auto-diagnóstico de liderazgo

Escuela líder en aprendizaje Experiencial /

[email protected]/Celular: 315-3151944

Diseño pedagógico: ERIK GARCIA RIVERA

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AUTO-DIAGNÓSTICO DE LIDERAZGO

MENSAJE DE BIENVENIDA

Cordial saludo, estoy muy contento de compartir esta gran experiencia, veo que eres

una persona llena de sueños y con mucho entusiasmo para alcanzar el éxito.

Confió en que una vez, identificadas sus debilidades y fortalezas en este proceso de

auto-diagnóstico de liderazgo, permitirá crear un plan único de entrenamiento, el

objetivo de este programa de crecimiento personal y de paz interior, es desarrollar los

nuevos líderes del SXXI en Colombia. Este programa te permitirá desarrollar tus

habilidades y destrezas en el campo del liderazgo. Estas estrategias que

desarrollaremos exclusivamente para ti, te permitirán ser competitiva en el campo

laboral y personal. ANÍMATE A ALCANZAR EL ÉXITO.

INTRODUCCIÓN

Las prácticas educativas tradicionales no les aportan a los estudiantes todas las

habilidades necesarias para la supervivencia económica en el sitio de trabajo de hoy,

tampoco les permite desarrollar un liderazgo efectivo para la toma de decisiones

acertadas en la organización.

Los profesionales deben aplicar estrategias apropiadas para la solución de

problemas con el objetivo de prepararse para gerenciar de forma efectiva las

empresas del futuro, mediante el desarrollo del ser, saber y hacer, para ello se

requiere la aplicación de las teorías en empresas competitivas o en tu sitio de trabajo;

donde el profesional podrá interactuar con casos reales y plantear alternativas de

mejoramiento continuo con base a los procesos de investigación, es por eso que se

requiere hacer un auto-diagnóstico de liderazgo, para poder mejorar estas falencias y

realizar los ajustes respectivos y desarrollar las competencias laborales necesarias en

los profesionales y garantizar un crecimiento gerencial rápidamente.

A continuación les relaciono el taller a desarrollar.

1. TEMA: Identificación de Necesidades y Desarrollo de Competencias

mailto:elequipodeliderazgomaseficaz@




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2. OBJETIVO: Identificar el conocimiento de los profesionales de los módulos a recibir

para poder fijar objetivos, estrategias personales y empresariales mediante un

auto-diagnóstico de liderazgo.

3. PROCEDIMIENTO: A continuación relaciono los pasos para la realización del

1. Escriba lo primero que llegue a su mente, es decir, no piense demasiado las

respuestas, sea espontaneó y sincero. No existen respuestas buenas o

malas, todas tienen validez. Posteriormente tu Coach retomará las

respuestas a estos cuestionarios en actividades futuras

OBJETIVOS ORGANIZACIONALES ( Son los que se esperan alcanzar en el

momento de estar en la empresa)

2. Definir las debilidades a nivel personal que consideras que no te dejan

crecer en tu organización y resaltar cuales fortalezas son las más

representativas. Nota (tener presente la parte profesional)

DEDILIDADES :

FORTALEZAS:





3

NOTA: pueden ser más de 3

PERFIL DE UN LIDER

AUTO-DIAGNÓSTICO 2 LIDERAZGO Y COMPETENCIAS

Identifique el estilo de liderazgo de un líder de negocios o de empresa que

usted conoce y admira. (Ideal que sea conocido y que este vivo)

Descubrir el verdadero liderazgo es un viaje que no consiste en buscar nuevas teorías

o técnicas. El reto es ver con nuevos ojos de nuestro propio liderazgo.

Nombre del Líder:

1. ¿Qué características le ha observado a ese líder?

2. ¿Cómo define usted a un líder?

3. ¿Que considera usted que es lo esencial para que un grupo lo escoja como

líder?





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4. Si lo escogieran como líder de un proyecto de la empresa, ¿Por que cree

que lo escogerían a usted?

5. Enunciado de misión personal

¿Enunciado de misión y visión personal?

5.1. MISIÓN PERSONAL





5

5.2. VISIÓN PERSONAL

6. EVOLUCIÓN DEL CONCEPTO DE LIDERAZGO

RADAR DE COMPETENCIAS DEL LIDER

1er NIVEL = COMPETENCIAS INTRAPERSONALES

6.1 Defina que son las competencias intrapersonales.

6.2 ¿Posee una clara Misión de vida?

6.3 ¿Reconoce cuáles son sus valores fundamentales, explícalos?





6

2do NIVEL = COMPETENCIAS INTERPERSONALES

6.5 Define que son competencias interpersonales

3er NIVEL = COMPETENCIAS GERENCIALES

6.6 Define que son competencias interpersonales

7. Califica las habilidades gerenciales: Teniendo presente las habilidades gerenciales

requeridas en tu proceso de liderazgo, califica cada una de las siguientes preguntas de 1

a 5, siendo cinco el mayor puntaje.

HABILIDADES GERENCIALES Calificación

Habilidad para trabajar en equipo y para facilitar que otros hagan equipos de trabajo.

Habilidad para dirigir reuniones y hacer presentaciones efectivas.

Habilidad para delegar y dar el poder a otros

Habilidad para establecer diálogos constructivos que permitan resolver diferencias.

Habilidad para motivar y reconocer la labor hecha por otros.

Habilidad para administrar el tiempo de trabajo

8. Califica las habilidades gerenciales: Teniendo presente el radar de competencias del

líder requeridas en tu proceso de liderazgo, califica cada una de las siguientes preguntas

de 1 a 5, siendo cinco el mayor puntaje.





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RADAR DE COMPETENCIAS DEL LIDER Calificación

1. Trabajo en equipo

2. Delegación de empoderamiento

3. Manejo de conflictos y negociación

4. Habilidades de dirección y motivación

5. Manejo de reuniones

6. Presentaciones efectivas

7. Administración del tiempo

8. Análisis y toma de decisiones

9. Cuidar el autoestima

10.Enfocar el problema no la personalidad

11.Establecer acuerdos ganar-ganar

12. Comunicación empática y asertiva

9. Ejercicio confrontando mis valores: Define los principios y valores más representativos en tu vida, diligencia el cuadro confrontando

mis principios y valores.

REFLEXIÓN: La motivación es una energía positiva que nos impulsa a cumplir

las metas. Estos son sus mandamientos:

1. Querer la profesión

2. Mantener vivo el entusiasmo

3. Convertir en reto las dificultades

4. Tener fe en Dios y en sí mismo

5. Ama la vida

6. Pensar siempre en el bien

7. Vivir alegre

8. Aprovechar mejor el tiempo

9. Hacer del ambiente un paraíso

10. Alimentar de bondad el corazón para poder amar.

"La motivación es la llama sagrada que prende el corazón y le da calor

para poder vivir, amar y sonreír".





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EJERCICIO: CONFRONTANDO MIS PRINCIOS Y VALORES

PRINCIPIOS Y VALORES LO QUE PIENSO A CERCA

DE... COMO ACTUO FRENTE A... OBSERVACIÓN


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