1) Quais so as caractersticas de uma tomada de deciso complexa?

Os critrios de resoluo do problema so em nmero de, pelo menos, dois e conflitam entre si; Tanto os critrios como as alternativas de soluo no so claramente definidos e as consequncias da escolha de dada alternativa com relao a pelo menos um critrio no so claramente compreendidas; Os critrios e as alternativas podem estar interligados, de tal forma que um critrio parece refletir parcialmente outro critrio, ao passo que a eficcia da escolha de uma alternativa depende de outra alternativa ter sido ou no tambm escolhida, no caso em que as alternativas no so mutuamente exclusivas; A soluo do problema depende de um conjunto de pessoas, cada uma das quais tem seu prprio ponto de vista, muitas vezes conflitante com os demais; As restries do problema no so bem definidas, podendo mesmo haver alguma dvida a respeito do que critrio e do que restrio; Alguns dos critrios so quantificveis, ao passo que outros s o so por meio de julgamentos de valor efetuados sobre uma escala; A escala para dado critrio por ser cardinal, verbal ou ordinal, dependendo dos dados disponveis da prpria natureza dos critrios; Vias outras complicaes podem surgir num problema real de tomada de deciso, mas esses sete aspectos anteriores caracterizam a complexidade de tal problema. Em geral, problemas dessa natureza so considerados mal estruturados.2) Quais so as caractersticas metodolgicas para uma tomada de deciso? A anlise do processo de deciso ao qual essa metodologia aplicada, sempre com o objetivo de identificar informaes/regies crticas; Melhor compreenso das dimenses do problema; A possibilidade de haver diferentes formulaes vlidas para o problema; A aceitao de que, em problemas complexos, nem sempre as situaes devem forosamente encaixar-se dentro de um perfeito formalismo e, em particular, estruturas que representem apenas parcialmente a comparabilidade entre as alternativas possam ser relevantes ao processo de auxlio deciso; O uso de representaes explcitas de uma estrutura de preferncias, em vez de representaes numricas definidas artificialmente, pode muitas vezes ser mais apropriado a um problema de tomada de deciso3) Quais so os componentes que envolvem os problemas multicritrio?Objetivo, decisor (es), conjunto de critrios de deciso, conjunto de alternativas, conjunto de estados da natureza e consequncias das decises.4) Explique sobre o mtodo multicritrio de apoio deciso.Os mtodos multicritrio tem sido desenvolvidos para apoiar e conduzir os decisores na avaliao e escolha das alternativas-soluo, em diferentes espaos. Nas decises em grupo, as preferncias individuais podem ser combinadas de modo a resultar em uma deciso do grupo. As variveis de deciso so as aes detalhadas, que devem ser decididas e comunicadas. A deciso do grupo , assim, consequncia de um intercambio de decises entre os membros do grupo do qual emana a negociao das propostas aceitveis. Se o compromisso obtido, elas so automaticamente acordadas.Os mtodos do AMD (apoio multicritrio deciso) procuraram esclarecer o processo de deciso, tentando incorporar os julgamentos de valores dos agentes, na inteno de acompanhar a maneira como se desenvolvem as preferncias, e entendendo o processo como aprendizagem. 5) A abordagem multicritrio apresenta 4 caractersticas, quais? Processos decisrios complexos e neles existem vrios atores