aula 06 estratÉgias tecnolÓgicas nas …profcelso.orgfree.com/arquivos_aulas/05-inovacao... ·...
TRANSCRIPT
ADS / REDES / ENGENHARIA Prof. Celso Candido
INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
AULA 06
1
ESTRATÉGIAS TECNOLÓGICAS NAS EMPRESAS
ADS / REDES / ENGENHARIA Prof. Celso Candido
INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
AULA 06 ESTRATÉGIAS TECNOLÓGICAS NAS EMPRESAS
2
Nosso último assunto foi: Construção de Capacidades Tecnológicas
Nesta aula veremos: Estratégias Tecnológicas.
ADS / REDES / ENGENHARIA Prof. Celso Candido
INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
AULA 06 ESTRATÉGIAS TECNOLÓGICAS NAS EMPRESAS
3
Serão comentados os tipos Estratégias Tecnológicas, como:
Ofensiva; Defensiva;
Imitadora; Dependente;
Tradicional; Oportunista.
ADS / REDES / ENGENHARIA Prof. Celso Candido
INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
AULA 06 ESTRATÉGIAS TECNOLÓGICAS NAS EMPRESAS
4
Compreender o estudo de estratégias tecnológicas das empresas, se faz necessário, devido ao grande valor competitivo no sucesso dos negócios, podendo ser dividido em 6 tipos críticos:
Produtividade;
Qualidade;
Preço;
Flexibilidade;
Tempo;
Marketing.
Os quatros primeiros itens impulsionam diretamente a tecnologia. Os dois últimos estão cada vez mais importantes para o sucesso dos negócios.
ADS / REDES / ENGENHARIA Prof. Celso Candido
INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
AULA 06 ESTRATÉGIAS TECNOLÓGICAS NAS EMPRESAS
5
No mercado globalizado, a inovação vem sendo a principal fonte de competitividade das empresas.
Entretanto, a aquisição de capacidades para desenvolver novos produtos ou processos depende de um conjunto de esforços diferenciados por parte da empresa, entre os quais destacam-se investimentos em capital físico, humano, novos conhecimentos, aprendizado Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) e em gestão de todo seu portfolio de ativos.
Nesse processo de criação de competências para inovar, Empresas Multinacionais ocupam posição de liderança.
Eliane Cristina Franco - Estratégias Tecnológicas de Empresas Multinacionais no Brasil - 2004 - UNICAMP
ADS / REDES / ENGENHARIA Prof. Celso Candido
INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
AULA 06 ESTRATÉGIAS TECNOLÓGICAS NAS EMPRESAS
6
Suas vantagens de transnacionalização e de integração em redes, permitem-lhes explorar recursos existentes em diversas partes do globo, formando um sistema cada vez mais racionalizado de produção e de gestão em nível global.
Como resultado as Empresas Multinacionais tendem a apresentar alto desempenho inovador nas diversas regiões em que atuam, obtendo taxas de retorno crescentes com o lançamento de um grande número de inovações no mercado em um curto espaço de tempo.
Essa estrutura organizacional facilita a captação de recursos para financiar atividades tecnológicas, em especial aquelas de maior custo e risco.
Eliane Cristina Franco - Estratégias Tecnológicas de Empresas Multinacionais no Brasil - 2004 - UNICAMP
ADS / REDES / ENGENHARIA Prof. Celso Candido
INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
AULA 06 ESTRATÉGIAS TECNOLÓGICAS NAS EMPRESAS
7
A necessidade da empresa desenvolver uma estratégia tecnológica eficiente é essencial para sua sobrevivência. Entretanto, não existem fórmulas gerais ou mágicas prontas para isso e, na prática, poucas empresas chegam a desenvolver tal estratégia.
FREEMAN, 1982
ADS / REDES / ENGENHARIA Prof. Celso Candido
INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
AULA 06 ESTRATÉGIAS TECNOLÓGICAS NAS EMPRESAS
8
Vídeos: Estratégias de TI
o http://www.youtube.com/watch?v=BBipr02ucd4 Alinhamento de TI e Negócios: uma questão acadêmica
o http://www.youtube.com/watch?v=uGdvi7CNhFo&feature=relmfu
ADS / REDES / ENGENHARIA Prof. Celso Candido
INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
AULA 06 ESTRATÉGIAS TECNOLÓGICAS NAS EMPRESAS
9
Vamos fazer uma análise dos vídeos e dos assuntos apresentados nos reunindo em grupos.
Assunto do debate: Qual a principal funcionalidade de Inovação relacionados com
Estratégias de TI nas empresas?
Iremos formulando um debate entre os integrantes de cada grupo com base no assunto “Estratégicas Tecnológicas” da pág. 83 à 87 do material didático “Gestão da Inovação Tecnológica”.
ADS / REDES / ENGENHARIA Prof. Celso Candido
INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
AULA 06 ESTRATÉGIAS TECNOLÓGICAS NAS EMPRESAS
10
Detalhamentos das seis (6) Estratégias de TI:
Ofensiva; Defensiva;
Imitadora; Dependente;
Tradicional; Oportunista.
ADS / REDES / ENGENHARIA Prof. Celso Candido
INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
AULA 06 ESTRATÉGIAS TECNOLÓGICAS NAS EMPRESAS Estratégia Ofensiva
11
Usada por um número pequeno de empresas;
A empresa esta a procura de uma posição de liderança técnica e de mercado, tendo a iniciativa de inovar e de disputar com suas concorrentes;
O departamento de P&D da empresa possui importância fundamental;
As pequenas empresas são as que mais apresentam essa característica de inovação ofensiva;
As empresas possuem vantagens e mais facilidades para desenvolver pesquisas fundamentais e orientada, embora não seja regra geral;
Tendência a contratação de técnicos qualificados e até cientistas;
Valor ao sistema de patentes;
Essa estratégia não é usada pelas empresas continuamente.
ADS / REDES / ENGENHARIA Prof. Celso Candido
INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
AULA 06
Estratégia Defensiva ESTRATÉGIAS TECNOLÓGICAS NAS EMPRESAS
12
Predominante em mercados oligopólios - Situação de mercado em que a oferta é controlada por um pequeno número de vendedores, e em que a competição tem por base, não as variações de preços, mas a propaganda e as diferenças de qualidade. o Exemplo: As montadoras de automóveis no Brasil.
As empresas não estão relacionadas aos tipos originais de inovação, prende-se a eventuais erros dos pioneiros e de não ficar defasada em termos de mudanças técnicas;
Também realizam atividades de P&D, mas diferem das ofensivas, quanto à natureza e ao ritmo de introdução das inovações;
ADS / REDES / ENGENHARIA Prof. Celso Candido
INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
AULA 06
Estratégia Defensiva ESTRATÉGIAS TECNOLÓGICAS NAS EMPRESAS
13
Atividades de P&D levam-nas a reunir capacidade de resposta e de adaptação às inovações introduzidas pelas concorrentes;
Procuram diferenciar seus produtos;
Utilizam as patentes como forma de enfraquecer a posição e liderança técnica das empresas pioneiras.
Também contratam pessoal de elevada qualidade técnica e científica.
ADS / REDES / ENGENHARIA Prof. Celso Candido
INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
AULA 06
Estratégia Imitadora ESTRATÉGIAS TECNOLÓGICAS NAS EMPRESAS
14
Não disputam posições com os líderes, apenas limitam-se a acompanhá-los à distância, convertendo-se em alguns casos em inovadores defensivos;
Um eventual crescimento de procura pelo mercado poderá provocar uma mudança substancial no seu produto;
Adquirem patentes secundárias como subproduto de suas atividades.
Normalmente apoiam-se em custos mais baixos de produção ou em vantagens organizacionais;
A informação é um item fundamental para a decisão do que imitar (copiar) as fontes de aquisição de know-how ou conhecimento processual (conhecimento de como executar uma tarefa).
Possuem forte capacidade de engenharia e desenho de produção.
ADS / REDES / ENGENHARIA Prof. Celso Candido
INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
AULA 06
Estratégia Dependente ESTRATÉGIAS TECNOLÓGICAS NAS EMPRESAS
15
Geralmente são subcontratadas que respondem às flutuações que afetam as empresas de maior porte;
Basicamente seguem rotinas e são conservadoras.
Estratégia Tradicional
Diferencia-se da estratégia dependente apenas pela natureza do seu problema;
Nem o mercado e a concorrência levam-nas a mudar o seu problema.
Estratégia Oportunista
São as que sobrevivem em espaços de mercado muito específicos e particulares.
ADS / REDES / ENGENHARIA Prof. Celso Candido
INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
AULA 06 BIBLIOGRAFIA
16
1. FREEMAN, C. The economics of industrial innovation. Londres, Pinter Publisher, 1982.
ADS / REDES / ENGENHARIA Prof. Celso Candido
INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
AULA 06
17
Para um melhor entendimento faça uma leitura do conteúdo das páginas de 83 a 87 da apostila Gestão da Inovação Tecnológica, 2ª
Edição, de Dálcio Roberto dos Reis. Editora Manole, 2008.
Após a leitura caso tenha dúvidas anote e discutiremos em sala.
LEITURA DA APOSTILA
ADS / REDES / ENGENHARIA Prof. Celso Candido
INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
AULA 06
18
AULAS DE APOIO
Estarão disponibilizadas nos descritos a baixo para downloads os arquivos nos formatos: PowerPoints ou Word das aulas. Alguns estarão disponíveis para impressão, outros, somente para leitura, mas não para edição. Em alguns casos em que se fizer necessário a impressão, o professor estará liberando para um melhor desenvolvimento dos trabalhos a ser solicitados.
Sites do professor: www.aulasprof.6te.net www.profcelso.orgfree.com
Contato: [email protected]