ausbildung zur zertifizierten führungskraft · kernmodule [ 2-tagesmodule ] führung 1.0 (teil i)...
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- Sanitätsfachhandel
- Orthopädietechnik
- Orthopädieschuhtechnik
- Rehatechnik / Medizintechnik
- Homecare
- Verwaltung und Zentrale Dienste
Ausbildung zur zertifizierten Führungskraft
Kernmodule [ 2-Tagesmodule ]
Führung 1.0 (Teil I) Führung 1.0 (Teil II)
• Die sechs Grundsätze der Führung als Fundament
• Verantwortung in der Führung
• Mit dem Führungskreislauf die ganze Dimension
der Führung verinnerlichen
• Die branchenspezifischen Führungs-Werkzeuge
richtig einsetzen
• Wirkungsvolle Kommunikation in der Führung
• Ziele entwickeln
• Ziele & Aufgaben organisieren und delegieren
• Zielführende Entscheidungen treffen
• Kontrollieren und Messen als Erfolgsgarant
der Führungsarbeit
Führung 2.0 Führung 3.0
• Die Entwicklung von Mitarbeitern - Stärken und
Aufgaben der Mitarbeiter in Einklang bringen
• Führungsstile richtig einsetzen
• Entwicklungsstufen der Mitarbeiter nach
Engagement und Kompetenz einschätzen und
entsprechend führen
• Die eigene Führungspersönlichkeit erkennen
und Führungsverhalten professionalisieren
• Das „Geheimnis der wirksamen Motivation“:
Die Plattform für Leistung schaffen
• Das „Belohnungssystem“ im Menschen nutzen
• Die Interessen des Unternehmens im Fokus
KonzeptAls Führungskraft gestalten Sie den Erfolg Ihrer Mitarbeiter, Ihres Bereichs und somit Ihres Unternehmens
wesentlich mit – das bringt täglich eine Vielzahl von Herausforderungen und hohe Verantwortung mit
sich. Zu Ihren Aufgaben gehören nicht nur das Formulieren von Zielen, die Steuerung von Aufgaben
und der damit verbundenen Ressourcen, Prozesse und Mitarbeiter, sowie die Mitarbeitermotivation.
Sie müssen außerdem starke Überzeugungsarbeit leisten, Konflikte entschärfen und immer wieder
Entscheidungen treffen.
Dieses intensive Führungstraining geht gezielt auf diese vielschichtigen Anforderungen ein, immer mit Blick
auf die besonderen Bedingungen der Hilfsmittelbranche. Nach dem Motto: „Aus der Praxis für die Praxis in
die Praxis“ reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten und erlernen Instrumente, Methoden und Techniken einer
effektiven und zielgerichteten Mitarbeiterführung mit denen Sie komplexe Führungssituationen leichter
meistern.
ZielgruppeDiese Intensiv-Ausbildung richtet sich an Führungs-
kräfte der 1. und 2. Führungsebene, die ihre Mitarbei-
ter noch effizienter und erfolgreicher führen wollen.
(für „neue“ Führungskräfte siehe das vorgelager-
te Modul „Gestern Kollege, heute Vorgesetzter“)
Unsere Erfolgsgarantie: „Vom Wissen zum Können“
Der modulare Aufbau und die Praxisphasen in
den begrenzten Gruppen garantieren nachhalti-
gen Lernerfolg und spürbar bessere Ergebnisse in
der Praxis: nach der Ausbildung sind Sie als Füh-
rungskraft in der Lage wirkungsvoll und ergeb-
nisorientiert zu führen: Für bessere Zielerreichung
und motivierte Mitarbeiter.
„Master-Zertifizierung“„Führungskraft“ ist ebenso ein Beruf wie beispiels-
weise der eines Handwerkers – und deshalb auch
erlernbar. Ihren Erfolg bestätigen wir nach einem
Zertifizierungsaudit durch ein Expertenteam.
• Wie sie die Hauptfehler in der Führung vermeiden Dos und Don’ts
• Wie Sie das Führungsdilemma lösen
• Wie Sie schwierige Mitarbeitergespräche meistern
• Wie Sie von Zielen zu konkreten Aufgaben gelangen
• Wie Sie das neurologische Belohnungs-system nutzen
• Wie Sie aus Mitarbeitern begeisterte Leistungsträger machen
• Wie Sie Burn-Out vermeiden
• Wie Sie die branchenspezifischen Kenn-zahlen, die Sie von uns erhalten, effektiv in Ihrer Führung einsetzen
• Mehr als 20 branchenspezifische Tools
Einige Highlights:
Basis für eine erfolgreiche Führung Kernaufgaben der Führung in der Praxis
Situationsbezogene Führung Persönlichkeits-/Ergebnisorientierte Führung
Zertifizierungsaudit [ 1-Tagesmodul ]
Ergänzungsmodule [ 1-Tagesmodule ]
Selbst- und Zeit- management
Zahlen/Daten/Fakten: Wichtig für die Führung
Gestern Kollege, heute Vorgesetzter(Vorgelagertes Modul für „neue Führungskräfte“)
• Das neue Zeitmanagement
• Die 7 Schlüssel der Effektivität
• Identifikation von Zeitfressern
• Die richtigen Prioritäten setzen
• Das „Plus“ an Lebensqualität
• Betriebswirtschaftliche Zahlen lesen und verstehen
• Von der Umsatz- und Ertrags- planung zur Deckungsbeitrags- rechnung
• Umgang mit Kennzahlen: „Von Kennzahlen zu Maßnahmen“
• Den Rollenwechsel erfolgreich gestalten
• Neue Aufgaben kennenlernen und klare erste Ziele festlegen
• Situationsanalyse – Wo stehe ich? Wie erlange ich Akzeptanz?
• Schlüsselbeziehungen aufbauen
MA in Psychologie und PhilosophieReiss Profile Master und Instructorseit Jahren erfolgreich als Trainerin & Beraterin praktische Führungs- erfahrung mit nach- weislichen Erfolgen
Trainer
Methoden
Unsere interaktiven Trainings folgen dem Anspruch 1/3 Theorie und 2/3 Praxis für maximalen Lernerfolg.
• Referenteninput / Impulsvorträge
• Gruppen-Diskussion / Fallbeispiele
• Praktische Übungen: Videotraining + Gesprächssimulationen
Nach den neuesten
lernpsychologischen
Erkenntnissen
Für den Transfer in die eigene Praxis werden zwischen den Modulen Aufgaben gestellt und begleitet.
Perfekte Unterlagen ergänzen Ihren Lernerfolg.
Thomas SchwarzExperte für
Diplom Betriebswirt - Schwerpunkt Finanzierung/InvestitionReiss Profile Masterbegleitet erfolgreich seit mehr als 20 Jahren als Berater Unternehmen in der Hilfsmittelbranche
• Finanzen• Controlling
Martin GrötzingerExperte für
Diplom Volkswirt - Schwerpunkt Personal & OrganisationReiss Profile MasterErfolge in den eigenen Führungspositionen und jahre-lange positive Erfahrung als Trainer und Berater
• Organisations-/Personalentwicklung• Projektmanagement
Dr. Gerhard Jakobs Michaela KöstnerExpertin für
• Kommunikation• Personal• Persönlichkeits-/Teamentwicklung
Rainer VolkmerExperte für
• Strategie• Mitarbeiterführung• Unternehmensführung
seit 30 Jahren erfolgreicher Unternehmerbegleitet seit mehr als 25 Jahren Unternehmen erfolgreich zu besten ErgebnissenReiss Profile Master und Instructor
Für den „Blick über den Tellerrand“: Wir laden zu Abendgesprächen erfahrene Referenten aus anderen Branchen ein!
Experte für
• Unternehmensführung• Organisation• Strategieentwicklung
Promotion: Dr. Ing.aktuell mehrere Aufsichtsrats- und Beiratspositionen bei namhaften Unternehmeninternational erfolgreich inmittelständischen Unter-nehmen und Konzernen
Weitere Informationen finden Sie im Internet unter:
www.salitaris.de
SALITARIS® - eine Dienstleistungsmarke der Volkmer Management GbR
Bartholomäusstraße 26 A 90489 NürnbergTelefon: 0911 - 95 19 10 [email protected]
Die Investition
Ergänzungsmodule&
Zertifizierungsaudit
Regulärer Preis
Für SALITARIS-Partner
Wenn Sie am 1. Tag nicht zufrieden sind, erhalten Sie Ihre Teilnahmegebühr wieder zurück - ohne wenn und aber.
Für SALITARIS-Partner 590,00 € je Modul
750,00 € je Modul
930,00 € je Modul
1.230,00 € je Modul
Regulärer Preis
Kernmodule[ je Modul 2 Tage ]
[ je Modul 1 Tag ]
Termine Ort
Führung 1.0 - Teil I
Führung 1.0 - Teil II
Führung 2.0
Führung 3.0
Zertifizierungsaudit
Selbst- / Zeitmanagement
Zahlen/Daten/Fakten: Wichtig für die Führung
Gestern Kollege, heute Vorgesetzter
23. / 24. Juni 2014
25. / 26. Juli 2014
08. / 09. September 2014
10. / 11. Oktober 2014
12. November 2014
06. August 2014
07. August 2014
18. Juni 2014
Modul
Frankfurt am Main
in zentraler Lage
Termine
Terminplan
Inklusive: Professionelle Unterlagen (auch in elektronischer Form), Branchen-Tools, Begleitung Praxisphasen, Verpflegung / Tagespauschale. Alle Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.
Alternativtermine auf Anfrage. Rufen Sie uns einfach an.
Unser Versprechen
Die Möglichkeit zur Anmeldung finden Sie auf der Rückseite.
Ich melde folgende Person(en) verbindlich für die Ausbildung zur zertifizierten Führungskraft an:
Firma
Name, Vorname
weitere Person(en)
Straße, Nr.
PLZ, Ort
Telefon
Für das Ergänzungsmodul melde ich folgende Person(en) an:
Ich bin SALITARIS-Partner und kann von der Sonderkondition profitieren
Anmeldung - per Fax an 0911 - 95191 25
Ich möchte weitere Informationen zu: besonderen Konditionen für mehrere Personen
individuellen Inhouse-Trainings
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SALITARIS® - eine Dienstleistungsmarke der Volkmer Management GbR
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