aula 15 tga - teoria do desenvolvimento organizacional do - empreendendo a mudança e a renovação...
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Aula Teoria Geral da Administração teoria do desenvolvimento organizacional - Chiavenato
Ubiratan Carlos Machado
Editor e professor da Radioblogtv
Contato para Palestras: celular (011) 8489 8036 TIM
Meu blog: http://ubiratangeo.blogspot.com/
Aula 15
Origens do Desenvolvimento Organizacional
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As mudanças na Organização
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Conceito de cultura organizacional
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Conceito de clima organizacional
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Mudança da Cultura e Clima Organizacional
Adaptabilidade Senso de identidade Perspectiva exata do meio ambiente Integração entre os participantes
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Mudança Organizacional
Forças ambientais
Forças Internas
Competição globalizada, clientes, concorrentes, fornecedores
Missão, objetivos, planos, problemas e necessidades da organização
Necessidades de Mudança
Diagnóstico de Mudança
Implementação da Mudança
Definição das mudanças necessárias em tecnologia, produtos, estrutura e cultura
Utilização da análise de campo de forças, táticas de ultrapassar resistência à mudança
Análise dos problemas e necessidades
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O que é desenvolvimento Organizacional??
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DO – processos de solução de problemas
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DO – processos de renovação
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DO – processos de administração participativa
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DO – processos de empowerment
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DO – processos de pesquisa e ação
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Pressupostos básicos do DO – constante e rápida mutação do ambiente
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Pressupostos básicos do DO – necessidade de contínua adaptação
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Pressupostos básicos do DO – interação entre indivíduo e organização
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Pressupostos básicos do DO – mudança organizacional deve ser planejada
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Pressupostos básicos do DO – necessidade de participação e comprometimento
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Pressupostos básicos do DO – melhoria da eficácia organizacional e do bem estar da organização
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As características do DO
1 - Focalização na organização como um todo
2 - Orientação Sistêmica
3 - Agente de mudança
4 - Solução de problemas
5 - Aprendizagem Experiencial
6 - Processos de grupo e
desenvolvimento de equipes
7 - Retroação
8 - Orientação contingencial
9 - Desenvolvimento
de equipes
10 Enfoque interativo
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O processo do DO
1 - Decisão da direção da empresa de utilizar DO
2 – Diagnóstico inicial
3 – Colheita de dados
4 – Retroação de dados e confrontação
5 – Planejamento de ação e solução de problemas
6 – Desenvolvimento de equipes
7 – Desenvolvimento inter grupal
8 – Avaliação e acompanhamento
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Técnicas do DO para indivíduos
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Técnicas do DO para duas ou mais pessoas
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Técnicas do DO para equipes ou grupos
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Técnicas do DO para organizações
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Ubiratan Carlos Machado Editor e professor da Radioblogtv
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www.ubiratangeo.com
conectando idéias agilizando processos
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