avrupa İle asya arasında kurulan köprü - bmz.de · pdf filetasarımını alman...

Y A Y ı N 1 9 9

Avrupa İle Asya Arasında Kurulan Köprü

Türk – Alman Kalkınma İşbirliği'nde 50 Yıl

materialie_199_RZ:_ 22.06.2009 11:42 Uhr Seite 1

2

A V R U P A İ L E A S Y A A R A S I N D A K U R U L A N K Ö P R Ü

İçindekiler

3 İlerleme Ve Kalkınma İçin Ortaklık4 Avrupa Standartlarına Doğru – İşbirliğinde 50 Yıllık Deneyim5 Birlikte Başlangıçlardan Bugüne – Geriye Bakış

9 Temiz Bir Çalışma10 Röportaj: “Kayseri Atıksu Arıtma Tesisi Örnek Bir İşletmedir.”13 Modern Çöp Depoları İle Yükselen Yaşam Standardı

14 Krediler İstihdam İmkanı Sağlıyor

15 Rayına Oturtuldu16 Danışmanlık – Eğitim – Kalifikasyon Edindirme18 Yeni Yön Tayini – Bir Bakış

19 Planlama Ve Uygulamada Güçlü20 Türk Köy Kooperatifleri İçin Yeni Yaşam – Bir Örnek Proje 21 Genç Memurlara Eğitim22 Türkiye’den Seçilmiş Proje Örnekleri – Haritaya Bir Bakış

23 Yayın


İlerleme Ve Kalkınma

İçin Ortaklık

“Birçok ülke vardır ancak medeniyet tektir. Ulusun ilerlemesinin şartı, bu medeniyet içinde yer almasıdır.”Mustafa Kemal Atatürk, Türkiye Cumhuriyeti’nin Kurucusu



3


Avrupa Standartlarına Doğru İşbirliğinde 50 Yıllık Deneyim

Almanya Federal Cumhuriyeti, Türkiye’yemodernleşme ve Avrupa standartlarına uyumyolunda 50 yıldır refakat etmektedir. Almanya,bu zaman içerisinde Türkiye’nin kamu ve özelsektörde sürdürülebilir gelişimine önemli katkı-lar sağlamıştır.

Türkiye, başlangıçtan itibaren Alman Kalkınmaİşbirliği içerisinde önemli bir yere sahip olmuş-tur. İki kıtayı birleştiren Türkiye, Hindistan veMısır’dan sonra en çok mali ve teknik destek alanüçüncü ülke olmuştur. Mali taahhütler ölçüalındığında Türkiye’ye en çok destek sağlayanülke Almanya olmuştur.

Türkiye’nin Alman Kalkınma İşbirliği için taşıdı-ğı özel anlam, iki ülke arasında geçmişten bugü-ne giderek güçlenen dostluk ilişkilerine dayan-maktadır. İkili ilişkiler, Mustafa KemalAtatürk’ün 1923’de çağdaş Türk Cumhuriyeti’nikurmasından bu güne dek istikrarlı bir biçimdesürdürülen batıya yönelimden olumlu yöndeetkilenmektedir. Ayrıca Türkiye, coğrafi konu-mu itibariyle Avrupa için önemsiz sayılamaya-cak bir anlam taşımakta ve değişken bir bölgededengeleyici olarak görülmektedir.

Türkiye’nin batıya yönelimi kurumsal olarak dabelgelenmiştir: 1949 da Avrupa Kurulu’na üyelik,1952 de NATO üyeliği, 1995 de Gümrük Birliği’neüyelik. Günümüzde ulaşılan üst nokta ise 2005yılında başlayan Avrupa Birliği (AB) ile üyelikmüzakereleridir. Bu noktadan itibaren Türkiye,peyderpey Avrupa Birliği müktesebatını benim-semektedir. Diğer yandan tüm reform alanlarıiçin Brüksel’den kapsamlı yapısal uyum destek -leri almaktadır. Buna paralel olarak Kalkınmaİşbirliği ağırlığını ikili düzeyden Avrupa düzeyineaktarmaktadır. Türk-Alman Kalkınma İşbirliği’ninyerini giderek Avrupa ortaklığı almaktadır.

Bu ortaklığın hedefi, hukuk devleti koşullarıçerçevesinde güçlü ve demokratik bir toplum vesosyal piyasa ekonomisinin oluşturulmasıdır.

Türkiye geçen 50 yıllık süre zarfında belirginoranda değişmiştir. Tarıma ve ihracat sübvansi-yonlarına dayalı ekonomisi ve nüfusun çoğun-luğu kırsal alanda yaşayan bir ülkeden büyükoranda sanayileşen, rekabet edebilir nitelikte veihracata dayalı bir ekonomiye ve kentsel nüfusasahip ülke oluşmuştur. Türkiye’nin ekonomikalandaki gelişimi özellikle batı bölgelerini etki-lemiştir. Buna karşın doğu bölgelerinde henüzgelişim yetersizlikleri ve bölgeden göç yaşan-maktadır. Gelişimi olumsuz etkileyen faktörleryüksek doğum oranı, eğitim ve mesleki eğitimimkanlarının yetersizliği, üretken istihdamimkanlarının eksikliği ve tarımsal verimin

Ankara’da ki Türkiye Belediyeler Birliği’nden (TBB)

Türkiye Büyük Millet Meclisi’ne bakış. Kısa yollardan

sinerjiler sağlanması önemli. Bu nedenle, Alman Teknik

İşbirliği Kurumu (GTZ), Alman Kalkınma Bankası (KfW)

ve Alman Kooperatifler Birliği (DGRV)’nin Türkiye Ofisle-

rinin Türk Bakanlıkları’na ve Almanya Büyükelçiliği’ne

yürüme mesafesinde bulunmaları tesadüf değil.


4

düşüklüğüdür. Örneğin mali imkanları yetersizolan belediyelerin acil ihtiyaçları olan su teminive atık su arıtma tesisleri ile atık depolamasahaları eksiktir.

İkili İşbirliği son yıllarda özellikle yerel altyapı-ların (yerel çevre yatırımları) ve Küçük ve OrtaÖlçekli İşletmelerin teknik danışmanlık ve krediprogramları ile desteklenmesine yönelmiştir.

Özellikle kalkınmada öncelikli illere (81 İl’den51’i) yoğunlaşmıştır. Gerçekleşen altyapı önlem-leri insanların yaşam kalitelerine değerli katkı-

lar sağlamıştır. Ekonomik İşbirliği orta ölçekliişletmelerin etkin biçimde teşvikine imkanvermiştir. Böylece KOBİ Sektörü işletme ve yatı-rım sermayelerine ulaşabilmiş ve yeni istihdamimkanları yaratılmıştır.

Kalkınma İşbirliği özellikle zor ve gelişim içinönem taşıyan, başka donörlerin desteklemediğiağırlık alanlarına (çevre ve KOBİ sektörü) yönel-miştir. Federal Hükümet böylece AB ve DünyaBankası programlarını tamamlayıcı desteksağlamıştır.


Birlikte Başlangıçlardan Bugüne – Geriye Bakış

Teknik İşbirliği çerçevesinde ilk ortak projelerinyürütülmesine 1958 yılında başlanmıştır. İkiülke arasında mütevazı bütçeler – 1958 de bütçe-lerinin toplamı bugünün değeriyle 184.000Euro olan üç küçük proje – ile başlayan ancakkısa sürede Federal Hükümetin her yıl 40 - 50milyon Euro ile desteklediği güçlü bir işbirliğigelişmiştir. Bugüne kadar Almanya tarafındansağlanan destek toplamda yaklaşık 3.7 milyarEuro’ya ulaşmıştır. Elbistan Termik Santrali:

En Büyük Ve Alanında Tek Örnek Proje


5

A S Y A İ L E A V R U P A A R A S ı N D A A T ı L A N

50’li yıllar:

Sosyal Piyasa Ekonomisi Örnek Alınıyor

İkinci dünya savaşından sonra Türkiye’nin Avrupa ileAsya arasında, diğer bir ifadeyle Doğu ile Batı, Avrupa-lı ile İslam dünyası arasında köprü olarak büyük birrol oynayacağı kısa sürede anlaşılmıştır. Bu rolünübaşarıyla yerine getirebilecek seviyeye ulaşması içinöncelikle Türkiye’nin tarım ülkesinden sanayi ülkesiolma yolunda desteklenmesi gerekmektedir. Bunoktada, henüz genç bir ülke olan Almanya FederalCumhuriyeti cazip bir ekonomi modeli sunmaktadır:Sosyal piyasa ekonomisi. Batı Almanya 50’li yıllarınsonlarında yaşadığı ekonomik mucizenin en üstnoktasına ulaşmış ve çağdaşlık yolundaki bir ülkeiçin iyi bir örnek oluşturmaktadır.

60’lı ve 70’li Yıllar:

Sanayi Ve Enerjiye Yatırımların Dönemi

Alman Kalkınma İşbirliği, 60 ve 70’li yıllarda Türki-ye’yi kendi yolunda desteklemek için tüm imkanlaryelpazesini açmıştır. Geniş ürün temini ve stabilizas-yon kredileri öncelikle zayıf olan devlet bütçesinigüçlendirmeye katkı sağlamaktaydı. Sanayi alanına(çimento, inşaat, kağıt sanayi v.s.) devlet altyapısına,enerji üretimine (örn. Türk Alman İşbirliği’nin enbüyük ve alanında tek projesi olan 340 Milyon Eurodeğerindeki Elbistan Termik Santrali) ve Türk Kalkın-ma Bankalarına yapılan yüksek yatırımların yanı sıraTarım ve Ormancılık alanına, etkin devlet yapılarınınkurulmasına, yer altı kaynaklarının araştırılmasınave Türk-Alman üniversitelerinin işbirliğine verilendestek, dönemin özelliğiydi. Bu yirmi yıl içerisinde,Türkiye’nin sanayi yapısını oluşturacak temel atıl-mıştır ve bu temelin sağlam olmasına Alman Kalkın-ma İşbirliği’nin katkısı büyük olmuştur.

80’li yıllar:

Yerel Yönetimlerde Çevre Altyapısı

80’li yıllarda işbirliğinin yönü değişmiştir. Türki-ye’nin ekonomik gelişiminin büyük ekolojik sorunla-rı da beraberinde getirdiği görülmüştür. Altyapı veenerji en önemli faaliyet alanları olmaya devametmiş ancak o dönemde dahi yenilenebilir enerji

Keban Barajı Doğu Anadolu’da Elazığ’da dır. Elektrik

üretimini ve sulamayı sağlamaktadır. Baraj ve su santra-

li 1974 yılında Alman desteği (Finansman hacmi 26 mil-

yon Euro) ile yapılmıştır. Baraj, yakın doğunun ikinci

büyük barajıdır. Fırat ve Karasu nehirleri baraja akmak-

tadır.

Erzurum Çimento Fabrikası, Kuruluş 1967

Keban Barajı: Doğu Anadolu İçin Enerji Kaynağı

Çaycuma Kağıt Fabrikası, Kuruluş 1966


6

A S Y A İ L E A V R U P A A R A S ı N D A A T ı -

kaynaklarının arayışı başlamıştır. Varolan ter-mik güç santrallerine filtre tesisleri yapılmıştır.

Aynı dönemde yerel yönetimlerde çevre altyapı-ları alanında işbirliği başlamış ve günümüzdeyürütülen işbirliğinin en önemli aracı olmayadevam etmektedir.

Ülkenin en büyük şehirlerinden İstanbul veAnkara’da modern su temini sistemleri, atık sutesisleri ile arıtma tesisleri kurulmuştur. Ev ve

Galata Köprüsü:

İstanbul’un Ulaşımda Atar Damarı

Galata köprüsü İstanbul’da Haliç’in iki yakasında bulu-

nan Eminönü’nü ve Karaköy’ü birbirine bağlar. Bugün ki

köprünün yapımı Alman desteği ile (Finansman hacmi:

73.6 milyon Euro) 1992’de tamamlanmıştır. Köprünün

tasarımını Alman inşaat mühendisi Fritz Leonhardt yap-

mıştır. Yapımı Thyssen firmasının da içinde bulunduğu

bir konsorsiyum tarafından gerçekleştirilen köprü 114

kolon üzerine inşa edilmiştir. Galata köprüsü 1911 yılında

MAN firması tarafından yapılan ilk yüzen köprünün yeri-

ni almıştır. Modern köprü bir önceki gibi iki katlı olarak

yapılmıştır. 2002 yılından itibaren alt katta bulunan res-

toran ve kafeler de işletmeye açılmıştır. 2003 yılında

mevcut tramvay hattının köprü üzerinden geçişi ger-

çekleşmiştir. Taşıt trafiğine açık sekiz ulaşım şeridine

sahip olan Galata köprüsü, milyonların yaşadığı metro-

polün en çok kullanılan trafik damarlarından biridir.

Çayırhan’da Duman Gazını Kükürtten Arındır-

ma Tesisi: Türkiye’de İlk Çevre Koruma Projesi

Çayırhan santrali 1987 yılında Türkiye’de ilk duman gazı-

nı kükürtten arındırma tesisine sahip olan santraldir.

Öncesinde Ankara ilk kez toz ve kükürt-dioksit emisyon-

larına sınır değerleri koymuştur. Federal Hükümet, Eko-

nomik İşbirliği kapsamında çevrenin korunmasına gide-

rek daha fazla öncelik vermektedir ve Türkiye’nin

batısında bulunan kömür santralinin ek donanım mali-

yetini yaklaşık 39.6 Milyon Euro ile finanse etmiştir. Böy-

lece enerji santralinin atık gazında bulunan kükürt diok-

sit konsantresi oranı halk, toprak, sular, bitki ve çiçek

örtüsü için zararsız seviyeye düşürülebilmiştir.

Ankara İçin Temiz Su

80’li yılların sonunda Türkiye Başkentinin su kaynakları

giderek yetersiz hale gelmiştir. Sağlanan su miktarı o yıllar-

da 2.3 milyon olan nüfusa yetmemektedir. Ayrıca hijyen

koşulları yetersiz ve dağıtımdaki su kayıpları yüksektir.

Türk-Alman İşbirliğinin örnek gösterilebilecek proje

niteliğindeki yeni su tesisi ile nüfusun temiz su ihtiyacı

ancak karşılanmaya başlanmıştır. O günden bu yana,

sağlanan hijyenik suyun yanı sıra kanalizasyon sistemi-

nin de iyileştirilmesi sonucu su kaynaklı hastalıkların ora-

nı giderek düşmüştür. Su tesisinin toplam maliyeti 243.6

Milyon Euro tutarında olmuştur. Federal Hükümet pro-

jeye katılmıştır.


7

sanayi atıklarının çevreye uygun bertarafınayönelik ilk projelerin uygulanmasına budönemde başlanmıştır.

Mesleki eğitim ve kamu idaresinin desteklen-mesine yönelik işbirliği yoğun biçimde gelişti-rilmiştir. Normlar ve standartlar (öncelikli sana-yi ve çevre standartları) konularında, dahasonra gelecek olan Türkiye’nin AB standartları-na uyumunu öngören politik gelişimin erkenele alımı olarak görülebilecek bir işbirliği yürü-tülmüştür.

90’lı yıllar:

Doğu’ya Yönelim

90’lı yılların başında Alman Kalkınma İşbirliğiyeniden yön değiştirmiş, o güne kadar Türki-ye’nin modern ve ekonomik olarak başarılı birdevlet olmasına yoğunlaşılmışken , artık ülke-nin desteklenmesi gereken kalkınmada öncelik-li bölgeleri öne çıkmaktadır. Zira Türkiye’ninbatısı başarılı bir sanayi bölgesi olarak kendinigösterirken, doğusu ve güneydoğusu bu gelişimhızına yetişememiştir. Bu durum nüfusun gelirdağılımına bakıldığında görülmektedir. Batıda-ki gelir dağılımı oranı doğunun yaklaşık on katıfazladır.

Alman Kalkınma İşbirliği bu farkın ortadankaldırılabilmesi için öncelikli ve ağırlıklı olarakülkenin doğusuna yönelme kararı almıştır.

Bugün:

Avrupa Standartlarına Uyum

Türk ortak kurumlar ile yürütülen işbirliğininağırlıklı konu içerikleri “Yerel YönetimlerdeÇevre Altyapıları”, “Küçük ve Orta Ölçekli İşlet-melerin Desteklenmesi” ve “Etkin YönetimYapılarının Desteklenmesi”dir. Kalkınma İşbirli-ğinin tüm faaliyetleri bir büyük hedefi gözet-mektedir: Türkiye’nin Avrupa Standartlarınauyumunun desteklenmesi.


Dr. Eckart Cuntz,Almanya FederalCumhuriyeti Ankara Büyükelçisi

İkili Teknik ve Mali destek son 50 yılda Türkiye genelin-

de, 1990 itibariyle ise öncelikle daha az gelişmiş doğu

bölgelerinde olmak üzere Türk kamu ve özel sektörünün

gelişim seviyesine dikkate değer katkılar sağlamıştır.

Teknik danışmanlık ve kredi programları ile belediyele-

rin altyapılarının güçlendirilmesinin yanı sıra orta

ölçekli işletmelerin teknik ve mali olarak desteklenme-

si, İkili Kalkınma İşbirliği’nin marka işaretleri olmuştur.

Mesleki eğitim, ekonominin desteklenmesi ve çevre

gibi önemli alanlarda öncü rol oynamıştır. Gerçekleşti-

rilen bilgi ve beceri aktarımı, Türkiye’nin Avrupa Birliği’ne

üyelik yeterliliği için Almanya’nın geleceğe yönelik kat-

kısını göstermektedir.


8

Temiz Bir Çalışma

Yerleşim bölgelerinde su yönetimi konusu 15 yılı aşkın bir süredir Türkiye ile Almanya arasında yürütülen Mali İşbir-

liği’nin odağındadır. Almanya, kalkınmada öncelikli bölgeler başta olmak üzere, halkın içme suyu ve atık su sis-

temlerine kolayca ulaşımının sağlanması yoluyla Türk Hükümeti’ni nüfusun yaşam kalitesini yükseltme çabalarında

desteklemektedir. AB tahminlerine göre bu sektörde ki 2023 yılına kadar olan yatırım ihtiyacı – tüm gözle görülür

gelişmelere rağmen- 50 milyar Euro üzerindedir. Türk ortaklarının, mali, çevre, sağlık ve sosyal nitelikteki gerekli-

likleri sürdürülebilir biçimde yerine getirebilmeleri için Federal Hükümet finansman ve danışmanlık desteği ile

her zaman yanlarındadır.


9

Röportaj : “Kayseri Arıtma Tesisi Örnek Bir İşletmedir”

Öğleden sonra güneşin-de Erciyes dağının karlakaplı zirvesi yoğun turun-cu renkte parlamakta.Yaklaşık 4000 metreyüksekliği ile Türkiye’ninikinci yüksek dağı, ipekyolu üzerinde bulunaneski ticaret kenti Kayseriüzerinde bir kraliyet tacıedasıyla durmakta. Türki-ye’de bir söz vardır: “Kay-serilinin tuttuğu altınolur”. Kayseri halkı geç-mişten bu yana iyi ticaret erbabı olarak tanınır.Kent, mavi gökyüzü altında son derece düzenlive temiz bir etki bırakmakta. Yeni konut siteleri,Kayseri’nin çevre bölgelerden göç aldığına,gelenlere iş ve ekmek sağladığına işaret etmek-te. Bir çok alanın yanı sıra özellikle mobilyasanayi, iş imkanı sağlamakta.

Kayseri, atık su arıtımı konusunda da becerisinikanıtlamış bulunmaktadır.

Türk- Alman Mali İşbirliği kaynakları ile kurulanarıtma tesisi 2004 yılında işletilmeye başlamış-tır. O günden bu yana tesis, Türkiye’de örnekteşkil etmektedir. Türkiye Belediyeler Birliği(TBB) örneğin, yerel yönetimlerde su yönetimiprojeleri konusunda eğitimler düzenlemekte vebu kapsamda Kayseri ile işbirliği yapmaktadır.Türkiye Cumhuriyeti Çevre ve Orman BakanıProf. Dr. Veysel Eroğlu’da 2007 yılında TürkÇevre Günü kapsamında Kayseri arıtma tesisinidiğer belediyelere örnek göstermiş ve övgüylebahsetmiştir.

Dr. Özgür Özdemir, Sayın Bakanın övgü dolusözlerine özellikle sevinmektedir. Zira, Kayseri

Atıksu ve Kanalizasyon İdaresi (KASKİ)’nin AtıkSu Arıtma Şube Müdürü 90’lı yıllarda İstanbulTeknik Üniversitesi’nde Prof. Eroğlu’nun öğren-cisi olmuştur. Kendisi arıtma tesisinin yöneticisiolarak Türkiye’de ismini duyurmuş, bilimselalanda damlama yöntemiyle sulama araştırma-larına yönelmiştir.

Arıtma tesisinin laboratuarlarında çalışan gençmeslektaşları bilimsel deneyler yürütmektedir.İTÜ de Kayseri’den sağlanan veriler ile çalışmak-tadır.

Kayseri’de atık suyun arıtımı ve yeniden kullanı-mı düzenli ve sıkı kontrollere tabidir.

Laboratuar 2008 Kasım ayından itibaren ISOsertifikalıdır. Dr. Özdemir mutluluğunu şusözlerle ifade ediyor “Böylece AB standartlarınatam anlamıyla ulaşmış bulunmaktayız”.


Dr. Özgür Özdemir

KASKİ, Atıksu Arıtma

Şube Müdürü

Kayseri

Kimya Mühendisi Fazilet Malik (sağda) ve asistanı suyu

kontrol ediyorlar.


1 0

Tesis, günlük 110.000 m3 atık su arıtımı üzerinekurulmuştur. Henüz kağıt üzerinde planlanmışolan bir sonraki genişletme aşamasında günlük183.000 m3 kapasiteye ulaşılması öngörülmek-tedir. Tesise bağlı bulunan kanalizasyon şebeke-si, üç yıl önce gerçekleşen bölge yapılanmasıöncesi eski şehir alanını kapsamaktadır. Burada650.000 nüfus yaşamaktadır. Toplam 370.000m2 ile devasa bir alan üzerine inşa edilen arıtmatesisinin kapasitesi 800.000 nüfus değeri (sınaive özel atık suya denk düşen değer) üzerinekurulmuştur ve %90 oranında yararlanılmakta-

dır. Arıtılan su Karasu nehrine, buradanKızılırmak üzerinden Ankara’ya ulaşmak-tadır. Çevrede dağılmış olarak yaşayandiğer 400.000 kişinin sisteme dahil edile-bilmesi için tesisin genişletilmesi çalışma-ları yakın zamanda gerekli olacaktır.

Dr. Özdemir, arıtma tesisinin Kayserihalkına getirdiği önemli iyileştirmeleri

şöyle ifade etmektedir: “Su ekosistemini koruyo-ruz ve temiz bir temel su sağlıyoruz. Atık suyunuygun teknikle arıtılması insanlar için, kirli suile temas etmedikleri için enfeksiyon hastalıkla-rının azalması anlamına gelmektedir. Çiftçilerarıtılan suyu yaz aylarında ekim alanlarınınsulamasında kullanabilmektedir.”

Arıtma sonrası geriye kalan katı maddeden gazoluşmaktadır. Bu gaz ile işletmede ihtiyaç duyu-lan elektriğin %30 u üretilmekte ve tüm tesisinısınması sağlanmaktadır.

Organik katı maddenin sudan ayrıştırıldığı tank

Kayseri Arıtma Tesisi’ne kuşbakışı


1 1

Neden Kayseri örnek proje olmuştur? Dr. Özde-mir için sorunun cevabı basit: KASKI, Türkiye’dehiç de yaygın olmayan adımı atarak, suyunyeniden işlenmesi için bir teknik birim kurmuşve burada nitelikli personel çalıştırmaktadır. Susayaçları herkes için görülebilir biçimde tüketimiölçmektedir. Kaçak bağlantılar engellenmekte,su sızıntıları tamir edilmektedir. Sözlerine şöyledevam etmekte: “İnsanların düşünceleri değiş-mekte. Yirmi dört saat kalite talep etmekteler.Bir yerde sızıntı olduğunda hemen haberdaredilmekteyiz.”

Dr. Özdemir, artık insanların kirli suyun hasta-lıklara sebep olduğunu, sağlıklı suyun az oldu-ğunu anladıklarından emin. Diğer yandan tüke-time dayalı fiyatlandırmanın en iyi öğreticiolduğu görüşünde.

Diyarbakır yaklaşık 600.000 nüfusu ile Doğu Anadolu’nun

önemli ekonomi merkezidir. Yeni yüzyılın başlarında halk,

hijyenik olmayan koşulların neden olduğu hastalıklardan çok

etkilenmekteydi. Su temini ve atık su arıtımı hizmetlerinin

iyileştirilmesi büyük yarar sağlamıştır. Alman Kalkınma Ban-

kası KfW ve Avrupa Yatırım Bankası (EİB) uygun faizli krediler

ve teşvikler ile 82 Milyon Euro destek sağlamıştır. Kamusal

kanal şebekesi genişletilmiş ve 2004 yılında yeni arıtma tesi-

si faaliyete geçmiştir. Arıtma tesisi çalışanlarının eğitimleri

Alman uzmanlar tarafından gerçekleştirilmiştir.

Türkiye’de Yerleşim Alanlarında Su Yönetimi

Sağlıklı Ve Temiz Bir Çevre İçin

Federal Hükümet Türk-Alman Ekonomik İşbirliği çer-

çevesinde bugüne kadar, yerel yönetimlerde çevre

altyapısı ve özellikle arıtma tesislerinin yapımı için

yaklaşık 800 milyon Euro destek sağlamıştır. 100 milyon

Euro desteğin daha sağlanması öngörülmüştür. 12

Belediyede yürütülen projeler tamamlanmıştır.

Sonucunda 7.5 milyon insan için çevreyi ve sağlığı

tehdit eden koşullar ölçülebilir oranda azaltılmıştır.

Nehirler ve kıyı suları temizlenmiştir. Türkiye genelin-

de nüfusun %92’si temiz içme suyuna ulaşabilmekte-

dir, kanalizasyon şebekesine bağlanma oranı %78’dir.

Diyarbakır’da su kirliliğinden

kaynaklanan hastalıklar artık

geçmişte kaldı

Yaşar Sarı

Diyarbakır Su ve

Kanalizasyon İdaresi (DİSKİ)

Genel Müdürü

6000

Vaka

5000

4000

3000

2000

1000

01999 2001 2004 2006

Hepatit A

Dizanteri

Tifo

Kaynak: Diyarbakır İl Sağlık Müdürlüğü



1 2

Denizli, 330.000 nüfusa sahip ve

travertenleri ile dünyaca ünlü Pamuk-

kale’den fazla uzak olmayan kent,

2003 yılından bu yana Türkiye’nin her

yerinden Belediye Başkanlarının akını-

na uğramakta. Zira, ülkenin Avrupa

standartlarındaki ilk depolama sahası

Denizli’de bulunmakta. Mali İşbirliği

kapsamında Federal Hükümet 8.3 mil-

yon Euro tutarında kredi sağlamıştır.

Depolama alanında ortaya çıkan gazı

iklime ve çevreye zarar vermeyecek

şekilde toplayan ve yakan bir teknoloji

ilk kez burada uygulanmıştır. Toplam

nüfusları 120.000 olan 13 ilçe daha

uygulama sahası kapsamındadır.

Erzurum, (nüfusu 330.000) Türki-

ye’nin doğusunda yer alan kent 2007

yılında yeni bir çöp depolama sahası-

na kavuşmuştur. Daha önce her tür

atık dağınık bir alana yayılmaktaydı.

Mali İşbirliği kaynaklarından (yatırım

hacmi 14.2 milyon Euro) düzenli bir

depolama sahası yapılmış ve bir Katı

Atık Birliğinin kurulması desteklenmiş-

tir. Ayrıca özel atıklar için bir ara depo-

lama alanı ve sızma su bakımı ile tıbbi

atıkların steril hale getirilmesi için de

birer tesis yapılmıştır. Böylece depola-

ma gazı zararsız hale getirilmektedir.

Bu yolla her yıl yüzlerce ton Karbondi-

oksite eşdeğer gaz tasarruf edilebil-

mektedir.

Samsun Karadeniz bölgesindeki

kent ikili Mali İşbirliği kaynakları ile

finanse edilen en yeni katı atık depo-

suna sahiptir (yatırım hacmi 17.6 mil-

yon Euro).

Nisan 2008 de gerçekleşen resmi açılış

töreni ile tesis işletilmeye başlanmıştır.

Eski ve düzensiz çöp sahası yangın ve

patlama riski ile güvenlik açısından

büyük tehlike oluşturmaktaydı.

Önemli ölçüde çevre kirliğine ve sağlık

açısından tehlikeye yol açmaktaydı.

Samsun nüfusunun (420.000) ve 12

çevre ilçe nüfusunun yaşam kalitesini

sürdürülebilir biçimde iyileştirmiştir.

Örnek Uygulama: Avrupa Standartlarında Çöp Toplama


Modern Çöp Depoları Yaşam KalitesiniYükseltmekte

Hızla büyüyen nüfus ve sayıları giderek artansanayi işletmeleri çöplerin bertarafını zorlaştır-makta, bunun sonucu sokaklarda biriken çöp-ler, kötü kokular ve enfeksiyon hastalıklarıolarak kendini göstermektedir. Yerleşim alanla-rında hijyenin sağlanabilmesi için vazgeçilmezolan ve İkili Ekonomik İşbirliği çerçevesinde atıkbertarafına yönelik yürütülen üç örnek proje:

Denizli’de çöpün sıkıştırılması Erzurum’da çöp sahası için bilgilendirme Samsun çöp depolama sahasının açılışı, 2008


1 3


Krediler İş İmkanı Sağlıyor

Türkiye’de ekonominin belkemiğini oluşturanKüçük ve Orta Ölçekli İşletmeler (KOBİ), ülkegenelinde gelir ve iş imkanı sağlamaktadırlar.Federal Hükümet bu konuda şimdiye kadar 350milyon Euro tutarında taahhütte bulunmuştur.Böylece ticari bankalara piyasada geçerli koşul-larda krediler verilmektedir. Bu bankalar ise

kaynaklardan KOBI’lere kredi vermektedir. Enson olarak yenilenen bir fon yaklaşık 90 milyonEuro ile güçlendirilmektedir. Programı AlmanKalkınma Bankası KfW yönetmekte ve finansma-nı Avrupa Birliği ve Avrupa Kalkınma Bankası ilepaylaşmaktadır.

Özel Sektöre Destek

Köln’de bulunan Alman Yatırım ve Kalkınma Topluluğu

– DEG, 1966 yılından bu yana Türkiye’de faaliyetlerini

sürdürmektedir. Bugüne kadar yaklaşık 60 proje kuru-

munun yatırımları için 400 milyon Euro kaynak sağla-

mıştır. Örneğin DEG Türkiye’nin özel sektör tarafından

gerçekleştirilen ilk rüzgar parkının müşterekidir.

En son, bir Türk GSM kuruluşu için uzun vadeli ve üç

haneli Milyon Euro tutarında kredi sağlamıştır. Böylece

Türkiye’de telekomünikasyon sektörünün gelişim hızı-

na destek vermiştir. DEG, başta elektrik üretimi olmak

üzere, özellikle altyapı geliştirme çalışmalarının ortak-

laşa finansmanında potansiyel görmekte. DEG yatı-

rımlarının odağında yenilenebilir enerjiler alanına

yatırımlar bulunmaktadır.

Şekerbank: Küçük Girişimcilere Finansman

Desteği Sağlar

Şekerbank, Alman Kalkınma Bankası KfW’nin önde

gelen ortak bankalarındandır. Alman Hükümetinin des-

teği ile Şekerbank, ağırlık noktası Türkiye’nin doğusu

olmak üzere, küçük ve en küçük işletmeler için bir kredi

programı oluşturmuştur. Şekerbank 1953 yılında şeker

üreticileri için kooperatif banka olarak kurulmuştur. Bu

nedenle Şekerbank, hedef kitle ile geçmişten bugüne

süregelen yakın ilişkiler içerisindedir. Yaklaşık 250 şube-

si ile küçük ve en küçük işletmelere yönelik desteğin

daha da gelişmesi için gerekli koşullar mevcuttur.

Bu oto tamirhanesi gibi küçük işletmeler artık daha

kolay kredi alabilmekte.

2500

2000

1500

1000

500

0Izmir Kocaeli Gaziantep Toplam

Yeni iş yerleri

KOBİ Kredileri

Kaynak: KfW-Büro Ankara

KOBI’lere verilen krediler ile iş imkanlarının

birbirine oranı


1 4

Türkiye ile yürütülen işbirliği, başlangıcından itibaren “göz seviyesinde” yürütülen bir ortaklık olmuştur: Almanya,

Avrupa’nın güney doğusundaki Türkiye’nin öneminin bilincinde olmuş, Türkiye ise verilen hizmetin kalitesinin değe-

rinin farkında olmuştur.

Kalkınma İşbirliği , Türk kamuoyunda ve kaynak yetersizliği nedeniyle hükümet nezdinde hakkettiği ilgiyi bulamamış

alanlara yönelmiştir: çevrenin korunması, katı atık ve atık su bertarafı, güvenli su temini, hava temizliğinin korunma-

sı. Ulaşılan sonuçlar kalıcı ilişkilerin taşıyıcı kolonları olmuştur.

Rayına Oturtuldu


1 51 5

Diyarbakır’da kurulan yeni arıtma tesisi. İkili İşbirliği çerçevesinde görevlendirilen Alman uzmanlar, 1999 –

2005 yılları arasında DİSKİ’nin modernizasyonuna teknik destek verdiler.


Danışmanlık, Eğitim, Kalifikasyon Edindirme

Marmaray Tüpgeçit Projesi

Başlangıcı çok uzun zaman öncesine dayanmak-ta: İçinden raylı sistemlerin geçtiği bir tüp geçitsisteminin Asya ile Avrupa’yı birleştirmesi fikriilk kez 1860’da doğmuştur. İnşaatı ise 2004 yılın-dan bu yana devam etmekte. Avrupa YatırımBankası (EİB), 2006 yılında GTZ IS’i uluslararasıbir konsorsiyumun lideri olarak görevlendir-miştir. Öngörülen, uzmanlardan oluşan birekibin İstanbul’da 4 yıl süreyle Türk proje yükle-nicisi DLH’ ya projenin etkin yönetiminde profes-yonel destek vermesidir. Konsorsiyumun diğerüyeleri Lüksemburg menşeli LUXCONSULT fir-ması ile İstanbul’dan Türk mali müşavirlik firma-sı KARDEN’ dir.Uygulama süresi: 2006 – 2011. Çalışmalar esnasın-

da bulunan arkeolojik kazıların değerlendiril-

mesi çalışmaların gecikmesine neden olmakta.

Finansman hacmi: 6,07 milyon Euro

İkili Meslek Eğitimi

Türkiye’de 80’li yıllarda kalifiye teknik elemanihtiyacı karşılanamamaktadır.Teknik İşbirliği, bu durumu değiştirmek amacıy-la 15 yıl süreyle Türk-Alman Mesleki Eğitim Mer-kezleri (TAMEM)’nin ve işletmelerüstü eğitimmerkezlerinin kurulmasına imkan sağlamıştır.Uygulama süresi: : 1985 bis 2000Finansman hacmi: 35 milyon Euro

Enerji Verimliliği

Türkiye’de enerji tüketimi ekonomik büyümeoranının üzerinde artmaktadır. Başlıca sorun olarak, sanayi işletmeleri, iş yerleri

ve konutlardaki enerji verimliliğinin düşüklüğügörülmektedir.Teknik İşbirliği kapsamındaErzurum, çağdaş belediyelerde enerji yönetimi-ne örnek bölge olmuştur. Yeni kurulan EnerjiDanışma Merkezi 2005 yılında Türk BelediyeProjeleri İletişim Ödülünü kazanmıştır.Uygulama süresi: 2002 – 2005

Finansman Hacmi: 1.79 milyon Euro

Kamu Özel Sektör Ortaklığı (PPP)

Türkiye’de kamu kaynakları, şehir ulaşımındanarıtma tesislerine ve çöp sahalarına kadar uza-nan alanlarda yetersiz kalmakta. Kamu-ÖzelSektör Ortaklığı (PPP), özel sermayeden de yarar-lanılan çözümler sunmakta. Alman Hükümetitarafından görevlendirilen bir uzman ekip Hazi-ne Müsteşarlığı ve diğer önemli kurumlarınyetkililerini PPP Projelerinin yürütülmesinisağlayıcı imkanlar hakkında bilgilendirmiştir. Uygulama süresi: 2001 – 2003

Finansman hacmi: 400.000 Euro

2007 Çevre Günü kapsamında yürütülen çöp toplama

kampanyası


1 6

Bursa Çevre Danışmanlık Merkezi

Alman desteği ile Bursa’da kurulan Çevre Danış-manlık Merkezi, Küçük ve Orta Ölçekli İşletmele-re (KOBİ) çevre mevzuatı hakkında bilgi edinmeimkanı sağlamakta ve uluslararası piyasalardangelen çevreye uygun üretilmiş ve ekolojik açıdangüvenilir kalitede ürünlere olan talebe cevapverebilmelerine yardımcı olmaktadır. AyrıcaKOBİ’ler atıkların engellenmesi ve enerjininrasyonel kullanımı ile üretim maliyetlerinidüşürmeleri için desteklenmektedir.Uygulama süresi: 1997 - 2003

Finansman hacmi: 2.61 milyon Euro

Kamu Hizmetlerinin Modernizasyonu

Türkiye’de kamu hizmetlerinin modernizasyo-nunda Almanya’nın desteğinden yararlanılmış-tır. Personel yönetimi uzmanları, iki yıl süreyleDevlet Personel Başkanlığı’na (DPB) teknik danış-manlık hizmeti vermiştir. Projenin sonunda DPByetkilileri, personelin nitelik ve nicelik olarakiyileştirilmesine yönelik bir kamu personeliyönetim stratejisi geliştirmiş ve uygulamayakonulmasını sağlamıştır. Uygulama süresi: 2001 – 2002

Finansman hacmi: 300.000 Euro

İnsan Kaynakları ve Yönetimin Geliştirilmesi

Ekonomik İşbirliği çerçevesinde Devlet PlanlamaTeşkilatı’nın personel yönetimi yeni ve sağlamtemellere oturtulmuştur. Modern planlama vedeğerlendirme metotları artık kurum içi temelsüreçler olarak uygulanmaktadır. Proje kapsa-mında uzun yıllar eğitim alan çalışanların büyükbölümü günümüzde kurumun karar mercilerin-de görev yapmaktadır. Uygulama süresi: 1996 – 2006


Diyarbakır Belediyesinin Modernizasyonu

Diyarbakır Su ve Kanalizasyon İşletmeleri İdaresigünümüzde Türkiye’nin en gelişmiş işletmeleriarasında sayılmaktadır. Alman Hükümeti tara-fından görevlendirilen uzmanlar, mali birim vediğer birimlerin yeniden yapılandırılmasınınyanı sıra nitelikli personelin işe alımında ve bilgiişletim sistemleri ile maliyeti karşılayan ücret-lendirme modellerinin geliştirilmesinde danış-manlık yapmışlardır.Uygulama süresi: 1999 – 2005


“Twinning” (Eşleştirme) Projeleri

Bu projelerin hedefi, Türkiye’ye AB yasa ve mev-zuatının üstlenilmesinde ve idarikapasitelerin güçlendirilmesindedestek sağlamaktır. Söz konusu proje-ler, yatırımın desteklenmesi için birajansın kurulması, Sermaye PiyasasıDenetleme Kurulu’na danışmanlıkhizmeti verilmesi veya Vergi İdaresi-nin güçlendirilmesi konularını elealmaktadır. Alman kamu görevlileriüyelik sürecinde danışman olarakTürk partnerlerine AB mevzuatınınuygulanmasına ilişkin bilgi ve dene-yimlerini aktarmaktadır. Uygulama süresi: 12 ve 24 ay

Finansman hacmi: değişmekte


Biber kurutma alanı. Piyasa, güvenilir ekolojik ürünler talep etmekte.


1 7

Federal Hükümet, İkili İşbirliği çerçevesindesağladığı klasik desteğin yönünü Aralık 2008itibariyle Avrupa Kalkınma İşbirliğine yönelt-miştir. Böylece Türkiye’ye Avrupa Birliği’neüyelik yolunda refakat etmekte, bu kez AvrupaKalkınma İşbirliği kapsamında güçlü partnerolarak desteğini sürdürmektedir.

2008 yılında çevre, iklimin korunması ve ekono-minin desteklenmesi alanlarında önemli prog-ramlar üzerinde mutabık kalınmıştır. Bu prog-ramlar da halen devam etmekte olan projelergibi planlamaya uygun olarak tamamlanacak-tır. Bu nedenle Alman Kalkınma İşbirliği Kurum-ları birkaç yıl daha Türkiye’de varlıklarını sür-dürmeye devam edecektir. Aynı şekilde FederalAlman Çevre Bakanlığı 2008 yılında ikliminkorunması ve biyolojik çeşitlilik alanlarında

projeler uygulamaya başlamıştır. Bu projeleriAlman Teknik İşbirliği Kurumu (GTZ) ve AlmanKalkınma Bankası (KfW) uygulamaktadır.

Ancak gelecekte Alman Kalkınma İşbirliği ağır-lıklı olarak Avrupa Birliği (AB) ile yürütülenişbirliği çerçevesinde olacaktır. AB şimdidensağladığı yıllık 500 milyon Euro üzerinde finans-man ile Dünya Bankası’nın yanı sıra Türkiye’yedestek veren donörler arasında açık ara ile enbüyükler arasındadır. AB’nin harcadığı her birEuro’nun 20 Cent’i Almanya’nın katkısıdır.Federal Hükümet, AB kaynaklarının olabildiğin-ce etkin ve Alman Kalkınma İşbirliği’nin önemverdiği amaçlara uygun biçimde kullanılmasıiçin gereken etkisini kullanacaktır.

Alman Kalkınma İşbirliği Kurumları için yeni birperspektif daha oluşmuştur; zira giderek artanoranda başka donör kurumlar GTZ ve KfW’ denkendileri için proje ve programlar yürütmeleri-ni istemekte ve bunları finanse etmektedir. Bukapsamda örneğin KfW, AB’nin en küçük, küçükve orta ölçekli işletmelerde yeni iş imkanlarınınsağlanmasını öngören Küçük İşletme KrediProgramı’nı (SELP) yönetmektedir. Yine Konyademiryolu sisteminin Asya ve Avrupa KalkınmaBankaları tarafından ve KfW ile birlikte gelişti-rilmesi öngörülmüştür. Muhtemelen “Diyarba-kır’da Katı Atık Bertarafı” projesi de AB ile ortakfinanse edilecektir.

Böylece “Made in Germany” Kalkınma İşbirliğiönümüzde ki dönemde de Türkiye’de izlerinibırakacak ve gelişim sürecinin devamına dadamgasını vuracaktır.


Yeni Yön Tayini – Bir Bakış

Ankara’da ki Avrupa Komisyonu Delegasyonu Ekonomi

Bölümü Başkanı Ulrike Hauer (en solda) Küçük İşletme

Kredi Programı’na (SELP) katılan bir pastaneyi ziyareti

esnasında. Türkiye’deki en küçük, küçük ve orta ölçekli

işletmelere yönelik kredi programı 2002 yılında Avrupa

Birliği tarafından başlatılmıştır ve Alman Kalkınma

Bankası KfW tarafından yürütülmektedir.


1 8

Planlama Ve Uygulamada Güçlü

Alman kalkınma politikası yapısal olarak yoksulluğun giderilmesine yöneliktir ve doğal kaynakların korunması-

nı ve geliştirilmesini hedef almaktadır. Sürdürülebilir ekonomik ve sosyal kalkınma konsepti, dezavantajlı

nüfus gruplarının eğitime, sermayeye, iş imkanlarına ve gelire daha iyi ulaşmasını sağlayıcı koşulların iyileştiril-

mesini içermektedir.

Almanya’nın uluslararası alanda önder rol oynadığı sektörlerde sahip olduğu teknolojik bilgi birikiminin aktarı-

mı ve yatırımı, aynı zamanda Almanya için de fayda sağlamaktadır.


1 9


Küçük çiftçiler, Alman Kooperatifler BirliğiDGRV uzmanlarının danışmanlık hizmetindenmemnuniyet duymakta . Özellikle de kadınlar.Hayvanların bakım ve süt üretiminde yükünbüyük bölümünü onlar taşımakta. Örneğin süt,hayvan ve ahırların hijyeni konusunda aldıklarıeğitimler sonucunda, süt ve peynir üretiminde

miktar ve kalite açışından daha yüksek verimalmaktalar. Artan gelir ile evlerinin küçük ihti-yaçlarını giderebiliyor, çocuklarına daha kolaygiyecek ve okul malzemesi alabiliyorlar.

Bunun yanı sıra bir de yatırım destekleri var. Bukapsamda Bölge Birliği 2008 de bir yem işletme-si kurmuş. Üyeler kendi hammaddelerinden

üretilen iyi yem alabilmekte ve maliyet giderle-rinden tasarruf etmektedir. Yapılan ek mekanlarBölge Birliği’ne, sundukları eğitimin kapsamınıgenişletme imkanı sağlamıştır.

Türk Köy Kooperatifleri İçin Yeni BirYaşam – Bir Örnek Proje

Kastamonu’da kadın çiftçilere ahırlarda eğitim verilirken

Orman işçileri doğru budamayı öğreniyor

Profesör, Deneyimli Uzman Servisi (SES) için

Türk-Alman Edebiyat Mirasını Düzenliyor

Bonn’da bulunan Deneyimli Uzman Servisi (SES)

uzmanlarından Leipzig’li Prof. Dr. Gerald Wiemers,

1997 yılında İstanbul’da vefat eden roman yazarı ve

Alman dil bilimci Traugott Fuchs’un geride bıraktığı

eserlerinin katalog haline getirilmesine 2007 yılında

yardımcı olmuş. Edebi miras 26 kartonu doldurmuş-

tur. Fuchs, 1933’den sonra Türkiye’deki üniversite eği-

timini etkileyen 100’ün üzerinde Alman bilim adamın-

dan biridir.

Deneyimli Uzman Servisi için yürütülen katalog çalış-

ması alışılmadık bir görev olmuş.

Kurumu görevlendirenlerin çoğu, örneğin ürün

geliştirme gibi uygulamaya yönelik konularda destek

isteyen küçük ve orta ölçekli işletmelerdir.

SES’in 1983 yılında kuruluşundan itibaren çok sayıda

uzman onursal görev olarak karşılığında ücret almadan

Türkiye’de 90’ın üzerinde çalışma gerçekleştirmiştir.

Büyükelçilikten Süt Sağma Makineleri

Türkiye’de sütün el ile sağılması halen çok yaygındır.

Erzurum’un uzak bir ilçesi olan Olur’da el ile sağım

giderek sona ermekte. Almanya Büyükelçiliği seçil-

miş küçük çiftçilere sağım makineleri temin etmiş.

Bu makineler üzerindeki ilk eğitimleri Alman Koope-

ratifler Birliği DGRV üstlenmiş. DGRV çiftçilere hay-

vanların bakımı ve süt hijyeni konusunda da eğitim

vermiş. Kooperatif çalışmalarının iyileştirilmesi de

eğitim konularına dahil.


2 0

Genç Memurlara Eğitim

AB Bilgisi Alakart

Ahmet Yılmaz, görevlerinden biri de Avrupateşvik programlarının koordinasyonu olanAnkara’da ki Devlet Planlama Teşkilatı (DPT)bünyesinde çalışmakta. 30’lu yaşların ortaların-daki Ahmet Yılmaz, bilgi ve becerilerini DPT vediğer Bakanlıklarda görevli meslektaşlarınaaktarabilecek uzmanları yetiştirmeyi amaçla-yan bir eğitici eğitimi programına katılmakta.Genç uzman mutluluğunu “Burada herkessorununu dile getirebilir ve kişisel bir çözümönerisi alır” sözleriyle ifade etmekte. İhtiyacauygun olarak şekillendirilen eğitim vedanışmanlık programı, DPT ile görüşmelersonucu ve Uluslararası İleri Eğitim ve GelişimGmbH (InWent) Kurumunun görevlendirmesiy-le, Berlin Avrupa Politikası Enstitüsü (İEP) tara-fından yürütülmekte.

InWent aynı zamanda Türkiye Belediyeler Bir-liği’ne (TBB) Avrupa’da proje yönetimi konusun-da koçluk yapmakta ve Yönetim Kurulu Üyeleri-ne, Belediye Başkanlarına ve yerel yönetimçalışanlarına yönelik lobi çalışmaları konuların-da destek vermekte. Ulaşılan ilk sonuç: TBB,Brüksel’de bir temsilcilik açma kararı almışbulunmakta.

Neşesi yerinde: Ahmet Yılmaz (önden 2. sıra, soldan 3.)

ve DPT bünyesinden diğer katılımcılar Kasım 2008’de

Avrupa eğitiminde

Deneyimden En İyi Şekilde YararlanmaÇevre Mühendisi bilgi birikimini Türk

Belediyelerine aktarıyor.

Uzmanlık alanları İnşaat ve Çevre Mühendisliği

Bilimleri olan Dr. Haluk Doğu, 2006 yılından bu

yana Ankara’da ki Türkiye Belediyeler Birliği

(TBB)’ne çevreye uygun yerel yönetim hizmetleri

konusunda danışman olarak hizmet vermekte.

Haluk Doğu bilgisini Türk meslektaşlarına aktar-

makta ve çeşitli faaliyetler ile onların çalışmalarına

destek vermekte. Örneğin, şu anda Alman Su Yöne-

timi, Atıksu ve Katı Atık Birliği (DWA)’nın toplam

7500 teknik terim içeren sözlüğünün Türkçe’ye

tercümesini yapmakta. Frankfurt’ta bulunan Ulus-

lararası Göç ve Kalkınma Merkezi (CIM), katı atık

yönetimi ve atık bertarafı konusunda uzmanını

TBB bünyesinde görevlendirmiş.

Özel Atıkların Organizasyonu ve Bertarafı Topluğu

(GEOS)’nun eski başkanı, Schleswig-Holstein eyale-

tinde yerel yönetimlerin görevlerinin özelleştiril-

mesinde yer almış. Haluk Doğu Mısır’daki Port

Said’de de katı atık yönetiminin özelleştirme çalış-

malarından sorumlu olarak yer almıştır.

Haluk Doğu’nun yanı sıra şu anda dört CIM uzmanı

daha Türkiye’de görev yapmakta. Alman Kalkınma

İşbirliğine personel temin eden CIM, “Entegre

Uzmanlar” programı kapsamında kendilerini yerel

işverenleri ile buluşturmuştur.

Dr. Haluk Doğu Yüksek MühendisAnkara TBB’de görevliCIM-Uzmanı



2 1

Türkiye’den Seçilmiş Proje Örnekleri – Haritaya Bir Bakış*

Karadeniz

Akdeniz

Kayseri

Kahramanmaras

Samsun

Ankara

Istanbul

Erzurum

Denizli

Fethiye

Diyabakir

Kastamonu

Malatya

Trabzon

Van

Sivas

Adana

Batman

Bayburt

Elazig

Tokat

Elbistan

Slirt

Malatya’da atık su arıtma İşletim 2003FH**: 23,15 milyon Euro

Kayseri’de atık su arıtma2000 – 2004FH**: 24 milyon Euro

Türkiye’de AB’ne Uyumve İdari reform 2006 – 2009FH**: 1,5 milyon Euro

Denizli’de katı atıkbertarafı1999 – 2004FH**: 8,4 milyon Euro

Fethiye’de atık su arıtma,Çevre ödülleri2001 – 2004FH**: 13,4 milyon Euro

Küçük ve Orta Ölçekliİşletmelerin (KOBİ)desteklenmesi Yenilenen Fon 2008FH**: 90 milyon Euro

Türkiye’de kırsal bölgelerde koopera -tiflerin desteklenmesi2006 – 2011Bütçe: 1,2 milyon Euro

Diyarbakır atık su arıtma İşletim 2004FH**: 17,8 milyon Euro

Enerji verimliliği2002 – 2005FH**: 1,8 milyon Euro

Marmaray TüpgeçitProjesi – Proje yönetiminindesteklenmesi2006 – 2011FH**: 6,07 milyon Euro

* İkili İşbirliği çerçevesinde, uygulayıcı kurumlar olarak Alman Teknik İşbirliği Kurumu (GTZ), Alman Kalkınma Bankası KfW ile InWEnt,

Alman Kalkınma İşbirliği İşgücü Aracı Ajansı CIM ve Alman Kooperatifler Birliği DGRV aracılığı ile yürütülen projeler

** Finansman hacmi



2 2

Yayımlayan

Federal Almanya Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Bakanlığı (BMZ)

Bonn Adresi:Dahlmannstraße 453113 BonnTel. + 49 (0) 228 99 535 - 0Faks + 49 (0) 228 99 535 - 3500

Berlin AdresiEuropahausStresemannstraße 9410963 BerlinTel. +49 (0) 30 18 535 - 0Faks +49 (0) 30 18 535 - 2501

[email protected] www.bmz.de

Redaksiyon Dr. Maren Köster-HetzendorfFLT Media Products

Gaby HolledererKalkınma Politikası Enformasyon ve Eğitim Çalışmaları Dairesi

Sorumluluk Dr. Leo KreuzGüneydoğu Avrupa; Türkiye ve İran Dairesi; TRANSFORM-Programı

Rolf LerchGüneydoğu Avrupa; Türkiye ve İran Dairesi; TRANSFORM-Programı

Klaus Krämer Kalkınma Politikası Enformasyon ve Eğitim Çalışmaları Dairesi

Tasarım F R E U D E ! design, Rendel Freude, KölnBaskı Schloemer Gruppe, Düren

Fotoğraflar Başlık: Braun/pixelio.de; Sayfa 2: KfW, GTZ, FLT Media Products, KASKI; Sayfa 3:BMZ, sağda; Türkiye, solda; Sayfa 4: FLT Media Products; Sayfa 5: FLT MediaProducts; Sayfa 6: KfW; Seite 7: KfW; Sayfa 8: Büyüktokatli/pixelio.de; Sayfa 9:Alman Büyükelçiliği Ankara; Sayfa 10: FLT Media Products; Sayfa 11: FLT MediaProducts; Sayfa 12: KASKI; Sayfa 13: FLT Media Products; KfW; Sayfa 14: GTZ, KfW;Sayfa 15: KfW; Sayfa 16: GTZ; Sayfa 17: GTZ; Sayfa 18: GTZ; Sayfa 19: KfW; Sayfa 20:DGRV; Sayfa 21: DGRV; Sayfa 22: FLT Media Products; Sayfa 23: FLT Media Pro-ducts, KfW, GTZ, DGRV

Basım Tarihi Mart 2009


avrupa İle asya arasında kurulan köprü - bmz.de · pdf filetasarımını alman...

Documents