att anpassa utvecklingsstöd till (för)skolor just-in-time och efter behov | anders nilsson |...

14
PEDAGOGISK INSPIRATION MALMÖ (PI Malmö) Stärker professionens kunskaper och dess egen utvecklingskraft med eleven i fokus

Upload: lean-tribe

Post on 12-Apr-2017

238 views

Category:

Government & Nonprofit


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Att anpassa utvecklingsstöd till (för)skolor just-in-time och efter behov | Anders Nilsson | LTG-36

PEDAGOGISK INSPIRATION MALMÖ(PI Malmö)

Stärker professionens kunskaper och dess egen utvecklingskraft med eleven i fokus

Page 2: Att anpassa utvecklingsstöd till (för)skolor just-in-time och efter behov | Anders Nilsson | LTG-36

BAKGRUNDVad är Pedagogisk Inspiration Malmö?

Page 3: Att anpassa utvecklingsstöd till (för)skolor just-in-time och efter behov | Anders Nilsson | LTG-36

PI Malmö är en utvecklingsavdelning som stödjer Malmö stads förskola, grundskola, gymnasieskola och vuxenutbildning genom professions- och verksamhetsutveckling

16 år0 år 30 år

Livslång lärande

SPRÅK

MATEMATIK

NORMER OCH VÄRDEN

IKT

BEDÖMNING FÖR LÄRANDE

6 år 19 år12 år

Page 4: Att anpassa utvecklingsstöd till (för)skolor just-in-time och efter behov | Anders Nilsson | LTG-36

PI Malmö stödjer en verksamhet som till innehåll och omfång är en betydlig mängd

Förskolor

Grundskolor

Gymnasier och Vux

1894 anställda

12 gymnasier + Vux

4879 anställda

250 förskolor

4976 anställda

70 grundskolor och 20 mindre enheter

PI

Page 5: Att anpassa utvecklingsstöd till (för)skolor just-in-time och efter behov | Anders Nilsson | LTG-36

Pedagogisk inspiration Malmös verksamhetsidé (från styrgruppsdirektiv)

Pedagogisk Inspiration Malmö ska stödja de tre skolförvaltningarna i deras pedagogiska utvecklingsarbete, utifrån respektive förvaltnings behov. Utgångspunkten för arbetet är att verksamheten ska bidra till att skapa goda förutsättningar för hög måluppfyllelse för eleverna och en likvärdig skola/förskola i Malmö stad.

Avdelningen ska bidra till kollegialt lärande mellan skolformerna och utgöra en arena för samarbete mellan skolförvaltningarna utifrån ett 1-65 års perspektiv.

avdelningens uppdrag utgår från FskF, GrF, och GyVF mål och åtagandeplaner och från beställningar direkt från verksamheterna.

Page 6: Att anpassa utvecklingsstöd till (för)skolor just-in-time och efter behov | Anders Nilsson | LTG-36

DILEMMAN OCH FÖRUTSÄTTNINGAR ATT ARBETA MED VERKSAMHETENS BEHOV ”JUST IN TIME”

Bakrundsbeskrivning av utmaning och begreppet kravställning i vårt sammanhang

Page 7: Att anpassa utvecklingsstöd till (för)skolor just-in-time och efter behov | Anders Nilsson | LTG-36

Så när vi har fortsatt oss i denna situation - vad gör vi nu?

• Dokumentering och rutiner är ett sätt att avgränsa en komplex värld. Ett sätt att prognostisera framtida behov för framtida situationer.

• PI Malmö behöver gå den andra vägen. Genom mångfald för stor variationsmöjlighet där vi kan möta framtida oväntade händelser i en konstant föränderlig miljö.

Page 8: Att anpassa utvecklingsstöd till (för)skolor just-in-time och efter behov | Anders Nilsson | LTG-36

Vad behöver eleven (och därmed professionen) just nu? Hur lång är ledtiden från uppföljning till insats beroende på nivå?

Page 9: Att anpassa utvecklingsstöd till (för)skolor just-in-time och efter behov | Anders Nilsson | LTG-36

Olika abstraktionsnivåer (Stratum) - var och med vad ska vi som avdelning stötta verksamheten?

Pisa

Stat

Huvudman

Ledning skola

Lärare

Elev

Elever och verksamhet i ständig förändring över tid

Summativt

Formativt

Hög operativ anpassningsförmåga

Page 10: Att anpassa utvecklingsstöd till (för)skolor just-in-time och efter behov | Anders Nilsson | LTG-36

Verksamhetens kravställning?

Page 11: Att anpassa utvecklingsstöd till (för)skolor just-in-time och efter behov | Anders Nilsson | LTG-36

Hur bygger vi en utvecklingsavdelning som kan möta kravställning och göra skillnader för en hållbar samhällsutveckling? Att söka svar utanför utbildningsområdet …

uppfattningar

uppfattningar

uppfattning

uppfattning

uppfattning

PIPI

Variation

Gemensam förståelse

”Färdiga”

Andra utvecklingsavdelningar

Andra varsamheters språk - översättning

Page 12: Att anpassa utvecklingsstöd till (för)skolor just-in-time och efter behov | Anders Nilsson | LTG-36

FRÅGESTÄLLNINGAR SOM SKAPAR BEKYMMER OCH DÄRMED LÄRANDE

Vad jag kan hoppas på att lära mig idag …

Page 13: Att anpassa utvecklingsstöd till (för)skolor just-in-time och efter behov | Anders Nilsson | LTG-36

Det här fattar jag inte …• Hur får man balans mellan långsiktig planering och kontinuerligt anpassning till

verksamhetens behov? Från summativ till formativ utveckling?

• Hur får jag verksamheten att förstå att vi arbetar lättrörligt och att vi kontinuerligt behöver verksamhetens problemformulering (och att de faktiskt inledningsvis gör en)

• Hur minskar vi avståndet mellan ”expert” och verksamhetens syn på vad som är behovet? Hur når vi samproduktion?

• Hur länge är ett resultat ett resultat?

• Hur säkerställer vi vad vi lämnar kvart i verksamheten? Dvs att nyttan består av vår insats?

Page 14: Att anpassa utvecklingsstöd till (för)skolor just-in-time och efter behov | Anders Nilsson | LTG-36

PI Malmös nätverksbaserade organisation med funktionsarenor i ett ständigt passningsspel