autogestão e casas colaborativas
TRANSCRIPT
![Page 1: Autogestão e Casas Colaborativas](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022205/58d100371a28abc00b8b6e85/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: Autogestão e Casas Colaborativas](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022205/58d100371a28abc00b8b6e85/html5/thumbnails/2.jpg)
![Page 3: Autogestão e Casas Colaborativas](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022205/58d100371a28abc00b8b6e85/html5/thumbnails/3.jpg)
Mesmo que o termo
autogestão tenha chego
ao Brasil nos últimos 40
anos, foi a partir de 1990
que empreendimentos
brasileiros passaram a
utilizar este modelo de
gestão, como resposta a
uma das crises do
capitalismo no país.
![Page 4: Autogestão e Casas Colaborativas](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022205/58d100371a28abc00b8b6e85/html5/thumbnails/4.jpg)
![Page 5: Autogestão e Casas Colaborativas](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022205/58d100371a28abc00b8b6e85/html5/thumbnails/5.jpg)
A economia solidária
aponta para a
possibilidade de criação
de uma forma social de
produção diferente, e
que o trabalho por conta
própria, junto a tais
empreendimentos, pode
construir alternativas de
geração de capital.
Coutinho (2005)
![Page 6: Autogestão e Casas Colaborativas](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022205/58d100371a28abc00b8b6e85/html5/thumbnails/6.jpg)
![Page 7: Autogestão e Casas Colaborativas](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022205/58d100371a28abc00b8b6e85/html5/thumbnails/7.jpg)
Espaços
compartilhados entre
vários empreendedores
de diversas áreas,
dividindo além de
contas e tarefas
administrativas do local,
mas também ideias,
trabalhos, trocas de
conexões e resultados.
![Page 8: Autogestão e Casas Colaborativas](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022205/58d100371a28abc00b8b6e85/html5/thumbnails/8.jpg)
Estudar o modelo
teórico de autogestão e
de economia solidária e
identificar que tipos de
organizações
implementaram-no assim
como suas principais
características, tomando
como cases as
Casas Colaborativas.
![Page 9: Autogestão e Casas Colaborativas](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022205/58d100371a28abc00b8b6e85/html5/thumbnails/9.jpg)
![Page 10: Autogestão e Casas Colaborativas](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022205/58d100371a28abc00b8b6e85/html5/thumbnails/10.jpg)
Vivemos em uma
sociedade transitória, ou
como o filósofo Zigmunt
Bauman (2000) descreve
em seu livro Liquid
Modernity, em uma
sociedade líquida.
![Page 11: Autogestão e Casas Colaborativas](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022205/58d100371a28abc00b8b6e85/html5/thumbnails/11.jpg)
Dá-se espaço para a era da
experimentação, onde
ocorre uma ruptura com o
pensamento linear,
segmentado e repetitivo e
parte-se para uma era não
linear, multidisciplinar,
conectada e imprevisível.
![Page 12: Autogestão e Casas Colaborativas](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022205/58d100371a28abc00b8b6e85/html5/thumbnails/12.jpg)
![Page 13: Autogestão e Casas Colaborativas](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022205/58d100371a28abc00b8b6e85/html5/thumbnails/13.jpg)
Na Autogestão encontramos
o conceito de o trabalhador
ter a possibilidade de ser o
dono de suas atividades,
rompendo com a lógica dos
colaboradores trabalharem
sem entenderem/saberem
o objetivo do seu trabalho.
![Page 14: Autogestão e Casas Colaborativas](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022205/58d100371a28abc00b8b6e85/html5/thumbnails/14.jpg)
Se nas estruturas
tradicionais temos um
modelo que replica a
dominação e
concentração do poder,
em modelos
participativos como a
autogestão temos a
divisão do poder.
![Page 15: Autogestão e Casas Colaborativas](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022205/58d100371a28abc00b8b6e85/html5/thumbnails/15.jpg)
Dessa forma, torna-se
fundamental para o
sucesso/replicação do
modelo que os
colaboradores
possuam a vontade de
participar de decisões
e da divisão do poder.
“Coerção para a Participação”
Prestes Motta
![Page 16: Autogestão e Casas Colaborativas](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022205/58d100371a28abc00b8b6e85/html5/thumbnails/16.jpg)
![Page 17: Autogestão e Casas Colaborativas](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022205/58d100371a28abc00b8b6e85/html5/thumbnails/17.jpg)
Não há o
emponderamento e o
nível decisório não
abrange os diversos
aspectos de gerência
organizacional, dessa
forma participando
apenas das decisões
referente ao “meio” e
não em relação ao “fim”.
![Page 18: Autogestão e Casas Colaborativas](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022205/58d100371a28abc00b8b6e85/html5/thumbnails/18.jpg)
![Page 19: Autogestão e Casas Colaborativas](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022205/58d100371a28abc00b8b6e85/html5/thumbnails/19.jpg)
![Page 20: Autogestão e Casas Colaborativas](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022205/58d100371a28abc00b8b6e85/html5/thumbnails/20.jpg)
![Page 21: Autogestão e Casas Colaborativas](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022205/58d100371a28abc00b8b6e85/html5/thumbnails/21.jpg)
![Page 22: Autogestão e Casas Colaborativas](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022205/58d100371a28abc00b8b6e85/html5/thumbnails/22.jpg)
Compartilhar recursos e conviver para um
crescimento em conjunto, onde cada
empreendedor tira todo lucro do seu negócio para
si mesmo, e com isso consiga contribuir para
pagar as contas e investimentos do lugar.
A coisa toda é mais difícil porque você trabalha
diretamente com o ser humano, e o ser humano
é complexo por natureza. É sempre importante
ter em mente que as pessoas têm opiniões sobre
tudo, e muitas vezes essa opinião entra em conflito
com a de outra.
“
”
![Page 23: Autogestão e Casas Colaborativas](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022205/58d100371a28abc00b8b6e85/html5/thumbnails/23.jpg)
Negócios adaptados ao
modelo de autogestão.
Encontrar novos projetos
que ocupem a casa.
![Page 24: Autogestão e Casas Colaborativas](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022205/58d100371a28abc00b8b6e85/html5/thumbnails/24.jpg)
![Page 25: Autogestão e Casas Colaborativas](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022205/58d100371a28abc00b8b6e85/html5/thumbnails/25.jpg)
![Page 26: Autogestão e Casas Colaborativas](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022205/58d100371a28abc00b8b6e85/html5/thumbnails/26.jpg)
Realização de diversas ações socioculturais,
espaço de trabalho para muitos empreendedores
da economia criativa e artistas e vem se tornando
um ambiente de aprendizagem. O espaço é gerido
pela Associação Cultural Vila Flores, organização
responsável pela programação cultural e pela ligação
da casa com diversas instancias.
Todos os residentes participam da gestão
colaborativa do Vila. Fazemos reuniões periódicas pra
definir coisas pois não temos condomínio, então,
tudo é discutido entre a gente. As vezes surgem
grupos de trabalho pra determinado projeto ou
iniciativa, mas nem sempre dão certo.
“
”
![Page 27: Autogestão e Casas Colaborativas](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022205/58d100371a28abc00b8b6e85/html5/thumbnails/27.jpg)
Possui um órgão que
cogere o espaço junto dos
residentes e projetos.
Grande demanda de
projetos acontecendo
paralelamente.
![Page 28: Autogestão e Casas Colaborativas](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022205/58d100371a28abc00b8b6e85/html5/thumbnails/28.jpg)
![Page 29: Autogestão e Casas Colaborativas](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022205/58d100371a28abc00b8b6e85/html5/thumbnails/29.jpg)
A Lab89, apelidada assim pelas pessoas que
participaram do espaço, começou em 2012, quando
ainda era a Madalena 80. Nesta ocasião, Oswaldo
Oliveira, o idealizador da casa, desenvolveu os
principais pilares de uma organização mais
horizontal e menos centralizada, como a
autogestão e o compartilhamento de recursos.
A sugestão era a de que quem usasse a casa
contribuísse com o valor que quisesse, pelas
caixinhas espalhadas pelo espaço ou com cartão de
crédito, pela internet.
“”
![Page 30: Autogestão e Casas Colaborativas](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022205/58d100371a28abc00b8b6e85/html5/thumbnails/30.jpg)
Localizada no centro
econômico do país e vista
como precursora do
movimento das casas.
Equilíbrio financeiro e
dependência ao
idealizador da casa.
![Page 31: Autogestão e Casas Colaborativas](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022205/58d100371a28abc00b8b6e85/html5/thumbnails/31.jpg)
![Page 32: Autogestão e Casas Colaborativas](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022205/58d100371a28abc00b8b6e85/html5/thumbnails/32.jpg)
![Page 33: Autogestão e Casas Colaborativas](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022205/58d100371a28abc00b8b6e85/html5/thumbnails/33.jpg)
![Page 34: Autogestão e Casas Colaborativas](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022205/58d100371a28abc00b8b6e85/html5/thumbnails/34.jpg)
Tanto a geração X quanto a
geração Y não estão
culturalmente preparadas
para serem inseridas em
um ambiente totalmente
autogerido.
![Page 35: Autogestão e Casas Colaborativas](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022205/58d100371a28abc00b8b6e85/html5/thumbnails/35.jpg)
A dependência
a um líder ou uma
organização em equipes
de trabalho com funções
designadas está mais
conceituada como
cogestão, que é o sistema
que realmente consegue
ser colocado em prática.
![Page 36: Autogestão e Casas Colaborativas](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022205/58d100371a28abc00b8b6e85/html5/thumbnails/36.jpg)