Gerenciamento de Projeto

1. Introdução a. A visão de gerenciamento de projeto apresentada, seguira a metodologia desenvolvida

pela PMI (Project Management Institute);b. Para isso o PMI desenvolveu o PMBoK (guia de conhecimento de gerenciamento de

projeto);c. A versão apresentada seguirá a 4ª edição de 2008;d. Pode ser baixado o PDF da internet;

2. Conceito de projeto a. Projeto : é um empreendimento único e temporário criado com o objetivo de criar um

produto ou serviço;b. Único?c. Temporário?d. Características:

i. executado por pessoas;ii. restringido por recursos;

iii. planejado, executado e controlado;e. pode envolver uma pessoa ou uma equipe ou toda uma corporação;f. podem consumir:

i. dias;ii. horas;

iii. meses;iv. anos;

g. exemplos:i. um novo veiculo;

ii. um prédio;iii. reestruturação organizacional de uma empresa;iv. um sistema de informação;

3. Definição de gerenciamento de projetos a. É a aplicação de competências (conhecimentos, habilidades e atitudes), para planejar e

executar atividades que visem alcançar ou exceder as necessidades e expectativas das partes envolvidas em relação aos objetivos do projeto;

b. O PMBoK definiu 9 áreas e gerenciamento:i. Integração;

ii. Escopo;iii. Tempo;iv. Custo;v. Qualidade;

vi. Recursos humanos;vii. Comunicação;

viii. Riscos;ix. Aquisições;

Contexto de gerencia de projeto

1. O contexto de gerencia de projeto envolve:a. Fases e ciclos de vida;b. Partes envolvidas no projetoc. Influencia da organizaçãod. Principais habilidades da administração gerale. Influencia socioeconômica

2. Fases e ciclo de vida do projeto a. Como os projetos são únicos => incerteza;b. Um projeto é então dividido em varias fases;c. O conjunto de fases do projeto => ciclo de vida do projeto;

3. Características das fases de um projeto a. Cada fase é marcada pela conclusão de um ou mais produtos;b. Cada subprodutos é resultado de trabalho tangível e verificável;c. Exemplos:

i. Estudo de viabilidade;ii. Design detalhado;

iii. Protótipo;d. A conclusão de cada fase deve ser revisada e avaliada com o objetivo de:

i. Determinar a continuidade do projeto para a cada fase;ii. Determinar e corrigir erros de um custo aceitável

4. Características de um ciclo de vida do projeto a. Definem o inicio e fim do projeto, alem de:

i. Tipo de trabalho (atividade) técnica que deve ser feito em cada faseii. Tipo de pessoa (competência) necessária para executar cada fase

b. As descrições de cada fase podem ser genéricas ou detalhadas (planilhas, cronogramas, diagramas...)

c. Características de descrições de ciclos de vida e produtos:i. O tamanho da equipe (custo e qualidade)

1. No inicio => baixa, crescendo ao longo do projeto2. No final => drástica redução

ii. Riscos e incertezas altos no inicioiii. Alteração no projeto

1. Inicio => muitas2. Final => poucas

5. Ciclo de vida do produto X ciclo de vida do projeto