ALIANAS GLOBAIS E REGIONAIS

AULA 1

Principais Tpicos da DisciplinaALIANAS GLOBAIS E REGIONAIS

Principais Tpicos da DisciplinaALIANAS GLOBAIS E REGIONAIS

ALIANAS GLOBAIS E REGIONAISDisciplina Alianas Globais e Regionais

ResponsvelVolney Aparecido de Gouveia

Ementa Alianas Estratgicas, Indstria de Transporte Areo, Estratgia de Negcios, Internacionalizao

Objetivos gerais1. Possuir pensamento e atitude inovadora e criativa nas suas atividades profissionais e na sua vida pessoal.2. Ter viso de negcios, sendo capaz de identificar oportunidades e empreender projetos, ligados ou no sua profisso.3. Perceber oportunidades de mercado e gerenciar iniciativas prprias;4. Ter a capacidade de liderar e gerenciar recursos humanos de diferentes categorias e competncias de maneira harmnica e eficiente, bem como dimensionar equipes de trabalho;5. Planejar e entender variveis relacionadas companhia area.

ALIANAS GLOBAIS E REGIONAISObjetivos especficos1. O aluno dever compreender os principais elementos que integram as alianas estratgicas de uma companhia area e avaliar os impactos das parcerias sobre suas diversas reas. 2. Desenvolver a habilidade de avaliar as oportunidades de mercado e o ambiente econmico no qual a companhia area est inserida, estruturando modelos de cooperao alinhados com a estratgia de posicionamento da empresa.3. Identificar e avaliar o papel dos rgos e entidades da aviao civil sobre os acordos de parcerias.4. Interagir a disciplina com as disciplinas correlatas de forma a construir o conhecimento integradamente.

JustificativaA indstria de transporte areo tem se internacionalizado continuamente como resultado do desenvolvimento tecnolgico, dos processos de desregulamentao governamental, do crescimento do comrcio internacional e do prprio processo de globalizao. As especificidades da indstria, nas quais repousam complexas estruturas de custo e de operaes, exigem das companhias estratgias contnuas de consolidao e/ou insero nos mercados, sejam por meio de operaes prprias, sejam por meio de parceiras com outras companhias. As alianas estratgias tornaram-se fundamentais para que as empresas obtivessem ganhos de escala produtiva e redues de custos, permitindo assim a prtica de preos mais competitivos e garantindo, ao mesmo tempo, um maior nmero de produtos disponveis aos clientes. Esse esforo empreendido pelas chamadas legacy carriers tem se difundido tambm entre as chamadas empresas regionais e que operam em nichos de mercados nos quais as empresas tradicionais no tm interesse.

ALIANAS GLOBAIS E REGIONAISAssim, o movimento de parceiras por meio de cooperao comercial ou pelo ingresso em Alianas Globais uma realidade da qual nenhuma empresa estar imune, fazendo-se necessrio entender os principais elementos desse processo e compreender as oportunidades e as alternativas de parcerias que atendam s demandas das companhias areas.

Avaliao do aprendizadoA avaliao ser contnua, reservando-se aulas para sntese avaliativa do desempenho do aluno.1a. Etapa: exerccios a serem realizados individualmente e/ou em grupo - 2,0 pontos. Prova dissertativa individual sem consulta, ao final do perodo - 8,0 pontos.2a. Etapa: prova individual e sem consulta, conforme calendrio da Universidade - 10,0 pontos. (ver programao)

Tcnicas e recursos didticos- apresentao de problemas especficos em aulas expositivas;- discusso em grupos para a proposio de solues;- projeo de vdeos para desencadear debates e reflexes;- aulas expositivas dialogadas, com auxlio de datashow.

ALIANAS GLOBAIS E REGIONAIS Bsica1. WARREN J. Keegan. Marketing Global. So Paulo. Prentice Hall. 2005.2. HAMEL, Gary. A Vantagem das Alianas. Rio de Janeiro: Ed. Qualitymark, 2000 3. HARBISON, John R.; PEKAR Peter Jr. Alianas Estratgicas: quando a parceria a alma do negcio e o caminho para o sucesso. So Paulo: Futura, 19993. 4. BATEMAN, T.; SNELL, S. Administrao: construindo vantagem competitiva. So Paulo: Atlas, 1998.5. SEGIL, Larraine. Intelligent Business alliances: How to Profit Using Todays Most Important Strategic Tool. New York: Random House, 1996.

ALIANAS GLOBAIS E REGIONAIS Complementar1. GIBSON, Rowan (org.). Repensando o futuro. So Paulo: Makron, 1998.2. PORTER, M. E. . Estratgia Competitiva Tcnicas para Anlise de Indstrias e da Concorrncias. RJ, Campus, 19863. KAPLAN, Robert e NORTON, David. Organizao orientada para a estratgia. Rio de Janeiro: Campus, 20014. LORANGE, Peter, ROOS, Johan. Alianas estratgicas: formao, implementao e evoluo. So Paulo: Atlas, 19965. LYNCH Porter Robert Alianas de negcios - uma arma secreta, inovadora e oculta para vantagens competitivas. So Paulo: Makron Books, 1994.6. NALEBUFF, Barry J., BRANDENBURG, Adam M., Co-opetio: 1. Um conceito revolucionrio que combina competio com cooperao, 2. A estratgia da teoria do jogo que est mudando o jogo dos negcios. Rio de Janeiro: Rocco, 1996.7. TELES, Susama. Factores Determinantes na definio da estratgia de uma companhia area. Funchal, 20068. DOZ, Ives L. Vantangem das Alianas. Qualitymark. 20009. Kanter, Rosabeth M. alianas Estratgicas e Parcerias. 1998

ALIANAS GLOBAIS E REGIONAIS...que rede esta?...nosso objeto de estudo!

Plano de Aula

PACTO PEDAGGICOUtilizao notebook e celularMaterial de aula (caderno/livro)Entrada e sada da salaESTUDAR SUA PROFISSO!!Faltas : obrigatrio entregar ESCALA DE VOO mensalmente

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