aula 5 necessidades humanas básicas
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Prof. Enf. Jesiele Spindler
Introdução
As Necessidades Humanas Básicas (NHB) são
necessidades comuns a qualquer ser humano, portanto,
são universais.
O que varia de um indivíduo para outro é a sua
manifestação e a adequada maneira de satisfazê-las ou
atendê-las.
Teoria de Maslow
Abraham Maslow elaborou, em 1954, uma teoria sobre a
motivação humana centralizada no conceito de auto-
realização, apoiando-se nas NHB.
Ele afirma que todo ser humano possui necessidades
comuns que motivam o seu comportamento, e que as
mesmas estão organizadas em cinco níveis distintos e
hierarquizadas.
Teoria de Maslow
Ocorre que a necessidade de um nível tem que
ser minimamente satisfeita para que o indivíduo
tenha disposição para buscar a satisfação do nível
seguinte e, nunca há satisfação completa ou
permanente de uma necessidade, pois se
houvesse, não haveria mais motivação individual.
1ª Nível Necessidades Fisiológicas
Oxigenação: obtida através do mecanismo da
Respiração;
Nutrição: obtida através da Alimentação;
Hidratação: obtida através da ingestão de água;
Manutenção da temperatura corporal: através do
Sistema Nervoso Central e ambiente;
1ª Nível Necessidades Fisiológicas
Eliminação de resíduos ou substâncias tóxicas
formadas no metabolismo: obtida através da
Excreção:
- pulmões: eliminam o CO2 (gás carbônico)
- aparelho urinário: elimina urina
- intestino: elimina as fezes
- glândulas sudoríparas: eliminam o suor
1ª Nível Necessidades Fisiológicas
Recuperar energia: conseguido através do Sono e
Repouso;
Reprodução e prazer: através da sexualidade;
Manter a pele limpa e íntegra, unhas aparadas, etc.:
obtida através da realização e manutenção da Higiene
Corporal;
2ª Nível de Necessidade de Proteção e
Segurança
É a necessidade que o ser humano possui de sentir-se
protegido, sem ameaças de ordem física, psíquica ou
social.
Inclui: habitação, conforto físico, psíquico, saneamento
básico, iluminação, pavimentação, controle de insetos e
roedores, coleta de lixo, meio-ambiente deve ser livre de
agentes agressores físicos, químicos e biológicos.
3º Nível – Necessidade de Amor e Pertencer
As pessoas necessitam de amor e afeição, de
sentir que pertencem a um grupo (gregarismo).
Necessitam ter à sua volta pessoas (família,
amigos, professores, etc.) com quem possam
compartilhar suas alegrias e tristezas, suas
ansiedades e suas dúvidas.
4º Nível – Necessidade de Auto – Estima
Autoestima significa “valorização de si mesmo;
amor próprio”.
As pessoas devem se sentir bem em relação a si
próprias, e orgulhosas quanto às suas habilidades e
realizações. A autoestima elevada é um motivador
poderoso do comportamento.
5º Nível – Necessidade de Auto – Realização
A auto-realização é a ânsia de continuar a crescer
e mudar, de trabalhar por novos objetivos, de
desenvolver talentos, de cultivar seus potenciais.
Normalmente, ocorre com a maturidade, o adulto
auto-realizado mostra-se satisfeito com as suas
realizações e com a sua vida. Domínio de
situações, capacidade de vencer desafios, torna-se
bom naquilo que é capaz.
Sempre houve o suficiente no
mundo para todas as necessidades
humanas; nunca haverá o
suficiente para a cobiça humana.
Mahatma Gandhi
O ser humano é um ser social: ele não vive isolado, mas em contínua interação com
seus semelhantes.
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As limitações individuais levam á cooperação coletiva, formando
organizações para alcançar seus objetivos.
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As relações interpessoais podem auxiliar no processo de autoconhecimento e
mantendo uma rede de relacionamentos consistente na vida profissional e pessoal.
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Atualmente as empresas de recrutamento e seleção fazem testes específicos para
determinar se o candidato tem capacidade de relacionar-se consigo mesmo através de um processo de
autoconhecimento e de manter relações saudáveis com seus colegas de trabalho.
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Normalmente, em qualquer empreendimento em equipe
(pessoal ou profissional), tudo se inicia com um contrato de
expectativas e responsabilidades. Nesse contrato são definidas as
normas de participação, as responsabilidades, as metas a
alcançar, os prazos etc.
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Enquanto todos os envolvidos cumprem sua parte, tudo segue bem. No momento em que alguém quebra um item do que foi
negociado, inicia-se o processo de conflitos.
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Muitas vezes, o processo é lento e as pessoas não se confrontam
imediatamente, mas dão pistas de sua insatisfação. Algumas mais
visíveis (mau humor, agressividade no trato com o outro, atrasos, etc.) e
outras pistas surgem de maneira mais velada, por boatos, fofocas,
formação de “panelinhas” e redução do nível de produtividade.
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