auditorias internas diplomado ntc-ohsas 18001 versión 2007( modulo 4 )

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  • 8/14/2019 Auditorias Internas Diplomado NTC-OHSAS 18001 Versin 2007( Modulo 4 )

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    DIPLOMADODIPLOMADO EN SISTEMAS DE GESTIN DE SEGURIDAD YEN SISTEMAS DE GESTIN DE SEGURIDAD YSALUD OCUPACIONAL NTC OHSAS 18001:2007SALUD OCUPACIONAL NTC OHSAS 18001:2007

    TEMA DE ESTUDIO: AUDITORIAS INTERNASTEMA DE ESTUDIO: AUDITORIAS INTERNASA LOS SISTEMAS DE GESTIN INTEGRALA LOS SISTEMAS DE GESTIN INTEGRAL

    FRANCISCO ACOSTA BUSTAMANTEFRANCISCO ACOSTA BUSTAMANTE

    Auditor Lder CertificadoAuditor Lder CertificadoDocente Facilitador del Modulo 4 del DiplomadoDocente Facilitador del Modulo 4 del Diplomado

    Medelln, febrero 05 de 2010Medelln, febrero 05 de 2010

  • 8/14/2019 Auditorias Internas Diplomado NTC-OHSAS 18001 Versin 2007( Modulo 4 )

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    FRANCISCO JOS ACOSTA BUSTAMANTE

    FORMACIN DE AUDITORESINTERNOS EN LOS SISTEMAS DE

    GESTIN INTEGRAL

    COMO VALOR AGREGADO PARALA ORGANIZACIN

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    AGENDA TEMTICA DEL MODULO4

    Para reflexionar

    La auditora

    Recomendaciones

    Cmo agrega valor laauditora?

    Consejos para los Auditados

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    AUDITORAS EN SISTEMAS DE GESTIN(CALIDAD, AMBIENTAL, SEGURIDAD Y SALUD

    OCUPACIONAL)COMO VALOR AGREGADO PARA LAORGANIZACIN

    Objetivo: Suministrar a los asistentes los conocimientos ytcnicas para adquirir y desarrollar habilidades en la ejecucinde Auditoras de Calidad, que les permita evaluar la aplicacin y

    eficacia de los procesos del sistema de gestin de la

    organizacin y contribuir al logro de los objetivos corporativos.

    Dar un enfoque humano, prctico, til y objetivo al proceso de

    auditorias internas de calidad.

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    PARA REFLEXIONARPARA REFLEXIONAR

    TEME USTED COMETER

    ERRORES?No tema, de los errores se puede

    sacar provecho.

    Si usted los esconde, no llegar aaprender, ni a mejorar.

  • 8/14/2019 Auditorias Internas Diplomado NTC-OHSAS 18001 Versin 2007( Modulo 4 )

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    PARA REFLEXIONARPARA REFLEXIONAR

    TEME USTED COMETERERRORES?

    No tema, de los errores sepuede sacar provecho.

    Si usted los esconde, nollegar a aprender, ni a

    mejorar.

  • 8/14/2019 Auditorias Internas Diplomado NTC-OHSAS 18001 Versin 2007( Modulo 4 )

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    AUDITORAS A SISTEMAS DEAUDITORAS A SISTEMAS DEGESTINGESTIN

    PARA REFLEXIONARPARA REFLEXIONAR

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    La auditora interna es una de las principalesherramientas que tiene la organizacin pararetroalimentar el desempeo de los Sistemas deGestin, mucho ms cuando se parte de estndaresestructurados a partir del modelo administrativoPHVA (Planear Hacer VERIFICAR Actuar) dondela verificacin es la base del mejoramiento.

    Las normas ISO 9001, ISO14001 y OHSAS 18001

    por ser normas genricas son difciles de auditar.(Auditora combinada)

    PARA REFLEXIONARPARA REFLEXIONAR

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    INTEGRACIN DE LOS SISTEMAS DEINTEGRACIN DE LOS SISTEMAS DEGESTINGESTIN

    OHSAS 18000

    ISO 9000

    ISO 14000

    Normascontables

    Normas deproducto Modelo de

    excelencia

    Gestin dela informacin

    Gestin delconocimiento

    Definir y analizar las necesidades yriesgos de las partes involucradas,

    pertinentes para su negocio.Norma AS/NZ 4360-1999.

    Enfrente los riesgos usando lasherramientas

    disponibles.

    Gestin deRiesgos

    Sistema deControlInterno

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    Abastecimiento Energtico Regional: Retos y Perspectivas

    Las auditoras son una herramienta de gestinefectiva usada para examinar procesos y actividadesy determinar si se ajustan a las normas yprocedimientos, y si existen oportunidades demejora.

    PARA REFLEXIONARPARA REFLEXIONAR

    AUDITORA = AUDIRE = ESCUCHAR

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    Abastecimiento Energtico Regional: Retos y Perspectivas

    QU ES UNA AUDITORA?

    Definicin:

    Proceso sistemtico, independiente ydocumentado para obtenerevidencia y evaluarlaobjetivamente, con el fin de determinar en qu grado se

    cumplen los criterios de la auditoraISO 19011

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    Abastecimiento Energtico Regional: Retos y Perspectivas

    Desglose de la definicin de auditora:Desglose de la definicin de auditora:

    Sistemtico:No aleatorio. Las auditoras usualmente son unaactividad planificada y programada.

    Independiente:Los auditores deben ser independientes del reaauditada

    Documentado: El proceso de auditora ha sido publicado como unprocedimiento escrito.

    Evidencia: Evidencia objetiva

    Evaluarla objetivamante: Comparar la evidencia con loscriterios de auditora, usando hechos antes que percepciones subjetivas,

    opiniones y sentimientos.Criterios de la auditora: Los requisitos presentes de acuerdocon el tipo de auditora (legales, organizacin, partes interesadas).

    Se cumplen: Ocurren realmente.

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    CRITERIOSCRITERIOSDEAUDITORA

    EVIDENCIAEVIDENCIADEAUDITORA

    HALLAZGOSHALLAZGOSDEAUDITORA

    CONCLUSIONESCONCLUSIONESDEAUDITORA

    Conjunto de polticas,

    objetivos,procedimientos orequisitos utilizadoscomo referencia.(ISO 9000; 3.9.3) Registros, declaraciones

    o cualquier otrainformacin pertinentea los criterios y sonverificables (ISO 9000;3.9.4)+

    Resultados de laevaluacin de laevidencia recopilada

    frente a los criterios(ISO 9000; 3.9.5)Resultados de unaauditora tras considerarlos objetivos de laauditora y todos loshallazgos (ISO 9000;

    3.9.6)

    LA AUDITORALA AUDITORAELEMENTOS DE LA AUDITORAELEMENTOS DE LA AUDITORA

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    LALAAUDITORAAUDITORAAUDITORA COMO PROCESOAUDITORA COMO PROCESO

    SISTEMTICO,INDEPENDIENTE

    Y DOCUMENTADO

    EVIDENCIAS

    CRITERIOSDE

    AUDITORA

    HALLAZGOS Y

    CONCLUSIONES

    PROCESO

    ENTRADAS SALIDAS

    Conjunto de polticas,procedimientos o

    requisitos(externos o internos)

    Objetivo especfico:Determinar

    cumplimiento

    Registros,declaraciones de

    hechos o informacinverificables.

    Mejoras de Valor

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    AUDITORAAUDITORAPREAUDITORAPREAUDITORA

    PREPARACIN

    ELABORAR PLAN

    DE AUDITORA

    PREPARAR LISTASDE

    VERIFICACIN

    REALIZAR REUNINDE APERTURA

    ELABORAR YENTREGARINFORME

    REALIZAR

    TRABAJO DECAMPO

    REALIZARREUNIN DE

    CIERRE

    POST-AUDITORAPOST-AUDITORA

    LA AUDITORALA AUDITORAETAPAS DE LA AUDITORAETAPAS DE LA AUDITORA

    SEGUIMIENTO

    O

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    ClienteOrganizacin opersona quesolicita unaauditora.

    AuditadoOrganizacin quees auditada

    Equipo auditorAuditor (persona competente)Auditor lderExperto tcnico (conocimiento o experienciaespecficos)

    LALAAUDITORAAUDITORAQUINES INTERVIENEN?QUINES INTERVIENEN?

    LA AUDITORA

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    Tomar accinapropiada

    Verificar losefectos de laejecucin

    Determinarpolticasmetasy objetivos

    Mtodos paraalcanzar metasNormalizar

    Dar educacincapacitacin

    Realizar el

    trabajo

    AAJUSTARJUSTAR

    VVERIFICARERIFICAR

    PPLANEARLANEAR

    HACER

    LALAAUDITORAAUDITORACICLO P H V ACICLO P H V A

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    CONCEPTOS IMPORTANTESCONCEPTOS IMPORTANTESEl concepto de evidencia se asocia frecuentemente con la

    expresin hallazgo;

    Pero el hallazgo an no permite determinar objetivamentela conformidad o no frente a algn elemento del Sistema deGestin de Calidad.

    La evidencia es la base de juicio del auditor y consiste enuna disposicin mental de ste, y por esa razn, el procesode obtencin de la evidencia es complejo.

    Podemos identificar 3 clases de evidencias durante un procesode auditora interna:

    Evidencia documental

    Evidencia testimonial Evidencia fsica

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    Abastecimiento Energtico Regional: Retos y Perspectivas

    RECOMENDACIONESRECOMENDACIONES

    Ser puntual.

    Vestirse

    adecuadamente.

    Ser cortsy amable

    Evitar darsugerencias

    Estar preparado

    adecuadamente.

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    SELECCIN DE AUDITORESSELECCIN DE AUDITORES

    AUDITORAUDITOR: Persona con la competencia para llevar acabo una auditora (ISO 9000; 3.9.9)

    Competencia: Habilidad demostrada para aplicar conocimientos y aptitudes

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    Abastecimiento Energtico Regional: Retos y Perspectivas

    AMIGOS DEL AUDITORAMIGOS DEL AUDITOR Todo auditor cuenta con seis honestos sirvientes cuyos

    nombres son:Dnde

    Qu

    Cundo

    Cmo

    Porqu

    Quin

    Acompaados de uno llamado mustrame

    Con el fin de evitar respuestas con un simple siono

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    Abastecimiento Energtico Regional: Retos y Perspectivas

    PREGUNTAS A REALIZARPREGUNTAS A REALIZAR

    Cmo cumple usted con la Poltica de Gestin?

    Quines el representante de la Gerencia?

    Qu entrenamiento ha recibido? ver el registro de entrenamiento

    Qu procedimientos usted sigue? ver el procedimiento

    Qu hace usted con el producto no conforme?

    Cmo identifica los problemas? Qu registros hace usted? examinar algunos registros

    De dnde proviene su trabajo? ver plan de trabajo, orden deactividades, entre otros.

    Cmo hace para saber qu es aceptable?

    Qu hace cuando descubre que un instrumento de medida estdescalibrado?

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    Abastecimiento Energtico Regional: Retos y Perspectivas

    Plantilla con fondo / logo y claim inferior abajo

    CONSIDERACIONES IMPORTANTESPREGUNTAS SOBRE LA NORMATIVAPREGUNTAS SOBRE LA NORMATIVA

    Cmo ha sido identificada la aplicacin de la normalegal en la entidad?

    Qumedios existen para consultar la norma legal?Cmo se ha verificado el cumplimiento de la normalegal en la entidad?

    En caso de incumplimiento, qu acciones se hantomado?

    Cmo se asegura la entidad de la vigencia de lasnormas legales aplicables?

    RECOMENDACIONESRECOMENDACIONES

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    Abastecimiento Energtico Regional: Retos y Perspectivas

    RECOMENDACIONESRECOMENDACIONESREDACCIN DE NOREDACCIN DE NOCONFORMIDADESCONFORMIDADES

    Al redactar la No Conformidad debe tenerse en cuenta siempre:

    1.El requisito que se incumple.

    2.La Norma o documento de la organizacin donde est expresado el requisito

    3.Las evidencias que soportan la No Conformidad.

    Se debe redactar teniendo en cuenta los siguientes elementos:Naturaleza hecho (descripcin de la percibido y observado en el sitio),

    Evidencia (datos que respaldan la existencia o veracidad de algo) y la

    No conformidad (incumplimiento del requisito)

    RECOMENDACIONESRECOMENDACIONES

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    Abastecimiento Energtico Regional: Retos y Perspectivas

    El seor Gmez operaba la unidad generadora de energa

    controlando variables crticas con equipos sin calibracin.

    Calibracinsemestral

    Comparado con:Plan de calibracin

    HECHO Equipos sin calibracin

    EVIDENCIA La unidad generadora funcionando con

    equipos sin cumplir plan de calibracin

    CRITERIO Calibracin semestral de equipos

    RECOMENDACIONESRECOMENDACIONESREDACCIN DE NO CONFORMIDADES, EJEMPLOREDACCIN DE NO CONFORMIDADES, EJEMPLO

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    Abastecimiento Energtico Regional: Retos y Perspectivas

    EJEMPLO continuacinEJEMPLO continuacin

    La calibracin de los equipos debe hacerse cadaseis meses, sin embargo el 04 de abril a las 11:25p.m. la unidad generadora operaba controlandovariables crticas con equipos descalibrados.

    CMO AGREGAR VALORCMO AGREGAR VALOR

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    CMO AGREGAR VALORCMO AGREGAR VALORMEDIANTE LA AUDITORA?MEDIANTE LA AUDITORA?

    Enfocarse en los procesos, ms que en los procedimientos. Enfocarse ms en los resultados que en los registros.

    Evaluar la implementacin de los 8 principios.(cliente,lder, personal, procesos, sistema, mejora, decisiones,proveedores)

    Hacer preguntas aplicando el PHVA

    Evaluar la eficacia de los procesos

    Identificar problemas

    Aumentar el desempeo de la Organizacin

    CMO AGREGAR VALORCMO AGREGAR VALOR

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    Identifica oportunidades de mejora que orienta elaumento del desempeo

    Identifica posibles reas de riesgo.

    Recolectar evidencias durante la auditora.

    Auditar los procesos de la alta direccin. Auditar de la competencia del personal y de las acciones

    adoptadas.

    Definicin del alcance del Sistema.

    CMO AGREGAR VALORCMO AGREGAR VALORMEDIANTE LA AUDITORA?MEDIANTE LA AUDITORA?

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    CONSEJOS PARA AUDITADOSCONSEJOS PARA AUDITADOS

    Sea cooperativo y atento Entienda la pregunta

    Conteste slo lo preguntado

    No responda lo que no es de su rea

    Sea capaz de buscar los registros

    No ofrezca informacin no solicitada

    No d opiniones

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    muchas graciasFrancisco Jos Acosta BustamanteEmail :

    [email protected]: 3805933