atuar: nas causas e nas conseq ÜÊncias
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A GESTÃO DO MINISTÉRIO PÚBLICO NO PLANEJAMENTO E GESTÃO SISTÊMICOS/INTEGRADOS Busca: Sustentabilidade/Efetividade Paz – interna e externa. ATUAR: NAS CAUSAS E NAS CONSEQ ÜÊNCIAS. Qual é a relação com a Conferência Mundial sobre o Desenvolvimento de Cidades ?. 1º Tema Direito à Cidade - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
A GESTÃO DO MINISTÉRIO PÚBLICO NO PLANEJAMENTO E
GESTÃO SISTÊMICOS/INTEGRADOS
Busca: Sustentabilidade/EfetividadePaz – interna e externa
ATUAR:NAS CAUSAS E
NAS CONSEQÜÊNCIAS
Qual é a relação com a Conferência Mundial sobre o Desenvolvimento de Cidades ?
1º Tema Direito à Cidade POLÍTICAS LOCAIS SOBRE DIREITOS E RESPONSABILIDADES
DOS CIDADÃOS
2º Tema Governança e Democracia em Cidades
EXPERIÊNCIAS INOVADORAS DE GESTÃO E PARTICIPAÇÃO DEMOCRÁTICA
Devemos Verificar:
1- Qual é, normalmente, o foco das políticas locais e das experiências de gestão e participação = Ciclo dos Extremos
2- O que podemos fazer? =Ciclo do Equilíbrio
RESUMO DOS GRÁFICOS QUE SERÃO APRESENTADOS
O objetivo dos gráficos “Ciclo dos Extremos” e “Ciclo do Equilíbrio” é desencadear uma reflexão sobre asverdadeiras causas do crescente desrespeito à dignidade da pessoa humana e à natureza, bem como sobre medidaseficazes para remediá-las. Isso, na busca de tornar sustentável a vida no planeta e como forma de resgatar oprocesso evolutivo. No texto, iniciamos questionando a eficácia da dicotomia punição – vitimização, nominando-se Ciclo dos Extremos. Abordando aspectos ligados a alguns ramos do conhecimento humano, referimos aoreforço dos condicionamentos, que predispõem à reiteração de comportamentos, gerando ineficácia einsustentabilidade. Como forma de evitar a perpetuação desse nefasto ciclo, sugerimos uma atuação que busque aresponsabilização e o resgate da consciência de que somos co-responsáveis pela criação da nossa realidade,alterando o foco de atuação vigente. Para tanto, articulamos o desenvolvimento do Ciclo do Equilíbrio,resgatando o processo evolutivo, através da cooperação, que gera experiências, na verdade oportunidades decompreensão e reflexão, aptas a gerar um ciclo dinâmico de movimento ascendente à sustentabilidade e harmonia.Nesse contexto, a alteração do foco possibilita a Paz, interna e externa, despertando a consciência da unidade.Para essa cooperação atingir os fins propostos, articulamos a necessidade de desencadear uma mobilização, naqual o norte básico é o “sentir-se útil”, parte integrante e co-responsável pela construção de um mundo melhor.Como forma de despertar esse sentimento, propomos a efetivação de questionamentos e posicionamentosrelacionados às causas e às conseqüências das condutas. Como as causas não são apenas materiais e o principalnúcleo de desenvolvimento de valores, afeto, sentido da vida/da existência e compaixão é a família, articulamos anecessidade de ser suprida, concomitantemente, a gama de necessidades inerentes a todos os seres humanos esugerimos como foco prioritário de atuação a família. Tais aspectos são considerados sob o prisma amplo dafamília Hominidae e levando em consideração a necessidade mundial de sustentabilidade. Acrescentamos oPrograma Aliança como uma das formas de se colocar em prática essa mobilização. Essa, por ser indispensávelem virtude da insustentabilidade crescente, compele à alteração do foco de atuação, gerando a esperança de serrefletido o potencial da sociedade construir um mundo melhor.
CICLO DOS EXTREMOS = INSUSTENTABILIDADE = “HOJE”
PUNIÇÃO – VITIMIZAÇÃO INEFETIVO
REFORÇAM CONDICIONAMENTOS
PREDISPONDOÀ REITERAÇÃO DECOMPORTAMENTOS
Rodrigo (rs [email protected])
PARA TRÁSE PARABAIXO
CICLO DO EQUILÍBRIO = SUSTENTABILIDADE = HARMONIA
ALTERAR O FOCOPAZ
[EXTERNA E INTERNA] UNIDADE
MOVIMENTO
PROGREDIRAVANÇAR
RESPONSABILIZAR+ COMPREENSÃO DOBINÔMIO: DEVER – DIREITO COMO? = COOPERAÇÃO
DESPERTAR A CONSCIÊNCIA MOBILIZAÇÃO+ DE SER CO-RESPONSÁVELPELA CRIAÇÃO DA REALIDADE
COMO DESENCADEAR
NORTE BÁSICO = “SENTIR-SE ÚTIL”
PARA TANTO
EX: PROGRAMA ALIANÇA
OBJETIVO OBJETIVO GERAL ESPECÍFICO
META = MOBILIZAÇÃO EFETIVA
DE EVOLUÇÃOQUESTIONAMENTOS : POSICIONAMENTOS
1º) -QUAIS SÃO AS VERDADEIRAS CAUSAS DO CRESCENTE DESRESPEITO ÀNATUREZA E À DIGNIDADE DA PESSOA HUMANA?
REFLEXÃO
ESPELHOSRECÍPROCOS
POTENCIAISLATENTES
COMPREENSÃO
2º) –NÃO SE LIMITAM A QUESTÕES MATERIAIS (GAMA DE NECESSIDADES – MASLOW)REFLETEM, PRINCIPALMENTE, A FALTA DE:- BONS VALORES ( INCLUSIVE AQUELES LIGADOS AO AFETO )- COMPREENSÃO DO SENTIDO DA VIDA/DA EXISTÊNCIA
3º) –QUAL É O PRINCIPAL NÚCLEO DE DESENVOLVIMENTO?FAMÍLIA – PRIORIZARPLANEJAMENTO FAMILIAR – DEFINIÇÃO ART. 226 CF
4º)-QUAL FAMÍLIA?
RESGATEDO
PROCESSOEVOLUTIVO
OPORTUNIDADESHOMINIDAE - TODOS FAZEMOS PARTE
TODOS COOPERAR DE QUE FORMA?5º)-NÃO APENAS PARA ATENDER NECESSIDADES MATERIAIS
- POIS- SE FALTAM (VALORES, AFETO, SENTIDO DA VIDA) PARA TODOS- TODOS PODEM SUPRIR
6º)-SENTIR-SE ÚTIL VALORIZAÇÃO7º)-SUSTENTABILIDADE - ESPERANÇA
EXPERIÊNCIAS
PARAFRENTEE PARACIMA Rodrigo ([email protected])
CICLO DO EQUILÍBRIO = SUSTENTABILIDADE
ALTERAR O FOCO PAZ[EXTERNA E INTERNA] UNIDADE
RESPONSABILIZAR
COMPREENSÃODOBINÔMIO: DEVER – DIREITO COMO?
DESPERTAR A CONSCIÊNCIA
DE SER CO-RESPONSÁVEL
PELA CRIAÇÃO DA REALIDADE
1.1
= HARMONIA
COOPERAÇÃO=
MOBILIZAÇÃO
EX: PROGRAMA ALIANÇA
OBJETIVO OBJETIVO GERAL ESPECÍFICO
META = MOBILIZAÇÃO EFETIVA
1.2
COMO DESENCADEAR
NORTE BÁSICO = “SENTIR-SE ÚTIL”
PARA TANTOQUESTIONAMENTOS : POSICIONAMENTOS
1º) –QUAIS SÃO AS VERDADEIRAS CAUSAS DO CRESCENTEDESRESPEITO À NATUREZA E À DIGNIDADE DA PESSOA HUMANA?
2º) –NÃO SE LIMITAM A QUESTÕES MATERIAIS (GAMA DENECESSIDADES – MASLOW)
REFLETEM, PRINCIPALMENTE, A FALTA DE:- BONS VALORES ( INCLUSIVE AQUELES LIGADOS AO AFETO )- COMPREENSÃO DO SENTIDO DA VIDA/DA EXISTÊNCIA
3º) –QUAL É O PRINCIPAL NÚCLEO DE DESENVOLVIMENTO?FAMÍLIA – PRIORIZARPLANEJAMENTO FAMILIAR – DEFINIÇÃO ART. 226 CF
2.1
4º)-QUAL FAMÍLIA?
HOMINIDAE TODOS FAZEMOS PARTE
TODOS COOPERAR DE QUE FORMA?5º)-NÃO APENAS PARA ATENDER NECESSIDADES MATERIAIS
POIS- SE FALTAM (VALORES, AFETO, SENTIDO DA VIDA) PARA TODOS- TODOS PODEM SUPRIR
6º)-SENTIR-SE ÚTIL VALORIZAÇÃO7º)-SUSTENTABILIDADE - ESPERANÇA
2.2
MOVIMENTO
PROGREDIRAVANÇAR
DE EVOLUÇÃO
REFLEXÃO
ESPELHOSRECÍPROCOS
POTENCIAISLATENTES
COMPREENSÃO
OPORTUNIDADES
PARAFRENTEE PARACIMA
4
CICLO DO EQUILÍBRIO = SUSTENTABILIDADE = HARMONIA
ALTERAR O FOCOPAZ
[EXTERNA E INTERNA] UNIDADE
MOVIMENTO
PROGREDIRAVANÇAR
RESPONSABILIZAR+ COMPREENSÃO DOBINÔMIO: DEVER – DIREITO COMO? = COOPERAÇÃO
DESPERTAR A CONSCIÊNCIA MOBILIZAÇÃO+ DE SER CO-RESPONSÁVELPELA CRIAÇÃO DA REALIDADE
COMO DESENCADEAR
NORTE BÁSICO = “SENTIR-SE ÚTIL”
PARA TANTO
EX: PROGRAMA ALIANÇA
OBJETIVO OBJETIVO GERAL ESPECÍFICO
META = MOBILIZAÇÃO EFETIVA
DE EVOLUÇÃOQUESTIONAMENTOS : POSICIONAMENTOS
1º) -QUAIS SÃO AS VERDADEIRAS CAUSAS DO CRESCENTE DESRESPEITO ÀNATUREZA E À DIGNIDADE DA PESSOA HUMANA?
REFLEXÃO
ESPELHOSRECÍPROCOS
POTENCIAISLATENTES
COMPREENSÃO
2º) –NÃO SE LIMITAM A QUESTÕES MATERIAIS (GAMA DE NECESSIDADES – MASLOW)REFLETEM, PRINCIPALMENTE, A FALTA DE:- BONS VALORES ( INCLUSIVE AQUELES LIGADOS AO AFETO )- COMPREENSÃO DO SENTIDO DA VIDA/DA EXISTÊNCIA
3º) –QUAL É O PRINCIPAL NÚCLEO DE DESENVOLVIMENTO?FAMÍLIA – PRIORIZARPLANEJAMENTO FAMILIAR – DEFINIÇÃO ART. 226 CF
4º)-QUAL FAMÍLIA?
RESGATEDO
PROCESSOEVOLUTIVO
OPORTUNIDADESHOMINIDAE - TODOS FAZEMOS PARTE
TODOS COOPERAR DE QUE FORMA?5º)-NÃO APENAS PARA ATENDER NECESSIDADES MATERIAIS
- POIS- SE FALTAM (VALORES, AFETO, SENTIDO DA VIDA) PARA TODOS- TODOS PODEM SUPRIR
6º)-SENTIR-SE ÚTIL VALORIZAÇÃO7º)-SUSTENTABILIDADE - ESPERANÇA
EXPERIÊNCIAS
PARAFRENTEE PARACIMA Rodrigo ([email protected])
SUSTENTABILIDADE – em termos gerenciais - EFETIVIDADE
MINISTÉRIO PÚBLICO - FOCO – PRIORIDADES:
A - 2005-2006 – Entre outras:Planejamento Familiar: Fóruns – projetos nas comarcas
(Rio Grande – mortalidade infantil 2007 = 9,3 óbitos/1000 nascidos vivos)
B - 2007 – Posicionamento Estratégico Mapa Estratégico – GEMP 2022
A GESTÃO DO MINISTÉRIO PÚBLICO NO PLANEJAMENTO E GESTÃO SISTÊMICOS/INTEGRADOS
Busca: Sustentabilidade/EfetividadePaz – interna e externa
Atuar: nas Causas e nas Conseqüências
Retomando, em um contexto mais amplo ...
Quais são as verdadeiras causas do crescente desrespeito à natureza e à dignidade da pessoa humana, própria e dos demais?
• Parece que as causas são sistêmicas,
ou seja,
• Decorrem de RELAÇÕES interdependentes e inter-relacionadas entre diversos componentes do HABITAT.
• Como remediá-lasComo remediá-las??
PLANEJAMENTO E GESTPLANEJAMENTO E GESTÃO ÃO SISTÊMICOS/INTEGRADOSSISTÊMICOS/INTEGRADOS
Que possibilitam a visão e a Que possibilitam a visão e a integraçãointegração de recursos multidisciplinares, de recursos multidisciplinares, intersetoriais e transdisciplinares, cujo intersetoriais e transdisciplinares, cujo desempenho podem afetar, positiva ou desempenho podem afetar, positiva ou negativamente, a sociedade como um negativamente, a sociedade como um todo.todo.
RESUMO DO GRÁFICO QUE SERÁ APRESENTADO
O Objetivo do Gráfico Planejamento e Gestão Sistêmicos/Integrados é permitir o mapeamento e a integração que possibilitam ser atingida a Paz, interna e externa, exteriorizada em efetividade e sustentabilidade. Levando em consideração que as causas do crescente desrespeito à natureza e à dignidade humana (própria e dos demais), são sistêmicas, ou seja, decorrem de relações interdependentes e interrelacionadas entre diversos componentes do Habitat, preconiza-se o planejamento e gestão sistêmicos/integrados, que possibilitam a visão e a integração de recursos multidisciplinares, intersetoriais e transdisciplinares, cujos desempenhos podem afetar, positiva ou negativamente, a sociedade como um todo. Nesse contexto, pode-se estabelecer o que fazer, como, quem, onde, e quando/porque, bem como de que forma mapear e integralizar todos esses componentes. Para isso, verifica-se a importância de tornar-se consciente a missão comum, percebida como “benefícios mútuos” e concretizada através do atendimento de necessidades fisiológicas, psicológicas - segurança, pertencimento e auto-estima - e auto-realização (diferentemente de desejos), nos três eixos da sustentabilidade (econômico, social – saúde, educação, cidadania e segurança – e ambiental), com foco prioritário na família, de modo a gerar efeitos públicos, agregando valor sustentável. Essa missão comum exige e favorece a formação de redes de cooperação para a atuação sistêmica, priorizando o núcleo familiar e permitindo a integração dos três setores (público, privado e sociedade civil organizada) e da comunidade em geral.
RESUMO DO GRÁFICO QUE SERÁ APRESENTADO
Essas redes, que tornam visíveis esforços isolados e possibilitam a integração e a Paz (interna e externa), geram um modelo de desenvolvimento integrado e sustentável, planejado pela base da sociedade, no qual é propiciada a democracia, participativa e representativa. Em outras palavras, garantem a sobrevivência. Contudo, para que isso possa ser concretizado, o planejamento e a gestão deverão produzir o pensamento sistêmico, contemplando o mapeamento das necessidades, possibilidades e atividades, com o que se poderá atuar de forma sistêmica. Desse modo, possibilita-se a inclusão das pessoas principalmente naquelas ações nas quais se sentem entusiasmadas, fazem a diferença (‘slice of heart’) na sociedade, sendo, por isso, lembradas, reconhecidas e valorizadas. Assim, os membros da sociedade constatarão que são úteis no contexto maior, o que aumenta a motivação na busca de aperfeiçoamento, gerando sustentabilidade no ambiente interno e externo. Isso propicia a conscientização da co-responsabilidade e a compreensão do binômio dever-direito, despertando a noção de contexto e afastando práticas imediatistas baseadas exclusivamente na punição ou vitimização. Cria, assim, o verdadeiro pensamento sistêmico, assemelhando-se ao pensamento complexo de Edgar Morin (no qual a transdisciplinaridade é um dos focos principais).
RESUMO DO GRÁFICO QUE SERÁ APRESENTADO
Em termos mais amplos, esse contexto permite o acesso a recursos aptos a implementar ações (voluntariado, Agenda Habitat, CAIXA, BNDES - Redes Sociais, etc.), bem como garante o cumprimento de diversos Tratados, Convenções, Pactos e Planos de Ações das várias Conferências das Nações Unidas (Convenção sobre a Eliminação de Todas as Formas de Discriminação Contra a Mulher, Convenção Sobre os Direitos da Criança, Plano de Ação da Conferência Mundial de População e Desenvolvimento, etc.). Ademais, se o planejamento e gestão sistêmicos utilizarem metodologias, ferramentas e sistema de avaliação, poderão ser elaborados um Índice de Desenvolvimento Sistêmico e/ou um Índice de Desenvolvimento Integrado transparentes e, portanto, confiáveis. Desse modo, diminui o risco dos investimentos efetivados no local, o que atrai recursos nacionais e internacionais para a região (por exemplo, via investimento sistêmico na bolsa de valores, através do ISE - Índice de Sustentabilidade Empresarial da Bovespa, DJSI - Dow Jones Sustainability Indexes da Bolsa de Nova York, etc.).
Assim, desenvolve-se um ciclo de efeitos públicos, ambiente no qual é atingida a efetividade e a sustentabilidade. Na verdade, a Paz, interna e externa.
PORQUE /QUANDO FAZER
COMO /QUEM FAZERAtuação
Sistêmica
Integrar(IDS - IDI)
PensamentoSistêmico
Mapear /Medir
PLANEJAMENTO E GESTÃO SISTÊMICOS/INTEGRADOS
DE QUEFORMA
MAPEAR -INTEGRAR
EFEITOS PÚBLICOS
ONDEFAZER
O QUEFAZER
SUSTENTABILIDADEEFETIVIDADE
[PAZ EXTERNA E INTERNA]
Atender
Necessidades(Diferente de Desejos)
+FOCO PRIORITÁRIONA FAMÍLIA
PARA MAPEAR INTEGRAR
Nos 3 Eixosda Sustentabilidade
1) Metodologia2) Ferramenta3) Sistema de Avaliação
+
GERA VALORSUSTENTÁVEL
PARA CONCRETIZAR
GERA DESENVOLVIMENTO
EXIGE E FAVORECE
REDES DE COOPERAÇÃO
A INTEGRAÇÃO DOS3 SETORES
+ COMUNIDADE EM GERAL
1) Integrado2) Sustentável
Para Atuação Sistêmica
Rodrigo([email protected])
PLANEJAMENTO E GESTÃO SISTÊMICOS/INTEGRADOS
EFEITOS PÚBLICOS
SUSTENTABILIDADEEFETIVIDADE
[PAZ EXTERNA E INTERNA]
Atender
Necessidades(Diferente de Desejos)
+
1) Fisiológicas2) Psicológicas
2-1) Segurança2-2) Pertencimento2-3) Auto-Estima
3) Auto-Realização
FOCO PRIORITÁRIONA FAMÍLIA
PARA MAPEAR INTEGRAR
Nos 3 Eixos 1) Econômicoda Sustentabilidade 2) Social 3) Ambiental
1) Saúde 2) Educação 3) Cidadania 4) Segurança
1) Metodologia de Planej. e Gestão ex: BSC ( Balanced Scorecard)2) Ferramenta ex: SA (Strategic Adviser)3) Sistema de Avaliação ex: PGQP (Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade)
Produz (Alterar o Foco)
+ GERA VALOR SUSTENTÁVELAgregando valor sustentável às conseqüências –
aos efeitos Públicos
PARA CONCRETIZAR Pensamento Atuação Sistêmico Sistêmica
(Exige) (Exige)
Mapear / Medir Integrar (IDS - IDI) GERA DESENVOLVIMENTO
EXIGE E FAVORECE
Através da formação de REDES DE COOPERAÇÃO
A INTEGRAÇÃO DOS3 SETORES
1º) Público2º) Privado3º) Sociedade Civil Organizada (ONGs,OSCIPs, Clubes de serviços,...)
+ COMUNIDADE EM GERAL
1) Integrado2) Sustentável
Para Atuação Sistêmica Com Foco Prioritário na Família
MODELO PLANEJADOPela BASE da Sociedade QUE É A FAMÍLIA Rodrigo([email protected])(art. 226, pár. 7º, da CF)
SUSTENTABILIDADEEFETIVIDADE PLANEJAMENTO E GESTÃO SISTÊMICOS/INTEGRADOS
[PAZ EXTERNA E INTERNA]
Atender
Necessidades(Diferente de Desejos)
+
1) Fisiológicas2) Psicológicas
2-1) Segurança2-2) Pertencimento2-3) Auto-Estima
3) Auto-Realização
FOCO PRIORITÁRIONA FAMÍLIA
Nos 3 Eixos 1) Econômicoda Sustentabilidade 2) Social 3) Ambiental
1) Saúde 2) Educação 3) Cidadania 4) Segurança
Produz EFEITOS PÚBLICOS + GERA VALOR SUSTENTÁVEL (Alterar o Foco)
Produz EFEITOS PÚBLICOS + GERA VALOR SUSTENTÁVELAgregando valor sustentável às conseqüências –
aos efeitos Públicos
EXIGE E FAVORECE
Através da formação de REDES DE COOPERAÇÃO
A INTEGRAÇÃO DOS3 SETORES
1º) Público2º) Privado3º) Sociedade Civil Organizada (ONGs, OSCIPs,
Clubes de serviços,...)+ COMUNIDADE EM GERAL
Para Atuação Sistêmica Com Foco Prioritário na Família
PARA MAPEAR INTEGRAR1) Metodologia de Planej. e Gestão Estratégicos ex: BSC ( Balanced Scorecard)2) Ferramenta ex: SA (Strategic Adviser)3) Sistema de Avaliação ex: PGQP (Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade)
PARA CONCRETIZAR Pensamento Atuação Sistêmico Sistêmica
(Exige) (Exige)
Mapear / Medir Integrar( IDS-IDI )
PLANEJAMENTO E GESTÃO SISTÊMICOS/INTEGRADOS
EFEITOS PÚBLICOS
SUSTENTABILIDADEEFETIVIDADE
[PAZ EXTERNA E INTERNA]
Atender
Necessidades(Diferente de Desejos)
+
1) Fisiológicas2) Psicológicas
2-1) Segurança2-2) Pertencimento2-3) Auto-Estima
3) Auto-Realização
FOCO PRIORITÁRIONA FAMÍLIA
PARA MAPEAR INTEGRAR
Nos 3 Eixos 1) Econômicoda Sustentabilidade 2) Social 3) Ambiental
1) Saúde 2) Educação 3) Cidadania 4) Segurança
1) Metodologia de Planej. e Gestão ex: BSC ( Balanced Scorecard)2) Ferramenta ex: SA (Strategic Adviser)3) Sistema de Avaliação ex: PGQP (Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade)
Produz (Alterar o Foco)
+ GERA VALOR SUSTENTÁVELAgregando valor sustentável às conseqüências –
aos efeitos Públicos
PARA CONCRETIZAR Pensamento Atuação Sistêmico Sistêmica
(Exige) (Exige)
Mapear / Medir Integrar (IDS - IDI) GERA DESENVOLVIMENTO
EXIGE E FAVORECE
Através da formação de REDES DE COOPERAÇÃO
A INTEGRAÇÃO DOS3 SETORES
1º) Público2º) Privado3º) Sociedade Civil Organizada (ONGs,OSCIPs, Clubes de serviços,...)
+ COMUNIDADE EM GERAL
1) Integrado2) Sustentável
Para Atuação Sistêmica Com Foco Prioritário na Família
MODELO PLANEJADOPela BASE da Sociedade QUE É A FAMÍLIA Rodrigo([email protected])(art. 226, pár. 7º, da CF)
A GESTÃO DO MINISTÉRIO PÚBLICO NO PLANEJAMENTO E GESTÃO SISTÊMICOS
INTERCONEXÕES
ImpactoSocial
Sociedade
(BSC – Primeiro Processo = Tradução da Visão e da Estratégia - Primeira Perspectiva: Cliente)
• PGS:
• GEMP 2022
• (BSC - Segunda Perspectiva = Acionista/Financeira X Recursos)
• PGS
• GEMP
• (BSC - Quarta perspectiva - Aprendizado e Crescimento/Inovação)
O Ministério Público estabeleceu para implementação:
OBJETIVOS-DESCRIÇÃO DO OBJETIVO-IDICADORES-UNIDADE DE MEDIDA-PERIODICIDADE
QUAIS OS REFLEXOS SISTÊMICOS DESSA FORMA DE ATUAÇÃO?
1- Cumprimento de diretrizes nacionais e internacionais:Exemplos:
Conferência Internacional das Nações Unidas sobre População e Desenvolvimento – Cairo;
-Declaração de Istambul sobre Assentamentos Humanos;
- 8° Objetivo de Desenvolvimento do Milênio – Criar uma Parceria Mundial para o Desenvolvimento;
- Fundação Nacional de Qualidade – Fundamentos de Excelência; etc.
Em decorrência disso e por gerar diminuição no risco dos investimentos...
2- Acesso a recursos humanos e monetários:Exemplos:
- ISE – Índice de Sustentabilidade Empresarial da Bovespa;- DJSI – Dow Jones Sustentability Indexes;-Parágrafo 50 da Agenda Habitat para Municípios (via financiamentos da CAIXA);- etc.
Em verdade, o Planejamento e Gestão Sistêmicos/Integrados, com foco prioritário na família e com a utilização de indicadores
cria, com transparência, um ciclo de efeitos públicos,
apto desenvolver a consciência dos direitos e das responsabilidades,propiciando, Com Governança e Democracia, o Direito à Cidade,
local de Paz, interna e externa, exteriorizada em efetividade e sustentabilidade.
mais do que isso...POSSIBILITA COMPREENDER
• Que todos fizemos parte de uma grande família e
• que Gestão é INTEGRAÇÃO!
Aliás, Peter Drucker já afirmava:
“ A essência da administração é o ser humano. Seu objetivo é tornar as pessoas capazes do desempenho em conjunto, tornar suas forças eficazes e suas fraquezas irrelevantes. Isso é a organização, e a administração é o fator determinante.” (As Novas Realidades)
No mesmo sentido, o parágrafo primeiro da Agenda Habitat para os Municípios:
“ ...Há um senso de grande oportunidade e esperança de que pode ser construído um novo mundo, no qual o desenvolvimento econômico e social e a proteção ambiental, como componentes do desenvolvimento sustentável interdependentes e que se reforçam mutuamente, podem ser realizados por meio da realizados por meio da solidariedade e cooperaçãosolidariedade e cooperação dentro e entre países através de parcerias eficazes em todos
os níveis.”
Com esses conceitos podemos efetivar o 3º tema da conferência mundial:
Desenvolvimento Local em Cidades
Processos de investimentos em Capital Social para Desenvolver Ativos
Econômicos, Ambientais, Humanos, Sociais e Políticos
ESTRATÉGIAS GERAISMapeamento de necessidades (fisiológicas;
psicológicas e de auto-realização), de possibilidade e de atividades, dos três setores e da comunidade em geral (constituição de banco de dados; mapeamento sistêmico - Balanced Scorecard- Tradução da Visão e da Estratégia)
Integração (A-Reuniões; B-Modelos - projetos e indicadores; C- Replicação - fóruns, seminários, jornadas, internet, etc.) (Balanced Scorecard - Tradução da Visão e da Estratégia; Comunicação e Conexão; Planejamento de Negócios; Aprendizado e Feedback)
IDS - Índice de Desenvolvimento Sistêmico (ou/e IDI -Índice de Desenvolvimento Integrado)
(Implementando as estratégias gerais é possível a elaboração do IDS e de indicadores de desenvolvimento sistêmico pessoal, familiar, municipal, estadual,
regional, federal e internacional - que priorizam a qualidade das relações)
PLANEJAMENTO E GESTÃO SISTÊMICOS/INTEGRADOS
EFEITOS PÚBLICOS
SUSTENTABILIDADEEFETIVIDADE
[PAZ EXTERNA E INTERNA]
Atender
Necessidades(Diferente de Desejos)
+
1) Fisiológicas2) Psicológicas
2-1) Segurança2-2) Pertencimento2-3) Auto-Estima
3) Auto-Realização
FOCO PRIORITÁRIONA FAMÍLIA
PARA MAPEAR INTEGRAR
Nos 3 Eixos 1) Econômicoda Sustentabilidade 2) Social 3) Ambiental
1) Saúde 2) Educação 3) Cidadania 4) Segurança
1) Metodologia de Planej. e Gestão ex: BSC ( Balanced Scorecard)2) Ferramenta ex: SA (Strategic Adviser)3) Sistema de Avaliação ex: PGQP (Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade)
Produz (Alterar o Foco)
+ GERA VALOR SUSTENTÁVELAgregando valor sustentável às conseqüências –
aos efeitos Públicos
PARA CONCRETIZAR Pensamento Atuação Sistêmico Sistêmica
(Exige) (Exige)
Mapear / Medir Integrar (IDS - IDI) GERA DESENVOLVIMENTO
EXIGE E FAVORECE
Através da formação de REDES DE COOPERAÇÃO
A INTEGRAÇÃO DOS3 SETORES
1º) Público2º) Privado3º) Sociedade Civil Organizada (ONGs,OSCIPs, Clubes de serviços,...)
+ COMUNIDADE EM GERAL
1) Integrado2) Sustentável
Para Atuação Sistêmica Com Foco Prioritário na Família
MODELO PLANEJADOPela BASE da Sociedade QUE É A FAMÍLIA Rodrigo([email protected])(art. 226, pár. 7º, da CF)
PLANEJAMENTO E GESTÃO SISTÊMICOS/INTEGRADOS
EFEITOS PÚBLICOS
SUSTENTABILIDADEEFETIVIDADE
[PAZ EXTERNA E INTERNA]
Atender
Necessidades(Diferente de Desejos)
+
1) Fisiológicas2) Psicológicas
2-1) Segurança2-2) Pertencimento2-3) Auto-Estima
3) Auto-Realização
FOCO PRIORITÁRIONA FAMÍLIA
PARA MAPEAR INTEGRAR
Nos 3 Eixos 1) Econômicoda Sustentabilidade 2) Social 3) Ambiental
1) Saúde 2) Educação 3) Cidadania 4) Segurança
1) Metodologia de Planej. e Gestão ex: BSC ( Balanced Scorecard)2) Ferramenta ex: SA (Strategic Adviser)3) Sistema de Avaliação ex: PGQP (Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade)
Produz (Alterar o Foco)
+ GERA VALOR SUSTENTÁVELAgregando valor sustentável às conseqüências –
aos efeitos Públicos
PARA CONCRETIZAR Pensamento Atuação Sistêmico Sistêmica
(Exige) (Exige)
Mapear / Medir Integrar (IDS - IDI) GERA DESENVOLVIMENTO
EXIGE E FAVORECE
Através da formação de REDES DE COOPERAÇÃO
A INTEGRAÇÃO DOS3 SETORES
1º) Público2º) Privado3º) Sociedade Civil Organizada (ONGs,OSCIPs, Clubes de serviços,...)
+ COMUNIDADE EM GERAL
1) Integrado2) Sustentável
Para Atuação Sistêmica Com Foco Prioritário na Família
MODELO PLANEJADOPela BASE da Sociedade QUE É A FAMÍLIA Rodrigo([email protected])(art. 226, pár. 7º, da CF)
PARA MAPEAR INTEGRAR1) Metodologia de Planej. Estratégico ex: BSC ( Balanced Scorecard)2) Ferramenta ex: SA (Strategic Adviser)3) Sistema de Avaliação ex: PGQP (Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade)
PARA CONCRETIZAR Pensamento Atuação Sistêmico Sistêmica
(Exige) (Exige)
Mapear / Medir Integrar( IDS - IDI )
Mapear:
1- Necessidades (fisiológicas, psicológicas e que permitam a
auto-realização);2-Possibilidades
3- Atividades+
Dos três setores e da comunidade em geral=
(Banco de Dados)
PARA MAPEAR INTEGRAR1) Metodologia de Planej. Estratégico ex: BSC ( Balanced Scorecard)2) Ferramenta ex: SA (Strategic Adviser)3) Sistema de Avaliação ex: PGQP (Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade)
PARA CONCRETIZAR Pensamento Atuação Sistêmico Sistêmica
(Exige) (Exige)
Mapear / Medir Integrar( IDS - IDI )
Integrar
A) Reuniões
B) Modelos –Projetos e Indicadores
C) Replicação(fóruns, seminários, jornadas, internet, etc.)
Referimos INDICADORES não como método mecanicista de controle,
mas sim orientadores de qualidade das relações, como afirmado na obra “Kaplan e Norton na Prática”:
- “Os indicadores destinam-se a congregar as pessoas em busca da visão geral”;- “Ao combinar as perspectivas..., o balanced scorecard ajuda os gerentes a compreender, pelo menos implicitamente, muitas interconexões dentro da empresa.”;- O balanced scorecard induz as empresas a olhar - e a se movimentar - para frente, ao invés de para trás”.
CICLO DO EQUILÍBRIO = SUSTENTABILIDADE = HARMONIA
ALTERAR O FOCOPAZ
[EXTERNA E INTERNA] UNIDADE
MOVIMENTO
PROGREDIRAVANÇAR
RESPONSABILIZAR+ COMPREENSÃO DOBINÔMIO: DEVER – DIREITO COMO? = COOPERAÇÃO
DESPERTAR A CONSCIÊNCIA MOBILIZAÇÃO+ DE SER CO-RESPONSÁVELPELA CRIAÇÃO DA REALIDADE
COMO DESENCADEAR
NORTE BÁSICO = “SENTIR-SE ÚTIL”
PARA TANTO
EX: PROGRAMA ALIANÇA
OBJETIVO OBJETIVO GERAL ESPECÍFICO
META = MOBILIZAÇÃO EFICAZ
DE EVOLUÇÃOQUESTIONAMENTOS : POSICIONAMENTOS
1º) -QUAIS SÃO AS VERDADEIRAS CAUSAS DO CRESCENTE DESRESPEITO ÀNATUREZA E À DIGNIDADE DA PESSOA HUMANA?
REFLEXÃO
ESPELHOSRECÍPROCOS
POTENCIAISLATENTES
COMPREENSÃO
2º) –NÃO SE LIMITAM A QUESTÕES MATERIAIS (GAMA DE NECESSIDADES – MASLOW)REFLETEM, PRINCIPALMENTE, A FALTA DE:- BONS VALORES ( INCLUSIVE AQUELES LIGADOS AO AFETO )- COMPREENSÃO DO SENTIDO DA VIDA
3º) –QUAL É O PRINCIPAL NÚCLEO DE DESENVOLVIMENTO?FAMÍLIA – PRIORIZARPLANEJAMENTO FAMILIAR – DEFINIÇÃO ART. 226 CF
4º)-QUAL FAMÍLIA?
RESGATEDO
PROCESSOEVOLUTIVO
OPORTUNIDADESHOMINIDAE - TODOS FAZEMOS PARTE
TODOS COOPERAR DE QUE FORMA?5º)-NÃO APENAS PARA ATENDER NECESSIDADES MATERIAIS
- POIS- SE FALTAM (VALORES, AFETO, SENTIDO DA VIDA) PARA TODOS- TODOS PODEM SUPRIR
6º)-SENTIR-SE ÚTIL VALORIZAÇÃO7º)-SUSTENTABILIDADE - ESPERANÇA
EXPERIÊNCIAS
PARAFRENTEE PARACIMA Rodrigo ([email protected])
PLANEJAMENTO E GESTÃO SISTÊMICOS/INTEGRADOS
EFEITOS PÚBLICOS
SUSTENTABILIDADEEFETIVIDADE
[PAZ EXTERNA E INTERNA]
Atender
Necessidades(Diferente de Desejos)
+
1) Fisiológicas2) Psicológicas
2-1) Segurança2-2) Pertencimento2-3) Auto-Estima
3) Auto-Realização
FOCO PRIORITÁRIONA FAMÍLIA
PARA MAPEAR INTEGRAR
Nos 3 Eixos 1) Econômicoda Sustentabilidade 2) Social 3) Ambiental
1) Saúde 2) Educação 3) Cidadania 4) Segurança
1) Metodologia de Planej. e Gestão ex: BSC ( Balanced Scorecard)2) Ferramenta ex: SA (Strategic Adviser)3) Sistema de Avaliação ex: PGQP (Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade)
Produz (Alterar o Foco)
+ GERA VALOR SUSTENTÁVELAgregando valor sustentável às conseqüências –
aos efeitos Públicos
PARA CONCRETIZAR Pensamento Atuação Sistêmico Sistêmica
(Exige) (Exige)
Mapear / Medir Integrar (IDS - IDI) GERA DESENVOLVIMENTO
EXIGE E FAVORECE
Através da formação de REDES DE COOPERAÇÃO
A INTEGRAÇÃO DOS3 SETORES
1º) Público2º) Privado3º) Sociedade Civil Organizada (ONGs,OSCIPs, Clubes de serviços,...)
+ COMUNIDADE EM GERAL
1) Integrado2) Sustentável
Para Atuação Sistêmica Com Foco Prioritário na Família
MODELO PLANEJADOPela BASE da Sociedade QUE É A FAMÍLIA Rodrigo([email protected])(art. 226, pár. 7º, da CF)
Nesse contexto, podemos acrescentar uma reflexão na busca de compreender a última
pergunta da Conferência Mundial: 4º tema Sustentabilidade e Cidade-Rede
A Emergência das Redes Sociais e a Cidade Sustentável do Futuro
40 - Quais as RELAÇÕES entre a sustentabilidade das cidades, democracia local e sistemas de governança que incorporem a participação da população em novos modelos sistêmicos de gestão pública compartilhada?
Por que és o que és, sentes o que sentes, buscas o que buscas?
Qual a contribuição da tua f amília notraçado deste ser?
Rodrigo Schoeller de Moraes [email protected]