assumer le risque numérique pour être compétitif
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It inérai re d’un acheteur exigeant, d’un prestataire inf luent
I /ECOSYSTEME DU NUMERIQUE Environnement global et palette d’acteurs avec lesquels vous interagissez au quotidien Panorama institutionnel Panorama privé Vision politique (par exemple : La French Tech) Vision économique (par exemple : les incubateurs) Aperçu international : comment cela se passe t’il ailleurs ? Quels enjeux au niveau européen ? Cartographie d ‘acteurs avec lesquels on interagit au quotidien I I /PANORAMA DE LA MENACE et ENV IRONNEMENT CONCURRENTIEL Nouvelles surfaces d’attaque créées par le développement du numérique Cloud Les enjeux de la donnée « Data » : big data et open data BYOD - Shadow IT « trop de sécurité tue la sécurité » Externalisation Relations avec les prestataires, les partenaires, etc. Réponse par analyse de la maturité (méthodologie de l’ANSSI) I I I /GERER LA RESPONSABIL ITE JUR ID IQUE, REGLEMENTAIRE, SOCIALE ET PENALE Etat de l’art Enjeux forts : Règlement européen des données personnelles et Loi de Programmation Militaire Retex de cas concrets Cartographie des enjeux numériques au niveau juridique (à terme : plus value) IV/ ANALYSE DE R ISQUE : ORGANISATION, METHODE ET A IDE A LA DEC IS ION Comment mesurer et analyser mon risque ? Ce qu’il faut protéger (types de données, infrastructures) Contre quoi (concurrent national, européen, cybercriminel) Où sont mes défaillances ? Module d’aide à la décision Comment je m’organise, que dois-je accepter de gérer, et que fais-je du reste - transfert à l’assurance ? Comment marketer l’analyse de risque ? Quel sponsorship ? Face à un risque identifié : Réduction, transfert, suppression, acceptation
ASSUMER LE RISQUE NU MERIQUE POUR ETRE COMPETITIF
Offre d e form ation
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