienților infectați cu virusul SARS-Cov-2 și a materialelor sanitare.

* * *

VIDEO Cultura de usturoi – când și cum se plantează , 15 aprilie 2021, Ionuț Fîntînă

55

https://youtu.be/vWU2gCCNbZw

Condiment, medicament sau ”armă împotriva spiritelor rele”, usturoiul este nelipsit din orice gospodărie românească. Cu toate acestea, cultura de usturoi nu este atât de răspândită pe cât ar trebui să fie în țara noastră, iar majoritatea usturoiului pe care îl găsim în comerț provine din import.

Usturoiul este una dintre cele mai ușor de plantat și de îngrijit legume din grădină. Se adaptează cu ușurință condițiilor de mediu, iar rezultatele sunt garantate dacă țineți cont de câteva reguli simple. El poate fi semănat atât toamna, cât și primăvara, și preferă soiurile nisipoase, care permit căpățânii să se dezvolte corespunzător. Nu este de neglijat nici faptul că fermierii care cultivă usturoi în spații protejate pot beneficia, anul acesta, de un ajutor de minimis de maximum 3.000 euro/hectar

* * *

Campania de Primăvară 2021 Deutsche Leasing pentru achiziția de echipamente agricole , aprilie 15, 2021 , agrimanet Campania de Primăvară 2021 pentru achiziția de echipamente agricole

După un an 2020 dificil, intrăm sub auspicii mai optimiste într-un nou an agricol, la al cărui succes Deutsche Leasing România doresşte să contribuie

56

cu o ofertă specială pentru achiziția de echipamente agricole valabilă între 15.04-31.05.2021:

Avans de la 0% Dobândă fixă de la 2.25% / an (Eur) pe toată perioada finanțării Comision de acordare de la 0.49% Perioadă de finanţare până la 7 ani Structură de finanţare super flexibilă

Pentru detalii suplimentare scrieți-ne la inhousesales@dlro.ro sau contactaţi dealerii autorizați de echipamente agricole.

Despre Deutsche Leasing

Membră a grupului Sparkassen, una dintre cele mai puternice organizații financiare din lume, oferă soluții financiare flexibile și eficiente, fiind reprezentată de ~ 2,000 angajați în peste 20 ţări. De 14 ani în România, bazându-se pe vasta experiență locală și personalul dedicat, asigură programe de finanțare personalizate și condiții financiare competitive, finanțând 100% achiziția de bunuri și asigurând lichiditățile pentru investițiile de capital.

* * *

BOTIGA – inamicul buruienilor din cultura de porumb Redactia Sanatatea Plantelor , apr. 15, 2021 Pentru actualul sezon agricol, compania BELCHIM CROP PROTECTION pune la dispozitia fermierilor erbicidul BOTIGA, destinat combaterii buruienilor din cultura porumbului. Rezultat al activitatii departamentului de cercetare-dezvoltare, erbicidul are in componenta sa doua substante active cu actiune sinergica: piridat 300g/l si mezotriona 90g/l. Erbicidul este formulat ca dispersie in ulei (OD). Amestecul dintre cele doua principii active asigura o combatere eficace a unui spectru larg de buruieni monocotiledonate si dicotiledonate.

57

Erbicidul, prin actiunea sa, asigura:

Eficacitate rapida (intre 7-10 zile), cu actiune de contact si sistemica; Efect rezidual de lunga durata; Sinergism intre cele doua componente active (piridat si mezotriona)

cu spectru complet de combatere a buruienilor; Selectivitate ridicata pentru cultura porumbului (furaj si boabe); Rezistenta mare la spalare datorita intervalului scurt de absorbtie in

planta pana la venirea ploii (1h minim); Mod unic de actiune – partener activ in programele anti-rezistenta; Plaja larga de aplicare: postemergenta timpurie si tarzie; Efect amplificator (BOOSTER) imbunatatit.

BOTIGA este un erbicid cu actiune de contact pentru controlul selectiv al buruienilor anuale dicotiledonate: Stir comun (Amaranthus hybridus); Ambrosia (Ambrosia artemisiifolia); Scanteiuta (Anagallis arvensis); Loboda de gradina (Atriplex patula); Talpa gastei (Chenopodium ficifolium); Fumarita (Fumaria officinalis); Lipicioasa (Gallium aparine); Zamosita (Hibiscus trionum); Sugel (Lamium amplexicaule); Troscot (Polygonum aviculare); Iarba rosie (Persicaria lapathifolia); Mustar salbatic (Sinapis arvensis); Zarna (Solanum nigrum); Rocovina (Stellaria media); Pungulita (Thlapsi arvensis); etc si unele monocotiledonate: Iarba barboasa (Echinochloa crusgalli); Firuta (Poa annua); Setaria (Setaria pumila); etc.

Erbicidul prezinta si o actiune reziduala. Aplicarea trebuie realizata dupa rasarirea completa a tuturor buruienilor cu conditia ca respectiva cultura a porumbului sa se afle intr-o fenofaza corespunzatoare de crestere, iar cultura sa nu fie afectata de factori stresanti (factori abiotici si biotici, temperaturi scazute sau canicula, seceta atmosferica sau pedologica, atac de boli sau daunatori). Cele mai bune rezultate sunt obtinute printr-o pulverizare fina atunci cand buruienile sunt mici, intr-o fenofaza de crestere activa si inainte ca respectiva cultura sa acopere buruienile. Atunci cand frunzisul

58

porumbului acopera buruienile, este necesar sa crestem volumul solutiei de erbicidat.

BOTIGA se poate aplica la o singura trecere, caz in care doza omologata este de 1l/ha (o singura aplicare/sezon, cand buruienile sunt intr-o faza mai avansata de dezvoltare (> 2 frunze) sau 2 x 0,5 l/ha cu un interval minim de 7 zile intre tratamente (cand buruienile sunt in faze incipiente de crestere si dezvoltare, respectiv pana la faza de 2 frunze). Se aplica postemergent, in stadiul de 2-8 frunze ale culturii (BBCH 12-18).

Cand facem aplicarea secventiala de 0,5 l/ha + 0,5 l/ha cu BOTIGA, momentul primei erbicidari ar trebui sa fie atunci cand stadiul de crestere al buruienilor nu este mai mare de cotiledoane pana la 2 frunze. In cazul in care buruienile sunt intr-o faza mai avansata de dezvoltare, se va face o singura trecere, doza de aplicare fiind de 1 l/ha. Remarca: un interval minim de 7 zile este obligatoriu intre tratamente.

Culturi succesive

Dupa recoltarea porumbului tratat cu BOTIGA, cerealele paioase pot fi semanate in toamna fara a fi necesara aratura. Trebuie respectat un interval de pauza de minim 4 luni intre aplicarea erbicidului BOTIGA si momentul semanarii rapitei, iar inainte de semanat este necesara o aratura de 20 cm adancime. Dupa recoltarea normala a unei culturi de porumb erbicidata cu BOTIGA toate culturile de primavara sunt in siguranta. Aratura de 20 cm este necesara in vederea insamantarii, exceptie pot face porumbul, porumbul zaharat, cerealele, pasunile, rapita, fasolea si mazarea.

Strategia anti-rezistenta

BOTIGA contine piridat si mezotriona care fac parte din grupe chimice diferite. Piridatul este clasificat in HRAC Grupa C3. Mezotriona este clasificata in HRAC Grupa F2. Utilizarea frecventa pe acelasi teren a produselor care contin substante active din aceeasi familie chimica sau cu acelasi mod de actiune, duce la cresterea rezistentei buruienilor. Pentru a reduce riscul, este recomandata alternarea sau asocierea de produse pe aceeasi suprafata agricola, care contin substante active din familii chimice diferite sau cu diferite moduri de actiune (din diverse Grupuri HRAC) si utilizarea complementara a asolamentelor.

Erbicidul BOTIGA se gaseste la toti distribuitorii companiei BELCHIM CROP PROTECTION, iar pentru mai multe detalii vizitati site-ul companiei https://belchim.ro/ .

59

* * *

Solutii pentru combaterea daunatorilor inainte si dupa rasarirea florii soarelui, Redactia Sanatatea Plantelor apr. 15, 2021

Daunele aduse de viermii sarma (Agriotes spp.) si ratisoara porumbului (Tanymecus dilaticollis) in culturile de floarea soarelui sunt deja bine cunoscute de toti fermierii.

Pentru controlul acestor daunatori, va recomandam sa tratati samanta cu insecticidul LANGIS si fertilizantul MICROFERT U, iar pentru tratament in vegetatie va recomandam insecticidul FASTER DELTA.

LANGIS este un insecticid destinat tratamentului semintei pentru combaterea viermilor sarma (Agriotes spp.). Actioneaza prin ingestie si contact, dar prezinta si un efect repelent asupra viermilor sarma si a altor daunatori din sol. Formularea de calitate asigura o acoperire excelenta a semintelor, formand o “zona de protectie” in jurul acestora, fara a afecta germinatia. Doza omologata pentru floarea soarelui este de 2 l/t samanta. Pentru prelungirea perioadei de actiune a insecticidului, mai ales in solurile alcaline, unde degradarea piretroizilor este rapida si un start bun al culturii, recomandam folosirea la tratamentul semintei si a fertilizantului MICROFERT U, in doza de 2,5 l/t samanta.

FASTER DELTA actioneaza prin contact si ingestie, afectand sistemul nervos al insectelor. Insecticidul are o durata de protectie in cultura de 7-10 zile, indiferent de stadiul de vegetatie. La floarea soarelui se va aplica un singur tratament pentru combaterea ratisoarei porumbului (Tanymecus dilaticollis), doza omologata fiind de 0,3 l/ha. Atentie! Acoperirea completa si uniforma a plantelor este esentiala pentru o buna protectie impotriva atacului insectelor.

Pentru mai multe detalii despre oferta noastra va rugam sa apelati la reprezentantii ALCEDO din zona dumneavoastra. Informatii gasiti si in aplicatia ALCEDO, disponibila in AppStore sau Google Play: https://aplicatia.alcedo.ro/ Echipa ALCEDO

https://youtu.be/L1a7uVLCFQk

60

* * *

Este posibila masurarea nivelului de carbon din sol la nivel global? Redactia Sanatatea Plantelor , apr. 14, 2021

Cercetatorii francezi au dezvoltat un indicator al evolutiei stocului de carbon in solurile agricole, care va face posibila masurarea cantitatii de CO2 care poate fi absorbita sau emisa de parcelele agricole in functie de sistemele de productie alese.

„Nu este vorba doar de masurarea carbonului din sol, ci de evaluarea intrarilor si iesirilor”, a explicat Jean-François Soussana, vicepresedinte pentru Institutul National de Cercetare pentru Agricultura, Alimentatie si Mediu (INRAE), in timpul unei videoconferinte de presa.

Primele rezultate ale acestui indicator, observate la nivelul fermelor din Franta, vor fi dezvaluite in 2021.

„Terenul agricol este adesea “acuzat” ca este o sursa de emisii de gaze cu efect de sera, dar practicile de agricultura regenerativa pot contribui totusi la lupta impotriva schimbarilor climatice prin stocarea carbonului in sol”, subliniaza INRAE.

Modificarile solurilor datorate acoperirii vegetale afecteaza direct nivelul de carbon fixat de vegetatie si, prin urmare, de sol. Intr-adevar, stocul de carbon al unui teren agricol depinde de echilibrul de intrari (fotosinteza si fertilizare organica) si de iesiri (recolte, pasunat, respiratia solului, etc.). Bilantul de carbon al solului poate fi modelat in functie de contributiile nete.

Aceasta metoda poate fi utilizata la diferite scari (parcela, ferma, regiune, glob), datorita datelor provenite de la satelitii de noua generatie de observatie a Pamantului.

„Datorita abordarilor combinate de teledetectie si modelare vom putea stabili acest bilant de carbon la nivel global”, a remarcat dl Soussana. „Aceasta este propunerea noastra in cadrul unui consortiu international de cercetare privind carbonul din sol, in vederea generalizarii acestei abordari si transformarea acesteia intr-un standard la nivel global”, a spus el.

In ochii CEO-ului INRAE , Philippe Mauguin, „daca vrem ca fermierii sa se angajeze in practicile durabile, daca dorim politici care sa le sprijine – si in special sa sprijine urmatoarea politica agricola comuna – avem nevoie de elemente pentru monitorizarea si traducerea eforturilor practicilor

61

agroecologice si a acoperirii solului care vor contribui la imbogatirea carbonului din sol”.

Aceasta este ambitia acestui instrument. Ramane de vazut daca aceasta idee va putea fi implementata la nivel global…

Sursa: https://www.terre-net.fr/observatoire-technique-culturale/strategie-technique-culturale/article/stocks-de-carbone-dans-les-sols-agricoles-un-indicateur-pour-y-voir-plus-clair-217-177886.html

* * *

Vinul de azi: Crama Avincis Crâmpoșie Selecționată 2020 Parteneri Profit.ro scris astăzi,

Deși este un soi local din Drăgășani, acest vin este unul aparte și surprinzător de interesant. Domeniul Avincis este deținut de familia Valeriu și Cristiana Stoica, doi oameni ce nu păreau a fi destinați să devină podgoreni. El – eminent profesor de drept, fost ministru al Justiției – și ea – activă în domeniul arbitrajului comercial internațional, fac, însă, o echipă perfectă când vine vorba de realizarea unor vinuri de excepție. Vinul de astăzi are un buchet proaspăt, în care pară și mărul verde își arată vigoarea. Oferă un gust persistent, cu influență de citrice, combinat cu o ușoară mineralitate. Recomandat răcit la 7 grade C.

* * *

Vaca scoţiană, rasa care se întreţine singură, Liviu GORDEA, 15 aprilie 2021

Povestea lui Nicolae Ibăşfălean nu pare să aibă nimic ieşit din comun. A locuit o viaţă în Sibiu, iar când a ieşit la pensie şi-a construit o cabană la

62

Biertan, zonă în care s-a născut şi a copilărit. Cum a ajuns însă să crească vaci Scottish Highland şi cât de specială este această rasă?

Rasă rustică, uşor de întreţinut

 În 2009, s-a asociat cu un prieten şi a cumpărat din Germania 15 femele şi un mascul de Highland, simbolul Scoţiei, una dintre cele mai apreciate rase de bovine.

Investiţia iniţială a costat în jur de 18.000 de euro, îşi aminteşte sibianul. „Totul a pornit mai mult ca un hobby. Cel puţin aşa l-am privit eu. Pentru că pe vremea aia nici nu existau subvenţii pentru vaca de carne. Highland este o rasă rustică, adaptată la condiţiile mai vitrege care pot apărea în timpul iernii. Au o rezistenţă bună la ger. Se întreţin foarte uşor. Nici nu trebuie asistate la fătări. Dacă au iarbă sau fân şi apă, nu mai au nevoie de altceva. Pot sta pe zăpadă şi la -20 grade C, fără nici un fel de probleme. Dar realitatea e că nu prea se simt bine la temperaturi foarte înalte. Preferă să stea la umbră sau să intre în apă. Sunt animale de gaşcă, nu prea se despart. Dacă sunt ameninţate cumva de vreun urs, se adună toate şi reuşesc să-l îndepărteze”, mi-a explicat fermierul în vârstă de 70 de ani.

Carne de vită premium

 În prezent, acesta are în exploatare un efectiv de 50 de exemplare. Animalele sunt ţinute pe păşune tot timpul anului, deşi există şi un adăpost construit în care li se administrează furajele pe timp de iarnă. „Am în total vreo 40 de hectare, care sunt proprietatea mea. Dacă ai păşune şi doi oameni care să se ocupe de animale, poate fi profitabil. Dar dacă trebuie să faci toată munca singur, nu merită, pentru că efortul e prea mare. De aia mă gândesc foarte serios să renunţ”, susţine sibianul. Pe perioada iernii, animalele sunt hrănite de două ori pe zi. Consumă cam un balot de fân la o masă.

63

„În mod normal, o vacă are nevoie de 8-10 kilograme de furaj pe zi. Greutatea de sacrificare o ating însă cam la doi ani. Dacă sunt mai mici, nu te alegi cu mare lucru de pe urma lor. Problema acestor vaci este că nu au o productivitate mare. Se îngraşă foarte încet”, a constatat el.

Chiar dacă procentul de carne în carcasă este ceva mai mic decât în cazul altor rase de bovine, carnea de vită Highland este de calitate superioară, după unii chiar cea mai gustoasă. Are un conţinut scăzut de grăsimi şi colesterol, fiind în schimb mai bogată în proteine şi fier. un reportaj de LIVIU GORDEA

* * *

Inteligenţa artificială, în slujba fermierilor , Liviu GORDEA , 15 aprilie 2021

În agricultura zilelor noastre, nu se poate discuta despre productivitate şi condiţii mai bune de muncă fără a lua în calcul inteligenţa artificială. Cum pot accesa fermierii noile tehnologii?

64

Pe măsură ce tehnologia avansează, dezvoltarea unor forme de inteligenţă artificială (IA) a devenit o oportunitate excelentă pentru a răspunde noilor provocări cu care se confruntă sectorul agricol.

Fie că vorbim despre optimizarea sau chiar înlocuirea unor sarcini îndeplinite astăzi aproape în exclusivitate prin intermediul operatorilor umani sau de utilizarea mai eficientă a resurselor, inclusiv printr-o mai bună gestionare şi planificare a cunoştinţelor, nu se poate discuta despre o creştere a productivităţii şi îmbunătăţirea condiţiilor de muncă fără a lua în calcul inteligenţa artificială. Bernard Ader, vice-preşedinte al Confederaţiei Agricole din Uniunea Europeană (COGECA), a elaborat un document de opinie prin care îşi propune să răspundă la întrebarea „ce ar însemna pentru agricultură şi pentru lanţul valoric alimentar dezvoltarea cu succes a inteligenţei artificiale?”

 

4,1 milioane de intrări de date/zi

 Pornind de la premisa că aceste tehnologii deja sunt prezente sub o formă sau alta în ferme, acesta menţionează prognozele de piaţă care susţin că utilizarea IA în domeniul agriculturii va creşte de la suma estimată de 1 miliard de dolari în 2020 la 4 miliarde dolari până în 2026. „Majoritatea dintre noi utilizează o soluţie IA sau mai multe, fără să fim complet conştienţi de acest lucru. Utilizăm instrumente de monitorizare, aplicaţii mobile, software, roboţi, echipamente conectate etc. Cercetătorii estimează că, până în 2050, o fermă obişnuită va genera în medie 4,1 milioane de intrări de date în fiecare zi”, afirma Ader, în cadrul unui forum de business organizat de COGECA.

Europa pierde terenAcesta a evidenţiat în acelaşi timp o anumită stare de fapt care ar putea încetini procesul de dezvoltare în acest domeniu la nivel european. „Astăzi,

65

continentul american are un avans, iar ţările din blocul Asia-Pacific ar putea şi ele să ne depăşească în viitorul apropiat”, avertiza el.

 3 căi de accesare a tehnologiilor inteligente

Bernard Ader a identificat trei elemente cheie care ar putea stimula asimilarea noilor tehnologii bazate pe conceptul de inteligenţă artificială.

1. Dezvoltarea unei agriculturi orientate pe misiune. Criza actuală privitoare la climă şi biodiversitate, precum şi nevoia de a menţine siguranţa alimentară sunt o provocare pentru agricultură şi pentru misiunea agricultorilor. Potrivit acestuia, nu ne putem aştepta ca IA să aibă un rol doar în productivitate. Forma finală a acestor instrumente ar trebui să meargă dincolo de productivitate şi să integreze obiective precum responsabilitatea socială, protecţia mediului şi atractivitatea pentru agricultori. „Echipamentele de monitorizare a apei, nitrogenului, emisiilor de carbon, tehnologia blockchain şi robotica sunt exemple de tehnologii care au potenţialul de a realiza aceste angajamente, care sunt atât de importante pentru consumatorii finali.

Demonstrarea capacităţii noastre de sechestrare a carbonului, într-o manieră concretă şi cuantificată, a eforturilor în privinţa calităţii solului, aerului şi biodiversităţii ar trebui să joace un rol în trasarea noilor programe şi politici. Acestea ar trebui să recompenseze agricultorii pentru serviciile lor şi pentru misiunile pe care le îndeplinesc pentru întreaga comunitate”, consideră vice-preşedintele COGECA.

2. Atractivitate pentru fermieri. Un risc deja identificat al dezvoltării „Agriculturii 4.0” este acela de a lăsa pe cineva în urmă. Este important pentru agricultori să poată alege practicile agricole pe care doresc să le aplice şi să beneficieze de un sprijin şi de o ghidare adecvate în aplicarea acestor noi practici. Problemele cu o agricultură care include mai multe instrumente de inteligenţă artificială sunt accesul la aceste tehnologii şi costul pe care îl au, adeseori semnificativ şi cumulativ. „Revoluţiile agrare precedente au fost de succes pentru că au fost atractive. Este important ca dezvoltarea serviciilor de inteligenţă artificială să urmeze acelaşi model,

66

precum şi să fie acompaniate de noi modele de afaceri. Problema costului acestor tehnologii este adeseori uitat în dezbaterile de la Bruxelles. Aşadar, deşi susțin viziunea vicepreşedintelui Comisiei Europene, Frans Timmermans, care crede în agricultura inteligentă, consider că este important să se ofere explicaţii de către Comisie privitor la mecanismele prin care vor ajuta agricultorii să ia decizii asupra agriculturii bazate pe IA”, a ţinut să precizeze francezul. În opinia sa, astăzi există două obstacole majore pe care Europa încearcă să le depăşească prin Pactul Verde şi noua PAC, şi anume implementarea de internet de bandă largă în zonele rurale şi formarea agricultorilor.

3. Disponibilitatea privind partajarea datelor. Introducerea inteligenţei artificiale oferă puterea de a procesa cantităţi imense de date, cumulând şi schimbând informaţii din multiple surse, pentru a ajuta fermierii să ia decizii complexe. În această privinţă, agricultorii şi întreprinderile agricole sunt mai mult decât dispuse să împărtăşească date între ei şi să se implice într-o abordare mai deschisă, dacă acest lucru le-ar ameliora prestaţia, e de părere Bernard Ader. Dar, mai spune el, vor face acest lucru doar dacă potenţialele beneficii şi riscuri sunt clare şi dacă pot avea încredere că acestea sunt gestionate corespunzător şi echitabil prin acorduri contractuale. „Aşadar, este esenţial să definim principiile cheie ale drepturilor de date, de acces şi de reutilizare a datelor. În acest sens, codul de conduită pe care l-a semnat Copa-Cogeca alături de alte organizaţii sectoriale cheie în 2018 a fost primul pas pentru a asigura aceste drepturi. Acest fapt ne arată importanţa participării la dialoguri de politici, pe măsură ce tehnologiile vor continua să evolueze iar efectele lor secundare trebuie atenuate”, remarcă expertul în politici agricole, insistând asupra faptului că este esenţial ca datele să fie stocate în Europa.

Ce ar însemna pentru agricultură şi pentru lanţul valoric alimentar dezvoltarea cu succes a inteligenţei artificiale? - BERNARD ADER, vice-preşedinte COGECA

* * *

67

* * *

68