aŽt t i razvojactm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-operativni-menadz… · stanje...
TRANSCRIPT
![Page 1: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/1.jpg)
MENADŽMENT TEHNOLOGIJE I RAZVOJA
![Page 2: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/2.jpg)
OPERATIVNI MENADŽMENTTEHNOLOGIJE
![Page 3: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/3.jpg)
➢ Karakteristike sistemskog pristupa
➢ Tehnološki sistemi
➢ Hijerarhijski sistemi
➢ Tehnološki sistem i okruženje
➢ Tehnološki sistemi, procesi i operacije
➢ Fleksibilni proizvodni sistemi
Operativni menadžment tehnologije
![Page 4: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/4.jpg)
Operativni menadžment tehnologije
• Na operativnom nivou, upravljanje tehnologijom
podrazumeva planiranje, usmeravanje,
organizovanje, koordinaciju i kontrolu
tehnoloških operacija koje su realizovane sa
raspoloživom tehnologijom u organizaciji.
• Cilj je ostvarenje efikasnosti tehnološkog
sistema, procesa i operacija.
![Page 5: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/5.jpg)
Operativni menadžment tehnologije
• Menadžeri na operativnom nivou unapređuju
tehnološki sistem sa ciljem da ostvare:
▫ efikasnost tehnologije kroz optimalan odnos inputa
i autputa i,
▫ sa datom tehnologijom, ostvare planom predviđen
izlaz: cenu, kvalitet, količinu i sve to u planiranom
vremenu.
![Page 6: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/6.jpg)
Sistemski pristup
• Sistemski pristup - obuhvata znanja - metodologiju
i zakonitosti Opšte teorije sistema koji se
primenjuju u sagledavanju raznovrsnih pojava
dinamičke prirode u realnom svetu.
• Sistemski pristup podrazumeva:
1. određeni način razmišljanja;
2. metod ili tehniku analize;
3. pristup upravljanju sistemima.
![Page 7: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/7.jpg)
1. Sistem je integralna celina međusobno povezanih
elemenata;
2. Sistem se na specifičan način vezuje i predstavlja
jedinstvo sa svojim okruženjem;
3. Odnos sistem-podsistem je relativan: određeni sistem se
posmatra kao element sistema višeg reda, tj. kao podsistem ili element
šireg sistema, a elementi sistema koji se posmatraju mogu da se
analiziraju kao sistemi nižeg reda.
Opšte karakteristike sistema:
![Page 8: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/8.jpg)
▪ struktura,
▪ koordinate (promenljive) sistema,
▪ informacije i
▪ funkcije koje obavlja.
Osnovni elementi i kriterijumi za identifikaciju i klasifikaciju sistema su:
![Page 9: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/9.jpg)
Struktura sistema - skup njegovih elemenata i
podsistema, prikazan kroz njihove međusobne
interakcije, veze između sistema i okoline, sa
naznačenim ulazima i izlazima.
S obzirom na njihovu strukturu, sistemi se dele na:
•proste,
•složene i
•velike sistеmе.
![Page 10: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/10.jpg)
Prema prirodi svog nastanka sistemi mogu da budu:
1. prirodni i
2. veštački.
Prirodni sistemi nastaju bez organizovanog,
svesnog učešća i delovanja čoveka;
Veštački sistemi su nastali svesnim,
svrsishodnim delovanjem ljudi.
![Page 11: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/11.jpg)
Prema odnosu prema okolini sistemi mogu da budu:
1. otvoreni i
2. zatvoreni.
Otvoreni sistem obavlja razmenu materija, energije i
informacija sa okolinom.
Zatvoreni sistem nema osobinu razmene ova tri faktora
sa okolinom.
![Page 12: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/12.jpg)
Prema transformaciji ulaza u odgovarajući izlaz
ili promenama stanja sistema, sistemi se dele na:
1. determinističke;
2. stohastičke i
3. slučajne.
![Page 13: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/13.jpg)
Deterministički sistem
u svakom trenutku u potpunosti poznato stanje
sistema, a delovanje upravljačke akcije (poznati
ulaz) vodi ka transformaciji u poznato i
determinisano stanje (poznati, determinisani
izlaz).
![Page 14: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/14.jpg)
Stohastički sistem
pod dejstvom upravljačke akcije (poznati ulaz)
stanje se transformiše u jedno od konačnog
skupa mogućih stanja (poznate mogućnosti
izlaza).
Pri tom, poznate su i stohastičke - statističke
veličine, verovatnoće, raspodele verovatnoća
odvijanja mogućih transformacija.
![Page 15: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/15.jpg)
Slučajni sistemi
na osnovu određene upravljačke akcije (poznati
ulaz) ne može se odrediti očekivano buduće
stanje (nepoznati, slučajni izlaz).
Sistem može da sadrži sva tri oblika
transformacije stanja i u određenim delovima da
bude deterministički, u drugim stohastički i
slučajni.
![Page 16: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/16.jpg)
Prema promeni stanja u vremenu sistemi se
dele na:
1. statičke i
2. dinamičke.
Statički - protokom vremena ne menjaju svoje
stanje.
Dinamički - menjaju svoje stanje sa protokom
vremena.
![Page 17: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/17.jpg)
Tehnološki sistem:
Tehnološki sistem je deo šireg sistema i rezultat je
integralnog delovanja ljudi. Uobičajeno je da se
tehnološki sistemi ne posmatraju isključivo kao
podsistemi, već izdvojeno, kao sistemi, s obzirom na
sve veću složenost zadataka koji treba da se reše u
okviru tehnološkog sistema, što je u vezi sa sve
složenijim tehnologijama koje se razvijaju...
![Page 18: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/18.jpg)
Tehnološki sistemi, procesi i operacije
Tehnološki sistemi su:
▪ Veštački;
▪ Otvoreni;
▪ Dinamički, i
▪ Stohastički sistemi.
![Page 19: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/19.jpg)
Tehnološki sistemi su:
• Veštački – jer je nastao pod delovanjem svesne čovekove
aktivnosti...
• Otvoreni – u njemu postoji razmena materija, energije i
informacija sa okolinom (usled čega je veoma blisko vezan sa
svojim okruženjem)...
• Dinamički – sa protokom vremena stanje tehnološkog sistema se
menja i
• Stohastički sistemi – stanje tehnološkog sistema se menja pod
uticajem određene upravljačke akcije bilo da se stanje po
prirodnoj strukturi elemenata ili pod delovanjem okruženja
menja....
![Page 20: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/20.jpg)
Opšti model proizvodnog tehnološkogsistema
![Page 21: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/21.jpg)
OSNOVNA PODELA TEHNOLOŠKIH SISTEMA:
1. PROIZVODNI (PROIZVODNJA FIZIČKIH
DOBARA) i
2. NEPROIZVODNI (DOMEN USLUGA u kojima sve
više uticaja ostvaruju savremene IKT). Oni se sreću u
oblastima obrazovanja, zdravstva, saobraćaja,
telekomunikacija, ugostiteljstva i turizma, kulturne
delatnosti.
![Page 22: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/22.jpg)
Hijerarhijski sistemi
• Struktura sa više nivoa pruža detaljniji uvid u
karakteristike organizacije, otvara mogućnost
za adekvatnije upravljanje organizacijom.
• Organizacija se posmatra kao sistem sastavljen
od međusobno poveznih podsistema u okviru
kojih se donose odluke, a ovi podsistemi su
raspoređeni hijerarhijski.
![Page 23: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/23.jpg)
Karakteristike hijerarhijske strukture
1. Vertikalni raspored podsistema;
2. Pravo na intervenciju viših u odnosu na niže
podsisteme;
3. Performanse sistema su međusobno uslovljene,
znači uspeh sistema u celini kao i jedinica na
drugim nivoima zavisi od performansi svih
jedinica sistema..
![Page 24: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/24.jpg)
Tehnološki sistem i okruženje
Hijerarhija sistema u okruženju tehnološkog sistema
![Page 25: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/25.jpg)
Hijerarhijska struktura poslovnog sistema
![Page 26: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/26.jpg)
Povezanost tehnološkog sistema i okruženja
![Page 27: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/27.jpg)
Elementi tehnološkog sistema
1. Ulazni elementi: materijal, oprema (mašine, alati), energija, ljudski
rad, tehnološka dokumentacija;
2. Izlazni elementi: gotovi proizvodi, škart, gubici u materijalu i
energiji;
3. Tehnološki proces sastavljen od tehnoloških operacija, zahvata,
pokreta, mikropokreta.
![Page 28: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/28.jpg)
Tehnološki procesi i operacije
Tehnološki proces
Redosled zbivanja ili faza koje se razvijaju u toku rada ili
postupaka, grupisanih prema prirodi zbivanja.
Povezivanje tehnoloških operacija radi pretvaranja nižih
upotrebnih vrednosti u više uz svrsishodno delovanje
čoveka, radi pretvaranja materijala iz jednog oblika u
drugi, ili kreiranja usluga koje imaju vrednost za kupca.
![Page 29: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/29.jpg)
Struktura tehnološkog sistema
![Page 30: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/30.jpg)
Osnovne podele tehnoloških procesa- kriterijumi za podelu -
• Stepen uloženog rada;
• Vrsta rada koja se obavlja;
• Vrsta pripadne delatnosti;
• Dinamika kretanja materijala i stabilnosti uslova pod kojima se obavlja
tehnološki proces;
• Organizacija proizvodnje;
• Makroprocesi
![Page 31: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/31.jpg)
Prema stepenu uloženog rada:
• tehnološki proces proizvodnje sirovina i prostih
jedinjenja;
• tehnološki proces proizvodnje polufabrikata;
• tehnološki proces proizvodnje osnovnih jedinjenja;
• tehnološki proces proizvodnje podsklopova i složenih
jedinjenja;
• tehnološki proces proizvodnje sklopova;
• tehnološki proces proizvodnje finalnih proizvoda.
![Page 32: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/32.jpg)
Prema vrsti rada koji se obavlja u njima
• ekstraktivni tehnološki procesi;
• prerađivački tehnološki procesi;
• sintetički tehnološki procesi.
![Page 33: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/33.jpg)
Prema pripadnoj delatnosti
• poljoprivredni tehnološki procesi;
• rudarski tehnološki procesi;
• metalurški tehnološki procesi;
• hemijski tehnološki procesi;
• metalsko-prerađivački tehnološki procesi;
• tekstilni tehnološki procesi;
• farmaceutski tehnološki procesi;
• drvni tehnološki procesi;
• prehrambeni tehnološki procesi.
![Page 34: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/34.jpg)
Prema dinamici kretanja materijala u tehnološkim procesima i prema stabilnosti
uslova pod kojima se obavlja tehnološki proces
• prekidni ili diskontinualni tehnološki procesi;
▫ nisu specijalizovani, tok operacija je prekinut i unosi se
operacija čekanje…
• neprekidni ili kontinualni tehnološki procesi.
▫ su specijalizovani, čekanja su svedena na neophodnu
najmanju meru…
![Page 35: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/35.jpg)
Prema organizaciji proizvodnje
• Kriterijumi za klasifikaciju:
(1) obim proizvoda proizvedenih na isti način;
(2) način i mesto gde se obavlja proizvodnja.
![Page 36: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/36.jpg)
1) Prema obimu proizvoda nastalih naisti način
а) Masovni način proizvodnje - tehnološki
procesi masovne proizvodnje: visok stepen
mehanizacije i automatizacije, neprekidnost
tehnološkog procesa, stabilno radno mesto.
![Page 37: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/37.jpg)
1) Prema obimu proizvoda nastalih naisti način
b) Serijski način proizvodnje - tehnološki
procesi serijske proizvodnje: proizvodnja
određenog broja proizvoda na isti način
(serija).
![Page 38: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/38.jpg)
1) Prema obimu proizvoda nastalihna isti način
c) Pojedinačni način proizvodnje - tehnološki
procesi pojedinačnih proizvoda: odsustvo
specijalizacije, nema izražene podele rada, a
tehnološki proces je naglašeno prekidan.
![Page 39: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/39.jpg)
(2) Prema načinu i mestu proizvodnje:
a) Lančani način proizvodnje - tehnološki proces
određen je takvim rasporedom sredstava rada i
tokom materijala koji obezbeđuju neprekidan sled
tehnoloških operacija u određenom vremenu s
najkraćim rastojanjem između radnih mesta i
minimiziranim čekanjima predmeta rada, mašina i
ljudi.
![Page 40: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/40.jpg)
b) Grupna izrada - tehnološki procesi sa grupnim načinom
organizovanja proizvodnje karakteriše postojanje
proizvodnje na grupi mašina ili radnih mesta. Grupe
mašina ili radna mesta svrstane su po principu izrade
odgovarajućeg dela proizvoda, a slede tok operacija u
tehnološkom procesu.
c) Radionička izrada odnosi se na proizvodnju na jednoj
mašini, uređaju ili agregatu. Proizvodnja je organizovana
fizičkim grupisanjem mašina istog tipa u odgovarajuće
radionice.
(2) Prema načinu i mestu proizvodnje:
![Page 41: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/41.jpg)
d) Zanаtska izradа je zasnovanа na grupisanju
tehnolоških operacija u tehnolоškom procesu na
jednom mestu koje izvršavа jedan radnik, to je
tеhnolоški proces izrade pojedinačnih proizvoda,
a ovaj način organizovanja proizvodnje vezuje se
najčešće za popravke mašina, izradu preciznih
delova mаšina, аlatа i drugo.
(2) Prema načinu i mestu proizvodnje:
![Page 42: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/42.jpg)
6. Prema vrsti makroprоcesa
• tehnološki procesi pripreme sirovina;
• tehnološki procesi hemijske prerade;
• tehnološki procesi fizičke obrade;
• tehnološki procesi završne obrade-finalizacije.
![Page 43: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/43.jpg)
Prema drugim kriterijumima
• Karakteru sredstava za rad (mehanizovani,
automatizovani);
• Vrsti autputa (proizvodni, uslužni, mešoviti);
• Vrsti inputa (kapitalno intenzivni, radno
intenzivni, i dr.)
![Page 44: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/44.jpg)
Veze između tehnoloških sistema
Tehnološki sistemi mogu da budu:
a) međusobno uslovljeni – izlaz iz jednog predstavlja ulaz
u naredni tehnološki sistem;
b) povezani ulaznim elementima – povezani jednim ili
više zajedničkih ulaznih elemenata;
c) Nezavisni tehnološki sistemi – nemaju nijedan
zajednički element.
![Page 45: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/45.jpg)
Integralni tehnološki sistem za proizvodnju bakra
![Page 46: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/46.jpg)
Tehnološki sistemi povezani istim ulaznimelementom (npr. mašina, uređaj, alat, koji se koriste
u dva ili više tehnološka sistema)
![Page 47: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/47.jpg)
FLEKSIBILNOST TEHNOLOGIJE I ORGANIZACIJE
![Page 48: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/48.jpg)
Fleksibilnost
• Fleksibilnost za neke menadžere u organizaciji može da
znači sposobnost organizacije da efikasno povećava i
smanjuje obim proizvodnje u skladu sa zahtevom tržišta.
• Fleksibilnost se ocenjuje i na osnovu različitosti
potencijalnih proizvoda i usluga koje bi organizacija na
osnovu svojih tehnologija i kompetentnosti mogla da pruži.
▫ Fleksibilnost se odnosi na potencijalnu sposobnost da se ostvari
širok asortiman proizvodnje i usluga.
![Page 49: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/49.jpg)
Nova tehnologija i FPS
FPS (fleksibilni proizvodni sistem) se mogu naći u literaturi pod različitim
nazivima: kompjuterski proizvodni sistemi, promenljivi proizvodni
sistemi, fleksibilni automatizovani proizvodni sistemi, itd.
Potpuno automatizovani, kompjuterski vođeni proizvodni sistem sa
specifičnim karakteristikama.
FPS ima značajnu ulogu objedinjavanja različitih
organizacionih i tehnoloških oblika u jedinstveni
automatizovani proizvodni sistem.
![Page 50: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/50.jpg)
FLEKSIBILNI PROIZVODNI SISTEMI
Za pojam fleksibilne proizvodnje vezuje se koncept
totalnog upravljanja kvalitetom (TQM - engl. Total
Quality Management), JIT proizvodnje (JIT - engl.
Just In Time) i participativnosti zaposlenih (EI –
engl. Employee Involvement) u kreiranju
odgovarajuće organizacione klime.
![Page 51: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/51.jpg)
TQM
Koncept totalnog upravljanja kvalitetom predstavlja
posebnu filozofiju menadžmenta:
1) totalnu spremnost (privrženost) svih organizacionih
nivoa da se ostvari kvalitet u svim aktivnostima, i
2) potrebu da se osigura da proizvodi i/ili usluge
zadovoljavaju zahteve kupaca.
![Page 52: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/52.jpg)
TQM
TQM iziskuje da svaka funkcionalna oblast
organizacije kreira plan kvaliteta koji polazi od
zahteva potrošača i oblikovanja puteva i načina da
se ti zahtevi zadovolje kako bi se ostvario sklad
između ciljeva sveukupnog poslovanja i rezultata
internih operacija.
![Page 53: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/53.jpg)
JIT
Proizvodnja ili pružanje usluga upravo na vreme, posebna je
filozofija menadžmenta i obuhvata:
1. stalne napore za poboljšanje svih performansi - kontinualno
unapređenje;
2. eliminisanje svih gubitaka - štedljive (engl. lean) operacije (tj.
radi samo one operacije koje dodaju vrednost proizvodu/usluzi);
3. radi samo ono što predstavlja vrednost za kupca i to u
količinama, po ceni i tačno na vreme kada on to zahteva.
![Page 54: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/54.jpg)
Participativni menadžment
EI (engl. Employee involvement) je posebna filozofija menadžmenta:
1) korišćenje neograničenog inovativnog i kreativnog potencijala i
energije zaposlenih kroz njihovu involviranost, i
2) kontinualno poboljšanje preformansi na nivou cele organizacije
(fabrike) putem porasta sposobnosti zaposlenih.
EI se smatra filozofijom koja može da dovede do potpunog uspeha
preduzeća.
![Page 55: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/55.jpg)
Proizvodnja Just-in-time je tip proizvodnje koji ima sledeće karakteristike:
• proizvodnja „po narudžbi“,
• proizvodnja u „malim serijama“,
• proizvodnja sa „nula grešaka“,
• proizvodnja sa najkraćim ciklusom izrade,
• proizvodnja „bez skladišta“,
• proizvodnja „bez zaliha“ (gotovih proizvoda).
![Page 56: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/56.jpg)
Cilj Just-in-time proizvodnje je da se postigne rentabilnost.
• nizak nivo angažovanja kapitala (bezskladišna
proizvodnja),
• niski troškovi,
• veliko iskorišćenje kapaciteta.
![Page 57: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/57.jpg)
Primenom Just-in-time u proizvodnji postiže se:
• Visok kvalitet proizvoda; proizvodnja bez grešaka,
• Proizvodnja prema potrebama tržišta, fleksibilnost kapaciteta,
• Kratak ciklus proizvodnje,
• Efikasna izmena alata,
• „Pull-sistem“, tj. odgovarajuća tehnika planiranja,
• Saradnja i poverenje kupca i prodavca,
• Angažovan odnos svih zaposlenih,
• Efikasno upravljanje materijalom,
• Smanjenje zaliha robe,
• Pouzdanost isporuke itd.
![Page 58: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/58.jpg)
JIT
JIT se često shvata kao program za nabavljanje delova spolja, tačno
na vreme kada su potrebni, čime se troškovi čuvanja zaliha
prevaljuju na dobavaljače. Međutim, veliki broj komponenti za
montažu proizvodi se unutar kuće.
▪ Harley-Davidson je morao da skrati vreme pripreme mašina da bi
uspeo sa JIT unutar kuće. Pripremno i proizvodno vreme za
proizvodnju branika i rezervoara za gorivo iznosilo je 3-4 nedelje. Uz
svestrano zalaganje, ovo vreme je skraćeno na 2 dana, što znači da se
može brzo i na vreme reagovati na tržišne promene.
![Page 59: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/59.jpg)
Kanban (jap. Kartica)
• Kanban je metod praćenja proizvodnje i kretanja
materijala u JIT-sistemu. Na japanskom jeziku,
KANBAN znači „karta“, ili bukvalno, „vidljiv zapis“,
ili „ident karta“, kako se može zvati. Kanban je
podsistem JIT-a, i ta dva termina nisu sinonimi.
![Page 60: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/60.jpg)
Kanban
Prvobitno razvijen u Tojotinim linijama za montažu.
Tumači se kao informacioni sistem koji je skrojen tako da
kontroliše proizvodne zalihe u svakom koraku proizvodnog
procesa.
Kanban je sistem povlačenja:
• radni centri kojima su potrebni delovi, podsklopovi ili
sklopovi iz drugih proizvodnih radnih centara, izvlače,
povlače ih prema svojoj potrebi. Na taj način, zahtevi za
materijalima su sasvim precizno određeni.
![Page 61: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/61.jpg)
Kanban
• Kanban-sistem funkcioniše tako što Kanban ide od niže
radne stanice ka višoj, obaveštavajući radnika koji deo i u
kojim količinama treba da proizvede. Kada „karta“ ne dođe,
radnik treba da prestane sa proizvodnjom i pređe na drugi
radni zadatak, koji često zahteva i različito znanje i umeće.
Na ovaj način, fleksibilnost radnih zadataka, kao i šire
obrazovanje radnika, predstavljaju apsolutne pretpostavke
za proizvodnju malih serija po sistemu Kanban.
![Page 62: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/62.jpg)
Ident karta (Kanban)
(ide) OD
KUDA (ide)
- Redni broj:
- Oznaka dela:
- Tip kontejnera:
- Kapacitet kontejnera:
6
135873
P.012/5
60 (jedinica)
![Page 63: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/63.jpg)
D MN
2055 5627CMPT PLAN
27STYLE
STOREMN
GBLCA29
75PCS
Ako nađete ovu karticuvratite je MA
ili do odeljenja za isporuku.
HVALA!
3
Zadnja strana kartice
4
5
2 1
6
7Prednja strana kartice
Oznake: 1. Mesto korišćenja; 2. Mesto izrade; 3. Broj dela; 4. Opis dela; 5. Mesto za skladištenje; 6. Kontejner za standardno pakovanje; 7. Veličina standardnog pakovanja
Ident karta (Kanban)
![Page 64: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/64.jpg)
KANBAN- kartica
Kartice se koriste sa dva cilja:
1. da se delovi transportuju sa jednog mesta na
drugo - transportni kanban (TK), ili
2. da se ovlasti proizvodnja delova, podsklopova ili
sklopova - proizvodni kanban (PK).
![Page 65: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/65.jpg)
Kartice se koriste kao fizički signali kojima se odobrava
zamena potrošene količine materijala novom.
• Prilikom upotrebe kartica, u praksi, javlja se strah da se
ona može izgubiti, ukrasti ili poslati na pogrešno mesto.
Takve situacije se mogu izbeći ukoliko se na zadnjoj strani
kartice navedu informacije o tome šta bi trebalo uraditi u
slučaju pronalaženja kartice i, ukoliko se izvrši
upoznavanje svih zaposlenih sa svrhom kartice u
organizaciji
![Page 66: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/66.jpg)
PRIMER PRIMENE KANBAN-SISTEMA U PRAKSI
• Kanban-sistem je široko prihvaćen, prvo u Japanu
a zatim i u ostalim industrijski razvijenim
zemljama. Ovaj sistem je široko prihvaćen i u
američkoj auto industriji. General Motors je jedna
od kompanija koja koristi Kanban-sistem za
upravljanje materijalnim tokovima.
![Page 67: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/67.jpg)
Vizuelna kontrola toka materijala - Tabla za vizuelnu kontrolu Kanban-kartica u General Motors-u
INFORMACIJEDeo # 14089234
Crvena zona
Žuta zona
Zelena zona
Zamajac
Standardno pakovanje
30 kom
Broj kartica 15 kartica
Deo # 17086910
Osovina
Standardno pakovanje
100 kom
Broj kartica 10 kartica
![Page 68: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/68.jpg)
Za svaki proizvod tabla je podeljena i čine je tri zone: crvena,žuta i zelena
• Crvena zona označava da je dobavljač na granici da ne ispuni zahteve
kupaca. Održava se vrlo nizak nivo zaliha. Žuta zona označava da su
potrebe kupaca zadovoljene. Održava se nizak nivo zaliha. Zelena zona
označava da su potrebe kupaca u potpunosti ispunjene. Dobavljač
proizvodi više nego što je kupcu potrebno i moguće je da treba zaustaviti
proizvodnju dok se ne uskladi tražnja sa raspoloživim zalihama.
▫ Za svaki proizvod na tabli je postavljeno više kuka na koje se kače prazne
signalne kartice. Ukupan broj kuka je jednak broju kartica u sistemu.
![Page 69: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/69.jpg)
Kartice se koriste na sledeći način:
• Prazan kontejner se napuni standardnom količinom delova
(označenom na kartici).
• Uzima se kartica sa kontrolne table i postavlja na napunjeni
kontejner.
• Kontejner se isporučuje kupcu.
• Kupac vraća ispražnjeni kontejner.
• Skida se kartica sa kontejnera i postavlja na prvu slobodnu kuku
na kontrolnoj tabli (prva slobodna kuka posmatrana odozdo).
• Kontejner se postavlja na radno mesto radi punjenja.
![Page 70: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/70.jpg)
Dijagram za praćenje broja Kanban-kartica je projektovan poput table za
vizuelnu kontrolu, sa tri zone: crvenom, žutom i zelenom. Na dijagramu je
prikazan broj Kanban-kartica koje se nalaze na tabli za vizuelnu kontrolu.
Na horizontalnoj osi je prikazan protok vremena, u danima, a na
vertikalnoj, broj kartica na tabli za svaki dan. Izlomljenom linijom je
prikazano kretanje broja Kanban-kartica na tabli za vizuelnu kontrolu
tokom vremena. Nekoliko primera dijagrama za praćenje Kanban-kartica i
analize materijalnih tokova je dato na slikama, u nastavku.
![Page 71: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/71.jpg)
Dobar način upravljanja materijalnim tokom
Bro
j Kan
ban
-kar
tica
na
tab
li
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 ...
Maksimalan broj kartica u sistemu
Dijagram za praćenje broja Kanban-kartica
Crvena zona
žuta zona
Zelena zona
Dani
![Page 72: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/72.jpg)
Zalihe ispod sigurnosnog nivoaB
roj K
anb
an-k
arti
ca n
a ta
bli
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 ...
Maksimalan broj kartica u sistemu
Dijagram za praćenje broja Kanban-kartica
Crvena zona
žuta zona
Zelena zona
Dani
![Page 73: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/73.jpg)
Visok nivo zalihaB
roj K
anb
an-k
arti
ca n
a ta
bli
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 ...
Maksimalan broj kartica u sistemu
Dijagram za praćenje broja Kanban-kartica
Crvena zona
žuta zona
Zelena zona
Dani
![Page 74: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/74.jpg)
Sistem izvan kontroleB
roj K
anb
an-k
arti
ca n
a ta
bli
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 ...
Maksimalan broj kartica u sistemu
Dijagram za praćenje broja Kanban-kartica
Crvena zona
žuta zona
Zelena zona
Dani
![Page 75: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/75.jpg)
Na osnovu iznetog primera primene Kanban-sistema u General Motors,
jasno se vidi da je moguća uspešna primena Kanban-sistema u
proizvodnoj organizaciji. Ovaj primer je predstavljao prvi korak u razvoju i
unapređivanju Kanban-sistema. Iskustva primene Kanban-sistema u
General Motors predstavljaju polaznu osnovu za sve ostale organizacije
koje žele da unaprede proces proizvodnje uvođenjem
Kanban-sistema.
![Page 76: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/76.jpg)
Tehnološki progres
• Tehnološki progres je stvaranje nove i usavršavanje
postojeće tehnike i tehnologije, a rezultati se
ogledaju u:
▫ stvaranju novih sredstava i metoda proizvodnje koji
dovode do ušteda u živom i opredmećenom radu;
▫ poboljšanju kvaliteta proizvoda;
▫ uvođenju novih proizvoda;
▫ unapređenju organizacije i upravljanja;
![Page 77: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/77.jpg)
Proizvodna funkcija
• Za bilo koji proizvod proizvodna funkcija (globalna) može
se predstaviti tabelarno, grafički ili putem jednačine koja
pokazuje maksimalni autput proizvoda koji se može
postići na osnovu bilo kog skupa (kombinacije)
upotrebljenih inputa.
• Proizvodna funkcija se uvek vezuje za odgovarajuću
proizvodnu tehnologiju i budući da tehnologiju
posmatramo kao makro i mikro fenomen, proizvodne
funkcije posmatramo kao:
![Page 78: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/78.jpg)
Globalna proizvodna funkcija
• kada ona jednoznačno ukazuje na kombinaciju proizvodnih faktora da bi se
dobio određeni autput, pri čemu to nije bilo kakva kombinacija koja dovodi
do proizvodnje nekog autputa, već je to isključivo efikasna kombinacija
inputa. To je projektovana proizvodna funkcija za određenu tehnologiju;
• Efikasna kombinacija proizvodnih faktora da bi se dobio određeni autput
• Pokazuje mogućnosti, potencijalni odnos inputa i autputa
• Pokazuje optimalni, projektovani odnos između ulaza i izlaza
• Tehnologija se posmatra kao makrofenomen
![Page 79: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/79.jpg)
Partikularna proizvodna funkcija
• kada ona u konkretnim situacijama primene
tehnologije u preduzeću pokazuje upotrebljene
kombinacije inputa u proizvodnji autputa, pri čemu
su moguća odstupanja u odnosu na projektovani,
efikasni model.
• pokazuje upotrebljene kombinacije inputa u
proizvodnji autputa
• tehnologija se posmatra kao mikrofenomen
![Page 80: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/80.jpg)
Primer:
• Ukoliko se sa 2 jedinice L i 3 jedinice K može
proizvesti 1 jedinica P, ova kombinacija inputa
i autputa neće se smatrati validnom za globalnu
proizvodnu funkciju ukoliko se utvrdi da je
moguće 1 jedinicu P proizvesti sa 2 jedinice L
i 2 jedinice K.
• Prva kombinacija predstavlja partikularnu
funkciju, koja NE PREDSTAVLJA i najefikasniji
model proizvodnje sa datom tehnologijom.
2L+3K=1P
2L+2K=1P
![Page 81: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/81.jpg)
Opredmećeni tehnološki progres
• To je napredak kojim se nivo autputa
(proizvoda) povećava kao direktna posledica
povećanja neto-akumulacije kapitala ili
zamene dotrajale opreme savremenom;
• Menja se starosna struktura opreme
![Page 82: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/82.jpg)
Opredmećeni tehnološki progres
![Page 83: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/83.jpg)
Neopredmećeni tehnološki progres
• Pozitivno pomeranje funkcije proizvodnje, ali bez
novih investicija;
• Rezultat je poslovnih i organizacionih promena,
kao i novih znanja zaposlenih, koji vode
efikasnijem korišćenju faktora proizvodnje, bez
neto akumulacije kapitala.
![Page 84: AŽT T I RAZVOJActm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/04/08-Operativni-menadz… · stanje (nepoznati, slu ... ljudi. b) Grupna izrada - tehnolo ški procesi sa grupnim načinom](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060907/60a1cbb830b4a2781b7f27f8/html5/thumbnails/84.jpg)
Neopredmećeni tehnološki progres