ASSOVASTOASSOVASTO

1990-2010 “20 1990-2010 “20 ANNI”ANNI”

A FIANCO DELLE A FIANCO DELLE IMPRESEIMPRESE2 Dicembre 20102 Dicembre 2010

Nel 1° semestre 2010 si registra una Nel 1° semestre 2010 si registra una generale generale ripresa delle principali economie mondiali. ripresa delle principali economie mondiali.

In Europa la crescita è fortemente In Europa la crescita è fortemente trainata trainata dalle esportazionidalle esportazioni. .

Ma il timido miglioramento delle principali Ma il timido miglioramento delle principali economie europee e mondiali economie europee e mondiali non ha però non ha però comportato effetti benefici comportato effetti benefici sull’occupazione.sull’occupazione.

Le previsioni per i prossimi anni indicano una Le previsioni per i prossimi anni indicano una graduale ripresa dell’economia mondiale.graduale ripresa dell’economia mondiale.

I principali indicatori economici rilevano una I principali indicatori economici rilevano una ripresa inferiore rispetto agli altri paesi ripresa inferiore rispetto agli altri paesi europei. europei.

Dal punto di vista del valore aggiunto, si nota Dal punto di vista del valore aggiunto, si nota che il che il comparto industriale registra una comparto industriale registra una ripresa superiore agli altri settori.ripresa superiore agli altri settori.

Ma la ripresa italiana, seppur presente, ha Ma la ripresa italiana, seppur presente, ha perso slancio nella seconda parte dell’annoperso slancio nella seconda parte dell’anno

Si sono Si sono consolidati i segnali di ripresa consolidati i segnali di ripresa dell’industria manifatturieradell’industria manifatturiera, sospinta dal , sospinta dal recupero degli ordini e delle esportazioni in recupero degli ordini e delle esportazioni in particolare.particolare.

Il Il fatturato e la produzione fatturato e la produzione sono tornati a sono tornati a crescere, rimanendo però ancora crescere, rimanendo però ancora significativamente significativamente inferiori ai livelli inferiori ai livelli precedenti la crisi.precedenti la crisi.

Le esportazioniLe esportazioni, dopo il crollo verificatosi nella , dopo il crollo verificatosi nella prima metà del 2009, prima metà del 2009, sono cresciute del 22,6%, sono cresciute del 22,6%, circa 10 punti percentuali in più della media circa 10 punti percentuali in più della media nazionalenazionale.Tale crescita riguarda, principalmente, il .Tale crescita riguarda, principalmente, il settore dei mezzi di trasporto, dell’elettronica e settore dei mezzi di trasporto, dell’elettronica e l’alimentare. l’alimentare.

Altri comparti non riescono a conquistare il mercato Altri comparti non riescono a conquistare il mercato estero e faticano anche in quello nazionale con estero e faticano anche in quello nazionale con conseguente conseguente ristagno della produzione e del ristagno della produzione e del fatturato.fatturato.

Medi annui Medi annui in %in % 1995/20011995/2001 2001/20072001/2007 2001/20092001/2009

AbruzzoAbruzzo 2,42,4 0,40,4 - 0,7- 0,7

ItaliaItalia 1,91,9 1,11,1 0,050,05

Tassi di crescita del pil (prezzi concatenati 2000)

Fase del rallentamento economico dell’Abruzzo

L’economia abruzzese cresce da diversi anni a tassi decisamente modesti

La recessione che ha investito l’economia La recessione che ha investito l’economia regionale regionale ha riportato il PIL sui volumi ha riportato il PIL sui volumi di nove anni fadi nove anni fa e le prospettive non e le prospettive non sono esaltanti (+ 0,2% nel 2010)sono esaltanti (+ 0,2% nel 2010)

L’Export non è sufficiente L’Export non è sufficiente a ridare a ridare slancio all’economia.slancio all’economia.

Negli anni della crisi in Abruzzo sono stati Negli anni della crisi in Abruzzo sono stati persi persi circa 33 mila posti di lavorocirca 33 mila posti di lavoro. (II trimestre . (II trimestre 2010/2008)2010/2008)

Inoltre, a fronte di una situazione pressoché Inoltre, a fronte di una situazione pressoché stabile delle ore complessive di cassa stabile delle ore complessive di cassa integrazione si registra un integrazione si registra un drastico aumento drastico aumento di quella straordinaria ed in derogadi quella straordinaria ed in deroga. .

Fonte: Elaborazione Centro Studi Confindustria Abruzzo su dati ISTAT, 2010

Fonte: Cisl Abruzzo

Percentuale di utilizzo della Cassa integrazione guadagni

(Primi nove mesi 2010/corrispondenti 2009)

Si è registrato un Si è registrato un significativo credit crunch significativo credit crunch tra febbraio e maggio, solo in parte recuperato tra febbraio e maggio, solo in parte recuperato nel mese di giugno.nel mese di giugno.

In tutto l’Abruzzo si registra una In tutto l’Abruzzo si registra una crescita delle crescita delle sofferenzesofferenze come percentuale sui prestiti alle come percentuale sui prestiti alle imprese, ma il dato è particolarmente imprese, ma il dato è particolarmente impressionante impressionante in provincia di Chieti in provincia di Chieti dove dove è è cresciuto del 2% in appena sei mesicresciuto del 2% in appena sei mesi, , andando ad allinearsi con quello delle altre andando ad allinearsi con quello delle altre province, storicamente più elevato.province, storicamente più elevato.

Mercato del credito

Nell’area chietina, grazie alla presenza di Nell’area chietina, grazie alla presenza di imprese del settore chimico, gomma e plastica, imprese del settore chimico, gomma e plastica, di quello metalmeccanico e dell’alimentare, si è di quello metalmeccanico e dell’alimentare, si è registrato un registrato un significativo aumento delle significativo aumento delle esportazioniesportazioni che che ha contribuito alla crescita ha contribuito alla crescita del fatturato e alla ripartenza del fatturato e alla ripartenza dell’economia locale.dell’economia locale.

Esportazioni

In tutta la Regione si è registrato un In tutta la Regione si è registrato un crollo crollo verticale degli appalti pubblici verticale degli appalti pubblici con gravissime con gravissime ripercussioni sulla occupazione e sulle imprese.ripercussioni sulla occupazione e sulle imprese.

Il volume degli appalti, rilevato nei primi nove mesi Il volume degli appalti, rilevato nei primi nove mesi del 2010, è il più basso degli ultimi venti anni.del 2010, è il più basso degli ultimi venti anni.

Le province più colpite sono quelle di Chieti e di Le province più colpite sono quelle di Chieti e di Teramo con Teramo con punte di riduzione del 70%.punte di riduzione del 70%.

Andamento del fatturato (I semestre 2010 vs II semestre 2009)

Fonte: Centro Studi Confindustria Abruzzo

Il futuro si gioca intorno a tre processi che Il futuro si gioca intorno a tre processi che riguardano:riguardano:

1.1. le le impreseimprese, aggregandosi, facendo rete per , aggregandosi, facendo rete per favorire le esportazioni, ricapitalizzandosi e favorire le esportazioni, ricapitalizzandosi e spingendo verso l’alto la frontiera della spingendo verso l’alto la frontiera della qualità;qualità;

2.2. il il sistema bancariosistema bancario, con valutazioni meno , con valutazioni meno automatiche del merito creditizio;automatiche del merito creditizio;

3.3. la la politica economicapolitica economica, coniugando rigore , coniugando rigore e sviluppo - riducendo il debito regionale e e sviluppo - riducendo il debito regionale e la burocrazia ma nel contempo creare le la burocrazia ma nel contempo creare le condizioni favorevoli alla competizione e condizioni favorevoli alla competizione e alla crescitaalla crescita

ASSOVASTO ASSOVASTO OGGIOGGI

““20 ANNI”20 ANNI”A FIANCO DELLE A FIANCO DELLE

IMPRESEIMPRESE

NUOVE AZIENDE NUOVE AZIENDE 20102010

BenvenuteBenvenute• Ab Insurance BroKerAb Insurance BroKer

• Agenzia Marino SasAgenzia Marino Sas• Alpi SasAlpi Sas• Baja Village SrlBaja Village Srl• Copi SrlCopi Srl• Co.edil SrlCo.edil Srl• D’Anniballe & D’Ercole SpaD’Anniballe & D’Ercole Spa• D’Adamo LegnamiD’Adamo Legnami• ElettrimpiantiElettrimpianti• Emme 2 VastoEmme 2 Vasto• Fondam SrlFondam Srl• Idea Legno CarusoIdea Legno Caruso• Magis SrlMagis Srl• Nautica Service SrlNautica Service Srl

• New Life ProgramNew Life Program

• Omnia Servizi SrlOmnia Servizi Srl

• Parsec SrlParsec Srl

• Pneumatici Centro VastoPneumatici Centro Vasto

• Polo Formativo SrlPolo Formativo Srl

• S.P.S. SrlS.P.S. Srl

• Smart Block Plus SrlSmart Block Plus Srl

• Studio Consulenza Studio Consulenza Finanziaria Raffaele Finanziaria Raffaele FeliceFelice

• Trappeto Cooperativo Trappeto Cooperativo VastoVasto

• Vetreria Reale SrlVetreria Reale Srl

AZIENDE ASSOCIATE 2007-2010AZIENDE ASSOCIATE 2007-2010

0

20

40

60

80

100

120

140

2007 2008 2009 2010

63

89

125 122

ASSOCIATI 2010ASSOCIATI 2010

AZIENDE 122AZIENDE 12277 di VASTO (63%)77 di VASTO (63%)

35 di SAN SALVO (29%) 35 di SAN SALVO (29%)

10 di GISSI E VARIE (8%)10 di GISSI E VARIE (8%)

VASTO

SAN SALVO

GISSI E VARIE

35

10

77

ASSOCIATI 2010ASSOCIATI 2010

Classificate per SettoreClassificate per Settore

16

• ASSOCIATI 122ASSOCIATI 122

• DIPENDENTI 1.800DIPENDENTI 1.800

• FATTURATO 310 milioni FATTURATO 310 milioni di €di €

Principali Principali attività svolte attività svolte nell’anno nell’anno

20102010

2^ EDIZIONE 2^ EDIZIONE GIORNATA ASSOVASTOGIORNATA ASSOVASTO

27 marzo 201027 marzo 2010

I NOSTRI INCONTRI I NOSTRI INCONTRI CONVEGNI / CONVEGNI / SEMINARISEMINARI

IN COLLABORAZIONE IN COLLABORAZIONE CON CONFINDUSTRIA CON CONFINDUSTRIA

CHIETICHIETI

• Corso gratuito d’informatica e internetCorso gratuito d’informatica e internet

• ““Come ottenere di più dai propri Come ottenere di più dai propri collaboratori”collaboratori”

• Seminario “Marchi e Brevetti”Seminario “Marchi e Brevetti”

• Incontro sui “Dazi Doganali” e tutela del Incontro sui “Dazi Doganali” e tutela del “Made in Italy” “Made in Italy”

• Incentivi per lo sviluppo delle “PMI”Incentivi per lo sviluppo delle “PMI”

• Incontro “Legge sul Sistri”Incontro “Legge sul Sistri”

• Incontro con “Consorzio Cisi Service”Incontro con “Consorzio Cisi Service”

• Fare business con l’EsteroFare business con l’Estero

• Seminario “Google Marketing”Seminario “Google Marketing”

“Opportunità del Mercato Libero”

Ridurre il Ridurre il

costo di acquistocosto di acquisto

Ridurre il Ridurre il

fabbisogno fabbisogno

energeticoenergetico

Autoproduzione Autoproduzione

da fonte rinnovabileda fonte rinnovabile

OBIETTIVI DI ASSOENERGIAOBIETTIVI DI ASSOENERGIA

I NOSTRI NUMERI al 30-09-I NOSTRI NUMERI al 30-09-20102010

ASSOENERGIA GESTISCE I CONSUMI DI

OLTRE CHE

COMPLESSIVAMENTE PRELEVANO

CIRCA ALL’ANNO

DI ENERGIA ELETTRICA

45 AZIENDE45 AZIENDE

50 MILIONI KWH50 MILIONI KWH

FUCINOFUCINO80 milioni Kwh80 milioni Kwh

ASSOENERGIAASSOENERGIA50 milioni Kwh50 milioni Kwh

GRUPPO DI ACQUISTOGRUPPO DI ACQUISTO

130 milioni Kwh130 milioni Kwh

++

NOVITANOVITA’’

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ASSOVASTO IMPEGNATA NEL ASSOVASTO IMPEGNATA NEL

““SOCIALE”SOCIALE”

COOPERATIVA SOCIALECOOPERATIVA SOCIALE

Presidente: don Gianfranco Travaglini

Percorso completo di inserimento lavorativo

STAGE FORMATIVI FORMAZIONEFORMAZIONE

INTERNA(corsi Fondazione

Sviluppo e Competenze)

(corsi CNOS FAP) Adesione spontanea

INGRESSO IN COOPERATIVA

CONVENZIONI ART 14 D.LGS.

276/03

SALARIO DI PRIMO INGRESSO

CONTRATTI A TEMPO

DETERMINATO

PERMANENZA

USCITAPERCORSO DI

LAVORO ESTERNO INTERMITTENTE

PERCORSO DI LAVORO ESTERNO

STABILE

ASSUNZIONE AZIENDA

“ “ PMI DAY ” PMI DAY ” 20 -11-201020 -11-2010

ASSOVASTO ASSOVASTO CONFINDUSTRIACONFINDUSTRIA

E IL E IL VESCOVO “MONS BRUNO FORTE”VESCOVO “MONS BRUNO FORTE”

ATTIVITA’ 2011 ATTIVITA’ 2011 GIA’ PROGRAMMATEGIA’ PROGRAMMATE

• 3^ edizione Giornata AssoVasto3^ edizione Giornata AssoVasto

• Incontri programma “Formare Informare”Incontri programma “Formare Informare”

• Energie rinnovabili: esperienze a confrontoEnergie rinnovabili: esperienze a confronto

• Certificazione del risparmio energetico: ISO Certificazione del risparmio energetico: ISO 1600116001

• Controllo di gestioneControllo di gestione

PROGRAMMA PROGRAMMA “FORMARE & “FORMARE & INFORMARE”INFORMARE”

1.1. L’Imprenditore: Compiti, Mansioni e Responsabilità L’Imprenditore: Compiti, Mansioni e Responsabilità

2.2. Strategie d’Impresa per acquisire un vantaggio Strategie d’Impresa per acquisire un vantaggio competitivocompetitivo

3.3. Analisi e lettura del Bilancio per non amministrativiAnalisi e lettura del Bilancio per non amministrativi4.4. Controllo di Gestione AziendaleControllo di Gestione Aziendale5.5. Il Sistema finanziario – Rating AziendaleIl Sistema finanziario – Rating Aziendale6.6. Lavorare in Team per abbattere gli sprechiLavorare in Team per abbattere gli sprechi7.7. Il (nostro) business: la nostra missione. Come Il (nostro) business: la nostra missione. Come

soddisfare il nostro cliente e fidelizzarlosoddisfare il nostro cliente e fidelizzarlo8.8. La strategia dell’Imprenditore modernoLa strategia dell’Imprenditore moderno9.9. Dal Gruppo alla SquadraDal Gruppo alla Squadra10.10.Qualità, Ambiente e Sicurezza: Conoscenza, Qualità, Ambiente e Sicurezza: Conoscenza,

Informazione e FormazioneInformazione e Formazione11.11.Istituzioni, Associazioni ed EntiIstituzioni, Associazioni ed Enti

Per maggiori informazioni su Per maggiori informazioni su Aziende, Servizi e Aziende, Servizi e

Convenzioni visitate il sito Convenzioni visitate il sito

www.assovasto.itwww.assovasto.it

www.confindustria.chieti.www.confindustria.chieti.it it

Proposte di sviluppo sul Proposte di sviluppo sul nostro nostro

Territorio VasteseTerritorio Vastese

COLLABORAZIONE PER LA COLLABORAZIONE PER LA COSTITUZIONECOSTITUZIONE

““BANCA DI VASTO CREDITO COOPERATIVO”BANCA DI VASTO CREDITO COOPERATIVO”

CARATTERISTICHE DELLA CARATTERISTICHE DELLA

““BANCA DI VASTO CREDITO BANCA DI VASTO CREDITO COOPERATIVO”COOPERATIVO”

• Società Cooperativa senza finalità di lucroSocietà Cooperativa senza finalità di lucro

• Forte connotazione localisticaForte connotazione localistica

• Strumento per la crescita del territorioStrumento per la crescita del territorio

• Persegue obiettivi di utilità socialePersegue obiettivi di utilità sociale

Auspichiamo che Auspichiamo che tutti i soci partecipino alla tutti i soci partecipino alla

vita associativa con vita associativa con ENTUSIASMO E PROPOSITIVITA’ENTUSIASMO E PROPOSITIVITA’