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Coaching & Mentoringpara profissionais do Direito
Cid Tomanik Pompeu Filhoabril/2014
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Carreira Jurídica
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Direito
Direito Público
Direito Público Externo
Direito Público Interno
Direito Privado
Direito Privado Externo
Direito Privado Interno
Divisão do Direito
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Direito Administrativo
Direito Aeronáutico
Direito Alternativo
Direito Ambiental
Direito autoral
Direito Bancário
Direito Cambiário Direito Canônico
Direito Civil
Direito Coletivo do Trabalho
Direito Comunitário
Direito Constitucional
Direito da Criança e do Adolescente
Direito da Informática
Direito da Propriedade Intelectual
Direito da Segurança Social
Direito da União Europeia
Direito das Coisas
Direito das Obrigações
Direito das Sucessões
Direito de Águas Direito de Energia
Direito de Execução Civil
Direito de Execução Fiscal
Direito de Execução Penal
Direito de Família
Direito de intervenção
anticorrupção*
Direito do Petróleo e Gás
Direito Desportivo
Direito do Consumidor
Direito do Estado
Direito do Mercosul
Direito do Trabalho
Direito dos Valores
Mobiliários
Direito Econômico Direito Eleitoral
Direito Eletrônico
Direito Empresarial ou
Comercial
Direito Falimentar
Direito Financeiro
Direito Fiscal
Direito Imobiliário Direito Indígena
Direito Individual do
Trabalho
Direito Internacional
Direito Internacional
Penal
Direito Internacional
Privado
Entre outros
Áreas do Direito
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Campo de
Trabalho
Magistério
Advocacia Privada
Carreira Pública
Mercado de Trabalho
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Carreira Pública
Magistratura
Ministério Público
Escrivãos e chefias de secretaria judicial
Notariado e as funções de registro
Diplomacia
delegado de polícia
Defensorias Públicas
Carreira Pública
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• Profissionais com habilidade educacional (professores natos) vivem em ambiente acadêmico;
• Profissionais doutrinadores vivem no mundo acadêmico, mas não ministram aulas;
• Profissionais comunicativos e acessíveis, com extenso network, circulam no meio empresarial, como sócios ou associados, captam clientes para os escritórios;
• Profissionais que possuem habilidade em administrar. Se adaptam perfeitamente em departamento jurídico e ao ambiente empresarial, como gerentes ou diretores;
• Profissionais que escrevem muito bem, devido à criatividade jurídica que possuem, são eruditos e sempre buscam o mais conhecimento através de livros jurídicos, fazem seu trabalho com prazer, atuam em qualquer ramo do direito, mas se destacam como processualistas;
• Profissionais que possuem conhecimento generalista. Transitam superficialmente quase todos os ramos do direito, mas sem se especializarem em algum ramo em especial.
• Profissionais que buscam o conhecimento jurídico através da internet (são conhecidos no mercado como os “ctrl c, ctrl v”);
• Profissionais que possuem habilidade em transitar em foros e tribunais, órgãos públicos entre outros, pois são conhecedores do formalismo exigido por tais órgãos;
• Profissionais que se expressam muito bem em audiência seja qual for à matéria que são submetidos;
• Entre outros.
QUAL O SEU PERFIL
PROFISSIONAL?
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• Você está satisfeito com a atividade que executa? E onde trabalha?
• Vai alcançar seus objetivos profissionais e pessoais?
• Você crê que esteja preparado para encarar novos desafios?
• Você quer mais tempo livre, sem estresse?
• Você é feliz?
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Faça algo por você!
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Pense!!
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Consultoria
“Consultoria é voltado especificamente para a resolução de problemas organizacionais. Através de um
diagnóstico, o consultor identifica, observa e analisa os principais problemas envolvidos na organização, ou em parte dela, e, a partir desta análise, propõe um conjunto de ações que visam resolver estes problemas, ajudando na execução destas ações, ou seja, a consultoria oferece
respostas, explicando o que deve ser feito em cada situação, com a participação do cliente e realiza o
processo de mudança organizacional com a execução destas ações.”
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Coaching
“coaching, que, muitas vezes é confundido com a consultoria, trabalha com a ideia de
autodesenvolvimento profissional, ou seja, o coach não oferece respostas diretas ao seu cliente
(coachee), mas apresenta perguntas, questionamentos, ou situações para que o próprio cliente entenda quais as competências necessárias, traçando objetivos e metas para serem alcançadas.
Traduzindo, o coach é um "facilitador" do processo.”
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Mentoring
“O mentoring é um processo interno organizacional, conduzido por um profissional
experiente, que, em geral, já passou por diferentes níveis hierárquicos da empresa e carrega consigo um alto grau de experiência sobre aquele tipo de
negócio, e que utiliza dessa experiência para desenvolver novos talentos e desenvolvê-los para a
organização ao qual ele trabalha, através de programas de treinamento e desenvolvimento
organizacional.”
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Counseling
“O counseling é puramente um trabalho de aconselhamento. Ele ajuda as pessoas a tomarem
decisões, quer de natureza pessoal ou profissional, com base no seu profundo conhecimento sobre um tema
específico. O contato com ele é pontual: o cliente pede e recebe o aconselhamento e, uma vez tomada a decisão, a
relação termina. Quem utiliza o serviço de counseling apenas ouve os conselhos. Além disso, não há
responsabilidade por parte do conselheiro sobre como o cliente usa a informação ou como vai executar a sua
decisão.”
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Fonte: Artigo “Diferença entre coaching, consultoria, mentoring e counseling” http://inovaemgestao.blogspot.com.br/2012/09/diferenca-entre-coaching-consultoria-e.html
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