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Gerencia Estratégica
Trimestre II Año 2012
Marjorie Noboa Auz, Ing.
Sesión 1
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Bienvenidos
• Nombre
• Lugar donde Trabaja
• Carrera que estudia
• Estatus Académico
• Expectativas de la clase
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Presentación Personal
• Marjorie Noboa Auz
• Ingeniero en Gestión Empresarial, Banca y Finanzas
• M.B.A. en Mercadotecnia (Tecnológico de Monterrey)
• Docente a tiempo completo de la Universidad Ecotec
• Consultor de Sistemas de Gestión
• E-mail: [email protected]
• Teléfonos: 09 028 2260
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Reglas del Juego
Calificaciones Puntos
Primer Parcial 15 puntos
Segundo Parcial 15 puntos
Exposición Final 15 puntos
Trabajos Aula Virtual 15 puntos
Examen Final 40 puntos
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Exposición Final
Actividad
Fase I : Misión, Visión, Análisis, Foda, Indicadores de Gestión. (Tres
Puntos)
Fase II: Desarrollo de un simulación de negocios, evaluación, análisis y
proyección del negocio. (Tres Puntos)
Fase III:
•Desarrollo de un plan estratégico (Tres puntos)
•Exposición Final (Grupos de Tres Personas) (Seis Puntos)
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Historias para reflexionar
Pensar en grande: http://www.youtube.com/watch?v=6zlHAiddN
UY&feature=player_embedded#
Pensar antes de hablarhttp://yclaros26.blogspot.com/2010/10/e
l-conejo-y-el-perro.htmlhttp://www.taringa.net/posts/arte/3137300/Moralejas_
-historias-y--fabulas.html
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¿Cola de León o Cabeza de
Ratón?
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Alicia en el país de las
maravillas?Minino de Cheshire, ¿podrías decirme, por favor, qué camino debo seguir
para salir de aquí?
--Esto depende en gran parte del sitio al que quieras llegar --dijo el Gato.
--No me importa mucho el sitio... --dijo Alicia.
--Entonces tampoco importa mucho el camino que tomes --dijo el Gato.
--... siempre que llegue a alguna parte -- añadió Alicia como explicación.
--¡Oh, siempre llegarás a alguna parte --aseguró el Gato--, si caminas lo
suficiente
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DEFINICION DE ESTRATEGIA
• La estrategia es la dirección y el
enfoque de una organización a largo
plazo que permite lograr una
ventaja en un entorno cambiante
mediante la configuración de sus
recursos y competencias, con el fin de
satisfacer las expectativas de las
partes interesadas.
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Estrategia
Corporativa
Estrategia de Negocio
Compañía A
Estrategia de Negocio
Compañía B
Estrategia de Negocio
Compañía C
Otras Estrategias
Funcionales
Estrategia de
Manufactura
Estrategia de
Mercadotecnia
Niveles de Estrategia
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Estrategias
• CORPORATIVA:
– ¿En qué negocio debemos estar?
• UNIDAD DE NEGOCIO
• – ¿Cómo competimos en el negocio?
• OPERATIVA:
– ¿En que contribuye cada departamento o área al
negocio?
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¿Qué debo tener claro al momento de
gerenciar empresas?
• LAS EMPRESAS SE HICIERON PARA
GANAR DINERO
• LAS EMPRESAS NO SON CLUBES SOCIALES.
• LOS COLABORADORES SON SOCIOS DE LA
EMPRESA, NO SUS EMPLEADOS.
• EN LOS NEGOCIOS NO HAY CORAZON
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Tarea # 1
• Realice una investigación sobre el ajedrez
y explique como se relaciona este con el
pensamiento estratégico.
Bruno Pagnacco
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Requisitos de Tareas
• UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC
• AUTOR: Juan José Pérez Triviño
• PROFESOR: Ing. Marjorie Noboa Auz
• ABSTRACT: La tarea desarrollada es acerca de los diferentes tipos de liderazgo.
• INTRODUCCION: El liderazgo es la capacidad de influir en los demás.
• RESUMEN: Encontramos tres tipos clásicos de liderazgo, participativo, autocrático y
democrático.
• FACULTAD: Ciencias Económicas y Empresariales.
• Extensión Máxima 2 carillas después de esta primera hoja
• Times New Roman 12 a espacio 1/2 , para títulos tamaño 14.
• Citas Bibliográficas y Pie de Página citadas en Formato APA.
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Objetivos:___________________________
INSTRUCCIÓN DE LA ACTIVIDAD REQUISITOS PARA LA
REALIZACIÓN Y EVALUACIÓN
ESCALA
Excelente Bueno /Regular Insastifac
torio
Cumple
Totalmente
Cumple
Al 80 %
Cumple el
50%
Cumple
menos del
50%
Qué hacer: ( Ensayo, proyecto, Anàlisis de casos),
etc
Condiciones: tiempo, literatura y fuentes a
analizar(Bibliografìa), etc
Cómo hacerlo: (referencias de los pasos y etapas si
fuese necesario) Ej: En caso de ensayo se puede
remitir al estudiante a los instructivos que están en
la pàg Web)
Indicar los requisitos de calidad del
producto del deber:
Lo que se evaluarà en cuanto a
contenido y forma:
Partes del entregable
Calidad de los datos
Tipo de letra
Plazos de tiempo,etc