КОНКУРС БИЗНЕС-ИДЕЙ

ТЕПЛИЦА В КАЖДЫЙ ДОМ

Описание

Изготовление и продажа садовых теплиц для круглогодичного выращивания фруктов и овощей своими руками.

Проблема

1. Практически все овощи и фрукты привозные.

2. Выращивание продуктов происходит в промышленных масштабах, с использованием химикатов, дающих ускоренное созревание.

Страны поставщики

Решение

Теплица закрытого типа на своем участке.1. Экологичные свежие овощи и фрукты

круглый год.2. Возможность дополнительного заработка.3. Уменьшение расходов4. Улучшение общего состояния как следствие

питания продуктов, не загрязненных химикатами.

Бизнес-модель

1 этап

• Закуп материала на заводах по изготовлению профилей и поликарбоната

• Доставка до Атырау

2 этап

• Поиск клиента посредством СМИ, E-Mail рассылок, путем переговоров с дачными кооперативами

• Работа с клиентами, выезд на объект с проектировщиком

3 этап

• Доставка до объекта.• Сборка, монтаж. Подписание всех необходимых

документов• Дальнейшее обслуживание.

РынокРынки сбыта1. Частный сектор2. Пригородные поселки3. Дачный сектор4. Областные центры и удаленные

поселки

Конкуренция

1. Интернет-магазины.Минусы: не видишь, что покупаешь, нет монтажа,

возможная нехватка каких либо деталей.2. Кустарные теплицы, которые строят сами дачники. Минусы: не каждый владеет технической

информацией по теплицам, не будет строить кому либо еще, неэстетичность, нехватка материалов для постройки.

P.S. в Атырау продажа и установка садовых теплиц не производится

ПрогнозыБюджет

Закуп материалов и инструмента

1.000.000

Продажа 10 теплиц 1.250.000

Услуги монтажа 100 000т

Продажа услуг (фундамент,

коммуникации)Точка

безубыточности

Операционные расходы 350 000т

Расчет себестоимости 10 теплиц.Срок 1 месяц

Расчет себестоимости 20 теплиц.Срок 1 месяц

Закуп материалов и инструмента

2.000.000т

Продажа 20 теплиц 2.500.000т

Услуги монтажа 200.000т

Продажа услуг (фундамент,

коммуникации)Прибыль-350

000т

Операционные расходы 350 000т

ПрогнозыБюджет

Продвижение

Реклама в СМИ, расклейка объявлений в частных секторах, соглашения с садоводческими магазинами, социальные сети, E-mail рассылка, объявления через дачные кооперативы

Текущий статус

1 октября- 1 января.Поиск инвесторов, выбор заводов поставщиков, точная калькуляция расходов, поиск помещения

1 января-15 февраля.Размещение заказа на заводы, запуск рекламы в СМИ, мониторинг заявок.

15 февраля- 15 марта Поиск сотрудников, запуск цеха и офиса, регистрация в НК, запуск полномасштабного привлечения потенциальных клиентов

КОМАНДА

1. Смелков Борис (заключение договоров, бухгалтерия)

2. Власов Денис (пиар-менеджер, менеджер по работе с клиентами)

Спасибо за внимание.