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IV Colóquio Internacional Educação e Contemporaneidade ISSN 1982-3657
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AUTONOMIA DA ESCOLA E A TRANSFORMAÇÃO SOCIAL: pressupostos de um Projeto Político Pedagógico
Príccya Rúbya Prado Menezes de Santana Mota Orientadora: Profª Dra Maria José Nascimento Soares
RESUMO:
Este artigo discute algumas questões atinentes ao Projeto Político Pedagógico e às exigências
necessárias à formação educativa, frente às demandas atuais e ao contexto de uma sociedade
que se modifica constantemente. Nesse sentido, não se pode ignorar os sujeitos componentes
da organização escolar (professores, alunos, diretores, coordenadores, pais, funcionários) que
possui interesses específicos, implicando diferentes culturas, hábitos e visões acerca dos
problemas, a exemplo do didático-pedagógico. Em um primeiro momento defini-se gestão
democrática, referencia-se a autonomia da escola na atual conjuntura política e conceitua-se o
projeto político-pedagógico mostrando sua relevância para a gestão escolar e como ele se
situa no conjunto do planejamento educacional. Em seguida enfatiza-se a construção
propriamente dita do projeto político-pedagógico e os critérios, pressupostos, dimensões que
podem ser usadas para a sua elaboração de forma a surtir bons resultados em sua
implementação e acompanhamento. Ressalta-se que essa mudança de paradigma tão
necessária nas escolas deve perpassar pela implantação de novas práticas voltadas para
interação, participação, envolvimento e buscas de parcerias para a solução de problemas
ampliando os novos olhares para o contexto educacional.
Palavras-chave: Autonomia da escola, Gestão democrática, Participação social.
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1. INTRODUÇÃO
Neste artigo, pretendemos discutir questões referentes à elaboração do Projeto
Político-Pedagógico na Escola, de modo a explicitar e compreender o seu significado;
sua relação com a escola; refletir sobre os pressupostos que orientam esta proposta
pedagógica.
Entende-se que o Projeto Político-Pedagógico é uma ação intencional e o
resultado de um trabalho coletivo, que busca metas para uma intervenção na realidade
escolar, traduzindo-se na vontade de mudar, pensar o que se tem de concreto e
trabalhar as utopias, permitindo assim avaliar o que foi feito e projetar mudanças.
A intenção da escolha da temática em questão está em mostrar a importância
social do Projeto Político-Pedagógico no contexto escolar, uma vez que o seu processo
de construção e execução visa planejar a ação presente com vistas à transformação da
realidade, pois é em função da melhoria dos serviços educacionais que se considera
importante estruturar princípios que norteiam as práticas educativas.
Desta forma, este artigo versa sobre a pesquisa realizada que teve como tema a
autonomia da escola e a transformação da escola, analisando o contexto das
dimensões: política, organizacional (construção de novos modelos de gestão curricular
e administrativas) e pedagógica (práticas educativas) no contexto educacional.
Para tanto, faz-se necessário refletir sobre alternativas pelas quais a educação
pode contribuir face às exigências da atualidade. Não podemos pensar de maneira
linear frente à forma complexa de mundo, sociedade e homem. Nesse sentido, vemos
na educação um dos meios que temos para vencer as diferenças nesta sociedade
globalizada.
Apesar das dificuldades inerentes aos sistemas da sociedade atual, o que se
pretende é que a escola tenha uma administração participativa, sem autoritarismos,
que se preocupe com o coletivo, com o desenvolvimento dos seus profissionais, porém
sem perder de vista a perspectiva de realizar um trabalho de qualidade, com a
finalidade de atentar para os objetivos sociais, usando métodos e técnicas que
garantam a participação de todos.
Como metodologia, adotamos a pesquisa bibliográfica e, por isso, investigamos
as idéias de diversos autores e pesquisadores que abordam o assunto. Em seguida,
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realizamos uma síntese de suas idéias e, além disso, acrescentamos as nossas idéias,
alinhavando-as e apurando-as de acordo com os nossos objetivos.
2. GESTÃO EDUCACIONAL E TRANSFORMAÇÃO SOCIAL
Um novo paradigma emerge e se desenvolve sobre a educação, a escola e sua
gestão. Essa mudança de paradigma é marcada por uma forte tendência à adoção de
concepções e práticas interativas, participativas e democráticas, caracterizadas por
movimentos dinâmicos e globais, com os quais, para determinar as características de
produtos e serviços, interagem dirigentes, funcionários e clientes ou usuários,
estabelecendo alianças, redes e parcerias, na busca de soluções
de problemas e alargamento de horizontes (LUCK, 2006).
Em meio a essa mudança, não apenas os sistemas educacionais, como um todo
e os estabelecimentos de ensino em especial, como unidades sociais especiais, são
organismos dinâmicos que fazem parte de um contexto sócio-econômico-cultural
marcado não só pela pluralidade de fatores, mas também pela dinâmica das interações
sociais, se encontram no centro das atenções da sociedade que exigem autonomia e
participação, liderança e trabalho coletivo, com representatividade e competência
(LUCK, 2006).
Nessa perspectiva, se faz necessário mudanças na fundamentação teórico-
metodológica para orientar e compreender o trabalho da direção da escola, que passa
a ser entendido como um processo de equipe, associado a uma ampla demanda social
por participação. Segundo Luck (2006), esse paradigma é marcado, sobretudo, por
uma mudança de consciência a respeito da realidade e da relação das pessoas na
mesma. Essa mudança de consciência está associada à substituição do enfoque de
administração, pelo de gestão.
Nesse contexto, firma-se a visão de gestão educacional democrática e
participativa, que promoverá a cooperação pedagógica que será conduzida pela equipe
da gestão da escola, sob a liderança de seu diretor, voltada para a dinamização e
coordenação do processo co-participativo, a fim de atender às demandas educacionais
da sociedade centrada na tecnologia e no conhecimento, de acordo com Luck (2006).
A função primordial do gestor escolar, baseada na liderança e competência, é
manter a escola em atividades harmoniosas, participativas e produtivas, delegando,
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acompanhando e exigindo tarefas com autenticidade e ponderação, transformando o
discurso em ação. Como indica Luck “[...] é pela gestão que se estabelece unidade,
direcionamento, ímpeto, consistência e coerência a ação educacional, a partir do
paradigma, ideário e estratégias adotadas para tanto” (1996, p. 15).
Por gestão democrática entende-se a participação ativa de todos que atuam na
escola, ou seja, dos pais, dos professores, dos alunos e de qualquer outro
representante da comunidade que esteja interessado na escola e na melhoria do
processo pedagógico. Desse modo, gestão é a geração de um novo modo de
administrar uma realidade, sendo, então, por si mesma, democrática, pois traduz a
idéia de comunicação pelo envolvimento coletivo, por meio da discussão e do diálogo.
De acordo com Ferreira (1998), a gestão democrática na educação deve
assegurar uma educação comprometida com a sabedoria de viver junto, respeitando as
diferenças, comprometida com a construção de um mundo mais humano e justo para
todos os que nele habitam, independentemente de raça, cor, credo ou opção de vida.
Isso significa tomar decisões, organizar e dirigir as políticas educacionais que se
desenvolvem na escola comprometidas com a formação da cidadania, do aprender
com cada “mundo” diferenciado que se coloca, seus costumes e valores que devem ser
respeitados.
A gestão democrática expressa, então, a vontade de crescimento tanto dos
cidadãos, quanto da sociedade, enquanto sociedade democrática, sendo assim, a
representação de uma gestão de uma administração concreta, que nasce e cresce com
o outro.
A Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional – LDB, de no 9394/96
estabelece, a elaboração de um planejamento apto a organizar o processo da prática
educacional da escola e a criar mecanismos de articulação da sociedade com a escola,
buscando como isso, compor uma ação integrada que incorpore às atividades
educativas um diálogo mais amplo com a sociedade. Neste sentido, a LDB se constitui
num veículo que visa concretizar a gestão democrática na educação como forma de
contribuir para a formação de sujeitos-cidadãos e de uma escola cidadã.
Importa reconhecer que a partir da promulgação da Lei 9394/96 a escola dispõe
de mecanismos que garantem à implementação de uma ação educativa democrática
mais concreta. Um dos pontos positivos da atual legislação educacional é o que parte
do princípio norteador da escola democrática, pública e gratuita que deve favorecer a
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participação, a cooperação, o envolvimento e o planejamento participativo integrando
interesses individuais na construção de um modelo de prática pedagógica em função
dos objetivos da e para a sociedade.
A LDB/96, no Art. 3º, Item VIII afirma tal idéia, utilizando os termos: “gestão
democrática do ensino público, na forma desta Lei e da legislação dos sistemas de
ensino”. E os artigos 12 a 15 da mesma Lei afirmam a autonomia pedagógica e
administrativa das unidades escolares, a importância da elaboração do Projeto Político-
Pedagógico da Escola, acentuando a importância da articulação com “[...] as famílias e
a comunidade, criando processos de integração da sociedade com a escola”
(Art. 12, item VI).
Diante de tal Lei constatamos que a gestão democrática não se resume em
eleições ou escolha democrática do diretor escolar. É preciso muito mais do que isso.
Nesse sentido, dentro da escola podemos criar Conselhos ou grupos que ajudem na
efetivação da democracia na escola. Tais instâncias colegiadas devem fazer parte do
Projeto Político-Pedagógico da escola, conhecer e construir a concepção educacional
que orienta a prática pedagógica.
Dentre esses órgãos colegiados, podemos incentivar na escola a instituição do
Conselho Escolar, do Conselho de Classe, da Associação de Pais e Mestres e do
Grêmio Estudantil. Segundo Silva, “[...] o Conselho Escolar tem poder deliberativo
sobre questões administrativas, financeiras e pedagógicas. É considerado o órgão
máximo da escola, definidor de políticas a serem implementadas pela direção” (1992,
p. 22). Também é considerado o órgão da escola, definidor das políticas a serem
implementadas pela direção.
Para Veiga, “[...] é concebido como local de debate e tomada de decisões (2001,
p. 115)”. E, como espaço de discussão, de reflexão e de debate, favorece todos os
segmentos presentes na escola na explicitação de seus interesses, crenças e
reivindicações. É, então, um canal de participação e também instrumento de gestão da
própria escola. Nesse sentido, o Conselho Escolar deve incentivar a comunicação
ampla e a participação nas decisões sobre questões importantes e que estão inter-
relacionadas na escola, tais como currículo, qualidade de ensino, inclusão, sucesso
escolar, dentre outros.
O Conselho de Classe, deve se preocupar em como o processo ensino-
aprendizagem conduz a avaliação na escola, mas, também do trabalho do professor e
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da equipe escolar como um todo. Segundo Dalberio e Paroneto (2006), esse muitas
vezes é compreendido e utilizado equivocadamente, incorrendo em sua função,
diversas contradições. Quando acontece só uma troca de informações sobre notas dos
alunos, valorizando os aspectos quantitativos e decidindo sobre as reprovações, fica
muito limitado e não cumpre o seu papel. Por isso, o Conselho de Classe deve
representar um apoio, uma estratégia de ação, na qual todos se reúnem tendo em vista
a melhoria dos resultados do processo de ensino-aprendizagem.
A instituição de Associação de Pais e Mestres torna-se oportuna para incentivar
as famílias a participarem da escola, não só nas festas ou com trabalho, mas
discutindo, refletindo e buscando soluções para seus problemas. Mas, para tanto, é
preciso dar oportunidade de participação aos pais de modo a esclarecer-los e
convencer-los da importância de sua participação interventiva.
Por último, o Grêmio Estudantil representa outra organização colegiada que
deve ser incentivada na escola. Os alunos não podem constituir-se como meros
consumidores de um saber compartimentado e descontextualizado. A escola existe
para ele, para a sua boa formação em todos os aspectos. Precisa aprender também a
ler criticamente o seu mundo, conhecer e reivindicar seus direitos, cumprir
conscientemente os seus deveres e aprender a ser cidadão. Assim, o grêmio deve ser
visto como um hábito saudável de reflexão e participação política, favorecendo o
amadurecimento dos educandos perante os seus problemas e a experiência
democrática, formando-se, desse modo, verdadeiros cidadãos.
Temos a certeza que, mediante a efetiva atuação desses conselhos escolares,
com ampla participação de professores, alunos e pais de alunos, muito será melhorada
a qualidade do ensino e, por conseqüência, será garantida a permanência do alunado
na escola. Sabemos que o processo é difícil e demanda iniciativa e persistência, mas é
certamente um mecanismo que se encontra à disposição da sociedade para que possa
intervir na educação pública.
Considera-se que esse processo é de grande relevância e importância para o
início de uma transformação, é necessário que ele ocorra por etapas, proporcione um
ambiente de trabalho que seja favorável a essas inovações, buscam-se pessoas
preparadas e motivadas, que se envolvam, sujeitos que participem direta ou
indiretamente desse processo educacional.
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O fato é que ao assumir uma gestão democrática, a escola, terá no
planejamento participativo a forma de integrar interesses individuais e garantir a
representação de anseios coletivos. Neste sentido, Pinheiro (1998) esclarece que as
pessoas devem se sentir agentes do processo, compreendendo a realidade onde estão
inseridas e aprendendo a participar para que, coletivamente, construam um modelo
orientador da prática pedagógica em função dos objetivos da e para a escola. Este
modelo consiste na construção coletiva do projeto político pedagógico, tentando definir
soluções próprias.
Falar em gestão democrática nos remete, portanto, quase que imediatamente
a pensar em participação e autonomia. A participação, em seu sentido pleno,
caracteriza-se por uma força de atuação consistente pela qual os membros da escola
reconhecem e assumem seu poder de exercer influência na dinâmica dessa unidade
social, de sua cultura e dos seus resultados. Esse poder seria resultante de sua
competência e vontade de compreender, decidir e agir em torno de questões que lhe
dizem respeito (LÜCK, 1998).
Como afirma Libâneo (2009), a participação é fundamental por garantir a gestão
democrática da escola, pois é assim que todos os envolvidos no processo educacional
da instituição estarão presentes, tanto nas decisões e construções de propostas
(planos, programas, projetos, ações, eventos) como no processo de implementação,
acompanhamento e avaliação.
Em nível prático, depara-se com diferentes vivências dessa proposta, como a
introdução de modelos de administração empresariais, ou processos que respeitam a
especificidade da educação enquanto política social, buscando a transformação da
sociedade e da escola, mediante a participação e construção da autonomia e da
cidadania.
Cabe, portanto, à gestão propiciar, controlar e manter a mudança, na
perspectiva da gestão eficiente e eficaz. Sob esta perspectiva, Andrade percebe que
“[...] assim como a essência da gestão é fazer a instituição operar com eficiência, a
eficácia da gestão depende, em grande parte, do exercício da liderança” (2004, p. 17).
Notadamente, se, por um lado é importante que se fortaleçam as relações entre
escola e sistema de ensino, na busca de condições para prestar o atendimento escolar
necessário à população, por outro lado cada unidade deve delinear seu caminho para
promover o ensino de forma competente, de modo a garantir que todos os alunos
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aprendam. Assim, considerando o contexto, limites, recursos e realidade própria, cada
escola pública comporta a possibilidade de definir e desenvolver seu projeto educativo.
Ao ocupar seu espaço de autonomia para realizar o trabalho educativo, a escola faz
mais do que adotar e adaptar diretrizes gerais, formuladas para o sistema público como
um todo. Com seu projeto, o caminho escolhido tem sua marca, a escola assume
feição própria, consoante com à população local à qual serve. Por conseguinte, a escola
pública poderá oferecer a boa qualidade de ensino e realizar uma educação que
seja emancipadora, portanto,
anunciadora de uma sociedade mais justa e solidária.
A criação de ambientes participativos é, pois, uma condição básica da gestão
democrática. Deles faz parte a criação de uma visão de conjunto da escola e de sua
responsabilidade social; o estabelecimento de associações internas e externas; a
valorização e maximização de aptidões e competências múltiplas e diversificadas dos
participantes; o desenvolvimento de processo de comunicação aberta, ética e
transparente.
A nosso ver é importante acrescentar que a gestão da escola não visa apenas à
melhoria do gerenciamento da escola, visa também à melhoria da qualidade do ensino.
Nesse sentido, a ação pedagógica poderá se consolidar realmente numa práxis
transformadora. Interessa, então, saber como se desenvolve o trabalho pedagógico
escolar, e como fazer para que se alcance mais êxito, beneficiando sempre o aluno no
seu processo de desenvolvimento e de aprendizagem.
A educação de melhor qualidade necessita, sem dúvida, de competências nas
dimensões política, técnica, ética e estética, em prol do desenvolvimento humano e do
bem-comum. A qualidade que nos interessa deve se traduzir na democratização do
conhecimento para todos os educandos, segundo Libâneo (2009).
Para Rios (2003, p. 66),
[...] competência tem o sentido de saber fazer bem o dever. Refere-se, então, a um conjunto de saberes e o posicionamento diante daquilo que é desejável e necessário. É preciso considerar, a partir desse prisma, o saber, o fazer e o dever como elementos historicamente situados e construídos pelos sujeitos em sua práxis.
Assim, o professor precisa ter consciência clara da concepção pedagógica que
orienta a sua prática educativa e do seu compromisso político com os seus alunos. Ao
se trabalhar com a classe menos favorecida precisa trabalhar a favor deles. A
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democratização da sociedade brasileira e, especificamente, da educação, dar-se-á não
apenas pela garantia de acesso à escola, mas também da permanência e do sucesso
do educando.
Acreditamos que todo esse processo amplo de discussão, debate, trocas e
interações, também fazem parte do Currículo da escola e, dessa forma, este pode ser
redimensionado constantemente, levando-se em conta os espaços e tempos escolares,
revendo concepções e práticas pedagógicas.
O currículo é entendido aqui como o conjunto dessas atividades, carregadas
de sentido, com uma intencionalidade educativa, capaz de indicar os caminhos,
admitindo mudanças, atalhos e alterações significativas em busca da aprendizagem de
todos os alunos. Nesse contexto, a formação permanente dos/as educadores é
indispensável, promovendo a cooperação entre os implicados no processo educativo,
possibilitando mudanças, a partir de uma práxis reflexiva tendo em vista a qualificação
do processo de ensino – aprendizagem.
Tal processo também resulta em aprendizado e, portanto, em desenvolvimento
já que o currículo deve buscar relações de reciprocidade e colaboração entre as
diversas áreas em uma atitude dialógica e cooperativa permanente, necessária à
compreensão das múltiplas relações que constituem o mundo da vida, no qual os
sujeitos, mediados pela comunicação, organizam-se e interagem construindo saber,
cultura e condições necessárias à existência. Também Ferraço (2006) corrobora com
essa idéia:
Pensar os currículos de uma escola pressupõe, então, viver seu cotidiano que inclui, além do que é formal e tradicionalmente estudado, toda uma dinâmica das relações estabelecidas, ou seja, para se poder falar dos currículos praticados nas escolas, é necessário estudar os hibridismos culturais vividos nos cotidianos (FERRAÇO, 2006, p. 10).
Pressupomos que o exercício de uma pedagogia com a participação popular é
capaz de contribuir para a construção de novas formas de exercício do poder no
terreno da sociedade civil e das ações do Estado. Assim, o aspecto fundamental da
democracia na escola é a autonomia. Por isso, a escola atual precisa conquistar e
ampliar cada vez mais o seu nível de autonomia.
O conceito de autonomia da escola também está relacionado com tendências
mundiais de globalização e mudança de paradigma que têm repercussões significativas
nas concepções de gestão educacional e nas ações dela decorrentes.
Compreendemos, conforme Moacir Gadotti e José Romão, que:
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A autonomia se refere à criação de novas relações sociais, que se opõem às relações autoritárias existentes. Autonomia é o oposto da uniformização. A autonomia admite a diferença e, por isso, supõe a parceria. Só a igualdade na diferença e a parceria são capazes de criar o novo. Por isso, a escola autônoma não significa escola isolada, mas em constante intercâmbio com a sociedade (GADOTTI; ROMÃO, 2001, p. 47).
A autonomia impõe um novo padrão de política, planejamento e gestão. É um
exercício de democratização de um espaço público: é delegar ao gestor a possibilidade
de dar respostas ao cidadão ao mesmo tempo em que chama a responsabilidade de
prestar contas das ações. Possui também uma dimensão operacional que pode
garantir mais racionalidade interna e externa e, assim melhoria da qualidade dos
serviços prestados.
Deste modo, a autonomia torna-se uma necessidade, quando a sociedade
pressiona as instituições para que realizem mudanças urgentes e consistentes, para
que respondam com eficácia e rapidamente às necessidades locais e da sociedade
globalizada.
O exercício da autonomia forma habilidades e prepara a sociedade civil para
gerir políticas públicas, fiscalizar e avaliar os serviços prestados à população,
objetivando tornar público o caráter privativo do Estado. Contudo, esta idéia não pode
ser confundida com a de desresponsabilizar o Estado pelos seus compromissos e
deveres com a educação e a dignidade do povo, ou ainda, com a privatização geral das
escolas.
A autonomia tem várias dimensões, podendo-se evidenciar, de modo especial, a
financeira, a política, a administrativa e a pedagógica. Trata-se de quatro eixos que
devem ser desenvolvidos concomitantemente, de modo interdependente e a se
reforçarem reciprocamente.
A questão dos recursos financeiros é fundamental para que a escola exerça
plenamente suas funções. Na perspectiva da autonomia financeira é importante
destacar que a liberação dos recursos destinados ao financiamento do projeto
administrativo-pedagógico é atrelada a critérios relativos à produtividade da escola,
considerando essencialmente a questão da quantidade: número de alunos
matriculados, número de alunos aprovados, diminuição da repetência e da evasão,
sucesso nas provas aplicadas pelo MEC, etc., secundarizando a dimensão qualitativa
do trabalho pedagógico.
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Na política educacional expressa nos planos governamentais, tanto no âmbito
federal quanto no regional, a autonomia teve como base a orientação das diretrizes
ancoradas nos pressupostos da descentralização, no sentido de dotar as escolas de
uma capacidade gerencial norteada por critérios de qualidade, definidos como acesso,
progresso e sucesso do aluno. No entanto, é evidente que a descentralização foi
concebida como estratégia de afastamento do Estado, em relação às suas obrigações
sociais e acompanhada de novas formas de controle. Em outras palavras, significa
dizer que a escola não se descola das diretrizes e dos compromissos com a política
educacional. Nem tampouco o Estado se descompromete com a educação escolar e
com os seus resultados.
A autonomia administrativa garante à escola a liberdade para elaborar e gerir os
seus próprios planos, programas e projetos, considerando a sua realidade, o momento
histórico e, principalmente, as suas necessidades. Na apreciação de Padilha a palavra
autonomia significa dentro da perspectiva da democracia social “[...] a possibilidade de
aproveitar a liberdade, a inteligência criadora e a iniciativa no gerenciamento de sua
vida individual, familiar e associativa (2001, p. 65)”.
Sobre a descentralização pedagógica, deve ser considerada a situação quanto
ao projeto político-pedagógico. Diz respeito às ações voltadas para a melhoria da
qualidade do ensino, abrangendo, dentre outros, os seguintes aspectos: poder
decisório sobre a melhoria do ensino-aprendizagem; adoção de critérios próprios para
organização da vida estudantil; pessoal docente; acordos e parcerias de cooperação.
Portanto, pensar a autonomia é uma tarefa que se apresenta de forma
complexa, pois se pode crer na idéia de liberdade total ou independência, quando se
considera os diferentes agentes sociais e interdependências que fazem parte da
organização educacional. Nessa conjuntura, Neves define autonomia como “[...] a
possibilidade e a capacidade de a escola elaborar e implementar um projeto político-
pedagógico que seja relevante à comunidade e à sociedade a que serve” (1996, p.
113).
Neste contexto, a tendência atual é conceber a autonomia como um direito
democrático, emanado por meio das legislações vigentes a fim de equacionar a
possibilidade de direcionamento camuflado das decisões, ou a desarticulação total
entre as diferentes esferas, ou o domínio de um determinado grupo, ou, ainda, a
desconsideração das questões mais amplas que envolvem a escola. Para Veiga:
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A idéia de autonomia está ligada à concepção emancipadora da educação. Para ser autônoma, a escola não pode depender dos órgãos centrais e intermediários que definem a política da qual ela não passa de executora. Ela concebe seu projeto político-pedagógico e tem autonomia para executá-lo e avaliá-lo ao assumir uma nova atitude de liderança, no sentido de refletir sobre as finalidades sociopolíticas e culturais da escola (VEIGA, 1998, p. 24).
A autonomia dos estabelecimentos de ensino, nos anos 90, foi ampliada em
relação à gestão e às formas de organização escolar. As responsabilidades e os
espaços de decisão nas unidades escolares foram ampliados, além de aumentar o
poder de decisão e resolução de questões rotineiras, com maior rapidez, embora a
autonomia referente às escolas seja contemplada nas legislações de forma vaga.
Ao se referirem à autonomia da escola, Mousquer, Pereira e Huber (1998)
afirmam ser esta uma conquista contínua e, lembra a importância da preparação da
escola e do indivíduo para a autonomia pessoal como prerrogativa necessária em
busca da qualidade da educação.
É bem verdade que essa trajetória poderá ser permeada por avanços e recuos.
Não deixarão de existir as dificuldades nessa interação e será preciso romper com
práticas enraizadas. Não há dúvidas, porém, que esse processo enriquecerá a
atividade educativa, com avanços significativos na qualidade do ensino, a partir de uma
profunda reflexão alimentada pelos problemas concretos enfrentados na sociedade,
construindo-se, assim, novas relações sociais num espaço público de decisão e
discussão, sem a tutela do Estado.
Para a prática da autonomia escolar, alguns mecanismos são explicitados:
existência de estrutura de gestão colegiada, que garante a gestão compartilhada; a
eleição de diretores e a ação em torno de um projeto político-pedagógico.
Sendo assim, pode-se entender que a autonomia é uma questão vital para a
gestão democrática da escola pública, e que o Projeto Político-Pedagógico é um
instrumento eficiente e capaz de dar a essa escola pública, condições de se planejar e
buscar meios e aglutinar pessoas e recursos na concretização desse projeto, que para
nós, antes de tudo é um projeto de vida, de no mínimo uma geração.
O conceito de Projeto Político Pedagógico no sentido etimológico do termo
“[...] projeto vem do latim projectu – particípio passado do verbo projicere, que significa
lançar para diante. Plano, intento, desígnio, empresa, empreendimento. Redação
provisória de lei. Plano geral de edificação” (FERREIRA, 1975, p. 144).
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O projeto busca um rumo, uma direção. É uma ação intencional, com sentido
explícito, com um compromisso definido coletivamente. Por isso todo projeto
pedagógico de escola é, também, um projeto político por estar intimamente articulado
ao compromisso sociopolítico com os interesses reais e coletivos da população
majoritária. É político no sentido de compromisso com a formação do cidadão para um
tipo de sociedade, pois "[...] a dimensão política se cumpre na medida em que ela se
realiza enquanto prática especificamente pedagógica" (SAVIANI, 1997, p. 13).
A dimensão pedagógica reside na possibilidade de efetivação da
intencionalidade da escola, que é formação do cidadão participativo, responsável
compromissado, crítico e criativo. Assim sendo, essa dimensão pedagógica, na
perspectiva de definir as ações educativas e as características necessárias às escolas
de cumprirem seus propósitos e sua intencionalidade educadora.
Desta forma, o projeto político-pedagógico expõe a visão macro do que a
instituição escola pretende ou idealiza fazer, seus objetivos, metas e estratégias
permanentes, tanto no que se refere às suas atividades pedagógicas, como às funções
administrativas. Portanto, o projeto político-pedagógico faz parte do planejamento e da
gestão escolar. A questão principal do planejamento é expressar a capacidade de se
transferir o planejado para a ação, de modo que compete aos elaboradores do projeto
político-pedagógico a operacionalização do planejamento escolar, em um movimento
constante de reflexão-ação-reflexão.
Considerando e respeitando a legislação vigente na possibilidade de incorporar
nas escolas, o projeto político-pedagógico construído à partir da realidade da
comunidade sobretudo, quando se elabora e se transforma num poderoso instrumento
para o exercício da cidadania, pois sua proposta é aberta e flexível, atendendo,
portanto, a pluralidade e diversidade da sociedade brasileira. Entretanto, isto significa
um rompimento com as instancias superiores do sistema de ensino. Segundo Gandin
(1999), o que se espera é que as escolas cresçam no processo de planejamento e que
compreenda que o planejamento participativo como um grande instrumento à
disposição e que aos poucos ele poderá substituir os regimentos, pareceres e
resoluções de conselhos, sugestões de ministérios e secretarias.
Como um planejamento participativo, o projeto político-pedagógico, delineia o
que se quer fazer, o que se pretende realizar no ambiente educativo visando superar
os problemas que afetam o funcionamento da instituição e, se posicionando á favor dos
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interesses reais e coletivos da comunidade. Para Veiga (1998), trata-se de uma “ação
intencional”, um “compromisso definido coletivamente”, sendo, portanto, construído e
vivenciado por todos os envolvidos no processo educativo da escola. Já na concepção
de Neves um projeto político-pedagógico:
É um instrumento de trabalho que mostra o que vai ser feito, quando, de que maneira, por quem, para chegar a que resultados. Além disso, explicita uma filosofia e harmoniza as diretrizes da educação nacional com a realidade da escola, traduzindo sua autonomia e definindo seu compromisso com a clientela (NEVES, 1998, p.110).
Os princípios norteadores do projeto político-pedagógico, na concepção e Veiga
(1998), visam, acima de tudo:
a) igualdade de condições para o acesso e permanência na escola
independente de condições sociais.
b) qualidade – a escola não pode favorecer apenas a algumas classes sociais, a
qualidade de educação deve ser igual para todos. A escola de qualidade tem obrigação
de evitar todas as maneiras possíveis à repetência e a evasão.
c) gestão democrática que abrange as dimensões pedagógicas, administrativas e
financeiras, visando acabar com a evasão escolar que leva o aluno a marginalidade,
enfrentando problemas como: exclusão e reprovação, para isso é importante a ampla
participação dos representantes dos diferentes segmentos da escola nas decisões
administrativo-pedagógicas ali desenvolvidas.
d) valorização do magistério – os profissionais do magistério devem formar
cidadãos capazes de participar das questões sociais, econômicas e políticas. Para isso
os profissionais necessitam de recursos materiais, boa remuneração, valorização
continuada o que possibilita um bom desempenho na sua prática pedagógica.
Na concepção de Veiga o projeto pedagógico deve apresentar as seguintes
características:
a) "ser processo participativo de decisões; b) preocupar-se em instaurar uma forma de organização de trabalho pedagógico que desvele os conflitos e as contradições; c) explicitar princípios baseados na autonomia da escola, na solidariedade entre os agentes educativos e no estímulo à participação de todos no projeto comum e coletivo; d) conter opções explícitas na direção de superar problemas no decorrer do trabalho educativo voltado para uma realidade específica; e) explicitar o compromisso com a formação do cidadão; f) nascer da própria realidade, tendo como suporte a explicitação das causas dos problemas e das situações nas quais tais problemas aparecem; g) ser exeqüível e prever as condições necessárias ao desenvolvimento e à avaliação; h) ser uma ação articulada de todos os envolvidos com a realidade da escola;
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i) ser construído “continuamente, pois como produto, é também processo” (VEIGA, 2001, p. 11).
Os pressupostos que podem ser considerados na construção de um projeto
político-pedagógico, são denominados por Aguilar (1997) como dimensões ou
elementos constitutivos de um projeto político-pedagógico.
A primeira dimensão a considerar é aquela que se intitula de Estrutural e
Conjuntural da sociedade, que refletirá a visão do contexto macro da sociedade em
seus aspectos econômicos, políticos e sociais. Em função da atual conjuntura sócio-
política, de acordo com o autor, alguns fatores devem ser levados em consideração:
“[...] exclusão social e educacional; desemprego; desvalorização do trabalho humano;
bolsões de riqueza e miséria existindo simultaneamente; ausência de políticas públicas
sociais; falta de recursos materiais e profissionais para a gestão da escola” (AGUILAR,
1997, p. 7).
A segunda dimensão considerada é a Ética Valorativa que se reveste de
fundamental importância para a formação da cidadania. Aguilar destaca para a
formação da cidadania os seguintes valores: “[...] tolerância radical - supõe a
preocupação com os outros e se opõe ao individualismo da postura liberal; valentia
cívica - disposição de luta das pessoas para causas que julgam corretas e justas;
solidariedade - envolve sentimento de irmandade, como também ações nesse sentido;
justiça - orienta a valentia cívica e a solidariedade” (1997, p. 8). O justo e o injusto,
como todos os outros valores, são definidos nas inter-relações de toda a escola e
famílias que atende.
A terceira dimensão a ser analisada na construção de um projeto político-
pedagógico é a Historicidade da Instituição ou realidade interna. Isso significa “[...]
resgatar o passado, desvelar o presente e projetar o futuro” (AGUILAR, 1997, p. 9).
Nessa dimensão é importante, considerar as esferas espaciais, temporais e culturais
que toda instituição desenvolve em sua existência, formando assim sua identidade. Ao
se considerar essas esferas, se pode construir um projeto político-pedagógico em
harmonia com a história e a identidade da instituição, perguntando: que cara tem a
nossa escola?
A quarta dimensão é o Processo do Conhecimento, que se reveste de uma
importância especial, uma vez que se trata do conteúdo, dos conhecimentos que a
escola quer socializar e produzir. Esta vai além da obediência ao currículo oficial, se a
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linha constitutiva do projeto político-pedagógico estiver assentada na análise do macro
contexto sócio-política e na realidade interna de cada escola.
Desta forma, o projeto político-pedagógico mostra a visão macro do que a
instituição escola pretende ou idealiza fazer, seus objetivos, metas e estratégias
permanentes, tanto no que se refere às suas atividades pedagógicas, como às funções
administrativas, fazendo parte, portanto, do planejamento e da gestão escolar.
Na sua concepção, deve apresentar algumas características essenciais: ser um
processo participativo de decisões; preocupar-se em instaurar uma forma de
organização do trabalho que desvele conflitos e contradições; explicitar princípios
baseados na autonomia da instituição escolar, na solidariedade e no estímulo à
participação; conter opções explícitas na direção da superação de problemas; explicitar
o compromisso com a formação do cidadão.
Na sua execução, nasce da própria realidade, tendo como suporte a explicitação
das causas dos problemas e das situações nas quais tais problemas aparecem. É
exeqüível e prevê as condições necessárias ao desenvolvimento e à avaliação. Implica
uma ação articulada de todos os envolvidos com a realidade da instituição. É
construído continuamente, pois é produto e processo, incorporando ambos numa
interação possível.
A importância do projeto político-pedagógico está no fato de que ele passa a ser
uma direção, um rumo para as ações da escola. Também é importante que seja
entendido na sua globalidade, isto é, naquilo que diretamente contribui para os
objetivos prioritários da escola, que são as atividades educacionais, e naquilo cuja
contribuição é indireta, ou seja, as ações administrativas
O Projeto Político-Pedagógico é, portanto, um produto em constante construção
em que os sujeitos envolvidos possam fazer um exercício crítico e analítico para quem
o faz e quem o executa, sem imposição para a sua adesão. A manutenção e
continuidade da proposta se fazem mediante da conquista de todos os sujeitos
escolares envolvidos em sua proposta. Veiga exalta na seguinte expressão:
“[...] ao se constituir como processo, o projeto político pedagógico reforça o trabalho integrado e organizado pela equipe escolar, enaltecendo a sua função primordial de coordenar a ação educativa da escola para que ela atinja o seu objetivo político pedagógico” (VEIGA, 2001, p. 157).
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Esse trabalho integrado é um importante papel que a escola deve idear, pois, se
conseguir colocar em prática o plano de ação do estabelecimento, poderá possibilitar a
integração de todos os membros escolares, ao desenvolver projetos onde execute as
tarefas de forma mais participativa, em que ressalta um grande desafio que é atrair os
pais e a comunidade em geral a se envolver em atividades escolares, com mais
freqüência, disponibilizar e colaborar nas soluções de problemas, participarem na
tomada de decisões, com objetivo de integrá-los com o ambiente escolar.
Assim sendo, a organização do trabalho pedagógico e sua reflexão sobre o
cotidiano da escola enquanto processo de construção coletiva, possibilita o encontro
entre todos os envolvidos com a escola e as mudanças ocorridas no contexto social.
Nessa direção, na consolidação de uma organização do trabalho pedagógico na
escola, essa deve estimular e coordenar ações pedagógicas se fundamentando nos
ideais de igualdade, liberdade, gestão democrática e valorização do magistério. Nesta
perspectiva, “[...] a escola é concebida como espaço social marcado pela manifestação
de práticas contraditórias, que apontam para a luta e/ou acomodação de todos os
envolvidos” (VEIGA, 1998, p. 22). Refletindo e avaliando a estrutura organizacional da
escola significa desvelar a realidade capitalista que traz em seu bojo as contradições
da sociedade em que se vive.
De tal modo, um projeto político-pedagógico deve ser considerado como um
processo permanente de analise sobre os problemas da escola de modo a gerar ações
que atendam a sua intencionalidade social. Para tanto, a organização do trabalho
pedagógico deve atender aos níveis de ensino da escola como um todo, incluindo aí
novas perspectivas de competências pedagógicas em relação com todo o contexto
social.
A competência pedagógica refere-se ao desenvolvimento das ações
educacionais, em que o político e o pedagógico permeiam todo o processo de planejar,
executar e avaliar, envolvendo não apenas os métodos e estratégias de ensino, mas a
concepção de cidadão. Para isso, é necessário o compromisso de todos que fazem
parte da comunidade escolar: direção, professores, coordenação pedagógica, pais,
representantes da comunidade, estudantes. Neste aspecto, Veiga chama a atenção
para o fato de que:
O projeto político-pedagógico, ao mesmo tempo em que exige dos educadores, funcionários, alunos e pais a definição clara do tipo de escola que intentam, requer a definição de fins. Assim, todos deverão definir o tipo de sociedade e o tipo de cidadão que pretendem formar (VEIGA, 1998, p. 17).
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A ausência da construção coletiva da identidade da escola resultará num projeto
imaginado longe dos ideais da comunidade e, por esse motivo, distante dos benefícios
e do patrimônio cultural, não atenderá as finalidades que a escola persegue. Para que
o trabalho pedagógico garanta mudanças e qualidade do processo ensino-
aprendizagem, deve existir um consenso sobre a reflexão acerca da organização do
trabalho pedagógico vinculado á decisão da maioria dos envolvidos na sua elaboração.
Para se alterar a qualidade do trabalho pedagógico na escola é preciso a
reflexão dos educadores no sentido de transformar a escola numa instância de
educação continuada, considerando não apenas, as atribuições especificas, mas,
também, construir relações calcadas no respeito, na solidariedade, reciprocidade e
participação. Justifica-se então que as reflexões coletivas geram mobilidade no projeto
além de enriquecer os procedimentos didáticos-metodológicos do processo educativo.
Acompanhando esse raciocínio, torna-se importante compreender o projeto
político-pedagógico como um instrumento de autonomia que reza pela construção de
uma cidadania, contraria á exploração, opressão ou desrespeito ao homem, à natureza
e ao patrimônio cultural da humanidade, aberto aos avanços científicos, que vinculado
à pratica social tenta liberar a escola do estigma de continuidade da família e da função
de guardiã de valores tradicionais.
Enfim, o projeto político-pedagógico é uma construção possível, que se
processada em consonância com os objetivos e programas de cunho emancipatório,
deve formar cidadãos capazes de exercer sua cidadania a partir da experiência
democrática vivida dentro do processo educativo.
Entretanto, persiste, ainda, nas relações escolares, um poder sutil, mas atuante
que barra, proíbe, invalida esse discurso sobre o saber. E a história e a cultura de
autoritarismo e opressão que faz parte da nossa história e reafirma a inércia e a
submissão.
Voltando à relação projeto político pedagógico e autonomia, verifica-se que
possuem uma estreita vinculação, uma vez que a construção e implementação do
projeto político pedagógico institucional é condição para que se afirme a identidade da
instituição – autonomia - como espaço pedagógico necessário à construção do
conhecimento e da cidadania.
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3. CONSIDERAÇÕES FINAIS
Inegavelmente, a globalização e a política neoliberal têm trazido mudanças para
a sociedade e também para o sistema educacional. As mudanças mais sérias e
comprometedoras são as que implicam na democratização da escola. Isto porque o
modelo de educação dentro de uma perspectiva democrática, pela qual se vivencia
uma gestão participativa, comprometida com a construção de uma escola pública de
qualidade, busca formar alunos livres e conscientes que consigam fazer uma
aproximação crítica entre a escola e a vida. Assim, a cidadania será construída a partir
do exercício efetivo de práticas democráticas e participativas na escola, comprometidas
com a emancipação e a autonomia dos sujeitos ativos, atores de sua própria história.
Por isso, é preciso que num projeto educacional, todas as pessoas da
comunidade precisam compartilhar suas intencionalidades, aprender a exercer sua
politicidade por meio da participação efetiva e interventiva no contexto social. É preciso
que, coletivamente, com entusiasmo e esperança, seja construído um projeto coletivo,
tendo em vista as transformações sociais.
Pressupomos que o exercício de uma pedagogia da participação popular é
capaz de contribuir para a construção de novas formas de exercício do poder, no
terreno da sociedade civil e das ações do Estado. Portanto, acreditamos que a
democracia na escola só será real e efetiva se puder contar com a participação da
comunidade, no sentido de fazer parte, inserir-se, participar discutindo, refletindo e
interferindo como sujeito, naquele espaço.
Entendemos também que a democracia escolar só se efetiva dentro de um
processo de gestão democrática quando garantir a participação da comunidade que a
situa e a autonomia das escolas.
Afirmamos ainda que o Projeto Político Pedagógico é a oportunidade da escola
tomar-se nas mãos, e definir por si, coletiva e participativamente, os seus
compromissos junto aos alunos, junto a suas famílias. Essa é a forma de realizar de
modo mais acabado o seu caráter cultural, democrático e educativo, junto à
comunidade.
Mais do que nunca, arriscamos dizer que todo o amplo esse processo de
discussão, debate, trocas na construção e reconstrução do Projeto Político Pedagógico
de uma escola é uma oportunidade para as pessoas ressignificar suas experiências,
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pois, refletem sobre suas práticas, resgatam, reafirmam e atualizam valores, explicitam
seus sonhos e utopias,
Por isso, abordamos a temática do Projeto Político Pedagógico, dando ênfase
nos seus preceitos legais, seus conceitos, seu propósito de formador e transformador,
nas formas de se estruturar, princípios históricos e filosóficos, dificuldades de
efetivação, importância e finalidade, como também nas contradições e os limites que o
circundam.
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