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AVL – ein globaler Technologieführer

mit Headquarter in Österreich

Helmut List

Vorsitzender der Geschäftsführung AVL List

Wien, 1. Dezember 2011

2 Vortrag Prof. List; 9. Österreichischer IT- & Beratertag; 1. Dezember 2011

2011 Mid Term Profitability

VORSTELLUNG AVL

3 3 Vortrag Prof. List; 9. Österreichischer IT- & Beratertag; 1. Dezember 2011

AVL KUNDENSEGMENTE

PKW Rennsport Motorräder

Baumaschinen Straßen-NFZ Landwirtschaft

Lokomotiven Kraftwerke Schiffe

Antriebstechnik

Simulation Messung

Entwicklungsplattform

4

Umsatz

1989: 74 Mio €

2010: 663 Mio €

Durchschnittl.

F&E Ausgaben

10% vom Umsatz

Mitarbeiter weltweit

1989: 940

2010: 4500

0

100

200

300

400

500

600

700

800

89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11

ERFOLGSFAKTOR: WACHSTUM DURCH F&E UND GLOBALISIERUNG

Vorschau 2011: 830 Mio. €


AVL - EIN WELTWEITER PARTNER (REGIONALE VERTEILUNG MITARBEITER)

*) aktuelle Aussicht 2011

26 Länder, 5.000 Mitarbeiter *)

Asien 15 %

Graz 48 % Rest EU

27 %

Americas 10 %


AVL - MARKTTREIBER

CO2 und Schadstoffreduktion


Integrated &

Open

Development

Platform

Production

Orientation

Our Mission

For a world of clean and affordable mobility

we provide leading technology and superior services to our customers.

Be the industry's preferred partner due to our competence for the complete

powertrain system and our all-out customer orientated approach.

AVL - Passion and Results

The Whole

Powertrain

Global

Execution &

Support

Customer

Orientation &

Efficiency

AVL STRATEGY


HERAUSFORDERUNGEN / ERFOLGSFAKTOREN

INNOVATION

METHODIK

GLOBALISIERUNG


Quelle: ICCT, August 2011, US und Kanadische Daten beinhalten sowohl PKWs als auch Leicht-LKWs

HERAUSFORDERUNG GESETZLICHE ANFORDERUNGEN

NE

DC

CO

2 E

mis

sio

ne

n im

NE

DC

(g

/km

)

Japan

Südkorea

Kanada

Australien

China

Europa

Kalifornien

USA

Ziele CO2 & Schadstoff – Emissionsreduktion PKW

Kunden-

projekte

Langfristige Forschung

Heute

bis -25% CO2

bis -35% CO2

?

Eigene F&E


ERFOLGSFAKTOR INNOVATION MIT KUNDENORIENTIERUNG

Ganzheitliche Erfassung Rahmenbedingungen und Kundenkriterien


VOM MOTOR ZUR ELEKTRIFIZIERUNG

Vom Motor zum Gesamtantrieb

Alternative

Antriebstechnologien

Elektrifizierung


BEISPIEL EV MIT RANGE EXTENDER

Li-Ionen Batteriepaket

Traktionsmotor

Leistungselektronik

Batteriekühlung

Steuergerät Traktionsmotor

Stromkabel

AVL Range Extender

Wankel VKM

Generator

RE Steuergerät

Akustikpaket

Kühlsystem

Kraftstoffversorgung

etc.


BEISPIEL EV MIT RANGE EXTENDER


BEISPIEL BATTERIEENTWICKLUNG

Pack

Design

Prismatische

Zelle

Entwicklung

Fahrzeugintegration

California Tech Center (Electrification), founded 2007


Medizin-

technik

DiTest KFZ Diagnose

1950 1960 1970 1980 1990 2000

1979: Helmut List Vorsitz Geschäftsführung

+ Grundig Instr.

Verkauf an Roche

Motor

Testen

Simulation

2010

ERFOLGSFAKTOR: FOKUS ANTRIEB Kompetenzerweiterung und -integration

Batterie

Verbren-

nungsmotor

Elektro-

motor

Regelungs-

system

Getriebe

Software & Steuerungen Eigenaufbau

+ Software

+ Hermann / Pierburg Instr.


GESAMTER ANTRIEBSSTRANG

Batterie

Verbrennungsmotor

Elektro-

motor Regelungssystem

Getriebe

Antriebstechnik

Simulation Messung

Entwicklungsplattform


MODULARISIERUNG DER ANTRIEBSSYSTEME

Batterie Verbrennungsmotor

Elektromotor

Regelungssystem

Getriebe Getriebe

Batterie

Elektro- Motor

VKM

Regelungs- System


BEISPIEL BAUKASTENSYSTEM

Modulares Antriebskonzept AVL-CEPTTM Baukastensystem: Mild Hybrid bis EV-Antrieb

TCI Block-Kopfverbund

Saugmotor-Block-Kopfverbund

Basis-Antriebsstrang

7 Gang Hybrid

DCT Getriebe mit

Leistungselektronik

2 Gang Hybrid

Lastschaltgetriebe

Range Extender

Generator mit

Leistungselektronik

TCI Ansaugmodul

Getriebeabdeckung E-Antrieb

Leistungselektronik

für Parallel Plug-in

19 19 Vortrag Prof. List; 9. Österreichischer IT-Beratertag; 1. Dez. 2011

europäische Netzwerke nationale Netzwerke

ERFOLGSFAKTOR VERNETZUNG

Nationale und Europäische Vernetzung im Bereich Forschung

Christian-

Doppler Labors

ACstyria

Universitäten ERTRAC

EARPA

EU-Projekte

Nationale Projekte

(A, D, US,...)

Christian-

Doppler Labors

Kompetenz-

zentren

ACstyria

Universitäten ERTRAC

EARPA

EUCAR CLEPA Nationale Projekte

(A, D, US,...)


ERFOLGSFAKTOR INNOVATION

Vorausblickende Investitionen in F&E von Schlüsseltechnologien

Strategische Entwicklung vom Motor zum gesamten Antriebsstrang

Elektrifizierung

Beherrschung der Technologiekomplexität

Nationale und Europäische Zusammenarbeit im F&E Bereich



INNOVATION

METHODIK

GLOBALISIERUNG


THEORIE

ZUSAMMENFÜHRUNG SIMULATION & TESTEN

EXPERIMENT

SIMULATION BATTERIE BATTERIETEST IM

FAHRZEUG


REENGINEERING ENTWICKLUNGS-PROZESS MOTOR

06121824303642

Detail design

Concept design update

Concept definition and choice of major

suppliers

Thermodynamic layout

EMS specification

Mechanical calculation

Procurement engine generation 1 Engine build / first engine run Gen. 1

Baseline performance & emission development

Baseline engine mapping & ECU calibration

Tolerance investigations

Emission development (dyn. test bed)

Driveability & emission development in vehicles

Basic concept selection

Component development

Functional development (test bed & vehicle)

Durability development (test bed)

Vehicle endurance testing: mileage accumulation

Baseline acoustic development (test cell)

Pass-by noise & vehicle interior noise development

CAD data transfer

Acoustic calculation

Specification engine Gen. 2 Release of concept for preproduction development

Release of concept design

Project kickoff meeting

Concept design

Thermodynamic calculation

Mechanical calculation

Concept FMEA

Design update for engine generation 2

Mechanical calculation engine generation 2

Procurement engine generation 2 First engine run generation 2

Performance & emission verification Tolerance investigations

EMS optimization (steady state and dynamic test beds)

Driveability & emission optimization in vehicles

EMC tests & OBD calibration

Component development & fatigue tests

Functional development

Durability development (test bed)

Functional development in vehicles; hot & cold climate tests

Vehicle endurance testing

Mileage accumulation

Release procedures for supplier developed systems

Design freeze MLI Design freeze SLI

Engine & vehicle acoustic verification

Analysis of acoustic vehicle conformity

Engines & vehicles from production tooling

Vehicle validation (fleet tests): emissions & OBD-system

Hot & cold climate tests

EMC validation

Durability validation (test bed)

Vehicle endurance validation

Acoustic validation

Quality assurance tests

Start of production

Start of pilot production

Release of casting pattern and forging die procurement

Homologation

EMS data release

EMS preparation

FIE rig tests

Target costing

OBD software development (if required)

Cold start development Hot & cold climate tests

ECU data release for validation tests

Development support

Update of engine documentation

Months before SOP

Konzeptstudie

Vorserienentwicklung

(Motorgeneration 2)

Serienabsicherung

•Thermodynamik

•Konstruktion

•Mechanik

•Motormanagement

•Akustik

Prototypenentwicklung

(Motorgeneration 1)

VISION ENTWICKLUNGSPROZESS MOTOR (2000):

• Verkürzung 40%

• Neue Prozesse

• Neue Entwicklungsmethoden und –werkzeuge

• Moderne IT-Infrastruktur

• Angepasste Organisation


BEISPIEL: NEUE ANTRIEBE NEUE ENTWICKLUNGSMETHODIK

Batterie

Verbrennungsmotor

Elektro-

motorRegelungssystem

Getriebe


EINBEZIEHUNG SUBJEKTIVER FAKTOREN

Erfassung des subjektiven

Fahrempfindens

Subjetives Kriterium im

Entwicklungsprozess

Straße Labor virtueller

Bereich

Beschleunigte Entwicklung

Individualisierung

AVL Driveability Technology

26 26 Vortrag Prof. List; 9. Österreichischer IT-Beratertag; 1. Dez. 2011

INNOVATION, KREATIVITÄT, KUNST


REFERENZ MOTORENHAUS III

• Auftrag: Schlüsselfertiges Test- und

Prüfstandszentrum für Daimler

• Siebenstöckiges Motorenhaus III in

Stuttgart

• 62 Motorenprüfstände

• 10 Antriebsstrang-Prüfstände

• Automatisierung, Dynamometer,

Verbrauchs- und Abgasmessgeräte,

Motor-Indiziertechnik


BEISPIEL: EFFIZIENZSTEIGERUNG IM PRÜFFELD

Direkteinspritzung / Turbo

HEV + EV

Diesel / Otto

Test-Kapazität

Zeit

Test Kapazitätsbedarf senken (“Nachfrage”)

Schnellere Messmethoden

Simulation statt Messung

Frontloading

Test Produktivität erhöhen (“Angebot”)

Automatisieren

Ressourcen optimal einsetzen

Reduktion von Wiederholungen


INNOVATION: TECHNOLOGIE UND PHYSIK

...


ERFOLGSFAKTOR METHODIK

Zusammenführung Simulation und Testen

Integrierte und offene Entwicklungsplattform

Re-engineering Entwicklungsprozess

Einbeziehung subjektiver Faktoren

Effizienzsteigerung, Entwicklungszeitverkürzung, Kostensenkung

Innovatives Umfeld, Kultur, Kreativität, Mitarbeitermotivation



INNOVATION

METHODIK

GLOBALISIERUNG


Indien

Ann Arbor,MI

Plymouth, MI

Headquarters

Graz

UK

China

Frankreich

Lake Forest, CA

Korea

Deutschland

Türkei

Schweden Haninge

Södertalje

Remscheid Stuttgart Ingolstadt

Nagoya

Tokio

Moskau

Sao Paulo

Slovenien Kroatien

Ungarn

Steyr

Regensburg München Neuenstadt

Australien

ERFOLGSFAKTOR

„AVL GLOBAL FOOTPRINT“


HERAUSFORDERUNG GLOBALE KUNDENPARTNERSCHAFT

Globaler Footprint

7 Länder 22 Standorte 110 Test Zellen

Kundenanforderung

Cummins-spezifische Lösungen

Lokale Nähe und Kenntnis

Breite Kompetenzanforderung:

Emission, Komponenten (Turbo),

End-of-Line, Dauertest, NVH, …

Globale AVL Lösung

Master-Agreement über alle AVL

Geschäftsbereiche

Lokale Teams mit globaler AVL

Expertise vernetzt und unterstützt

Gemeinsame globale Standard-

isierung (Cummins-AVL)

Beispiel Cummins


ERFOLGSFAKTOR GLOBALE KUNDEN- BETREUUNG & PROJEKTUMSETZUNG

Optimierte Kunden-Zusammenarbeit

Kundenkontakt

Projektführung

Lokales Engineering

Testfeldkompetenz

Prototype

Testing

Getriebe

Batterie

Projektführung

Software

Applikation

Applikation

= Zusammenarbeit (Vertraulichkeit & Datensicherheit)

PSC = AVL Problem Solving Competence

PSC Echtzeit-

Simulation

Kalibrierung


ERFOLGSFAKTOR GLOBALES, ABGSTIMMTES NETZWERK

Zentraler

Kompetenzaufbau

Netzwerk Lokaler

Kompetenz-

aufbau


ERFOLGSFAKTOR BALANCE

Strategisches

Management

Team

Lokales Entrepreneur-

ship

Globales Netzwerk

Prozesse, Tools,

Systeme

Strategie, Werte

Strategisches Management Team

mit globalen und regionalen Funktionen

Globales Netzwerk und Lokales Entrepreneurship


PROZESS GIBT RAHMENBEDINGUNGEN

Globale Prozesse (Kunde, Projekt, Technik)

Weltweit bringen sich Mitarbeit und Teams ein

Erlauben lokales Entrepreneurship und Kreativität


ERFOLGSFAKTOR “CUSTOMER PROBLEM SOLVING COMPETENCE”

Diese Kompetenz schafft Differenzierung

Fördert eine frühzeitige Kundeneinbindung

Verbindet verschiedenste AVL Kompetenzen auf effiziente Art

Schafft stimmige Prozesse, Methoden, Werkzeuge und Training

Wird ermöglicht durch eine “State-of- the-Art” IT-Umgebung

Deshalb ist die “Customer Problem Solving Competence”

ein Kernelement für

die AVL Strategie-Entwicklung

die Vertriebs-Methoden und Vertriebs-Prozesse bei AVL

das AVL Wissensmanagement

39 Originator, location of data storage, date of creation

BEISPIEL: GLOBALE IT PLATTFORMEN Customer Relationship Management (CRM)

Marketing

Sales

Campaign Mgt

Enterprise Resource Planning (ERP) Global SAP R3

Finance Controlling

Manufacturing Project System Order Execution

Service

Logistics

Field Service

HR

Reporting Consolidation

Purchasing

Kunden Lieferanten Produkte/Material Installed Base

Inte

gra

te

GLOBAL IT Platforms

Eva

lua

te

Competitive analysis Collaboration

Global Project Execution

Global SFDC Platform

Kunde

Global SAP R3


BEISPIEL: DIGITALE KOMMUNIKATION

CRM

Produkte und Leistungen markenbildende Struktur

der Botschaften Netzwerk digitale Medien

Lead Management Leads and Response

Content Streams

Moitoring und Analyse

Digitales Kommunikationsnetzwerk zur Interaktion mit Zielgruppe


BEISPIEL: AVL KOMPETENZ- UND TALENTMANAGEMENT

Die richtige Kompetenz am richtigen Ort

AVL

Academy

Global

Skill

Mgt.

AVL

Expert-Expat-

Programm

Zusammen-

arbeit

Universitäten

AVL Trainee

Programm

Karrierepfade

Führungs- &

Fachkarrieren

Profil:

Soziale

Kompetenz,

Internationalität

……

Integration

externes

Know-how


ERFOLGSFAKTOR GLOBALISIERUNG

Balance Kundennähe und globaler Kompetenzeinsatz

Globale Prozesse, Tools und IT Plattformen

„Customer Problem Solving Competence“

Über Standorte hinweg standardisierte, kundenspezifische

Lösungen

Interkulturelle Teamfähigkeit, integrative Mitarbeiterkompetenz

im AVL Netzwerk


2011 Mid Term Profitability

RESÜMEE EIN GLOBALER TECHNOLOGIEFÜHRER

MIT HEADQUARTER IN ÖSTERREICH


AVL WERTE UND PHILOSOPHIE

Pioniergeist Kunden-

orientierung

Problemlösungs-

kompetenz

Verantwortung Unabhängigkeit

Grundlage für den Erfolg

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