assessment center

10
ASSESSMENT CENTER Assessment Centre adalah sebuah prosedur atau kegiatan yang digunakan untuk mengevaluasi tenaga kerja guna pengembangan karier. Proses penilaian yang dilakukan dalam assessment center dilakukan dengan berbagai metode (multiple methods) sehingga akan diperoleh gambaran yang lebih lengkap dan lebih akurat mengenai (kemampuan) dan potensi yang dimiliki oleh tenaga kerja tersebut. Tujuan Assessment Center : -untuk mendapatkan indikasi terbaik dari kemampuan aktual atau potensi untuk melakukan tugas yang ditargetkan pada level atau tingkat tertentu. - membantu management dalam membuat keputusan promosi / diagnosis keberhasilan secara objektif dan memberikan data mengenai kekuatan / area yang perlu dikembangkan. Sehingga secara umum, dapat ditarik kesimpulan bahwa metode assessment center memberikan manfaat pada perusahaan dan karyawan. Bagi karyawan dengan adanya metode ini, maka mereka akan dapat mengetahui kekuatan dan kelemahan dari kinerjanya . Hal tersebut perlu dikembangkan sehingga akan memberikan kesempatan pada karyawan untuk tumbuh dan berkembang, sehingga akan bersemangat di dalam melaksanakan tugasnya dan bagi perusahaan akan mendapatkan efek dari pengembangan karier para karyawannya dari segi produktivitasnya dan juga kinerja perusahaan itu sendiri. METODE Metode assessment center yang digunakan disini yaitu para peserta diwajibkan mengerjakan test yang meliputi : 1. General Competency 2. Core Competencier a. Building Trust b. Customer Focus

Upload: ham-ada-disini

Post on 12-Dec-2015

13 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

beberapa teknik asessmen

TRANSCRIPT

Page 1: Assessment Center

ASSESSMENT CENTER

Assessment Centre adalah sebuah prosedur atau kegiatan yang digunakan untuk mengevaluasi tenaga kerja guna pengembangan karier. Proses penilaian yang dilakukan dalam assessment center dilakukan dengan berbagai metode (multiple methods) sehingga akan diperoleh gambaran yang lebih lengkap dan lebih akurat mengenai (kemampuan) dan potensi yang dimiliki oleh tenaga kerja tersebut.

Tujuan Assessment Center :

-untuk mendapatkan indikasi terbaik dari kemampuan aktual atau potensi untuk melakukan tugas yang ditargetkan pada level atau tingkat tertentu.

- membantu management dalam membuat keputusan promosi / diagnosis keberhasilan secara objektif dan memberikan data mengenai kekuatan / area yang perlu dikembangkan.

Sehingga secara umum, dapat ditarik kesimpulan bahwa metode assessment center memberikan manfaat pada perusahaan dan karyawan. Bagi karyawan dengan adanya metode ini, maka mereka akan dapat mengetahui kekuatan dan kelemahan dari kinerjanya. Hal tersebut perlu dikembangkan sehingga akan memberikan kesempatan pada karyawan untuk tumbuh dan berkembang, sehingga akan bersemangat di dalam melaksanakan tugasnya dan bagi perusahaan akan mendapatkan efek dari pengembangan karier para karyawannya dari segi produktivitasnya dan juga kinerja perusahaan itu sendiri.

METODE

Metode assessment center yang digunakan disini yaitu para peserta diwajibkan mengerjakan test yang meliputi :

1. General Competency2. Core Competencier

a. Building Trustb. Customer Focus

3. Strive For Excellence4. Contonuous Learning5. Compelling Communication

Test tersebut mampu menstimulir munculnya berbagai perilaku dan reaksi seperti dalam situasi kerja sehari-hari.

SAJIAN HASIL

Sajian hasil yang akan dikeluarkan yakni berupa uraian lengkap mengenai peserta dalam berbagai kompetensi yang dibutuhkan, kelebihan, kekurangan yang ada serta tercantum juga saran pengembangannya. Selain itu juga dilakukan presentasi hasil kepada atasan peserta atau pemberian umpan balik dalam bentuk konseling singkat untuk mendorong peserta melakukan self improvment.

Page 2: Assessment Center

PELAYANAN LAIN YANG DIBERIKAN DALAM ASSESSMENT CENTER :

1. SELEKSI DAN REKRUTMEN2. EVALUASI PSIKOLOGIS3. INVENTARISASI PERSONAL4. KONSULTASI KARYAWAN5. PELATIHAN/TRAINING6. PENELUSURAN MINAT ATAU BAKAT PELAJAR7. KONSULTASI KELUARGA DAN PERKAWINAN8. KONSULTASI PERKEMBANGAN ANAK DAN REMAJA9. DLL

Materi & Pembicara: 10. 1. Tes Memori Indonesia (TMI): Prof. Suprapti S. Markam (Guru Besar F. Psi UI)

& tim.11.      Merupakan tes individual yang dapat digunakan untuk mendeteksi defek-defek

memori khusus pada individu yang mengalami kerusakan otak organik  spesifik.12.  13. 2. Tes inteligensi Dewasa Indonesia (TiDi): Dr. Engelina Bonang (Dosen F. Psi

UAJ) & tim.14.     Tes individual untuk mengukur inteligensi pada individu yang berusia di atas 16

tahun, yang diujikan pada sampel secara acak dan cukup representatif (sekitar 3.000 orang).

15. 3. FYSMART: Dr. Frieda Mangunsong (Dosen F. Psi UI) & tim.16. Tes individual untuk anak-anak usia sekolah dengan pendekatan item response

theory (IRT), dengan menggunakan teori inteligensi yang mengacu pada dua proses mental, yaitu sequential processing dan simultaneous processing. 

17. 4. Computerized Adaptive Testing (CAT): Aries Yulianto, M.Si (Dosen F. Psi UI).18. Perpaduan komputer dan teori psikometri modern (IRT) dapat menghasilkan metode

pengetesan yang bersifat adaptif, yaitu dapat menyesuaikan dengan kemampuan peserta, yang memiliki peluang besar untuk dikembangkan di Indonesia.

BAHAN

PENYUSUNAN KOMPETENSI   JABATAN

Diposkan dalam PENYUSUNAN KOMPETENSI JABATAN, Label assessment, kompetensi jabatan, konsultan HRD, konsultan Psikologi, konsultan SDM, psikotes, Rekrutmen, seleksi calon karyawan pada Februari 17, 2010 | Tinggalkan sebuah Komentar »

Menghadapi perkembangan dunia bisnis yang semakin kompleks, adalah merupakan tindakan yang tepat jika perusahaan berupaya untuk mempersiapkan sumber daya manusia yang tangguh. Dalam hal penyusunan kompetensi jabatan bertujuan untuk mengidentifikasi sumber daya manusia yang potensial dan siap menampilkan performa unggul dengan tingkat kompetensi yang tinggi.

Page 3: Assessment Center

MANFAAT KOMPETENSI JABATAN:– Lebih obyektif dalam menetapkan standar seleksi dan penempatan– Lebih obyektif dalam mengukur dan menilai kinerja– Lebih terarah dalam menyusun upaya pengembangan dan pelatihan

KONSULTASI   KARYAWAN

Diposkan dalam KONSULTASI KARYAWAN, Label assessment, konsultan HRD, konsultan Psikologi, konsultan SDM, KONSULTASI KARYAWAN, psikotes, rekrutment, seleksi calon karyawan pada Februari 17, 2010 | Tinggalkan sebuah Komentar »

Karyawan adakalanya menghadapi masalah-masalah yang secara langsung maupun tidak langsung mempengaruhi prestasi kerjanya. (misalnya : masalah penyesuaian diri dengan lingkungan kerja, hubungan antara atasan-bawahan, motivasi kerja menurun, dsb). Kami pun membantu dalam konsultasi karyawan. Melalui jasa ini baik karyawan maupun perusahaan dapat lebih memahami persoalan yang sebenarnya dan memperoleh masukan mengenai cara-cara mengatasinya.

SELEKSI DAN   REKRUTMEN

Diposkan dalam SELEKSI DAN REKRUTMEN, Label assessment, HRD, konsultan Psikologi, konsultan SDM, psikotes, rekrutment, seleksi calon karyawan, seleksi karyawan pada Februari 17, 2010 | Tinggalkan sebuah Komentar »

Sumber daya manusia merupakan salah satu faktor pendukung utama di sebuah Organisasi/Perusahaan. Langkah awal yang perlu dilakukan adalah Pemilihan SDM yang berkualitas dan tepat sesuai posisi yang tersedia. 

PT. PRIMADAYA KONSULTAN bersedia membantu dalam proses seleksi dan rekrutmen dengan menggunakan metode-metode dari ilmu Psikologi terapan yang teruji keandalannya. Kami akan memberikan gambaran mengenai aspek-aspek intelektual, sikap dan cara kerja, motivasi serta gambaran kepribadian pada calon karyawan

TUJUAN SELEKSI DAN REKRUTMENT

             –   Mencari dan menilai calon-calon karyawan sesuai dengan persyaratan jabatan / posisi yang tersedia.

MANFAAT

              –    Memperoleh gambaran mengenai calon karyawan dan memilih yang paling sesuai

ASPEK YANG DINILAI

             –   Kemampuan intelektual

Page 4: Assessment Center

             –   Sikap kerja

             –   Gambaran kepribadian

METODE

             –   Test psikologi,  Inventory,  Wawancara   &  Dinamika kelompok

PESERTA

             –   Calon dari dalam perusahaan & dari luar perusahaan

SAJIAN HASIL

             –   Laporan singkat (psikogram & uraian singkat sekitar 10 kalimat)

             –   Butiran (psikogram & point-point uraian)

             –   Uraian lengkap (psikogram dengan uraian kepribadian serta kelebihan dan kekurangan calon)

VISI:

Menjadi Konsultan di bidang Psikologi dan SDM yang mengutamakan kualitas serta menjunjung tinggi kode etik Psikologi

MISI :

Memberi pelayanan terbaik dengan menjadi mitra perusahaan dalam mencapai sasaran jangka panjang

Arsip untuk ‘EVALUASI PSIKOLOGIS DAN INVENTARISASI PERSONIL’ Kategori

EVALUASI PSIKOLOGIS DAN INVENTARISASI   PERSONIL

Diposkan dalam EVALUASI PSIKOLOGIS DAN INVENTARISASI PERSONIL, Label ASSESSMENT CENTER, inventarisasi personil, konsultan HRD, konsultan Psikologi, konsultan SDM, psikotes, seleksi calon karyawan pada Februari 17, 2010 | Tinggalkan sebuah Komentar »

Sebagai aset yang penting, SDM yang ada selayaknya dikelola dengan profesional dan cermat. Dengan prinsip the right man on the right place, kami akan membantu

Page 5: Assessment Center

menerapkan prinsip tersebut melalui evaluasi psikologis bagi para karyawan untuk tujuan penempatan (placement), promosi (kenaikan jabatan) atau mutasi.

TUJUAN

              –    Mengevaluasi potensi karyawan dalam rangka penempatan yang  sesuai atau promosi

              –   Memperoleh   gambaran  lebih  lengkap  mengenai  aspek-aspek  psikologis yang berpengaruh terhadap kinerja

MANFAAT

              –   Mendapat gambaran tentang potensi SDM yang ada

              –   Menyusun program pengembangan yang sesuai kebutuhan

              –   Menempatkan karyawan pada posisi yang sesuai

ASPEK YANG DINILAI

             –   Kemampuan intelektual

             –   Sikap kerja

             –   Motivasi

             –   Kepribadian

METODE

               –   Test psikologi, Inventory, Wawancara, Dinamika Kelompok, situational test

PESERTA

              –   Karyawan di dalam perusahaan pada tingkat pelaksana maupun tingkat manajerial

SAJIAN HASIL

              –   Uraian lengkap (Psikogram dan uraian tentang dinamika kepribadian, kelebihan dan kekurangan, serta saran-saran pengembangannya)

PELATIHAN/TRAINING

Page 6: Assessment Center

Diposkan dalam PELATIHAN/TRAINING, Label ASSESSMENT CENTER, konsultan HRD, konsultan Psikologi, konsultan SDM, psikotes, rekrutment, seleksi calon karyawan, training pada Februari 17, 2010 | Tinggalkan sebuah Komentar »

Beberapa Pelatihan/Training yang kita adakan:– Effective Interviewing– Creative Problem Solving– Pengenalan dan pengembangan pribadi melalui MBTI– Pengembangan Tim melalui MBTI

Arsip untuk ‘PENYUSUNAN KOMPETENSI JABATAN’ Kategori

PENYUSUNAN KOMPETENSI   JABATAN

Diposkan dalam PENYUSUNAN KOMPETENSI JABATAN, Label assessment, kompetensi jabatan, konsultan HRD, konsultan Psikologi, konsultan SDM, psikotes, Rekrutmen, seleksi calon karyawan pada Februari 17, 2010 | Tinggalkan sebuah Komentar »

Menghadapi perkembangan dunia bisnis yang semakin kompleks, adalah merupakan tindakan yang tepat jika perusahaan berupaya untuk mempersiapkan sumber daya manusia yang tangguh. Dalam hal penyusunan kompetensi jabatan bertujuan untuk mengidentifikasi sumber daya manusia yang potensial dan siap menampilkan performa unggul dengan tingkat kompetensi yang tinggi.

MANFAAT KOMPETENSI JABATAN:– Lebih obyektif dalam menetapkan standar seleksi dan penempatan– Lebih obyektif dalam mengukur dan menilai kinerja– Lebih terarah dalam menyusun upaya pengembangan dan pelatihan

Arsip untuk ‘SELEKSI DAN REKRUTMEN’ Kategori

SELEKSI DAN   REKRUTMEN

Diposkan dalam SELEKSI DAN REKRUTMEN, Label assessment, HRD, konsultan Psikologi, konsultan SDM, psikotes, rekrutment, seleksi calon karyawan, seleksi karyawan pada Februari 17, 2010 | Tinggalkan sebuah Komentar »

Sumber daya manusia merupakan salah satu faktor pendukung utama di sebuah Organisasi/Perusahaan. Langkah awal yang perlu dilakukan adalah Pemilihan SDM yang berkualitas dan tepat sesuai posisi yang tersedia. 

PT. PRIMADAYA KONSULTAN bersedia membantu dalam proses seleksi dan rekrutmen dengan menggunakan metode-metode dari ilmu Psikologi terapan yang teruji keandalannya. Kami akan memberikan gambaran mengenai aspek-aspek intelektual, sikap dan cara kerja, motivasi serta gambaran kepribadian pada calon karyawan

Page 7: Assessment Center

TUJUAN SELEKSI DAN REKRUTMENT

             –   Mencari dan menilai calon-calon karyawan sesuai dengan persyaratan jabatan / posisi yang tersedia.

MANFAAT

              –    Memperoleh gambaran mengenai calon karyawan dan memilih yang paling sesuai

ASPEK YANG DINILAI

             –   Kemampuan intelektual

             –   Sikap kerja

             –   Gambaran kepribadian

METODE

             –   Test psikologi,  Inventory,  Wawancara   &  Dinamika kelompok

PESERTA

             –   Calon dari dalam perusahaan & dari luar perusahaan

SAJIAN HASIL

             –   Laporan singkat (psikogram & uraian singkat sekitar 10 kalimat)

             –   Butiran (psikogram & point-point uraian)

             –   Uraian lengkap (psikogram dengan uraian kepribadian serta kelebihan dan kekurangan calon)

http://alrindacahya.blogspot.com/2012/11/mencoba-tes-psikologi-online.html

http://psikometrika.com/skoring/

http://psikometrika.com/skoring/index.php?page=aptitude

http://koreksipsikotes.blogspot.com/search/label/Tes%20Kuder

http://jaymi-psikologi.blogspot.com/2013/07/sebelum-saya-mendeskripsikan-beberapa_28.html

Page 8: Assessment Center

http://berbagiilmupsikologi.weebly.com/tes-psikologi.html

http://gogohermawan.blogspot.com/

http://portal.mervpolis.com/aptitude-test